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Indicadores en Sistemas de Manufactura

Este documento presenta un mapa conceptual sobre los indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura. El mapa conceptual describe tres secciones principales: 1) la caracterización de las operaciones de manufactura y su impacto en el diseño del sistema, 2) las características de los indicadores métricos, métricos financieros y métricos de procesos, y 3) los parámetros básicos para identificar y estructurar el sistema de manufactura como el impulso, resultado, transformador, retroinformación y ambiente.

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Indicadores en Sistemas de Manufactura

Este documento presenta un mapa conceptual sobre los indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura. El mapa conceptual describe tres secciones principales: 1) la caracterización de las operaciones de manufactura y su impacto en el diseño del sistema, 2) las características de los indicadores métricos, métricos financieros y métricos de procesos, y 3) los parámetros básicos para identificar y estructurar el sistema de manufactura como el impulso, resultado, transformador, retroinformación y ambiente.

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL

MATERIA:

SISTEMAS DE MANUFACTURA

DOCENTE:

ING. EDGAR EDÉN PÉREZ PEÑALOZA

ALUMNA:

AMÉRICA LIZBETH CRUZ MUCIÑO

NO. CONTROL: 20500308 SEMESTRE: 7

TEMA 2:

INDICADORES Y PARÁMETROS BÁSICOS EN LOS


SISTEMAS DE MANUFACTURA

ACTIVIDAD 2:

MAPA CONCEPTUAL

07 DE SEPTIEMBRE DEL 2023


Indicadores y parámetros básicos
en los sistemas de manufactura

2.1 caracterización 2.2 características de 2.3 Parámetros


de las operaciones de los indicadores básicos para
manufactura y su métricos, métricos identificar y
impacto en el diseño financieros, métricos estructurar el
del sistema. de procesos. sistema de
manufactura.

Niveles Indicadores Parámetros

MÉTRICOS IMPULSO (INPUT): fuerza


1-INTERNAMENTE
Medida numérica dir de arranque del sistema.
NEUTRAL
ecta, que representa
Minimizar el un conjunto de datos. RESULTADO (OUTPUT):
potencial negativo de Los resultados de un
la manufactura. MÉTRICOS proceso.
FINANCIEROS
Costos: TRANSFORMADOR
2-EXTERNAMENTE
(THROUGHPUT): Fenómeno
NEUTRAL
• MOD y MOI que produce cambios.
Alcanzar la paridad
• Materiales D. e I.
con los competidores
• Mtto. y RETROINFORMACIÓN
del sector
operación.
seguimiento de las (FEEDBACK): Retorno del
• Sistemas de
prácticas del sector. sistema.
producción.
• Sistemas de
3-APOYO O AMBIENTE: Medio que
información.
SOPORTE INTERNO • Inventario. envuelve externamente el
Proporcionar soporte sistema.
fiable y adecuado a la
estrategia RANGO: Dimensión que
empresarial. MÉTRICOS DE actúa como un indicador
PROCESOS entre subsistemas.
4-APOYO O • Lanzamiento de RETROALIMENTACIÓN:
SOPORTE INTERNO nuevos productos Permite el control de un
Perseguir una ventaja • Rentabilidad del sistema y que el mismo tome
competitiva basada en ciclo de vida del medidas de corrección.
los recursos y producto
capacidades de la
• Innovaciones de ADAPTABILIDAD: Propiedad
función de
nuevos del sistema de aprender y
fabricación.
productos. modificar un proceso.

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