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Matriz Foda: 1. Tendencia de La Población en Consumir Alimentos Fuera de Sus Hogares

La matriz FODA analiza las oportunidades y amenazas que enfrenta KFC, así como sus fortalezas y debilidades. Entre las oportunidades se encuentran las nuevas tendencias de consumo de alimentos y la globalización, mientras que las amenazas incluyen la competencia directa de otras cadenas de comida rápida y las campañas a favor de una alimentación más saludable. KFC puede aprovechar su presencia global y su posicionamiento de marca para captar nuevos clientes y mercados, al tiempo que debe mejorar la atención

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Matriz Foda: 1. Tendencia de La Población en Consumir Alimentos Fuera de Sus Hogares

La matriz FODA analiza las oportunidades y amenazas que enfrenta KFC, así como sus fortalezas y debilidades. Entre las oportunidades se encuentran las nuevas tendencias de consumo de alimentos y la globalización, mientras que las amenazas incluyen la competencia directa de otras cadenas de comida rápida y las campañas a favor de una alimentación más saludable. KFC puede aprovechar su presencia global y su posicionamiento de marca para captar nuevos clientes y mercados, al tiempo que debe mejorar la atención

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OPORTUNIDADES AMENAZAS

MATRIZ FODA 1. Tendencia de la población en consumir alimentos fuera


de sus hogares.
1. Competencia directa con otras empresas que ofrecen el
mismo servicio como: Burger King, McDonald
2. Campañas pro salud, anti obesidad y comida chatarra.
2. Población con ritmos de vida acelerados.

KFC 3. Nuevos clientes buscando comida sana y rápido servicio.


4. Difusión de productos no conocidos, por la globalización.
3. Distintos sustitutos dependiendo de cada país.

FORTALEZAS F+O F+A

1. Personalización del menú en base a características y 1. Realizar campañas publicitarias para llegar al nuevo público
1. Golpear la competencia aprovechando la presencia en los 5
necesidades de acuerdo a las edades. naciente de manera potente y hasta invasiva. ( F5,O3,O4)
continentes haciendo distintos sustitutos y competidores no
2. Presencia en los 5 continentes y crecimiento acelerado. 2. Aprovechar los rangos distintos de edad para fomentar la
sean una real amenaza. (F2,A1,A3)
3. Menú base para todo el mundo. comida sana y rápida atención. (F1,O3)
2. Fomentar campañas pro salud aprovechando la amplia
4. comida adaptada al gusto de la comunidad 3. Aprovechar el actual crecimiento y presencia en los 5
publicidad que posee. (F5,A2)
5. fuerte posicionamiento de la marca debido a amplia continentes para captar a clientes con nuevas tendencias de
3. Prevenir la rápida incorporación de nuevos competidores en el
publicidad consumo de alimentos. (F2,O1,O2)
mercado ayudados por el posicionamiento de la marca y
6. constante capacitación de sus empleados en la universidad 4. Adaptar la publicidad a los distintos tipos de mercado.
promociones especiales .(F5, A3)
de la comidas rápidas (F2,O1,O2, O3)

DEBILIDADES D+O D+A

1. Analizar lo que buscan los consumidores según edades para así


1. Publicitar su alto nivel de calidad en comparación a sus rivales
apuntar a sus necesidades específicas y tener nuevos clientes.
argumentando sobre sus estándares y diciendo que “de no ser
(D2,O1,O2, O3)
1. precios elevados. cumplidos preferimos no vender” ( D3, A1)
2. Hacer promociones especial para lugares donde la economía
2. Insatisfacción del cliente. 2. Disminuir los niveles de sal en los productos para dar mejor
está en recesión o hacer menú más pequeños sin dejar de lado
3. Clausura de locales que no cumplen los estándares auto imagen de bienestar y demostrar preocupación por el cliente
los platos principales de la marca y hacer su respectiva difusión
establecidos. (D2,A1,A3)
(D1, O1,O2, O3,O4)
4. En horarios picos; demora en la atencion 3. Hacer sentir al cliente que mientas más sea la calidad mayor
3. Capacitar al personal antes ampliar a los nuevos mercados y
será el precio desea manera hacer la diferencia de la
asi lograr nuevos clientes(D3,O1 )
competencia (D1,D2,A1,A3)
4. abrir módulos de atencion para las horas pico; (D4,O2,O3 )

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