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Estudio de Caso para Juego de Roles

El documento describe un estudio de caso sobre una empresa familiar que ha estado en el mercado por más de 30 años y ha experimentado crecimiento pero también desafíos en la gestión de la sucesión y comunicación entre miembros de la familia y la empresa.

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Liz Pacheco
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Estudio de Caso para Juego de Roles

El documento describe un estudio de caso sobre una empresa familiar que ha estado en el mercado por más de 30 años y ha experimentado crecimiento pero también desafíos en la gestión de la sucesión y comunicación entre miembros de la familia y la empresa.

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Estudio de caso para juego de roles

Curso: Gestión de empresas familiares

Introducción:

El estudio de caso se enfocará en una empresa familiar de giro comercial, que ha estado en el
mercado por más de 30 años. La empresa ha experimentado un crecimiento significativo en los
últimos años, pero ha enfrentado desafíos en la gestión de la sucesión y la comunicación entre
los miembros de la familia y la empresa.

Antecedente:

La empresa familiar ha sido fundada por el abuelo de la familia y ha pasado por dos
generaciones. Actualmente, la empresa es administrada por los hijos del fundador, quienes
tienen diferentes visiones y enfoques en la gestión de la empresa.

Justificación del estudio:

El estudio de caso es relevante porque permitirá a los estudiantes comprender los desafíos que
enfrentan las empresas familiares en la gestión de la sucesión y la comunicación, y cómo estos
desafíos pueden afectar el éxito de la empresa.

Definición del problema:

El problema principal de la empresa es la falta de un protocolo familiar y un plan de sucesión


claro. Además, la comunicación entre los miembros de la familia y la empresa es deficiente, lo
que ha llevado a conflictos y desacuerdos en la gestión de la empresa.

Marco Conceptual:

El marco conceptual se basará en las características más importantes de las empresas


familiares, incluyendo la propiedad y el control, la sucesión, la comunicación y el conflicto, y la
estrategia empresarial.

Marco Metodológico:

El método de estudio de casos será utilizado para analizar la empresa familiar. Se realizarán
entrevistas con los miembros de la familia y la empresa, y se revisarán los documentos
relevantes, como los estados financieros y los contratos.

Análisis de resultados:

El análisis de resultados se enfocará en la identificación de los desafíos que enfrenta la


empresa en la gestión de la sucesión y la comunicación, y cómo estos desafíos afectan el éxito
de la empresa. Se propondrán recomendaciones para abordar estos desafíos.

Conclusiones:

Las conclusiones se enfocarán en las lecciones aprendidas del estudio de caso y cómo estas
pueden ser aplicadas en otras empresas familiares. Se destacará la importancia de la
planificación de la sucesión y la comunicación efectiva en la gestión exitosa de las empresas
familiares.

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