PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PGIRS

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE LOS MILAGROS

Actualización 2020

Gustavo León Zapata Barrientos

Alcalde 2020-2023
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PGIRS 1
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS, PGIRS

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE LOS MILAGROS

En cumplimiento del Decreto 1077 de 2.015

Y según lo dispuesto en la Resolución 0754 de 2.014.

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
JUNTOS CONSTRUIMOS EL CAMBIO
2020 - 2023

GUSTAVO LEÓN ZAPATA BARRIENTOS

ALCALDE MUNICIPAL

Formulado por:

Dirección Cr. 79 No 34A 106 - Telefono: 582 9751 – email: [Link]@[Link] – Redes: [Link]

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PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

COMITÉ COORDINADOR DEL PGIRS MUNICIPAL

• GUSTAVO LEÓN ZAPATA BARRIENTOS

Alcalde Municipal

• JHON STIVENS LONDOÑO LONDOÑO

Director UMATA

• EDUARDO ARANGO TAMAYO

Secretaría de Planeación e Infraestructura

• VICTOR HUGO MUÑOZ AREIZA

Secretario de Educación

• BLANCA NELLY SIERRA BETANCUR

Gestión del Riesgo Municipal

• WILLIAM DARÍO PÉREZ PÉREZ

Representante de la Empresa de Aseo – ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P

• ALEJANDRO RESTREPO
Gerente ESE Hospital Santa Isabel

• JHORMAN JARAMILLO BERRIO

Representante sector educativo

• JORGE ZAPATA
Representante del sector productivo (Colanta)

PGIRS 2
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

• JHONNY CASTAÑEDA RODRÍGUEZ

Representantes de la organización de recicladores organizados fundación
“RECUPERAMBIENTE”.

• EDWIN LONDOÑO
Representantes de la organización de recicladores “ECOALIANZA”.

• LIBARDO ÁLVAREZ
Asocomunal

• RODOLFO CORREA
Mesa Ambiental

• DANIEL CARVAJAL
Representante Autoridad Ambiental CORANTIOQUIA

• JUAN DAVID BOTERO RAMIREZ:

Representante del comité técnico de trabajo.

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COMITÉ TÉCNICO DEL PGIRS MUNICIPAL

• JHON STIVENS LONDOÑO LONDOÑO

DIRECCIÓN DE UMATA

• JESÚS PÉREZ LOPERA

ASISTENTE TÉCNICO UMATA

• WILLIAM DARÍO PÉREZ PÉREZ

REPRESENTANTE DE EMPRESA DE ASEO – ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P

• EQUIPO CONTRATISTA Y FORMULADOR:

Participantes:
JUAN FELIPE MARÍN PEÑA.
Ingeniero Ambiental, Magister en Administración y Especialista en Gerencia de Proyectos
JUAN DAVID BOTERO RAMÍREZ
Ingeniero Ambiental, Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo
SEBASTIAN GOMEZ OSORIO.
Ingeniero Ambiental
CARLOS FELIPE CARDONA.
Ingeniero Electricista, Magister en Administración y Especialista en Economía.

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 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 8
1. MARCO LEGAL ............................................................................................................... 9
1.1. NORMATIVIDAD ................................................................................................... 9
1.2. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ..................................................................... 10
2. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE LOS MILAGROS .. 11
2.1. GENERALIDADES .............................................................................................. 11
2.1.1. Reseña histórica ........................................................................................... 11
2.1.2. Localización .................................................................................................. 12
2.1.3. Límites .......................................................................................................... 12
2.2. CARACTERÍSTICAS ANTRÓPICAS ................................................................... 12
2.2.1. Población ...................................................................................................... 12
3. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PGIRS .................... 14
4. LINEA BASE ............................................................................................................... 15
4.1. ASPECTOS INSTITUCIONALES DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ............ 15
4.2. ASPECTOS DE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ............................... 16
4.3. ASPECTOS DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y TRANSFERENCIA .......... 17
4.4. ASPECTOS DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS .......... 19
4.5. ASPECTOS DE LIMPIEZA DE PLAYAS COSTERAS Y RIBEREÑAS ............... 20
4.6. ASPECTOS DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES ......................... 20
4.7. ASPECTOS DE LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS .............................................. 22
4.8. ASPECTOS DE APROVECHAMIENTO .............................................................. 22
4.9. ASPECTOS DE DISPOSICIÓN FINAL ............................................................... 25
4.10. ASPECTOS DE RESIDUOS SÓLIDOS ESPECIALES ................................... 27
4.11. ASPECTOS DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN (RCD) . 27
4.12. ASPECTOS DE GESTIÓN DE RESIDUOS EN EL ÁREA RURAL ................. 28
4.13. ASPECTOS DE GESTIÓN DEL RIESGO ....................................................... 31
5. PROYECCIONES ....................................................................................................... 32
5.1. PROYECCIONES DE POBLACIÓN ................................................................ 32
5.2. PROYECCIÓN DE GENERACIÓN DE LOS RESIDUOS SOLIDOS ............... 33
5.3. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL ....................................... 35

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5.4. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO COMERCIAL ....................................... 35

6. ANALISIS DE BRECHA .............................................................................................. 36
7. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA .......................................................................... 42
8. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS ............................................................................. 54
9. OBJETIVOS Y METAS ............................................................................................... 57
9.1. ÁRBOLES DE OBJETIVOS ................................................................................. 57
9.2. OBJETIVOS Y METAS GENERALES ................................................................. 68
9.3. OBJETIVOS Y METAS ESPECÍFICAS ............................................................... 69
10. FORMULACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS ........................................ 73
10.1. FORMULACION DE ALTERNATIVAS ............................................................. 73
10.1.1. Análisis de las Alternativas ....................................................................... 73
11. FORMULACIÓN DE PROYECTOS ........................................................................ 80
11.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PGIRS ................................................... 80
11.1.1. Programa institucional de la prestación del servicio público de aseo ....... 80
11.1.2. Programa institucional de generación, presentación y almacenamiento de
residuos sólidos .......................................................................................................... 82
11.1.3. Programa de recolección, transporte y transferencia de residuos sólidos 83
11.1.4. Programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas. ....................... 85
11.1.5. Programa de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas publicas
88
11.1.6. Programa de lavado de áreas públicas .................................................... 91
11.1.7. Programa de aprovechamiento de residuos sólidos ................................. 94
11.1.8. Programa de Disposición final .................................................................. 98
11.1.9. Programa de gestión de residuos especiales, residuos de construcción y
demolición (RCD) y residuos posconsumo. ................................................................ 99
11.1.10. Programa de gestión de residuos sólidos en la zona rural ..................... 102
11.1.11. Programa de gestión de riesgos ............................................................. 104
12. CRONOGRAMA.................................................................................................... 106
13. PLAN FINANCIERO ............................................................................................. 118
14. IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO ...................................... 119
15. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS ....................................................... 120
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 121

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LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Distribución Poblacional ....................................................................................... 13

Tabla 2. Proyección de la población. ................................................................................. 33
Tabla 3. Proyección de generación de residuos sólidos urbanos ...................................... 34
Tabla 4. Proyección de generación de residuos sólidos en la zona rural. ......................... 34
Tabla 5. Matriz DOFA componente socioeconómico. ........................................................ 36
Tabla 6. Matriz DOFA Componente Ambiental. ................................................................. 37
Tabla 7. Matriz DOFA Componente Técnico, Operativo y de Planeación. ........................ 37
Tabla 8. Objetivos y metas ................................................................................................. 69
Tabla 9. Construcción de Alternativas ............................................................................... 73
Tabla 10. Formulación de proyecto de Esquema de prestación del servicio de aseo ....... 80
Tabla 11. Formulación de proyectos de generación, presentación y almacenamiento de
residuos solidos. ................................................................................................................ 82
Tabla 12. Formulación de proyectos de recolección transporte y transferencia de residuos
solidos. ............................................................................................................................... 84
Tabla 13. Formulación de proyecto de barrido y limpieza de áreas publicas. .................. 85
Tabla 14. Formulación de proyecto de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas
publicas. ............................................................................................................................. 88
Tabla 15. Formulación de proyecto de lavado de áreas públicas y limpieza de zonas
ribereñas ............................................................................................................................ 91
Tabla 16. Formulación de proyectos de aprovechamiento de residuos sólidos ................ 94
Tabla 17. Formulación de proyecto de disposición final. ................................................... 98
Tabla 18. Formulación del proyecto gestión de residuos especiales, RCD y posconsumo
........................................................................................................................................... 99
Tabla 19. Formulación de proyectos de gestión de residuos sólidos en la zona rural.... 103
Tabla 20. Formulación del proyecto de gestión de riesgos.............................................. 104
Tabla 21. Cronograma del proyecto Esquema de prestación del servicio ....................... 106

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INTRODUCCIÓN

Una de las principales problemáticas ambientales mundiales que enfrenta la humanidad en

la actualidad es la relacionada con el manejo de los residuos sólidos generados producto
de sus actividades; debido a esto, el interés sobre el tema ha crecido y se ha venido
trabajando en la gestión de residuos mediante programas de protección ambiental, donde
la meta básica es aplicar a todas las actividades asociadas al manejo de los residuos la
compatibilidad con el medio ambiente y la salud pública.

La problemática ambiental de los residuos sólidos en Colombia tal como lo establece la

política de residuos sólidos a nivel nacional, está asociada con los siguientes aspectos
fundamentales:

• Falta de conciencia y cultura ciudadana sobre el manejo de los residuos sólidos, sin
tener en cuenta el impacto en el ambiente.
• Perdida del potencial de aprovechamiento de los residuos ya que se mezclan en el
origen.
• Enfoque del manejo de los residuos en la disposición final, como es el relleno sanitario,
sin contemplar otras alternativas.
La Política Ambiental Nacional contempla la implementación de la gestión integrada de
residuos sólidos, no peligrosos y peligrosos, que consta de una gran variedad de elementos,
acciones y prácticas administrativas, que se integran entre sí y permiten manejar con
seguridad los diversos flujos que componen los residuos sólidos. Un sistema de gestión
integrado debe minimizar los impactos negativos sobre la salud humana y el medio
ambiente, así como promover la valorización y aprovechamiento de los residuos.

El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, PGIRS, del Municipio de San Pedro de los
Milagros es una guía para la aplicación de los programas, proyectos y actividades, que la
administración municipal debe cumplir en aras del mejoramiento de la gestión integral de
residuos sólidos.

En la primera parte de éste Plan se encuentra la Línea Base trazada en el municipio donde
se establece el estado actual de la gestión integral de residuos sólidos, considerando los
aspectos técnicos, sociales, económicos y ambientales, defiendo así la identificación, a
partir de esto, en la segunda parte se estructuran la situación esperada mediante programas
que dan respuesta a lo identificado inicialmente y que deberán desarrollarse a través de
proyectos por los diferentes actores responsables de su gestión (municipio, empresa de
servicios públicos, autoridad ambiental etc.) durante el horizonte de tiempo de formulación
que es de 12 años.

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 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

1. MARCO LEGAL

En Colombia la legislación ambiental ha tenido un importante desarrollo en las últimas

décadas, en especial, a partir de la Convención de Estocolmo de 1972, cuyos principios se
acogieron en el Código de Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio
Ambiente (Decreto Ley 2811 de 1974), el cual se constituyó en uno de los primeros
esfuerzos para expedir una normatividad sobre el medio ambiente.

Luego, en 1991, con la nueva Constitución Política colombiana, se elevó la protección

ambiental a la categoría de derecho colectivo y dotándola de mecanismos de protección
por parte de los ciudadanos, a través de las acciones populares, de las acciones de tutela
y de las acciones de cumplimiento.

En desarrollo de los nuevos preceptos constitucionales, y de acuerdo con la Conferencia

de las Naciones Unidas sobre medio ambiente y desarrollo, de Río de Janeiro en 1992, se
expidió la Ley 99 de 1993, que conformó el Sistema Nacional Ambiental (SINA) y creó el
Ministerio del Medio Ambiente como su ente rector. Dándole así a la gestión ambiental en
Colombia una dimensión sistemática, descentralizada, participativa, multiétnica y
pluricultural.

Dentro del amplio espectro de temas que guardan relación con una problemática de tanta
actualidad como la protección del medio ambiente, la gestión de los residuos sólidos ocupa
un lugar principal dentro del marco legal colombiano. Este marco está orientado al manejo
integral de los diversos flujos de residuos dentro de la sociedad, y su meta básica es
administrar los residuos de una forma que sea compatible con el medio ambiente.

Los lineamientos determinados son la base para la elaboración del PGIRS en el cual se
establecen las acciones específicas orientadas al cumplimiento de los objetivos de corto,
mediano y largo plazo.

A continuación, se presenta el marco legal y técnico base sobre el cual se sustenta la

formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

1.1. NORMATIVIDAD
§ Decreto 1077 de 2015, Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, que incluye la reglamentación en la prestación
del servicio público de aseo.
§ Resolución No.0754 de 2014, Por la cual se adopta la metodología para la formulación,
implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de
gestión integral de residuos sólidos.
§ Decreto 1076 de 2015, Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible, que incluye reglamentación sobre residuos
peligrosos, hospitalarios, especiales, de demolición y construcción, entre otros.

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1.2. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Los siguientes son los apoyos técnicos, considerados en la formulación del PGIRS:

§ Plan Básico de Ordenamiento Territorial, Municipio de San Pedro de los Milagros

§ Plan de Desarrollo Municipal. San Pedro de los Milagros, Juntos Construimos el
Cambio. (2020 - 2023)
§ Guía para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y
actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS.
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. 2015.
§ Guía Ambiental para la selección de tecnologías de Manejo Integral de Residuos
Sólidos, Ministerio del Medio Ambiente, 2002.
§ Guía Ambiental, Saneamiento y Cierre de Botaderos a cielo abierto, Ministerio de
Medio Ambiente, 2002.
§ Proyectos de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Guía Práctica de Formulación,
Ministerio del Medio Ambiente, 2002.
§ Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares en Colombia, Manual de
Procedimientos, Ministerio del Medio Ambiente, 2002.
§ Criterios Generales para la construcción y operación de escombreras del Ministerio
del Medio Ambiente, 1996.

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2. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE

LOS MILAGROS

2.1. GENERALIDADES

2.1.1. Reseña histórica

Según varios historiadores, y entre ellos el presbítero José Martín Múnera Tobón, el
verdadero fundador de San Pedro fue el oidor Juan Antonio Mon y Velarde, Visitador
nombrado para la provincia de Antioquia por el Arzobispo Virrey Antonio Caballero y
Góngora, Fueron los indios Nutabes los que poblaron el lugar donde hoy se halla San Pedro
de los Milagros. En 1541 el capitán Francisco Vallejo al mando del Mariscal Jorge Robledo
exploro sus territorios.

Buscadores de oro se establecieron en el años de 1624 en San Juan y Riochico donde

formaron pequeñas rancherías, comenzando a figurar como caserío, por cuanto era ya de
alguna consideración el número de colonos y negros que trabajaban en las minas con
mucho éxito.

En 1659 el obispo de Popayán Don Vasco Jacinto de Contreras y Valverde crea la parroquia
de Santo Domingo y sus anexos del señor San Pedro.

La población fue fundada en terrenos que pertenecían a los señores Andrés Pérez,
Francisco de Angulo y Esteban Guerra. Con el transcurso de los primeros años del siglo
XVIII, colonizadores fueron a integrarse a las pequeñas comunidades que trabajaban en
Riochico, Riogrande, San Juan, San Pedro, Ovejas, Petacas, San Jacinto (Belmira y Santa
Rosa respectivamente), como también en el sitio que hoy es la población de Entrerríos.

San Pedro de los Milagros fue elevado a partido por el Gobernador de Antioquia José Varón
de Chaves en 1757 y como primer alcalde pedáneo a Don José Luis de Rojo. Para el año
siguiente fue erigida la parroquia un 16 de enero de 1758, siendo su primer cura el bachiller
Lázaro de Mariaca

En el año de 1774 Jesucristo se manifiesta en esta pequeña población, por medio de un

crucifijo, que recibió el nombre de la venida del señor de los milagros.

Para el año de 1786 el oidor de la provincia de Antioquia Don Juan Antonio Mon y Velarde,
hace reunir las casas en torno a la iglesia parroquial para empezar a formar poblado el cual
fue elevado a la categoría de Distrito Municipal en 1813.

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 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

2.1.2. Localización

El Municipio de San Pedro se encuentra localizado en la Región Norte, en la Subregión del

Altiplano Norte, tiene una extensión de 229 kilómetros cuadrados, con una temperatura
media de 16° C. y una altura media sobre el nivel de 2.468 metros. A una distancia de 44
kilómetros del Municipio de Medellín, se encuentra ubicado a los 6° 27´34´´ de latitud norte
y a 75° 33´ 28´´ de longitud occidental, pertenece a la Región Norte del Departamento de
Antioquia.

Imagen 1. Localización del Municipio de San Pedro de los Milagros

Fuente: Google Maps

2.1.3. Límites

San Pedro de los Milagros Limita por el norte con los municipios de Belmira y Entrerríos,
por el este con el municipio de Don Matías, por el sur con los municipios de Girardota,
Copacabana y Bello y por el oeste con el municipio de San Jerónimo.

2.2. CARACTERÍSTICAS ANTRÓPICAS

2.2.1. Población
La población estimada para el municipio de San Pedro de los milagros, según los resultados
del censo nacional de población y vivienda año 2018 del DANE, es de:

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Tabla 1. Distribución Poblacional

Población DANE DANA

2005 2018
Urbana 10.765 11.756
Rural 11.301 10.193
Total 22.066 21.949

Fuente: Censo Nacional de población y vivienda DANE 2005 y 2018.

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3. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA ELABORACIÓN DEL

PGIRS

La formulación y desarrollo de los Planes Municipales de Gestión Integral de Residuos

Sólidos es una obligación asignada directamente a la Administración Municipal, quien
deberá organizar un grupo interdisciplinario para el desarrollo de este proceso.

El Municipio de San Pedro de los Milagros, con el fin de dar cumplimiento a lo establecido
por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, en el decreto 1077 de 2015
y la resolución 0754 de 2014, conformó mediante Decreto, el Comité Coordinador y el
Comité Técnico del PGIRS (Ver Anexo A).

El comité coordinador estará integrado por:

a) Alcaldía Municipal.
b) Dirección de UMATA.
c) Secretaria de planeación e infraestructura.
d) Secretaria de Educación.
e) Dirección local de Salud.
f) Oficina de gestión del riesgo.
g) Representante de Corantioquia.
h) Representante Empresa de Aseo Riogrande S.A E.S.P.
i) Representante de la comunidad.
j) Representante de los comerciantes.
k) Representante del sector educativo.
l) Representante recicladores (eco alianza).
m) Representante recicladores (Recupeambiente).
n) Representante de las organizaciones comunitarias
o) Representante grupos ambientales
p) Representante Hospital Santa Isabel
q) Director del grupo técnico de trabajo (Indeso S.A.S)

El comité técnico: Para efectos de la labor operativa de la formulación del PGIRS en el

Municipio, se creó al interior el comité coordinador un sub comité técnico de apoyo el cual
estará integrado por:

a) Dirección de la UMATA.
b) Coordinación del PGIRS
c) Un representante del operador del servicio de aseo.
d) Equipo contratista y formulador del PGIRS.
Se deja como evidencia las actas de trabajo de los comités coordinador y técnico en el
anexo A.

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4. LINEA BASE

4.1. ASPECTOS INSTITUCIONALES DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Esquema de prestación del servicio por Regional o Esquema Municipal
cada actividad. municipal
Número y ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P.
denominación Presta el servicio público domiciliario
Prestadores del servicio público de de aseo. Con las actividades de
aseo en el municipio o distrito. Recolección, transporte, disposición
final, barrido de áreas públicas, lavado
de zonas públicas (parque principal).
Si / No SI. Ver anexo B1. Tarifas y
Se cobra tarifa del servicio público de
porcentajes de subsidios y
aseo.
contribuciones
Se cuenta con estratificación Si / No SI. Ver anexo B2. Catastro San Pedro
socioeconómica y se aplica para el
cobro del servicio público de aseo.
En el caso de municipios directos Bajo, medio, N/A
prestadores, indicar la clasificación del alto
nivel de riesgo del prestador, según
Resolución CRA 315 de 2005 o la
norma que la modifique o sustituya. La
información deberá tomarse del
informe de clasificación de nivel de
riesgo que anualmente publica la
Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios.
En el caso de municipios directos % N/A
prestadores, estimar el coeficiente de
cubrimiento de costos (CC) para
analizar la suficiencia financiera:
#$%&'()(
!! = x 100
!)(*)( , -.(*)(
Los ingresos, costos y gastos deberán
corresponder al valor totalizado de la
vigencia inmediatamente anterior a la
formulación de la línea base.
Existe convenio del Fondo de Si / No Si. Existe un contrato de trasferencias
Solidaridad y Redistribución del Ingreso de subsidios y contribuciones con
fecha del 29 de septiembre de 2008

PGIRS 15
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

vigente con el(los) prestador(es) del (Ver Anexo B3 Convenio San Pedro)
servicio público de aseo. TIPO DE USUARIO %
Estrato 1 -70,00%
Estrato 2 -35,00%
Estrato 3 -12,00%
Estrato 4 0,00%
Estrato 5 50,00%
Estrato 6 60,00%
Pequeño Productor Comercial 50,00%
Pequeño Productor Industrial 30,00%
Pequeño Productor Oficial 0,00%
Mediano y Gran Productor Comercial 50,00%
Mediano y Gran Productor Industrial 30,00%
Mediano y Gran Productor Oficial 0,00%

Equilibrio en el balance de subsidios y Si / No No existe equilibrio en el balance de

contribuciones del Fondo de subsidios y contribuciones (Ver anexo
Solidaridad y Redistribución del B4. Consolidado subsidios y
Ingreso. contribuciones 2020)
Identificar las normas expedidas por la Listado de Acuerdo 037 de 2009- Por el cual se
administración municipal o distrital normas adopta e implementa el comparendo
relacionadas con la gestión integral de locales ambiental para el municipio de San
residuos sólidos. Pedro de los Milagros.

ACUERDO N 050 DE 11-12-2019 .Por

el cual se asignan los porcentajes de
subsidios para los servicios públicos
domiciliarios. Anexo B5 (ACUERDO N
050 DE 11-12-2019 - SAN [Link]

4.2. ASPECTOS DE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Cantidad de residuos generados por Ton / mes 365,835 Ton / mes (Municipio)
actividad del servicio público de aseo
teniendo en cuenta la generación
mensual en área urbana. 248,73 Ton / mes Área Urbana
8,290 Ton / día área urbana
Fuente: ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P

Producción per cápita de residuos en Kg / 8.290,8 01 71

!!" $%&'(' = = 0,70 89'
área urbana. habitante - 11.756 ℎ'& ℎ'&
día
Fuente: DANE 2018

PGIRS 16
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PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Caracterización de los residuos en la % en peso Materia Orgánica

Residencial
41,97%
Oficial
24,7%
Industrial
27,3%
Comercial
21,3%
fuente por sector geográfico, de por material Papel 0,75% 5,6% 19,8% 0,6%
Cartón 1,64% 1,2% 13,4% 0,9%
acuerdo con lo establecido en el título F Bolsas Plásticas 1,91% 5,1% 4,4% 3,4%

del RAS, en el área urbana. Botellas Plasticas

Vidrio
3,10%
1,89%
7,7%
4,8%
6,5%
1,2%
4,0%
1,9%
Metal y Chatarra 0,83% 1,0% 7,9% 0,5%
Textil 4,47% 12,9% 0,0% 4,1%
Especiales 0,54% 0,0% 0,0% 0,0%
Peligrosos 0,14% 0,0% 4,6% 0,0%
Ordinarios (Otros) 42,77% 36,9% 15,0% 63,2%
Total 100,00% 100,0% 100,0% 100,00%

Ver Anexo C1 Y C2

Caracterización de los residuos en el % en peso % Por tipo de

Tipo de residuo
sitio de disposición final, de acuerdo con por material residuo
lo establecido en el título F del RAS, en Materia Orgánica 64,95%
área urbana. Papel y Cartón 7,42%
Plástico 13,16%
Vidrio 0,00%
Metal y Chatarra 0,00%
Textil y caucho 11,15%
Madera 3,32%
Total 100,00%
Fuente: Emvarias 2019
Ver Anexo C2

Usuarios del servicio público de aseo Número 5.823 usuarios (suscriptores) Ver
por tipo y estrato, en área urbana. Anexo B2
Residencial: Estrato 1:147, Estrato 2:
2681, Estrato 3: 2208, Estrato 4: 70,
Estrato 5: 0 y Estrato 6: 2
Industrial: Pequeño: 37, Mediano: 6,
Industrial Grande: 3.
Comercial: Pequeño Productor: 634,
Mediano Productor: 14, Gran
Productor: 0
Oficial: Pequeño productor: 13,
Mediano productor: 4 y Gran
Productor:4

4.3. ASPECTOS DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y TRANSFERENCIA

PGIRS 17
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PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Cobertura de recolección área urbana % U

Cobryt, de acuerdo con la información CRU (%) = *100
suministrada por los prestadores del V
servicio público de aseo. En caso de
contar con más de un prestador, la
cobertura se estimará como la sumatoria El municipio de San Pedro de los
de las coberturas de los prestadores, la Milagros, posee una cobertura de
cual no podrá ser mayor al 100%. recolección en el área urbana del 100%

Frecuencia de recolección de área Veces / Domiciliaria: 3 veces por

urbana semana semana
Grandes Generadores: 2 veces por
semana
Recolección comercial: 6 veces por
semana

Frecuencia de recolección de rutas Veces / Actualmente el municipio cuenta con

selectivas de reciclaje (cuando aplique) semana una ruta selectiva de reciclaje por parte
de la ECA Recuperambiente
Ver anexo D3 casillas S, T y U

Censo de puntos críticos en área urbana Número y En el área urbana no existen puntos
ubicación críticos identificados por la empresa de
aseo ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P.
Existencia de estaciones de Número y En la actualidad no se cuenta con una
transferencia ubicación estación de trasferencia cercana que
pueda ser empleada por el municipio.

Existe una (1) estación de transferencia,

vereda Pan de Azúcar, Municipio de
Sabaneta, Km 2 Variante a Caldas la
cual se podría emplear en caso de una
contingencia.

Capacidad de la estación de Ton / día 1.000 toneladas diarias

transferencia
Distancia del centro ida al sitio de Km 70,3 km al relleno sanitario La Pradera
disposición final

PGIRS 18
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Distancia del centro ida a la estación de Km N/A

transferencia (cuando aplique)
Distancia de la estación de transferencia Km 75 km al Relleno la Pradera
al sitio de disposición final (cuando
aplique)
Cobertura de recolección área urbana % en km %,' )*+
!)2!"#$ =%,' )*+
Cobbyl, de acuerdo con la información lineales
suministrada por los prestadores del 100% de cobertura en km lineales
servicio público de aseo, la cual no podrá
ser mayor al 100%.

Para convertir las áreas públicas a

kilómetros lineales, se empleará un
factor de 0,002 km/m2 o el que defina la
Comisión de Regulación de Agua
Potable y Saneamiento Básico.

4.4. ASPECTOS DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Existencia de acuerdo de barrido de vías Si / No No existe acuerdo.

y áreas públicas cuando hay varios
En el año 2019, se realizó una
prestadores del servicio público de aseo
modificación en el plan operativo de
barrido, esto con lo fin de dar cobertura
a zonas que no estaban incluidas por
barrer.
Área urbana no susceptible de ser Km lineales Los kilómetros barridos de acuerdo a la
barrida ni manual ni mecánicamente modificación en el plan operativo de
barrido del año 2019 quedaron en
790.45 km mensuales.
En el mes se barrerían para el año
2020, 993.29 km lineales.

Cantidad de cestas públicas instaladas Unidades /

km2

PGIRS 19
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

66 :<=;'=
:'(;98'8 8< :<=;'= >ú&@9:'= = = 38,82
1,7 7A2

Densidad de cestas públicas: 38,8 km2

Frecuencia actual de barrido área Veces / Centro y parque principal: 6 veces por
urbana semana semana (lunes a sábado). Dos (2) rutas
diarias en zona centro y principal y una
de barrido de empuje el domingo en la
tarde.
Zona urbana: 3 veces por semana
distribuidas por zonas en tres
frecuencias:
Lunes – Miércoles – Viernes
Martes – Jueves – Sábado

4.5. ASPECTOS DE LIMPIEZA DE PLAYAS COSTERAS Y RIBEREÑAS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Área de playas costeras y ribereñas m2 por playa N/A

ubicadas en suelo urbano.
Cantidad de residuos recogidos con Ton / mes N/A
ocasión de la actividad de limpieza de
playas.

4.6. ASPECTOS DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Catastro de árboles ubicados en vías y Número por A través del operador Interaseo S.A.S.
áreas públicas urbanas que deben ser tipo E.S.P se realizó el censo de todos los
objeto de poda, según rangos de altura: individuos arbóreos ubicados en el área
urbana del municipio de San Pedro de los
Tipo 1: hasta 5 metros
Milagros, esto con el fin de que sean
Tipo 2: más de 5,0 hasta 15 metros incorporados en el PGIRS y así mismo en
el programa de prestación del servicio de
Tipo 3: más de 15,0 hasta 20 metros aseo. Este estudio deberá ser
Tipo 4: mayor a 20 metros presentado a la autoridad ambiental
Corantioquia con el fin de que esta

PGIRS 20
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

entidad expida los permisos
correspondientes para las
intervenciones.
Se cuenta con 471 árboles, con el
siguiente rango de altura:
Tipo 1: 365
Tipo 2: 106
Tipo 3: 0
Tipo 4: 0

Catastro de áreas públicas urbanas m2 Durante el año 2019 se logró la

objeto de corte de césped. ejecución de 6 rondas de corte de
césped en las vías públicas del
municipio, como apoyo solicitado por la
administración municipal, para un total
intervenido de 105.534 m²
Ver Anexo F (657 Zonas verdes)
Cantidad mensual de residuos Ton / mes Información no disponible por parte de la
generados en las actividades de corte de empresa de aseo
césped y poda de árboles.
Aprovechamiento de residuos de corte % en peso Información no disponible por parte de
de césped (cc) y poda de árboles (pa) en la empresa de aseo
el último año:
!"# %&'()*"' +,%"-&./+)"' ..0,+
'>%CD< :: + >' !"!+1 !"# %&'()*"' 2&#&%+)"' ..0,+ 3 455

Tipo de aprovechamiento de residuos de Compostaje, Información no disponible

corte de césped y poda de árboles. lombricultura,
etc.
Sitio empleado para el aprovechamiento Nombre y Información no disponible
de residuos de corte de césped y poda ubicación
de árboles.
Sitio empleado para la disposición final Nombre y Relleno sanitario la Pradera
de residuos de corte de césped y poda ubicación
de árboles.
Prestación de la actividad. Persona Información no disponible
prestadora
del servicio
Frecuencia de corte de césped. Veces / Información no disponible
semana
Frecuencia de poda de árboles. Veces / Información no disponible
semana

PGIRS 21
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

4.7. ASPECTOS DE LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Inventario de puentes peatonales y Número y Ver Anexo F.

áreas públicas objeto de lavado. ubicación
Prestación de la actividad. Persona INTERASEO S.A.S E.S.P. por medio de
prestadora la empresa ASEO RIOGRANDE S.A
del servicio E.S.P
Existencia de acuerdo de lavado de vías Si / No No se cuenta con un acuerdo de lavado
y áreas públicas entre los prestadores de vías y áreas públicas ante los
del servicio público de aseo (según prestadores del servicio público de aseo
artículo 65 del Decreto 2981 de 2013, y el municipio, este debe actualizarse en
compilado en el Decreto 1077 de 2015). el PGIRS, para que pueda programarse
el lavado

Frecuencia de lavado de áreas públicas. Veces / ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P lava solo
semana el parque principal una vez al mes.

4.8. ASPECTOS DE APROVECHAMIENTO

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Cantidad de bodegas, centros de acopio Número Una (1):

y estaciones de clasificación y
ECA Recuperambiente
aprovechamiento, en la categoría de
pequeño (área menor a 150 m2). La Calle 44 D Nº 49 - 15
información debe diligenciarse de
Ver Anexo D Base de datos encuesta
conformidad con el Anexo IX:
centros de acopio y recicladores.
“Lineamientos para el registro de
bodegas, centros de acopio
Disponibilidad de servicios de centros de
acopio, o estaciones de separación.
Cantidad de bodegas, centros de acopio Número Una (1):
y estaciones de clasificación y
Eco Alianza J.V
aprovechamiento, en la categoría de
mediano (área entre 150 y 999 m2). La Carrera 52 Nº 16 - 22
información debe diligenciarse de
conformidad con el Anexo IX:
“Lineamientos para el registro de Ver Anexo D2 Base de datos encuesta
bodegas, centros de acopio centros de acopio y recicladores.

PGIRS 22
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Disponibilidad de servicios de centros de
acopio,o estaciones de separación.
Cantidad de bodegas, centros de acopio Número En el municipio no hay establecidas
y estaciones de clasificación y bodegas, centros de acopio y estaciones
aprovechamiento, en la categoría de de clasificación y aprovechamiento, en
grande (área igual o mayor a 1000 m2). la categoría de grande
La información debe diligenciarse de
conformidad con el Anexo IX:
“Lineamientos para el registro de
bodegas, centros de acopio
Disponibilidad de servicios de centros de
acopio, o estaciones de separación.
Cantidad total de recicladores de oficio. Número Para el año 2020 el municipio cuenta
La información debe diligenciarse de con veintitrés (23) recicladores.
conformidad con el Anexo VIII del
Ver Anexo D1. Base de datos encuesta
presente documento: “Lineamientos
centros de acopio y recicladores.
para la elaboración de censos de
recicladores”.
Cantidad de recicladores de oficio que Número El municipio cuenta con dos
pertenecen a algún tipo de organización, cooperativas llamadas: ECA
asociación o agremiación. La Recuperambiente y Eco Alianza
información debe diligenciarse de
La ECA Recuperambiente posee 17
conformidad con el Anexo VIII del
recicladores de oficio pertenecientes a la
presente documento: “Lineamientos
organización
para la elaboración de censos de
recicladores”. Ver Anexo D3. Recicladores
Recuperambiente.
Cantidad de recicladores de oficio que Número Diecisiete (17) recicladores de oficio que
pertenecen a alguna de las figuras pertenecen a alguna de las figuras
jurídicas previstas en el artículo 15 de la jurídicas previstas en el artículo 15 de la
Ley 142 de 1994 para prestar el servicio Ley 142 de 1994 para prestar el servicio
público de aseo. La información debe público de aseo.
diligenciarse de conformidad con el
Ver Anexo D3. Recicladores
Anexo VIII del presente documento:
Recuperambiente.
“Lineamientos para la elaboración de
censos de recicladores”.
Cobertura de rutas selectivas ( Cobrs ) % Oficialmente no se cuenta con rutas
en el último año: selectivas
Eco alianza y Recuperambiente
informan que se cuenta con 100% de
cobertura urbana, en el área Rural no se
cuenta con rutas selectivas pero hay
rutas de reciclaje en algunos sectores
Ver anexo D3 casillas S, T y U

PGIRS 23
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Cantidad de residuos aprovechados por Ton / mes Tipo de Residuo Ton / mes
tipo de material. Cartón 36,9
Papel 11,3
Vidrio 12,8
Plástico 23,9
Metal 20,2
Otros 10,6
Total 115,69
Fuente: Umata Municipio

Aprovechamiento de residuos sólidos %

(RS) en el último año:
115,69
F>%CD<:ℎ'A9<A;C = = 24,02%
365,83 + 115,69

Rechazos en bodegas, centros de % 5%

acopio y estaciones de clasificación y
Este dato es una estimación con base
aprovechamiento, en el último año:
en la información disponible de los dos
∑" 7+!&%(+1 %&./+8+)"! (!"#)
%<:ℎ'IC= = ∑"!#$ J100 centros de acopio o bodegas de
!#$ 7+!&%(+1 ;#2%&'+)" ! (!"#)
reciclaje.
Dónde:
I=Bodegas, centros de acopio y
estaciones de clasificación y
aprovechamiento, i=1,2,3,…,n

Aprovechamiento de residuos sólidos % No se realiza aprovechamiento de

orgánicos generados en plazas de residuos sólidos orgánicos generados
mercado (pm) en el último año: en la plaza de mercado

Población capacitada en temas de % 6668

%ℎ'&. :'>':9;'8' J100 = 30,4%
separación en la fuente en el último año: 21 949

ℎ'&9;'(;<= :'>':9;'8C=
%ℎ'&. :'>':;'8' J100
ℎ'&9;'(;<= ;C;'@<=

PGIRS 24
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

ACTIVIDADES AÑO 2019
Campañas puerta a puerta 77
Recuperación de espacio público y zonas verdes 10
Campañas venteros, comerciantes y recicladores 60
Campañas Instituciones educativas y empresas 92
(Separito)
Campañas puntos críticos 75
TOTAL ACTIVIDADES RELACIONES COMUNIDAD Y 598
EDUCACIÓN AMBIENTAL

Fuente: Informe de gestión Aseo Riogrande S.A

E.S.P año 2019.

4.9. ASPECTOS DE DISPOSICIÓN FINAL

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Tipo de disposición final de residuos Relleno Relleno Sanitario La Pradera, (relleno

sólidos generados en el área urbana. sanitario, combinado área – trinchera), ubicado en
celda de el municipio de Donmatias Antioquia y
contingencia, operado por Empresas Varias de
botadero, Medellín S.A E.S.P
celda
transitoria,
cuerpo de El Municipio no cuenta con un sitio o
agua, quema área de contingencia.
no
controlada,
etc.
Clase de sitio de disposición final. Regional o Regional, Recibe en promedio 2.648,97
municipal Ton / día procedentes de 32 municipios
del Departamento de Antioquia.
Fuente: Informe de seguimiento a sitios de
disposición final. Superintendencia delegada para
acueducto, alcantarillado y aseo. Agosto de 2019.

Autorización ambiental del sitio de Número, Resolución N° 5288 del 03-07-2002.

disposición final. fecha y (Corantioquia)
autoridad
Resolución N° 7998 del 06-11-2005
ambiental
(Corantioquia).
que expide el
acto Resolución N° 130TH-7162 del 21-07-
administrativ 2009 (Corantioquia).
o
La Resolución N° 040-1305-18185 del
27-05-2013 (Corantioquia) y la
Resolución N° 130TH-1309-10346 del
13-09-2013 (Corantioquia) se autoriza la
construcción, operación y clausura del
vaso “Altair” La Resolución 1905-2356 de

PGIRS 25
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

2019 se amplía la vida útil del vaso Altair
con una capacidad de 6.628.000 m3.

Fuente: Informe de seguimiento a sitios de

disposición final. Superintendencia delegada
para acueducto, alcantarillado y aseo.
Agosto de 2019.
Vida útil disponible del sitio de Años 14 años o 5.543.500 m3
disposición final según la autorización aproximadamente, (a partir del 13 de
ambiental. septiembre de 2013).
12 de septiembre del 2027.

Fuente: Informe de seguimiento a sitios de

disposición final. Superintendencia delegada para
acueducto, alcantarillado y aseo. Agosto de 2019.

Residuos sólidos (RS) generados en el % en peso %"#$%&'()&*+&

área urbana que son dispuestos en un 365.83(*+3)
sitio de disposición final, en el último = 9100 = 76%
365.83 (*+3) + 115,68 (*+3)
año:
Dónde:
El 76% en peso de los residuos
generados en el Municipio son
dispuestos en un sitio de disposición
final, en el último año
365,835 Ton. promedio 2020
Volumen de lixiviados vertidos m3 / mes 27.957 m3 / mes
mensualmente. Fuente: Informe de seguimiento a sitios de
disposición final. Superintendencia delegada para
acueducto, alcantarillado y aseo. Agosto de 2019.

Volumen de lixiviados tratados m3 / mes 27.957 m3 / mes.

mensualmente.
Se tratan en promedio 12 l/s, el efluente
es vertido al Rio Aburra.
El tratamiento es realizado en la planta
de tratamiento de lixiviados que cuenta
con un procesos físico-químicos,
biológico y posteriormente un tratamiento
terciario cuando se requiere tratar trazas
de metales.
Fuente: Informe de seguimiento a sitios de
disposición final. Superintendencia delegada para
acueducto, alcantarillado y aseo. Agosto de 2019.

PGIRS 26
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

4.10. ASPECTOS DE RESIDUOS SÓLIDOS ESPECIALES

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Descripción de los programas existentes Aseo Riogrande S.A. E.S.P., presta el

de recolección y disposición de residuos servicio de recolección de residuos
sólidos especiales (artículo 2 Decreto especiales bajo la modalidad de petición
2981 de 2013, compilado en el Decreto de servicio especial, cuando un usuario
1077 de 2015) solicita la recolección de algún residuo
especial, el cual posteriormente tiene un
cobro conforme al volumen y/o cantidad
de residuos; o a través de la ruta de vía
pública, la cual recorre periódicamente el
municipio y recolecta todos los residuos
especiales que han sido dispuestos en
vías y áreas públicas.
En el año 2019 se recibieron 29
peticiones para recolección de residuo
especiales por parte de los usuarios.
Caracterización de los residuos sólidos % en peso Aseo Riogrande S.A. E.S.P. no realiza un
especiales generados por tipo de proceso de clasificación de estos
residuo (artículo 2 Decreto 2981 de residuos, dado que, por la estructuración
2013, compilado en el Decreto 1077 de del plan operativo de recolección, por lo
2015) general todos se recogen en el mismo
vehículo y son llevados al sitio de
disposición final por este mismo.

4.11. ASPECTOS DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN (RCD)

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Cantidad mensual de RCD generados Ton / mes Información no disponible por parte de
municipio
Caracterización de los RCD generados % en peso No se tiene un porcentaje en peso por
por tipo de tipo de material
material
Tipo de sitio empleado para la Escombrera, Sitio de disposición final de RCD
disposición final o aprovechamiento de relleno PROCOPAL ubicada en la Vereda San
RCD sanitario (2), Esteban del municipio de Girardota.
planta de 6°22'50.38"N ; 75°27'48.07"O
aprovechami
Sitio de disposición final de RCD
ento, etc.
CONASFALTO ubicada en el municipio
de Bello. 6°20'38.99"N 75°31'17.02"O

PGIRS 27
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Autorización ambiental del sitio de Número, PROCOPAL:

disposición final de RCD fecha y
Lleno estructural –Licencia Ambiental
autoridad
130AN1864 11/12/2003. Corantioquia.
ambiental
que expide el
acto
CONASFALTO:
administrativ
o PMA establecido por el ANLA mediante
Resolución 1166 de 2010, modificada por
Resolución 340 de 2015, Resolución 245
de 2016, Resolución 272 de 2016.
Planeación Municipal: Resolución
201700001491 de 29/03/2017 Permiso
de funcionamiento de escombrera.
Vigencia: Se renueva por tres (3) años,
hasta 29/03/2020.
RCD aprovechados en el último año: % en peso Estos residuos no son aprovechados ni
empleados en ninguna actividad.
PROCOPAL: No hay aprovechamiento
de RCD.
CONASFALTO: No hay
aprovechamiento de RCD.

Recolección y disposición final de RCD Persona Aseo Riogrande S.A. E.S.P. (en vía
natural o pública, y por peticiones realizadas por
jurídica que los usuarios.)
presta el
servicio

4.12. ASPECTOS DE GESTIÓN DE RESIDUOS EN EL ÁREA RURAL

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Cantidad de residuos generados por Ton / mes Se recogen 117.105 toneladas en

actividad del servicio público de aseo en promedio mes de residuos en el área
área rural rural.
Producción per cápita de residuos en Kg / Población rural: 10.193 habitantes
área rural habitante -
Toneladas día: 3,9
día
3903 9% =%
33! 45&.6 = = 0.38 >?.
10.193 ℎ.2 ℎ.2

PGIRS 28
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Caracterización de los residuos en la % en peso RE1 RE2 RE3 RE4 RE6 Total
% Por tipo de
residuo
Materia Orgánica 301,9 941,1 454,52 106,87 58,01 1862,4 20,61%
fuente por sector geográfico, de acuerdo por material Papel
Cartón
24,9
62,3
107,3
162,4
6,78
177,23
20,04
133,58
0,00
3,14
159,0
538,6
1,76%
5,96%

con lo establecido en el título F del RAS, Bolsas Plásticas

Botellas Plásticas
60,7
66,9
175,8
158,9
402,79
206,06
51,49
32,56
11,43
7,72
702,3
472,1
7,77%
5,22%

en área rural discriminando por

Vidrio 81,7 195,2 111,09 7,24 5,14 400,4 4,43%
Metal y Chatarra 14,8 17,9 42,40 7,51 1,43 84,0 0,93%
Textil 60,7 218,3 306,12 62,06 19,43 666,6 7,38%

corregimientos y centros poblados Especiales

Peligrosos
17,1
1,6
0,0
86,4
0,00
29,68
0,00
0,00
24,01
0,00
41,1
117,7
0,46%
1,30%
Ordinarios (Otros) 750,2 2033,4 951,44 186,74 69,73 3991,5 44,17%
Total 1442,8 4096,8 2688,11 608,09 200,04 9035,9 1,0

Ver Anexo C.2

Caracterización de los residuos en el % en peso Ver Anexo C.2

sitio de disposición final, de acuerdo con por material
lo establecido en el título F del RAS, en
área rural discriminando por
corregimientos y centros poblados
Usuarios del servicio público de aseo en Número 1.801 usuarios (suscriptores) Ver Anexo
área rural por corregimiento y centro B2
poblado
Residencial: Estrato 1: 376, Estrato 2:
594, Estrato 3: 458, Estrato 4: 120,
Estrato 5: 29 y Estrato 6: 38
Industrial: Pequeño: 33, Mediano:6
Industrial Grande: 1.
Comercial: Pequeño Productor: 120,
Mediano Productor: 5, Comercial Gran
Productor: 0.
Oficial: Pequeño productor: 21, Mediano
productor: 0 y Gran Productor:0.
Cobertura de recolección área rural % para por De acuerdo con la información
Cobryt de acuerdo con la información corregimient suministrada por la empresa de aseo la
suministrada por los prestadores del o y centro cobertura que se tiene de recolección de
servicio público de aseo. En caso de poblado residuos sólidos en el área rural es del
contar con más de un prestador, la 65%.
cobertura se estimará como la sumatoria
Para el corregimiento de Ovejas se
de las coberturas de los prestadores, la
cuenta con una cobertura del 100%.
cual no podrá ser mayor al 100%.

Frecuencia actual de recolección área Veces / 2 veces / semana

rural semana

PGIRS 29
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Censo de puntos críticos en área rural Número y Existen dos (2) puntos críticos
ubicación identificados por la empresa de aseo
ASEO RIOGRANDE S.A E.S.P:
Punto 1. Vereda Santa Bárbara
Punto 2. Vereda Zafra
Cobertura del barrido área rural Cobbyl’ % en km 5%
de acuerdo con la información lineales
suministrada por los prestadores del
servicio público de aseo, la cual no podrá
ser mayor al 100%.

cobbyt= cobbyt1+ cobbyt2+…+ cobbytn

Dónde:
<= >+%%()"' " )&',+,&1+)"'
:C&&K; = J100
<= )& -(+' ? á%&+' ,ú>1(..+ >+%%&%

I=prestador, i=1,2,3…n
Para convertir las áreas públicas a
kilómetros lineales, se empleará un
factor de 0,002 km/m2 o el que defina la
Comisión de Regulación de Agua
Potable y Saneamiento Básico.
Área rural no susceptible de ser barrida Km lineales Información no disponible
ni manual ni mecánicamente
Frecuencia actual de barrido área rural Veces / 1 vez por semana en algunos sectores
semana
Tipo de disposición final de residuos Relleno Relleno Sanitario (La Pradera)
sólidos generados en el área rural sanitario,
celda de
contingencia,
botadero,
celda
transitoria,
cuerpo de
agua, quema
no
controlada,
etc.
Residuos sólidos (RS) generados en el % en peso 117.105
"# $%&'()&*+& = 9100 = 100%
área rural que son dispuestos en un sitio 117.105
de disposición final, en el último año:
LM 89=>N<=;C= (;C()
%LM 89=>N<=;C= = J100
LM 1<(<%'8C= (;C()

PGIRS 30
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Dónde:
RS generados (ton)= RS dispuestos +
RS aprovechados

4.13. ASPECTOS DE GESTIÓN DEL RIESGO

PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO

Identificar las condiciones de amenaza, Condiciones TÉCNICOS NATURAL SOCIAL AMBIENTAL

vulnerabilidad y riesgo que incluya de amenaza, Fallas mecánicas del

vehículo recolector
Deslizamientos sobre
las vías
Problemas de orden
público en las vías
Fuga de lixiviados sobre
las vías.

cuantificación posible de daños e vulnerabilida Accidente de Tránsito

de vehículo
Inundaciones sobre las
vías
Extorsión
Cierre del relleno
sanitario.
impactos sobre la prestación del servicio d y riesgo, Movimiento Sísmico y Epidemias / plagas
Accidente de trabajo
de aseo y la definición del riesgo posibles en operarios
terremoto (Generación
de escombros)
Asalto /hurto

mitigable daños No recolección

oportuna de los
Incendios (instalaciones) Inadecuada
presentación de los

cuantificable residuos sólidos por

parte de la empresa
prestadora del servicio
Desorden civil residuos por parte de los
usuarios

s y riesgo Incremento en la

mitigable generación de residuos

sólidos

Derrame parcial o total

de residuos sólidos en
vía publica

Entrega de residuos
peligroso a empresa de
aseo

Ver Anexo E

PGIRS 31
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

5. PROYECCIONES

Se realizaron proyecciones bajo diferentes escenarios y para un horizonte de análisis de 12

años de las siguientes variables:

• Población: De acuerdo con lo establecido en el numeral F.2 del RAS 2000.

• De suscriptores

• Generación de residuos residencial, industrial, comercial y oficial.

• Perspectivas de crecimiento en términos de áreas, de acuerdo con la información

obtenida del PBOT, en la zona comercial e industrial.

Perspectivas de crecimiento en términos de áreas, de acuerdo con la información obtenida

del PBOT, en la zona comercial e industrial.

5.1. PROYECCIONES DE POBLACIÓN

La proyección del crecimiento de la población en el Municipio de San Pedro de los

Milagros se realizó para un horizonte de 12 años y considerando para los cálculos los
datos suministrados por el DANE para los censos poblacionales realizados en los años
2005 y 2018.

La proyección de la población fue calculada de acuerdo a lo establecido en el RAS

2000, utilizando el método geométrico, el cual es útil en poblaciones que muestran una
actividad económica importante, que genera desarrollo apreciable y que poseen áreas
de expansión importantes. La ecuación para calcular la población proyectada es la
siguiente:

!! = !"# ∗ (1 + ()$, %$-.

Donde:
Pf es la población (hab) correspondiente al año para el que se quiere proyectar la población
Puc es la población (hab) correspondiente al último año censado con información.
r es la tasa de crecimiento anual,
Tuc es el año correspondiente al último año censado con información.
Tf es el año al cual se quiere proyectar la información.

La tasa de crecimiento se calcula de la siguiente manera:

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%QR T/(V!" WV"# )

!=# '
&RS

Donde:
Puc es la población (hab) correspondiente al último año censado con información.
Pci es la población (hab) correspondiente al censo inicial con información.
Tuc es el año correspondiente al último año censado con información.
Tci es el año correspondiente al censo inicial con información.

Los resultados obtenidos de la población calculada para cada uno de los años que
corresponden hasta el año 2.032, se consignan en la siguiente Tabla:

Tabla 2. Proyección de la población.

Año Urbana Rural Población

total
2020 11916 10032 21949
2021 11997 9953 21950
2022 12079 9874 21953
2023 12161 9796 21957
2024 12244 9719 21963
2025 12327 9642 21969
2026 12411 9566 21977
2027 12495 9490 21985
2028 12580 9415 21995
2029 12665 9341 22006
2030 12752 9267 22018
2031 12838 9194 22032
2032 12925 9121 22046
FUENTE: Calculada por la consultoría

5.2. PROYECCIÓN DE GENERACIÓN DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

La proyección de generación residuos sólidos es un parámetro fundamental dentro del Plan

de Gestión integral de Residuos Sólidos, ya que permite realizar en el tiempo las
proyecciones sobre el manejo de estos, acorde con lo establecido en el Decreto 1077 del
26 de mayo de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio.

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Tabla 3. Proyección de generación de residuos sólidos urbanos

Año Población Suscriptores PPC(kg/hab*día) Residuos Volumen Volumen

(Ton/año) (m3/año) acum (m3)
2020 11916 5823 0,7 3045 15223 3383
2021 11997 6259 0,7 3065 15327 3406
2022 12079 6727 0,7 3086 15431 3429
2023 12161 7231 0,7 3107 15536 3452
2024 12244 7772 0,7 3128 15641 3476
2025 12327 8354 0,7 3150 15748 3499
2026 12411 8979 0,7 3171 15855 3523
2027 12495 9651 0,7 3192 15962 3547
2028 12580 10373 0,7 3214 16071 3571
2029 12665 11150 0,7 3236 16180 3596
2030 12752 11984 0,7 3258 16290 3620
2031 12838 12881 0,7 3280 16401 3645
2032 12925 13845 0,7 3302 16512 3669
Fuente: Calculada por la consultoría

Tabla 4. Proyección de generación de residuos sólidos en la zona rural.

Año Población Suscriptores PPC Residuos Volumen Volumen

(kg/hab*día) (Ton/año) (m3/año) acum (m3)
2020 10032 1801 0,38 1392 6958 1546
2021 9953 1946 0,38 1381 6903 1534
2022 9874 2102 0,38 1370 6848 1522
2023 9796 2271 0,38 1359 6794 1510
2024 9719 2453 0,38 1348 6740 1498
2025 9642 2650 0,38 1337 6687 1486
2026 9566 2863 0,38 1327 6634 1474
2027 9490 3093 0,38 1316 6581 1463
2028 9415 3341 0,38 1306 6529 1451
2029 9341 3609 0,38 1296 6478 1440
2030 9267 3899 0,38 1285 6427 1428
2031 9194 4212 0,38 1275 6376 1417
2032 9121 4551 0,38 1265 6325 1406
Fuente: Calculada por la consultoría

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5.3. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL

Dentro del PBOT determina como zona industrial pensada con expectativa comercial el
área comprendida entre los sectores denominados Divisa y Colanta o el sector
comprendido entre las calles 50 y la prolongación de la Transversal 49 sin incluir el barrio
San Judas; de esta zona no se cuenta con información acerca de áreas, sin embargo ésta
se encuentra identificada y cartografiada, con base a esto se midió el área destinada a esta
actividad directamente en el plano obteniendo el equivalente a 8 ha.

5.4. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO COMERCIAL

El PBOT del municipio El E.O.T tiene determinado en relación con el uso del suelo comercial
dos tipos de zonas con características específicas:

La primera se denomina como “Uso comercial lineal compatible con vivienda e institución”,
esta se ubica a lado y lado de la vía alterna ó también conocida como variante, desde la
calle 44 hasta la calle 38.

La segunda se denomina “Corredor de actividad múltiple” esta se ubica a lado y lado de la

variante, al igual que con la zona industrial de esta no se cuenta con información disponible
acerca de áreas, por lo tanto por medición directa se determinó un área equivalente
aproximada de 12,8 ha.

• Zona comprendida entre la carrera 50 (Bolivar) y la variante y entre las calles 44 y

42.
• Zona contigua al barrio El Milagro.
• Zona contigua a la carrera 50 y a un lado de la Unidad Deportiva.
• Se determinó una zona de expansión urbana pero de carácter institucional, la zona
comprendida entre la quebrada El Hato y la carrera 49.
• Se determinó como zona de expansión destinada a la actividad comercial e
industrial, la ubicada entre la carrera 48, Divisa y la quebrada El Hato.
• Contigua al barrio Bella vista.
• Paralelo a la quebrada El Hato.
• Zona comprendida entre la calle 50 y la urbanización Los Olivos contiguo al barrio
El Calvario.
• Zona de expansión destinada al uso residencial ubicada contiguo al barrio
Guamurú.
• Zona comprendida entre la vía de acceso a la vereda San Juan y La variante.
• Zona de expansión urbana destinada a un corredor de actividad múltiple a lado y
lado de la variante

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6. ANALISIS DE BRECHA

Teniendo en cuenta la información obtenida en el diagnóstico realizado, se identificarán las

causas y consecuencias de los problemas identificados y las posibles medidas que se
pueden adoptar para mejorar la prestación del servicio de aseo domiciliario. Para lo cual se
desarrolló una matriz DOFA, en la cual se plantean las debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas de orden socioeconómico, ambiental, técnico operativo, institucional
y financiero asociadas con la actual gestión integral de los residuos y la prestación del
servicio de aseo en el municipio.

A continuación, se relaciona cada uno de los componentes en una matriz DOFA:

Tabla 5. Matriz DOFA componente socioeconómico.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Generación de Ingresos
• Los recicladores organizados tienen
poca capacidad administrativa, • Generación de empleo
operativa y técnica
FORTALEZAS AMENAZAS
• Apoyo de la administración municipal y • No existen procesos de transformación
la empresa de aseo a los recicladores de materiales reciclables
• Administración Municipal orientada a la • Poca demanda de compra de material
integración de esfuerzos reciclable
interinstitucionales.
• Niveles altos de cobertura y continuidad
en la prestación del servicio público de
aseo en el municipio.
• Existe un buen potencial de material
reciclable para aprovechar
• Existe una infraestructura a pequeña
escala para compostaje de residuos
orgánicos.

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Tabla 6. Matriz DOFA Componente Ambiental.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• La infraestructura actual para el • Alternativas de empleo relacionadas
aprovechamiento de los residuos con la actividad de separación y
reciclables, residuos orgánicos y aprovechamiento de residuos sólidos.
residuos de construcción y demolición • Se acoge el aprovechamiento de
no es adecuada residuos sólidos desde la prestación del
servicio de aseo, vía tarifa.
FORTALEZAS AMENAZAS
• La empresa operadora del servicio de • Disminución de la vida útil del relleno
aseo cuenta con sistema de gestión sanitario.
ambiental • Generación de impactos ambientales
• Se inició ruta selectiva en los sectores asociados a la actividad de recolección,
Villanueva parte baja y alta, Asunción y transporte y disposición final de
Guadalajara. residuos.
• Manejo operativo adecuado en la • No se realiza aprovechamiento y/o
disposición actual, Relleno Sanitario La tratamiento de residuos de demolición y
Pradera, en cuanto a la conformación construcción
de celdas, cobertura de los residuos, • Muy bajo aprovechamiento y/o
impermeabilización de suelos, tratamiento de residuos orgánicos
recolección y tratamiento de gases y
lixiviados, instrumentación y control de
estabilidad de suelos.
• La comunidad e instituciones
educativas del municipio han recibido
sensibilización y capacitación sobre la
separación en la fuente de los residuos
solidos

Tabla 7. Matriz DOFA Componente Técnico, Operativo y de Planeación.

PRESENTACIÓN Y ALMACENAMIENTO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• La falta de separación de residuos en la • Se cuenta con una organización formal
fuente por todos los habitantes del conformada por recicladores de oficio
municipio • Se cuenta con un espacio demostrativo
para la recepción y aprovechamiento
• Comparendo ambiental reglamentado
de un porcentaje de residuos
pero no es operativo.
orgánicos.
• Mezcla de los residuos que impide o
dificulta su aprovechamiento o

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tratamiento o que genera

contaminación de residuos ordinarios.
FORTALEZAS AMENAZAS
• Empresa de Aseo cumple con la • Prácticas no adecuadas de disposición
normatividad vigente y está de residuos en algunos puntos del
comprometida con prestar un buen municipio.
servicio.
• Desarrollo de jornadas de educación,
concientización y sensibilización a la
comunidad en general
RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Falta fortalecer rutas selectivas de • Implementación de una prueba piloto
residuos reciclables en todo el de ruta selectiva en 4 barrios del
municipio. municipio
• No existen rutas selectivas de residuos
orgánicos en el municipio.
FORTALEZAS AMENAZAS
• Cobertura del 100% de recolección en • Difícil acceso a zonas más apartadas
la zona urbana en las actividades de del municipio en la zona rural
recolección y transporte
• El horario de recolección es acorde con
las condiciones del municipio
• El servicio de recolección es continuo.
• La empresa de Aseo tiene microrutas
establecidas en los diferentes sectores
para garantizar la eficiencia del
servicio.
• Disponibilidad de vehículos necesarios
para la recolección de residuos.
• La infraestructura de las vías se
encuentra en condiciones óptimas para
el servicio de recolección
BARRIDO Y LIMPIEZA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Existe apoyo y compromiso de la
• No tener estimada la longitud de vías no
empresa de aseo con el municipio
susceptibles de ser barridas en el área
urbana y rural.
• No se cuenta con medios mecánicos
para realizar barrido de vías con alto
flujo vehicular
FORTALEZAS AMENAZAS

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• Los operarios de barrido manual • Presencia de población flotante por

cuentan con las herramientas eventos municipales y turistas.
adecuadas para la elaboración de la
actividad.
TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Generación de empleo por personas
• Los recicladores organizados no tiene
dedicadas a la actividad del reciclaje.
capacidad administrativa, operativa y
técnica • Demanda creciente de materiales
reciclables como materia prima para la
• No hay infraestructura para el
producción en la industria.
tratamiento y/o aprovechamiento de
residuos de construcción y demolición. • Existe potencial para la recuperación
de la materia orgánica.
• No hay una buena infraestructura para
el aprovechamiento y/o tratamiento de
los residuos orgánicos.
• No se cuenta con una cobertura del
100% en la ruta selectiva de residuos
reciclables
• No hay rutas selectiva de residuos
orgánicos
FORTALEZAS AMENAZAS
• Apoyo de la administración municipal a • No hay canales adecuados de
los recicladores formales del municipio comercialización del material
• Existen rutas selectivas de residuos recuperado
reciclables que cubren algunos
sectores del municipio.
• Hay una infraestructura a pequeña
escala para el aprovechamiento de
residuos orgánicos.
DISPOSICIÓN FINAL
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Formulación e implementación del
• No se cuenta con un sitio alterno para
PGIRS
la disposición de residuos sólidos en
caso de contingencia
FORTALEZAS AMENAZAS
• El sitio de disposición final es de • La no separación en la fuente dificulta
carácter regional y cuenta con licencia el tratamiento y disposición adecuada
ambiental generando condiciones adversas
• Aumento de la presión de los recursos
naturales

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• Contaminación de los recursos

naturales
RESIDUOS ESPECIALES Y RESIDUOS POSCONSUMO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• En casos puntuales la recolección de • Generar soluciones propias para el
residuos de construcción y demolición y manejo de residuos de construcción y
de residuos especiales no es demolición.
controlada. • Establecer una estrategia o convenio
• No hay puntos limpios, plantas fijas de entre la administración municipal y
aprovechamiento u otra alternativa para programas pos-consumo que permita la
el manejo de residuos de construcción devolución de los residuos objeto de
y demolición en el municipio. estos programa en el municipio.
• No se cuenta con caracterización de • Establecer un centro de acopio de
residuos de construcción y demolición y residuos posconsumo.
residuos especiales.
• Se debe ampliar el servicio de corte de
césped y poda de árboles.
• La no aplicación del comparendo
ambiental.
• La secretaria de Salud Municipal no
realiza el control a los generadores de
residuos peligrosos.
FORTALEZAS AMENAZAS
• La recolección de los escombros es • Las condiciones topográficas del
controlada municipio, limitan la adquisición de
• Existen varias empresas que prestan el lotes aptos para la ubicación de puntos
servicio a los generadores de residuos limpios, plantas fijas de
peligrosos. aprovechamiento u otra alternativa para
el manejo de residuos de construcción
y demolición.
• Altos precios en el costo de la tierra del
municipio, para la adquisición de un
lote que permita instalar puntos
limpios, plantas fijas de
aprovechamiento u otra alternativa para
el manejo de residuos de construcción
y demolición.
ZONA RURAL
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Hay sectores rurales sin cobertura en el • Generar estrategias para aumentar la
servicio de aseo cobertura en la zona rural.
• No se realiza reciclaje, ni recolección
selectiva en la zona rural

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FORTALEZAS AMENAZAS
• El servicio de recolección y transporte • Usuarios sin servicio de aseo en la zona
de residuos se presta en gran parte del rural están muy dispersos entre sí o en
sector rural. zonas de difícil acceso
• Contaminación de los recursos
naturales por el inadecuado manejo de
los residuos.

EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Aporte de recursos para los programas
• Falta fortalecer la educación en los
de educación.
diferentes sectores.
FORTALEZAS AMENAZAS
• No dar continuidad al PGIRS
• La implementación de los programas
del PGIRS. • No cumplir con el plan de acción del
Plan de Gestión Integral de Residuos
sólidos

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7. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

A continuación, se presentan los arboles de problemas resultantes de la línea base definida

y que se presenta en los numerales anteriores, estos se construyeron con base en la
Metodología Marco Lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos
y programas (CEPAL, 2005) y considerando los factores ambientales, técnicos,
socioeconómicos, institucionales y financieros, asociados a la gestión integral de los
residuos sólidos generados en el Municipio. Se presentan los siguientes árboles de
problemas:

• Institucionales del Servicio Público de Aseo

• Generación de Residuos Sólidos
• Recolección Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
• Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
• Corte de Césped y Poda de Árboles
• Lavado de Áreas Públicas
• Aprovechamiento de Residuos Sólidos
• Disposición Final de Residuos Sólidos
• Residuos Sólidos Especiales y de Demolición y Construcción
• Residuos Sólidos en el Área Rural
• Gestión del Riesgo en la Prestación del Servicio de Aseo

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8. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS

IMPORTANCIA DE LA ATENCIÓN DEL PROBLEMA

ALTA MEDIA BAJA

0-4 No hay suficiente cultura La cobertura de la prestación No hay procesos de

AÑOS ciudadana en los habitantes del servicio de aseo en la formación y/o capacitación a
del municipio, en la gestión zona rural es insuficiente. los docentes de las diferentes
adecuada de los residuos instituciones educativas para
sólidos en general. No se han definido que actúen como
estrategias para la dinamizadores ambientales.
Se realizan muy pocas recolección de residuos en
TIEMPO REQUERIDO PARA SU ATENCIÓN

acciones de seguimiento, zonas de difícil acceso. Diseño y uso inadecuado de

control y vigilancia al servicio cestas públicas.
de aseo y a las prácticas que Hay poca reglamentación a
realizan los usuarios. nivel municipal relacionada La empresa de aseo del
con la Gestión de Residuos municipio no cuenta con un
No se han definido Sólidos y la existente no es plan de formación al personal
estrategias de recolección suficientemente aplicada. administrativo y operativo en
diferenciada de residuos. la gestión del riesgo en la
El plan operativo de la prestación del servicio de
Hay pocas estrategias de empresa de aseo no está
aseo
aprovechamiento y/o articulado con los planes de
tratamiento de residuos a desarrollo, el PGIRS,
nivel urbano y rural. PMGRD y el PBOT.
No se han articulado rutas No hay articulación entre los
selectivas de recolección de PRAES ,PROCEDAS y el
residuos reciclables, ni PGIRS y estos a su vez con
orgánicos, entre el municipio los Planes de desarrollo
y gestores. municipal
No hay estrategias de apoyo Baja efectividad de las
a los recicladores de oficio. estrategias de comunicación
implementadas por la
No hay estrategias de empresa de aseo con los
articulación y/o apoyo con usuarios del servicio.
organizaciones que trabajen
en proyectos relacionados El municipio no ha definido
con el aprovechamiento de áreas o lugares potenciales
residuos. para la ubicación de un sitio
para el manejo de residuos
Los recicladores de oficio del de construcción y demolición.
municipio no cuentan con
competencias suficientes en El municipio no ha definido
empresarismo, asociatividad, áreas o lugares potenciales
emprendimiento, ni procesos para la ubicación de un sitio
de formalización exitosos. alternativo para la disposición
final de residuos.

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No se presta el servicio de Débil infraestructura por

lavado de áreas públicas y parte del municipio para
corte césped y poda de realizar recolección selectiva
árboles. y aprovechamiento de
residuos reciclables y
No se han definido entre el orgánicos.
municipio y la empresa de
aseo las condiciones de
cómo se prestarán los
servicios de: lavado de
áreas públicas y limpieza de
zonas ribereñas y de corte
de césped y poda de árboles.
No se cuenta con un sistema
que permita mantener
actualizado el Inventario y
que defina el procedimiento,
tipo intervención,
periodicidad,
consideraciones especiales,
entre otros, que debe tenerse
en cuenta para los servicios
de: áreas públicas objeto de
lavado, corte de césped y
poda de árboles.
No se cuenta con un Plan de
Manejo de la Gestión del
Riesgo de Desastres para la
prestación del servicio de
aseo en el municipio.
Insuficiente implementación
de programas pos- consumo.
No hay un adecuado manejo
de los residuos especiales de
construcción y demolición por
un alto porcentaje de los
usuarios del servicio de aseo.
No se cuenta con datos de
caracterización y aforo de los
residuos especiales y RCD
generados en el municipio.

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ALTA MEDIA BAJA

5-8 No se cuenta con un sitio No se han definido No se ha evaluado la

años para la separación y/o soluciones regionales viabilidad de incorporar
aprovechamiento de relacionadas con la nuevas tecnologías para la
residuos sólidos reciclables, disposición final de residuos actividad de barrido y
ni orgánicos. sólidos. limpieza de vías y áreas
públicas.
No se cuenta con maquinaria
y equipo que permita mejorar
la eficiencia en el proceso
aprovechamiento de
residuos reciclables y
orgánicos y así darle valor
agregado al producto.
No hay estrategias de
aprovechamiento de los
residuos generados en la
actividad de corte de césped
y poda de árboles.

ALTA MEDIA BAJA

9-12 No se han definido No se han definido No se ha evaluado la

años soluciones regionales para el soluciones regionales viabilidad técnica y
aprovechamiento de relacionadas con el económica de utilizar
residuos sólidos reciclables y aprovechamiento de vehículos recolectores
orgánicos. residuos de construcción y menos contaminantes
demolición.

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9. OBJETIVOS Y METAS
9.1. ÁRBOLES DE OBJETIVOS

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9.2. OBJETIVOS Y METAS GENERALES

Los objetivos formulados reflejan la situación y/o estado de la gestión integral de los
residuos sólidos que se espera alcanzar a través de los programas planteados. De acuerdo
con la problemática identificada en el diagnóstico y las perspectivas futuras acerca de la
prestación del servicio de aseo en el municipio de San Pedro de los Milagros, se formulan
para el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos los siguientes objetivos generales,
que reflejan la situación y/o estado de la gestión de los residuos que se espera alcanzar a
través de los diversos programas y proyectos.

§ Propiciar los mecanismos que garanticen la continuidad, cobertura y calidad en los

componentes de recolección y transporte, barrido y limpieza de vías y áreas públicas y
servicios especiales.
§ Desarrollar un sistema integrado para la recuperación, aprovechamiento y
comercialización de los residuos sólidos.
§ Establecer las condiciones para la presentación de los residuos aprovechables y no
aprovechables, a fin de garantizar una óptima operación del servicio de aseo.
§ Desarrollar una estrategia de educación ambiental formal y no formal con el fin de
fomentar la cultura del manejo y separación adecuada de los residuos sólidos.
§ Definir y consolidar alternativas para el manejo y la disposición final de los residuos
sólidos ordinarios, especiales y de construcción y demolición.

Los objetivos generales del Plan se formulan en congruencia con la Política de Gestión
integral de Residuos Sólidos publicada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial y con los principios básicos para la prestación del servicio de aseo definidos en
el Artículo 3 del Decreto 2981 de 2013; entre los cuales se destacan:

o Garantizar la calidad y continuidad del servicio a los usuarios.

o Prestar eficaz y eficientemente el servicio en forma continua e ininterrumpida.
o Obtener economías de escala comprobables
o Establecer mecanismos que garanticen a los usuarios el acceso al servicio y su
participación en la gestión y fiscalización de la prestación del mismo.
o Ampliación permanente de la cobertura del servicio de aseo.
o Minimizar la cantidad de residuos sólidos producidos.
o Disminuir la presión de recursos naturales.
o Aumentar el aprovechamiento de los residuos generados.
o Mejorar los sistemas de eliminación, tratamiento y disposición final de los
residuos sólidos ordinarios y especiales
o Garantizar una adecuada disposición final de los residuos no aprovechados.

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9.3. OBJETIVOS Y METAS ESPECÍFICAS

Los objetivos y las metas específicas del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del
Municipio, se consolidan en cada uno de los programas, objetivos, metas, estrategias y
acciones a desarrollar, los cuales están encaminados al mejoramiento, optimización e
implementación de cada uno de los componentes que hacen parte del sistema de gestión
de residuos sólidos. A continuación, se relacionan:
Tabla 8. Objetivos y metas

Meta / Plazo
Resultado de la
Aspecto Prioridad Objetivo
línea Base 0-4 4-8 8-12

Cobertura del
100% en la zona
urbana.
Frecuencia de 6
veces a la P1. Calidad en la Mejorar la
semana en la Alta prestación del calidad del 288 288 288
zona comercial, servicio. servicio
3 veces a la
1. Programa semana en el
institucional de sector
la prestación del residencial.
servicio público
de aseo. Planes
Carencia de
P.2. Articular el operativos
articulación del
plan operativo de articulados con
plan operativo de
la empresa con los Planes de
la empresa con
Media los planes de desarrollo, 1 1 1
los planes de
desarrollo, el Gestión de
desarrollo, el
PGIRS y el Residuos y
PGIRS y el
PBOT. Ordenamiento
PBOT.
Territorial.

Pocas acciones
P.1. Realizar
de control y
seguimiento,
seguimiento a
control y Reducir % de
los diferentes
Alta vigilancia, en el puntos críticos 40% 70% 90%
componentes del
manejo de los existentes
servicio de aseo
residuos sólidos
por parte del
2. Programa de en el municipio.
municipio.
generación,
presentación y Aumentar el
almacenamiento aprovechamiento
de residuos 115,7 Ton/mes P.2. Aumenar la de residuos 27% 30% 35%
solidos recuperadas separación de los reciclables en la
aproximadament residuos en la zona urbana
Media
e. Equivalente al fuente y Aumentar el
24,02% de la adecuada aprovechamiento
generación presentación. de residuos 5% 10% 15%
reciclables en la
zona rural

Rutas selectivas
3. Programa de [Link] la Aumentar
de ECAS y/o
recolección Alta planificación, el cobertura de la 50% 70% 90%
Gestores de
transporte y diseño y la ruta selectiva de
residuos

PGIRS 69
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Meta / Plazo
Resultado de la
Aspecto Prioridad Objetivo
línea Base 0-4 4-8 8-12
transferencia de privados ampliación de reciclaje en la
residuos solidos operando. No rutas selectivas zona urbana
existe
articulación P.2 Mejorar la
desde el eficiencia de
municipio y/o la recolección y
emresa de aseo. transporte de los
RS Aumentar
Cobertura de cobertura de la
recolección en ruta selectiva de 15% 30% 50%
zona urbana del reciclaje en la
100% zona rural

P.1 Incorporar Mantener

nuevas cobertura de
Solo se realiza 100% 100% 100%
tecnologías para barrido en zona
barrido manual.
el componente urbana
Densidad de
de barrido y
cestas públicas: Aumentar
limpieza de vías
39 km2 cobertura de
4. Programa de y áreas publicas 20% 30% 40%
barrido en zona
barrido y En el mes se P.2 Verificar el rural
Baja
limpieza de vías barrerían para el cumplimiento de
y áreas públicas año 2020, 993,3 frecuencias y
km lineales adecuada Aumentar y
Distribuidos en prestación del mantener la
5/km 5/km 5/km
las diferentes servicio de densidad de
2 2 2
frecuencias del barrido y limpieza cestas públicas
municipio. de vías y áreas existentes
públicas
Se cuenta con
471 árboles en la
zona urbana del Cumplimiento
P.1 Estandarizar
municipio. del plan
los procesos y
operativo para el
Se tiene procedimientos
Alta corte de césped 100% 100% 100%
inventario de para el corte de
5. Programa de y poda de
áreas públicas césped y poda
corte de césped árboles (Cc y
urbanas objeto de árboles
y poda de Pa)
de corte de
árboles en vías y
césped.
áreas publicas
No se realza Aprovechamient
P.2 Aprovechar
aprovechamiento o de residuos de
los residuos de
de residuos de corte de césped
Alta poda de árboles 20% 40% 60%
corte de césped. y poda de
y corte de
árboles (Cc y
césped
Pa)
Existe inventario
actualizado de
puentes Cumplimiento
peatonales y del plan
P.1 Estandarizar
áreas públicas operativo para
6. Programa de los procesos y
objeto de lavado. lavado de áreas
lavado de áreas Alta procedimientos 100% 100% 100%
públicas y
públicas No se conoce el para el lavado de
limpieza de
área de zonas o áreas públicas.
zonas ribereñas
áreas ribereñas (lap y lzr)
ubicadas en
suelo urbano.

PGIRS 70
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Meta / Plazo
Resultado de la
Aspecto Prioridad Objetivo
línea Base 0-4 4-8 8-12

P.1. Fortalecer la
infraestructura
física y logística
que permita Aumentar el
realizar la aprovechamiento
recolección de residuos
selectiva y el 27% 30% 35%
sólidos
aprovechamiento reciclables en la
. zona urbana.

P.2 Fortalecer la
estructura
115,7, Ton/mes
organizacional y
recuperadas
administrativa de
aproximadament
personas u
e. Equivalente al
organizaciones
24,02 % de la
dedicadas a
generación.
actividades de
aprovechamiento
de residuos
Para el año sólidos. Aumentar el
7. Programa de 20120 el
aprovechamiento
aprovechamient municipio cuenta
Alta de residuos 5% 10% 15%
o de residuos con 23
reciclables en la
sólidos recicladores.
zona rural.
P.3 Realizar
Educación
No se tiene Ambiental por
reporte de medio de
aprovechamiento PRAES,
diferenciado de PROCEDAS y
residuos PRAUS.
reciclables para
zona rural.
Aumentar el
aprovechamiento
de residuos
2% 5% 10%
sólidos
orgánicos en la
P.4 Aprovechar zona urbana.
los residuos
orgánicos Aumentar el
aprovechamiento
de residuos
5% 10% 15%
sólidos
orgánicos en la
zona rural.
Relleno Sanitario
La Pradera Vida
Sitio de
útil disponible 14 P.1 Evaluar la
disposición final
años o viabilidad de
8. Programa de de residuos
5.543.500 m3 Media tener un sitio de 0 1 0
disposición final sólidos
aproximadament disposición final
alternativo
e, (a partir del 13 alternativo.
identificado.
de septiembre
de 2013).

PGIRS 71
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Meta / Plazo
Resultado de la
Aspecto Prioridad Objetivo
línea Base 0-4 4-8 8-12

P.1 Realizar Aumentar la

control y adecuada 20% 50% 70%
vigilancia en el gestión RCD
No se cuenta proceso de
Alta Aumentar la
con una generación y
adecuada
caracterización disposición de
de los RCD gestión de 60% 80% 100%
RCD y residuos
residuos
9. Programa de generados. especiales.
especiales
Gestión de Escombrera de
residuos PROCOPAL P.2 Realizar la
peligrosos, ubicada en la identificación,
especiales y Vereda San evaluación y Sitio para la
RCD (residuos Esteban del Media selección de sitio gestión de RCD 1 0 0
de construcción municipio de para la identificado
y demolición). Girardota y disposición final
CONASFALTO de RCD.
ubicada en el P.3 Manejar
municipio de Aumentar la
adecuadamente
Bello. adecuada
los residuos
Media gestión de 3 4 5
asociados a
residuos
programas
posconsumo
posconsumo.
Aumentar el
Se recogen
aprovechamiento
117,1 toneladas
de residuos 5% 10% 15%
en promedio
reciclables en la
mes residuos P.1 Realizar zona rural
domiciliarios. sensibilización y
Alta Aumentar el
10. Programa de PPC (Rural)= educación en el
sector rural aprovechamiento
Gestión de 0.38 Kg/hab día
de residuos
residuos sólidos 5% 10% 15%
No se tiene sólidos
en área rural
reporte de orgánicos en la
aprovechamiento zona rural
diferenciado de
P.2 Aumentar la Aumentar
residuos
cobertura de cobertura de
reciclables para Alta 75% 80% 85%
recolección en recolección de
zona rural.
zona rural residuos sólidos
No se tiene P1. Mejorar el
asociado al conocimiento del
servicio de aseo Alta riesgo asociado a Plan de
el manejo de las la prestación del emergencias y
condiciones de servicio de aseo. contingencias
11. Programa de
amenaza, para el servicio
Gestión de 1 0 0
vulnerabilidad y P.2 Realizar de aseo (decreto
riesgos
riesgo. Posibles formación y 2157 de 2017),
daños Alta capacitación en formulado y
cuantificables y la gestión del aprobado.
riesgos riesgo.
mitigables

PGIRS 72
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

10. FORMULACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS

10.1. FORMULACION DE ALTERNATIVAS

Las alternativas se plantean a partir de un análisis de las causas de los problemas y las
fortalezas que el municipio tiene para superarlas. En la siguiente tabla se presenta un breve
resumen de las alternativas contempladas por componente, el análisis presentado y la
definición de la opción seleccionada. La evaluación de alternativas detallada se presenta
en el Anexo G. Evaluación de alternativas.

10.1.1. Análisis de las Alternativas

Tabla 9. Construcción de Alternativas

CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
La supervisión y monitoreo
Realizar actividades de permanente a los componentes de
control y seguimiento al la prestación del servcio de aseo,
servicio de aseo. permite evidenciar la calidad del
Mejorar la calidad en la Caracterizar servicio y el comportamiento de los
prestación del servicio. periodicamente los usuarios, generando alertas
residuos sólidos tempranas, que permitan tomar
1. Programa generados en el acciones preventivas y de mejora y
institucional de la municipio. de ser necesario intervenir tambien
prestación del con acciones correctivas.
servicio público de Alinear el Plan Operativo de la
aseo. prestaciónn del servicio, con las
demás herramientas de
Articular el plan operativo Actualizar el plan
planificación del municipio, permite
de la empresa con los operativo de la prestación
lograr una mayor eficiencia en los
planes de desarrollo, el del servcio
recursos, aumentar el alcance e
PGIRS y el PBOT. periodicamente.
impacto de las acciones y
garantizar el resultado de las
mismas.
La supervisión y monitoreo
permanente a los componentes de
la prestación del servcio de aseo,
Realizar actividades de permite evidenciar la calidad del
control y seguimiento al servicio y el comportamiento de los
2. Programa de programa de generación, usuarios, generando alertas
Realizar seguimiento, presentaci´n y tempranas, que permitan tomar
generación,
control y vigilancia, en el almacenamiento de acciones preventivas y de mejora y
presentación y
manejo de los residuos residuos sólidoss. de ser necesario intervenir tambien
almacenamiento de
sólidos. con acciones correctivas.
residuos solidos Reglamentar el manejo de
los residuos sólidos en el Establecer el direccionamiento que
municipio. el municipio quiere frente al manejo
de los residuos sólidos de los
diferentes actores en el municipio,
mediante normas internas que lo

PGIRS 73
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CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
reglamente, es una herramienta de
apoyo fundamental para el logro de
los objetivos de el PGIRS
La cultura ciudadana siempre será
un determinante para el éxito de
cualquier acción que se quiera
Implementar campañas
desarrollar en la gestión integral de
en torno a la adecuada
residuos sólios, por lo tanto generar
separación presentación
Aumenar la separación de espacios de formación y
y almacenamiento de los
los residuos en la fuente sensibilización para la población del
residuos, teniendo en
municipio, en el manejo adecuado
cuenta el nuevo código de
de los residuos sólidos, es
colores.
fundamental para el logro de los
objetivos y definitivo para su
permanencia en el tiempo.
Fortalecer el recurso humano y la
capacidad técnica, operativa y
logística, que permitan aumentar el
aprovechamiento de residuos
Diseñar, implementar y
sólidos, mejorar la prestación del
Realizar la planificación, el operar microrutas
servicio público de aseo y
diseño y la ampliación de selectivas de
garantizar un manejo adecuado de
rutas selectivas aprovechamiento de
los residuos sólidos, es un
residuos reciclables
propósito que se enmarca desde la
Política Nacional para la Gestión
Integral de los Residuos Sólidos y
que comparte y apoya el municipio.
Fortalecer el recurso humano y la
capacidad técnica, operativa y
3. Programa de logística, que permitan aumentar el
recolección aprovechamiento de residuos
transporte y sólidos, mejorar la prestación del
transferencia de servicio público de aseo y
Evaluar la viabilidad
residuos solidos garantizar un manejo adecuado de
técnica y económica de
los residuos sólidos, es un
utilizar vehículos que
propósito que se enmarca desde la
sean menos
Política Nacional para la Gestión
Mejorar la eficiencia de contaminantes y que
Integral de los Residuos Sólidos y
recolección y transporte de permitan la recolección
que comparte y apoya el municipio,
los RS diferenciada de los
sin embargo, para aquellas
residuos sólidos
acciones que requieran de un gran
generados y la
esfuerzo financiero o sobre las
recolección en zonas de
cuales no exista certeza de sus
difícil acceso.
resultados se debe determinar su
viabilidad técnica y económica, de
tal forma que se garantice el logro
de los objetivos, los resultados
sean duraderos en el tiempo y se
protejan los recursos públicos.

Evaluar la viabilidad de Fortalecer el recurso humano y la

Incorporar nuevas incorporar nuevas capacidad técnica, operativa y
4. Programa de tecnologías para el tecnologías para la logística, que permitan aumentar el
barrido y limpieza componente de barrido y actividad de barrido y aprovechamiento de residuos
de vías y áreas limpieza de vías y áreas limpieza de vías, en sólidos, mejorar la prestación del
públicas publicas especial donde exista alto servicio público de aseo y
flujo vehicular empleando garantizar un manejo adecuado de
equipos mecánicos. los residuos sólidos, es un

PGIRS 74
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
propósito que se enmarca desde la
Evaluar la viabilidad de Política Nacional para la Gestión
incluir cestas públicas que Integral de los Residuos Sólidos y
permitan realizar que comparte y apoya el municipio,
separación en la fuente. sin embargo, para aquellas
acciones que requieran de un gran
esfuerzo financiero o sobre las
cuales no exista certeza de sus
resultados se debe determinar su
viabilidad técnica y económica, de
tal forma que se garantice el logro
de los objetivos, los resultados
sean duraderos en el tiempo y se
protejan los recursos públicos.
Mantener un Plan Operativo de la
prestación del servicio, actualizado
y acorde a las condiciones del
municipio, permite lograr una mayor
eficiencia en los recursos,
aumentar el alcance e impacto de
Revisar y actualizar el las acciones y garantizar el
Verificar el cumplimiento de plan operativo de barrido resultado de las mismas.
frecuencias y adecuada y limpieza de vías y áreas
prestación del servicio de públicas La supervisión y monitoreo
barrido y limpieza de vías y permanente a los componentes de
áreas públicas Realizar actividades de la prestación del servcio de aseo,
control y seguimiento. permite evidenciar la calidad del
servicio y el comportamiento de los
usuarios, generando alertas
tempranas, que permitan tomar
acciones preventivas y de mejora y
de ser necesario intervenir tambien
con acciones correctivas.

Mantener un Plan Operativo de la

prestación del servicio, actualizado
y acorde a las condiciones del
Mantener actualizado el municipio, permite lograr una mayor
catastro de árboles, el eficiencia en los recursos,
inventario de áreas aumentar el alcance e impacto de
públicas urbanas objeto las acciones y garantizar el
de corte de cesped y el resultado de las mismas.
Estandarizar los procesos y permiso de
procedimientos para el corte aprovechamiento forestal. La supervisión y monitoreo
de césped y poda de permanente a los componentes de
5. Programa de árboles Establecer un plan la prestación del servcio de aseo,
corte de césped y operativo para el corte de permite evidenciar la calidad del
poda de árboles en cesped y poda de árboles. servicio y el comportamiento de los
vías y áreas Realizar actividades de usuarios, generando alertas
publicas control y seguimiento. tempranas, que permitan tomar
acciones preventivas y de mejora y
de ser necesario intervenir tambien
con acciones correctivas.

Fortalecer el recurso humano y la

Realizar capacidad técnica, operativa y
Aprovechar los residuos de aprovechamiento de logística, que permitan aumentar el
poda de árboles y corte de residuos originados en la aprovechamiento de residuos
césped actividad de corte de sólidos, mejorar la prestación del
césped y poda de árboles. servicio público de aseo y
garantizar un manejo adecuado de

PGIRS 75
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
los residuos sólidos, es un
propósito que se enmarca desde la
Política Nacional para la Gestión
Integral de los Residuos Sólidos y
que comparte y apoya el municipio.

Mantener actualizado el Mantener un Plan Operativo de la

inventario de áreas prestación del servicio, actualizado
públicas objeto de lavado y acorde a las condiciones del
y limpieza. municipio, permite lograr una mayor
eficiencia en los recursos, aumentar
Establecer con la
el alcance e impacto de las
empresa de aseo acuerdo
acciones y garantizar el resultado
y un plan operativo para la
de las mismas.
6. Programa de Estandarizar los procesos y realización de las
lavado de áreas procedimientos para el actividades de lavado y La supervisión y monitoreo
públicas lavado de áreas públicas. limpieza de áreas permanente a los componentes de
públicas y limpieza de la prestación del servicio de aseo,
zonas ribereñas permite evidenciar la calidad del
servicio y el comportamiento de los
Realizar intervenciones
usuarios, generando alertas
de limpieza en las fuentes
tempranas, que permitan tomar
hídricas del municipio
acciones preventivas y de mejora y
Realizar actividades de de ser necesario intervenir también
control y seguimiento. con acciones correctivas.

Fortalecer el recurso humano y la

capacidad técnica, operativa y
logística, que permitan aumentar el
aprovechamiento de residuos
sólidos, mejorar la prestación del
servicio público de aseo y
garantizar un manejo adecuado de
los residuos sólidos, es un
Evaluar la viabilidad propósito que se enmarca desde la
Fortalecer la infraestructura
técnica y económica de Política Nacional para la Gestión
física y logística que permita
construir una Planta de Integral de los Residuos Sólidos y
realizar la recolección
Aprovechamiento de que comparte y apoya el municipio,
selectiva y el
Residuos Sólidos para el sin embargo, para aquellas
aprovechamiento.
municipio. acciones que requieran de un gran
esfuerzo financiero o sobre las
cuales no exista certeza de sus
7. Programa de resultados se debe determinar su
aprovechamiento viabilidad técnica y económica, de
de residuos sólidos tal forma que se garantice el logro
de los objetivos, los resultados
sean duraderos en el tiempo y se
protejan los recursos públicos.

Fortalecer el recurso humano y la

capacidad técnica, operativa y
Actualizar el censo de logística, que permitan aumentar el
Fortalecer la estructura recicladores aprovechamiento de residuos
organizacional y periódicamente. sólidos, mejorar la prestación del
administrativa de personas
Realizar actividades de servicio público de aseo y
u organizaciones dedicadas
formación y asesoría garantizar un manejo adecuado de
a actividades de
técnica y administrativa a los residuos sólidos, es un
aprovechamiento de
los recicladores formales propósito que se enmarca desde la
residuos sólidos.
e informales del municipio Política Nacional para la Gestión
Integral de los Residuos Sólidos y
que comparte y apoya el municipio.

PGIRS 76
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
La cultura ciudadana siempre será
un determinante para el éxito de
cualquier acción que se quiera
desarrollar en la gestión integral de
Realizar Educación Realizar actividades de residuos sólidos, por lo tanto
Ambiental por medio de formación y generar espacios de formación y
PRAES, PROCEDAS y sensibilización a toda la sensibilización para la población del
PRAUS. población del municipio. municipio, en el manejo adecuado
de los residuos sólidos, es
fundamental para el logro de los
objetivos y definitivo para su
permanencia en el tiempo.
Fortalecer el recurso humano y la
Acondicionar un sitio para capacidad técnica, operativa y
la disposición y logística, que permitan aumentar el
procesamiento de los aprovechamiento de residuos
residuos orgánicos sólidos, mejorar la prestación del
Aprovechar los residuos Implementar programa servicio público de aseo y
orgánicos piloto de recolección y garantizar un manejo adecuado de
aprovechamiento de los residuos sólidos, es un
residuos orgánicos propósito que se enmarca desde la
mediante una ruta Política Nacional para la Gestión
selectiva. Integral de los Residuos Sólidos y
que comparte y apoya el municipio.
Fortalecer el recurso humano y la
capacidad técnica, operativa y
logística, que permitan aumentar el
aprovechamiento de residuos
sólidos, mejorar la prestación del
servicio público de aseo y
garantizar un manejo adecuado de
los residuos sólidos, es un
propósito que se enmarca desde la
Definir áreas potenciales
Política Nacional para la Gestión
Evaluar la viabilidad de para la ubicación de un
8. Programa de Integral de los Residuos Sólidos y
tener un sitio de disposición sitio alternativo de
disposición final que comparte y apoya el municipio,
final alternativo. disposición final de
sin embargo, para aquellas
residuos municipal
acciones que requieran de un gran
esfuerzo financiero o sobre las
cuales no exista certeza de sus
resultados se debe determinar su
viabilidad técnica y económica, de
tal forma que se garantice el logro
de los objetivos, los resultados
sean duraderos en el tiempo y se
protejan los recursos públicos.

Realizar actividades de La supervisión y monitoreo

seguimiento y control permanente a los componentes de
9. Programa de
hacia el programa de la prestación del servicio de aseo,
Gestión de residuos
Realizar control y vigilancia generación y disposición permite evidenciar la calidad del
peligrosos,
en el proceso de generación de RCD y Residuos servicio y el comportamiento de los
especiales y RCD
y disposición de RCD y especiales usuarios, generando alertas
(residuos de
residuos especiales. tempranas, que permitan tomar
construcción y Realizar caracterización y acciones preventivas y de mejora y
demolición). aforo de RCD generados de ser necesario intervenir también
en el municipio. con acciones correctivas.

PGIRS 77
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
Fortalecer el recurso humano y la
capacidad técnica, operativa y
logística, que permitan aumentar el
aprovechamiento de residuos
sólidos, mejorar la prestación del
servicio público de aseo y
garantizar un manejo adecuado de
Definir áreas
los residuos sólidos, es un
potencialmente
propósito que se enmarca desde la
susceptibles para la
Realizar la identificación, Política Nacional para la Gestión
ubicación de un sitio
evaluación y selección de Integral de los Residuos Sólidos y
alternativo para la gestión
sitio para la disposición final que comparte y apoya el municipio,
de RCD (plantas de
de RCD. sin embargo, para aquellas
aprovechamiento, puntos
acciones que requieran de un gran
limpios o sitios de
esfuerzo financiero o sobre las
disposición final de RCD).
cuales no exista certeza de sus
resultados se debe determinar su
viabilidad técnica y económica, de
tal forma que se garantice el logro
de los objetivos, los resultados
sean duraderos en el tiempo y se
protejan los recursos públicos.
La cultura ciudadana siempre será
un determinante para el éxito de
cualquier acción que se quiera
desarrollar en la gestión integral de
Realizar actividades de
residuos sólidos, por lo tanto
Manejar adecuadamente los comunicación hacia el
generar espacios de formación y
residuos asociados a manejo adecuado de los
sensibilización para la población del
programas posconsumo. RCD y Residuos
municipio, en el manejo adecuado
especiales
de los residuos sólidos, es
fundamental para el logro de los
objetivos y definitivo para su
permanencia en el tiempo.
La cultura ciudadana siempre será
un determinante para el éxito de
cualquier acción que se quiera
Realizar capacitación a la desarrollar en la gestión integral de
población e instituciones residuos sólidos, por lo tanto
Realizar sensibilización y educativas de la zona generar espacios de formación y
educación en el sector rural rural del municipio sobre sensibilización para la población del
la gestión integral de municipio, en el manejo adecuado
residuos sólidos. de los residuos sólidos, es
fundamental para el logro de los
10. Programa de objetivos y definitivo para su
Gestión de residuos permanencia en el tiempo.
sólidos en área
rural Fortalecer el recurso humano y la
capacidad técnica, operativa y
logística, que permitan aumentar el
Evaluar la viabilidad
aprovechamiento de residuos
técnica y económica de
sólidos, mejorar la prestación del
Aumentar la cobertura de utilizar vehículos
servicio público de aseo y
recolección en zona rural alternativos para la
garantizar un manejo adecuado de
recolección en zonas de
los residuos sólidos, es un
difícil acceso
propósito que se enmarca desde la
Política Nacional para la Gestión
Integral de los Residuos Sólidos y

PGIRS 78
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO DE
ALTERNATIVA
ASPECTO OBJETIVO SELECCIÓN -
SELECCIONADA
CUALITATIVO
que comparte y apoya el municipio,
sin embargo, para aquellas
acciones que requieran de un gran
esfuerzo financiero o sobre las
cuales no exista certeza de sus
resultados se debe determinar su
viabilidad técnica y económica, de
tal forma que se garantice el logro
de los objetivos, los resultados
sean duraderos en el tiempo y se
protejan los recursos públicos.
Formulación y aprobación Fortalecer el recurso humano y la
Mejorar el conocimiento del
por parte de la SSPD el capacidad técnica, operativa y
riesgo asociado a la
programa de gestión del logística, que permitan aumentar el
prestación del servicio de
riesgo para el servicio de aprovechamiento de residuos
aseo.
aseo. sólidos, mejorar la prestación del
11. Programa de servicio público de aseo y
Gestión de riesgos Ejecutar capacitaciones garantizar un manejo adecuado de
Realizar formación y de personal los residuos sólidos, es un
capacitación en la gestión administrativo y operativo propósito que se enmarca desde la
del riesgo. en torno a la gestión del Política Nacional para la Gestión
riesgo. Integral de los Residuos Sólidos y
que comparte y apoya el municipio

PGIRS 79
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

11. FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Los programas y proyectos seleccionados se formularán de forma detallada, para lo cual se emplearán las siguientes tablas, las cuales
están elaboradas a partir de la metodología marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas.

Una vez definidos el fin, propósito, componentes, con sus respectivos indicadores y metas posteriormente se definirán los medios de
verificación y riesgos.

A continuación, se presenta todos los programas y proyectos y actividades definidas para darle solución a la problemática actual
asociada con la gestión integral de los residuos sólidos del municipio.

11.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PGIRS

11.1.1. Programa institucional de la prestación del servicio público de aseo

Tabla 10. Formulación de proyecto de Esquema de prestación del servicio de aseo

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

META
NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad Calidad Fecha Lugar Grupo social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
FINAL
0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a las 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con disposiciones de la aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminento Resolución CRA 754 de % % % % % % % % % % % %
Objetivo municpio. / No de 2014
proyectos
definidos para
el
programa)*100

PGIRS 80
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

META
NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad Calidad Fecha Lugar Grupo social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
FINAL
0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

P.1 . Calidad en (No de PQRS 100% 100% 100% Mejorar la calidad del 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
la prestación del atendidas, en servicio 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio. los tiempos aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
definidos/ No % % % % % % % % % % % %
de PQRS
recibidas)*100

Proyecto
P.2 Articulación No. de Planes 1 1 1 Planes operativos 01/01/21 a Municipio Usuarios del 3 1 1 1
plan operativo operativos articulados con los 31/12/32 servicio de
de la empresa actualizados Planes de desarrollo, aseo
con los planes Gestión de Residuos y
de desarrollo, el Ordenamiento
PGIRS y el Territorial.
PBOT

A.1.1 Realizar No. de 288 288 288 Continuidad, cobertura 01/01/21 a Municipio Usuarios del 864 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
actividades de actividades de y calidad en la 31/12/32 servicio de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
seguimiento y seguimiento y prestación del servicio aseo
control al control al
servicio de aseo servicio de
con el fin de aseo.
garantizar la
calidad en el
servicio.

A.1.2 Realizar No. 2 2 2 Actualización de las 01/01/21 a Municipio Habitantes del 6 1 1 1 1 1 1

actualización de caracterizacion condiciones de 31/12/32 municipio
la es realizadas generación y
Actividades caracterización aprovechamiento del
de los residuos municipio.
sólidos
generados en el
municipio.

A.2.1 Actualizar No. de Planes 1 1 1 Eficiencia en la 01/01/21 a Municipio Habitantes del 3 1 1 1

el plan operativo operativos prestación del servicio. 31/12/32 municipio
de la prestación actualizados
del servicio de
aseo en cada
cuatrienio o
cuando se
requiera.

PGIRS 81
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

11.1.2. Programa institucional de generación, presentación y almacenamiento de residuos sólidos

Tabla 11. Formulación de proyectos de generación, presentación y almacenamiento de residuos solidos.

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a las 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con disposiciones de la aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminento Resolución CRA % % % % % % % % % % % %
Objetivo municpio. / No de 754 de 2014
proyectos
definidos para
el
programa)*100

P.1. (No. de puntos 40% 70% 90% Reducir % de 01/01/21 a Municipio Habitantes 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguimiento, críticos puntos críticos 31/12/32 del municipio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
control y eliminados / existentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
vigilancia, en el No. de puntos % % % % % % % % % % % %
manejo de los críticos totales)
residuos sólidos * 100
en el municipio.

(Ton. Residuos 27% 30% 35% Aumentar el 01/01/21 a Municipio Usuarios del 35% 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3
reciclables aprovechamiento 31/12/32 servicio de 7 7 7 7 0 0 0 0 5 5 5 5
zona urbana de residuos sólidos aseo % % % % % % % % % % % %
recuperados / reciclables en la
Ton. Residuos zona urbana
Proyecto sólidos zona
urbana
P.2 Separación generados) *
de residuos en la 100
fuente y
adecuada (Ton. Residuos 5% 10% 15% Aumentar el 15% 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1
presentación reciclables aprovechamiento % % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
zona rural de residuos % % % % % % % %
recuperados / reciclables en la
Ton. Residuos zona rural
sólidos zona
rural
generados) *
100

PGIRS 82
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
A.1.1
Implementar No. de 48 48 48 Disminuir la 01/01/21 a Municipio Administració 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
actividades de actividades de presencia de 31/12/32 n municipal 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
seguimiento y seguimiento y puntos críticos.
control a los control hacia el Aumentar el
grandes, programa de aprovechamiento.
medianos y generación,
pequeños presentación y
generadores. almacenamient
o.
A.1.2
Reglamentar y No. de normas 1 0 0 Mejorar la Gestión 01/01/21 a Municipio Administració 1 1
operativizar la internas Integral de los 31/12/24 n municipal
Gestión Integral (municipio) Residuos Sólidos.
de Residuos en reglamentando
el Municipio. el manejo de
los residuos
Actividades
sólidos en el
municipio.

A.2.1
Implementación No. de 2 4 4 Disminuir la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de campañas en campañas año presencia de 31/12/32 servicio de
torno a la puntos críticos. aseo
adecuada Aumentar el
separación aprovechamiento.
presentación y
almacenamiento
de los residuos,
teniendo en
cuenta el nuevo
código de
colores.

11.1.3. Programa de recolección, transporte y transferencia de residuos sólidos

PGIRS 83
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Tabla 12. Formulación de proyectos de recolección transporte y transferencia de residuos solidos.

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con las disposiciones aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminento de la Resolución % % % % % % % % % % % %
municpio. / No de CRA 754 de
Objetivo
proyectos 2014
definidos para
el
programa)*10
0

P1. ( Km de ruta 50% 70% 90% Aumentar 01/01/21 a Municipio Prestador del 90% 5 5 5 5 7 7 7 7 9 9 9 9
Planificación, selectiva de cobertura de la 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
diseño y reciclaje zona ruta selectiva de aseo % % % % % % % % % % % %
ampliación de urbana / km de reciclaje en la
rutas selectivas vías zona zona urbana
urbana) * 100

Proyecto
01/01/21 a
P2. ( Km de ruta 15% 30% 50% Aumentar 31/12/32 Municipio Usuarios del 50% 1 1 1 1 3 3 3 3 5
Mejoramiento en selectiva de cobertura de la servicio de 5 5 5 5 0 0 0 0 0
la eficiencia de reciclaje zona ruta selectiva de aseo % % % % % % % % %
recolección y rural / km de reciclaje en la
transporte de los vías zona zona rural
RS rural) * 100
A.1.1 Fortalecer
y articular las No. de 12 16 20 Aumentar 01/01/21 a Municipio Prestador del 20 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1
microrutas microrutas aprovechamient 31/12/32 servicio
selectivas de selectivas o de residuos.
aprovechamient diseñadas
o de residuos
reciclables entre
el municipio y los
gestores de
Actividades residuos.
A.1.2
Implementación % de residuos 27% 30% 35% Aumentar 01/01/21 a Municipio Usuarios del 35% Urbano 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3
y operación de aprovechados Urban Urban Urban aprovechamient 31/12/32 servicio de 15% Rural 7 7 7 7 0 0 0 0 5 5 5 5
microrutas (por encima o 5% o o o de residuos aseo % % % % % % % % % % % %
selectivas de línea base Rural 10% 15% U U U U U U U U U U U U
definidas. 10,5%) Rural Rural 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1
% % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
R R R R % % % % % % % %
R R R R R R R R

PGIRS 84
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
A.2.1 Evaluar la
viabilidad técnica No. de 1 0 0 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 1 1
y económica de Informes de calidad del 31/12/24 servicio de
utilizar vehículos resultados de servicio. aseo
alternativos para viabiliad
la recolección en técnica y
zonas de difícil económica
acceso y para la
recolección
diferenciada de
los residuos
sólidos
generados e
implementar
acorde a los
resultados.
A.2.2 Evaluar la
viabilidad técnica No. de 1 0 0 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 1 1
y económica de Informes de eficiencia en la 31/12/24 servicio de
utilizar vehículos resultados de recolección y aseo
recolectores viabiliad transporte de
menos técnica y residuos
contaminantes e económica
implementar
acorde a los
resultados.

11.1.4. Programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.

Tabla 13. Formulación de proyecto de barrido y limpieza de áreas publicas.

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Objetivo Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con las disposiciones aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminent de la Resolución % % % % % % % % % % % %
municpio. o / No de CRA 754 de
proyectos 2014
definidos
para el
programa)*10
0

PGIRS 85
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INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

P.1 Incorporar ( Km de 100% 100% 100% Mantener 01/01/21 a Municipio Habitantes del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
nuevas barrido zona cobertura de 31/12/32 municipio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tecnologías urbana / km barrido en zona 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para el de vías zona urbana % % % % % % % % % % % %
componente de urbana) * 100
barrido y
limpieza de vías ( Km de 20% 30% 40% Aumentar 40% 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
y áreas publicas barrido zona cobertura de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
rural / km de barrido en zona % % % % % % % % % % % %
vías zona rural
rural) * 100
Proyecto
P2. Verificación No de cestas 5/ 5/ 5/ Aumentar y 01/01/21 a Municipio Prestador del 5 / km2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
del públicas km2 km2 km2 mantener la 31/12/32 servicio / / / / / / / / / / / /
cumplimiento de instaladas / densidad de k k k k k k k k k k k k
frecuencias y Km2 de área cestas públicas m m m m m m m m m m m m
adecuada urbana existentes 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
prestación del
servicio de
barrido y
limpieza de vías
y áreas públicas

A.1.1 Evaluar la 1 0 0 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 1 1

viabilidad de eficiencia en la 31/12/24 servicio
incorporar No. de prestación del
nuevas Informes de servicio
tecnologías resultados de
para la actividad viabiliad
de barrido y técnica y
limpieza de económica
vías, en
especial donde
exista alto flujo
Actividades
vehicular
empleando
equipos
mecánicos
(barredoras
hidráulicas de
cepillo y/o agua
a presión o aire)
e implementar
acorde a los
resultados.

PGIRS 86
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INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.1.2 Evaluar la No. de 1 0 0 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 1 1

viabilidad de Informes de calidad del 31/12/24 servicio de
incluir cestas resultados de servicio aseo
públicas que viabiliad
permitan técnica y
realizar económica
separación en la
fuente e
implementar
acorde a los
resultados.

A.2.1. Realizar No. de 16 16 16 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

un diagnóstico microrutas calidad y 31/12/32 servicio de
sobre las actualizadas eficiencia en la aseo
condiciones prestación del
actuales de las servicio
rutas para la
prestación de
este servicio y
evaluar las
condiciones de
eficiencia y
cobertura.

A.2.2 Mantener No. de planes 4 4 4 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

actualizado el operativos calidad y 31/12/32 servicio de
Plan Operativo revisados y/ eficiencia en la aseo
barrido y actualizados. prestación del
limpieza de vías servicio
y áreas
públicas.

A.2.3 Mejorar la % usuarios 20% 50% 100% Aumentar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 2 2 2 2 5 5 5 5 1 1 1 1
divulgación y con satisfacción del 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
acceso a la información usuario aseo % % % % % % % % 0 0 0 0
información por % % % %
parte de la
empresa de
aseo, el
municipio y la
comunidad en
cuanto a
frecuencias y
horarios de las
microrutas
establecidas en
el programa de
barrido y
limpieza de vías
y áreas
públicas.

PGIRS 87
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INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
01/01/21 a
A.2.4 No. de 48 48 48 Mejorar la 31/12/32 Municipio Usuarios del 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Implementar actividades calidad del servicio de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
actividades de de servicio. aseo
seguimiento y seguimiento
control hacia el y control
programa de hacia el
barrido y programa de
limpieza. barrido y
limpieza.

11.1.5. Programa de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas publicas

Tabla 14. Formulación de proyecto de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas publicas.

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Objetivo Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a las a servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con disposiciones de la 31/12/32 aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminento Resolución CRA % % % % % % % % % % % %
municpio. / No de 754 de 2014
proyectos
definidos para
el
programa)*10
0

Proyectos P1. (No 100% 100% 100% Cumplimiento del 01/01/21 Municipio Prestador del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estándarización actividades plan operativo para a servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de procesos y ejecutadas del el corte de césped y 31/12/32 aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
procedimientos plan operativo poda de árboles (Cc % % % % % % % % % % % %
para el corte de (Cc y Pa) / No y Pa)
césped y poda actividades
de árboles del plan
operativo (Cc
y Pa)) * 100

PGIRS 88
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INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

P2. ( Ton. 20% 40% 60% Aprovechamiento 01/01/21 Municipio Prestador del 60% 2 2 2 2 4 4 4 4 6 6 6 6
Aprovechamient Residuos Cc de residuos de a servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
o de residuos de y Pa corte de cesped y 31/12/32 aseo % % % % % % % % % % % %
poda de árboles aprovechados poda de árboles (Cc
y corte de / Ton. y Pa)
césped Residuos Cc y
Pa
generados) *
100
A.1.1 Mantener
Actividades vigente ante la 1 1 1 Garantizar el 01/01/21 Municipio Autoridad 3 1 1 1
autoridad cumplimento de la a ambiental
ambiental No. de normatividad 31/12/32
AMVA la Permisos vigente.
autorización de vigentes
aprovechamient
o forestal para la
actividad de
poda de árboles
en el Municipio.
(Decreto 1077
de 2015 articulo
[Link].2.6.73)
A.1.2.
Establecer No. De 1 0 0 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Alcaldñia 1 1
acuerdo de acuerdos del servicio a Municipal
corte de césped definidos 31/12/32
y poda de
árboles
definiendo
frecuencia del
servicio.

A.1.3 Mantener
actualizado por No. de 4 4 4 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Habitantes del 16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
parte del inventarios del servicio a municipio
municipio el actualizados 31/12/32
Inventario de
áreas públicas
urbanas objeto
de corte de
césped .
(Decreto 1077
de 2015
Sección 6)

PGIRS 89
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INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
A.1.4 Mantener
actualizado por No. de 1 1 1 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Habitantes del 3 1 1 1
parte del inventarios del servicio a municipio
municipio el actualizados 31/12/32
catastro de
árboles
ubicados en las
vías y áreas
públicas
urbanas que
sean objeto de
poda. (Decreto
1077 de 2015
Sección 6)

A.1.5 No. de 48 48 48 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Prestador del 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Implementar actividades de del servicio. a servicio de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
actividades de seguimiento y 31/12/32 aseo
seguimiento y control hacia
control hacia el el programa
programa de de corte
corte de césped cesped y
y poda de poda de
árboles. árboles
A.1.6
Establecer un No. de 1 1 1 Mejorar la eficiencia 01/01/21 Municipio Habitantes del 3 1 1 1
plan operativo, Planes del servicio a municipio
frecuencias y operativos 31/12/32
horarios para la revisados y/
actividad de actualizados
corte de césped
y poda de
árboles en el
municipio
A.2.1
Determinar la No. de 48 48 48 Aumentar el 01/01/21 Municipio Prestador del 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cantidad informes mes aprovechamiento a servicio de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
promedio de residuos 31/12/32 aseo
mensual de orgánicos
residuos
generados en la
actividad de
corte y poda
A2.2 Evaluar la
viabilidad, No. de sitios 1 0 0 Aumentar el 01/01/21 Municipio Habitantes del 1 1
técnica y acondicionado aprovechamiento a municipio
económica de s de residuos 31/12/24
contar con un orgánicos
sitio para el
procesamiento
y
aprovechamient
o de los
residuos

PGIRS 90
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
orgánicos e
implementar
acorde a los
resultados.

A.2.3
Establecer un % de residuos 20% 40% 60% Aumentar el 01/01/21 Municipio Habitantes del 60 2 2 2 2 4 4 4 4 6 6 6 6
proyecto piloto de corte de aprovechamiento a municipio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para el cesped y de residuos 31/12/32 % % % % % % % % % % % %
aprovechamient poda arboles orgánicos
o de residuos aprovechado
originados en la
actividad de
corte de césped
y poda de
arboles

11.1.6. Programa de lavado de áreas públicas

Tabla 15. Formulación de proyecto de lavado de áreas públicas y limpieza de zonas ribereñas

INDICADORES
DESCRIPCIÓ
NIVEL Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
N Grupo
Calidad Fecha Lugar 0 1 2
social
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 Municipio Usuarios 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión proyectos del cumplimiento a las a del servicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
integral de programa con disposiciones de la 31/12/32 de aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
residuos cumpliminento Resolución CRA % % % % % % % % % % % %
sólidos en el / No de 754 de 2014
Objetivo
municpio. proyectos
definidos para
el
programa)*10
0

PGIRS 91
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES
DESCRIPCIÓ
NIVEL Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
N Grupo
Calidad Fecha Lugar 0 1 2
social
AÑOS 0-4 4-8 8-12

P1. (No 100% 100% 100% Cumplimiento del 01/01/21 Municipio Prestador 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Estándarizació actividades plan operativo para a del servicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
n de procesos ejecutadas del lavado de áreas 31/12/32 de aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
y plan operativo públicas y limpieza % % % % % % % % % % % %
procedimiento (lap y lzr) / No de zonas ribereñas
Proyectos s para el actividades (lap y lzr)
lavado de del paln
áreas públicas operativo (lap
y lzr) ) * 100

A.1.1
Mantener No. de 4 4 4 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Habitantes 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
actualizado el inventarios del servicio. a del
Inventario de actualizados 31/12/32 municipio
puentes
peatonales,
áreas públicas
objeto de
lavado y
limpieza de
zonas
ribereñas
detallando su
ubicación y
área de lavado
o limpieza.
(Decreto 1077
de 2015
artículo
[Link].2.5.63)
A.1.2 Elaborar
y mantener No. de 4 4 4 Mejorar la eficiencia 01/01/21 Municipio Prestador 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Actividades Planes del servicio a del servicio
actualizado un
plan operativo operativos 31/12/32 de aseo
para el lavado formualdos
y limpieza de
áreas públicas
y limpieza de
zonas
ribereñas
A.1.3 Realizar
intervenciones No. de 8 12 12 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Habitantes 32 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3
de limpieza en intervenciones del agua en las a del
las fuentes fuentes hídricas 31/12/32 municipio
hídricas del intervenidas
municipio
A.1.4
Establecer % de usuarios 20% 50% 100% Aumentar la 01/01/21 Municipio Habitantes 100% 2 2 2 2 5 5 5 5 1 1 1 1
canal de con satisfacción del a del 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comunicación información usuario 31/12/32 municipio % % % % % % % % 0 0 0 0
directo para la % % % %
divulgación y
acceso a la

PGIRS 92
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES
DESCRIPCIÓ
NIVEL Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
N Grupo
Calidad Fecha Lugar 0 1 2
social
AÑOS 0-4 4-8 8-12
información
entre el
municipio y la
empresa de
aseo en
cuanto a
frecuencias y
horarios de
lavado de
áreas
públicas.

A.1.5
Establecer No. de 1 1 1 Garantizar la 01/01/21 Municipio Usuarios 3 1 1 1
acuerdo de acuerdos prestación del a del servicio
lavado de definidos servicio 31/12/32 de aseo
áreas públicas
y limpieza
definiendo
frecuencia del
servicio.

A.1.6 No. de 48 48 48 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Prestador 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Implementar actividades de del servicio a del servicio 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
actividades de seguimiento y 31/12/32 de aseo
seguimiento y control hacia
control al el programa
programa de de lavado de
de lavado de áreas
áreas públicas públicas.
por parte del
municipio.

A.1.7 No. de 1 0 0 Mejorar la eficiencia 01/01/21 Municipio Prestador 1 1

Establecer un procedimiento en el servcio a del servicio
procedimiento s formulados 31/12/24 de aseo
técnico
operativo en el
cual se
considere el
uso de
equipos que
garanticen el
ahorro y uso
eficiente del
agua en la
actividad de
lavado de
áreas
públicas.

PGIRS 93
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

11.1.7. Programa de aprovechamiento de residuos sólidos

Tabla 16. Formulación de proyectos de aprovechamiento de residuos sólidos

INDICADORES META FINAL METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa las disposiciones aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el con de la Resolución % % % % % % % % % % % %
municpio. cumpliminent CRA 754 de 2014
o / No de
Objetivo
proyectos
definidos
para el
programa)*1
00

P.1. (Ton. 27% 30% 35% Aumentar el 01/01/21 a Municipio Usuarios del 35% 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Fortalecimiento Residuos aprovechamiento 31/12/32 servicio de 7 7 7 7 0 0 0 0 5 5 5 5
de la reciclables de residuos aseo % % % % % % % % % % % %
infraestructura zona urbana sólidos
física y logística recuperados / reciclables en la
que permita Ton. zona urbana
realizar la Residuos
recolección sólidos zona
selectiva y el urbana
aprovechamient generados) *
o 100

(Ton. 5% 10% 15% Aumentar el 01/01/21 a Municipio Recicladores 15% 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1

Residuos aprovechamiento 31/12/32 de oficio del % % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
P.2 reciclables de residuos municipio % % % % % % % %
Fortalecimiento zona rural reciclables en la
Proyecto
de la estructura recuperados / zona rural
organizacional y Ton.
administrativa de Residuos
personas u sólidos zona
organizaciones rural
dedicadas a generados) *
actividades de 100
aprovechamient
o de residuos
sólidos.

P.3 Educación
Ambiental
PRAES,

PGIRS 94
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES META FINAL METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
PROCEDAS y
PRAUS

P.4 (Ton. 5% 10% 15% Aumentar el 01/01/21 a Municipio Habitantes del 15% 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1
Aprovechamient Residuos aprovechamiento 31/12/32 municipio % % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
o de residuos orgánicos de residuos % % % % % % % %
orgánicos zona urbana sólidos orgánicos
recuperados / en la zona urbana
Ton.
Residuos
sólidos zona
urbana
generados) *
100

(Ton. 5% 10% 15% Aumentar el 15% 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1

Residuos aprovechamiento % % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
orgánicos de residuos % % % % % % % %
zona rural sólidos orgánicos
recuperados / en la zona rural
Ton.
Residuos
sólidos zona
rural
generados) *
100

A.1.1 Evaluar la No. De 1 0 0 Aumentar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

viabilidad Informe de aprovechamiento 31/12/24 municipal
técnica y resultados de de residuos
económica de la viabiliad
construcción de técnica y
una planta de económica
aprovechamient
o de residuos
sólidos
Actividades
reciclables y
orgánicos para
el Municipio
(solución local o
regional) y
ejecutar acorde
a los resultados.

PGIRS 95
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES META FINAL METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.1.2. Construir, No. De 4 4 4 Aumentar el 01/01/21 a Municipio Habitantes del 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

mantener y centros de aprovechamiento 31/12/24 municipio en
operar, puntos acopio de de residuos zona rural
ecológicos o residuos
centros de construidos
acopio o sitios
de recepción de
residuos sólidos
reciclables en la
zona rural del
municipio.

A.2.1 Realizar la No. de 1 1 1 Mejorar las 01/01/21 a Municipio Recicladores 3 1 1 1

actualización del censos condiciones de 31/12/32 de oficio del
censo de realizados trabajo de los municipio
recicladores. recicladores de
oficio.

A.2.2 Ejecutar No. 4 8 8 Mejorar las 01/01/21 a Municipio Recicladores 20 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2

capacitaciones a capacitacion condiciones de 31/12/32 de oficio del
los recicladores, es trabajo de los municipio
en recicladores de
empresarismo, oficio.
asociatividad,
emprendimiento,
entre otros.

A.2.3 Realizar 2 2 2 Mejorar las 01/01/21 a Municipio Recicladores 6 1 1 1 1 1 1

acompañamient condiciones de 31/12/32 de oficio del
o técnico y No. de trabajo de los municipio
administrativo a asesorías recicladores de
las cooperativas oficio.
o asociaciones
existentes u
otros que
quieran llevar a
cabo un proceso
de
formalización.,

A.2.4. Realizar No. De kit 50 50 50 Mejorar las 01/01/21 a Municipio Recicladores 150 2 2 2 2 2 2
apoyo a los con condiciones de 31/12/32 de oficio del 5 5 5 5 5 5
recicladores de elementos de trabajo de los municipio
oficio en dotación o recicladores de
dotación o logísticos oficio.
elementos para el
logísticos para el desarrollo del
desarrollo de su trabajo
trabajo. entregados

PGIRS 96
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INDICADORES META FINAL METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.3.1 Realizar 500 600 700 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Instituciones 1800 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
capacitación a la cultura ciudadana 31/12/32 educativas del 2 2 2 2 5 5 5 5 7 7 7 7
población e No. de y el municipio 5 5 5 5 0 0 0 0 5 5 5 5
instituciones capacitacion aprovechamiento
educativas del es de residuos
municipio sobre reciclables
la gestión
integral de
residuos sólidos.

A.3.2 Realizar No. de visitas 48 48 48 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Instituciones 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

acompañamient o actividades cultura ciudadana 31/12/32 educativas del 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
o y seguimiento de y el municipio
a los PRAES, acompañami aprovechamiento
PROCEDAS, ento y de residuos
PRAUS. seguimiento reciclables
realizadas

A.4.1 Realizar No. de 100 150 200 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Habitantes del 450 2 2 2 2 3 3 3 3 5 5 5 5
sensibilizacione sensibilizacio cultura ciudadana 31/12/32 municipio 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0
s en torno al nes y el
aprovechamient realizadas aprovechamiento
o de residuos de residuos
orgánicos orgánicos

A.4.2 Evaluar la No. de sitios 1 0 0 Aumentar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

viabilidad, acondicionad aprovechamiento 31/12/24 municipal
técnica y os de residuos
económica de orgánicos
contar con un
sitio para el
procesamiento y
aprovechamient
o de los residuos
orgánicos y
ejecutar acorde
a los resultados.

A.4.3 No. de 1 0 0 Aumentar el 01/01/21 a Municipio Habitantes del 1 1

Implementar programas aprovechamiento 31/12/24 municipio
programa piloto piloto para de residuos
de recolección y aprovechami orgánicos
aprovechamient ento de
o de residuos residuos
organicos orgánicos
mediante una implementad
ruta selectiva os

PGIRS 97
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES META FINAL METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.4.4 Diseño de No. de 1 2 3 Aumentar el 01/01/21 a Municipio Usuarios del 6 1 1 1 1 1 1

microrutas microrutas aprovechamiento 31/12/32 servicio de
selectivas de selectivas de residuos aseo
aprovechamient diseñadas orgánicos
o de residuos
orgánicos

11.1.8. Programa de Disposición final

Tabla 17. Formulación de proyecto de disposición final.

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a las 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con disposiciones de la aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminent Resolución CRA % % % % % % % % % % % %
municpio. o / No de 754 de 2014
Objetivo
proyectos
definidos
para el
programa)*10
0

P1. Evaluación No. De sitios 0 1 0 Sitio de disposición 01/01/21 a Municipio Alcaldía

viabilidad sitio de final de residuos 31/12/32 municipal
de disposición disposición sólidos alternativo
Proyecto
final alternativo final identificado
alternativos
identificados

A.1.1 Definir los No. de 1 0 0 Garantizar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

criterios para la informe con cumplimiento de la 31/12/24 municipal
localización de criterios de normatividad
áreas para selección aplicable.
Actividades disposición final

PGIRS 98
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INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.1.2 Definición No. de 1 0 0 Garantizar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

de áreas Informe de cumplimiento de la 31/12/24 municipal
potencialmente resultados normatividad
susceptibles con aplicable.
para la identificación
ubicación de un de sitios
sitio alternativo alternativos
de disposición
final municipal
de acuerdo al
PBOT.

A.1.3. Evaluar la No. de 1 0 0 Garantizar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

viabilidad Informe de cumplimiento de la 31/12/24 municipal
técnica y resultados de normatividad
económica de viabilidad aplicable.
una alternativa técnica y
para la económica
disposición final
para el
Municipio
(Solución local o
regional)

11.1.9. Programa de gestión de residuos especiales, residuos de construcción y demolición (RCD) y residuos
posconsumo.
Tabla 18. Formulación del proyecto gestión de residuos especiales, RCD y posconsumo

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos cumplimiento a 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos del las disposiciones aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el programa de la Resolución % % % % % % % % % % % %
municpio. con CRA 754 de
cumplimine 2014
Objetivo
nto / No de
proyectos
definidos
para el
programa)*
100

PGIRS 99
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

P1. Control y ( Ton. 20% 50% 70% Aumentar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 70% 2 2 2 2 5 5 5 5 7 7 7 7
vigilancia en el Residuos adecuada 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
proceso de RCD gestión RCD aseo % % % % % % % % % % % %
generación y gestionado
disposición de s/ Ton.
RCD y residuos Residuos
especiales. RCD
generados)
* 100

( Ton. 60% 80% 100% Aumentar la 100% 6 6 6 6 8 8 8 8 1 1 1 1

Residuos adecuada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
especiales gestión de % % % % % % % % 0 0 0 0
gestionado residuos % % % %
s/ Ton. especiales
Residuos
especiales
generados)
Proyectos * 100

P.2 No. De 1 0 0 Sitio para la 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

Identificación, sitios para gestión de RCD 31/12/24 municipal
evaluación y la gestión identificado
selección de sitio de RCD
para la identificado
disposición final s
de RCD.

P.3 Manejo No. De 3 4 5 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

adecuado de programas adecuada 31/12/32 servicio de
residuos posconsum gestión de aseo
asociados a o residuos
programas implementa posconsumo
posconsumo. dos

A.1.1
Implementar una 20% 50% 100% Mejorar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 2 2 2 2 5 5 5 5 1 1 1 1
estrategia de gestión de los 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comunicación y % de usuarios con los aseo % % % % % % % % 0 0 0 0
divulgación a la usuarios Residuos % % % %
comunidad, del con especiales y
servicio especial información RCD.
Actividades de RCD y
Residuos
especiales
prestado por la
empresa de
aseo.

PGIRS 100
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12
A.1.2
Implementar No. de 48 48 48 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 144 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
actividades de actividades gestión de los 31/12/32 servicio de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
seguimiento y de usuarios con los aseo
control hacia el seguimient Residuos
programa de o y control especiales y
generación y hacia el RCD.
disposición de programa
RCD y Residuos de
especiales generación
y
disposición
de RCD

A.1.3 Realizar
caracterización y No. de 1 1 1 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 3 1 1 1
aforo de RCD caracteriza calidad del 31/12/32 servicio de
generados en el ciones y servicio aseo
municipio. aforos de
RCD
realizados

A.2.1 Definir los

criterios para la No. de 1 0 0 Garantizar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1
localización de Informe de cumplimiento de 31/12/24 municipal
áreas para la resultados la normatividad
gestión de RCD aplicable.
(plantas de
aprovechamient
o, puntos limpios
o sitios de
disposición final
de RCD).

A.2.2 Definición No. de 1 0 0 Garantizar el 01/01/21 a Municipio Alcaldía 1 1

de áreas Informe de cumplimiento de 31/12/24 municipal
potencialmente resultados la normatividad
susceptibles con aplicable.
para la ubicación identificació
de un sitio n de sitios
alternativo para alternativos
la gestión de
RCD (plantas de
aprovechamient
o, puntos limpios
o sitios de
disposición final
de RCD).

PGIRS 101
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad META FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.2.3. Evaluar la No. de 1 0 0 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 1 1

viabilidad técnica Informe de calidad del 31/12/32 servicio de
y económica de resultados servicio aseo
una alternativa de
para la gestión viabilidad
de RCD en el técnica y
municipio económica
(solución local o
regional.

A.3.1 Identificar 1 1 1 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 3 1 1 1

generadores de gestión de 31/12/32 servicio de
residuos No. de base residuos aseo
posconsumo en de datos de posconsumo
el municipio. generadore
s
relevantes

A.3.2 No. De 4 8 12 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 24 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3

Sensibilizar y capacitacio cultura 31/12/32 servicio de
capacitar a nes ciudadana y la aseo
generadores de realizadas gestión de
residuos residuos
posconsumo. posconsumo.

A.3.3 No. De 3 4 4 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Usuarios del 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Implementación programas cultura 31/12/32 servicio de
de programas implementa ciudadana y la aseo
regionales y dos gestión de
nacionales pos residuos
consumo posconsumo.

11.1.10. Programa de gestión de residuos sólidos en la zona rural

PGIRS 102
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Tabla 19. Formulación de proyectos de gestión de residuos sólidos en la zona rural.

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

META
NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
FINAL
Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a las 31/12/32 servicio de aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con disposiciones de la 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminent Resolución CRA % % % % % % % % % % % %
municpio. o / No de 754 de 2014
Objetivo
proyectos
definidos
para el
programa)*10
0

( Ton. 5% 10% 15% Aumentar el 01/01/21 a Municipio Habitantes del 15% 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1

Residuos aprovechamiento 31/12/32 municipio en la % % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
reciclables de residuos zona rural % % % % % % % %
zona rural reciclables en la
recuperados / zona rural
Ton.
Residuos
sólidos zona
rural
generados) *
P1.
100
Sensibilización
y educación
( Ton. 5% 10% 15% Aumentar el 15% 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1
sector rural
Residuos aprovechamiento % % % % 0 0 0 0 5 5 5 5
orgánicos de residuos % % % % % % % %
Proyecto zona rural sólidos orgánicos
recuperados / en la zona rural
Ton.
Residuos
sólidos zona
rural
generados) *
100
01/01/21 a
P2. Cobertura ( Km de ruta 75% 80% 85% Aumentar 31/12/32 Municipio Usuarios del 85% 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 8
de recolección de cobertura de servicio en la 5 5 5 5 0 0 0 0 5 5 5 5
en zona rural recolección recolección de zona rural % % % % % % % % % % % %
zona rural / residuos sólidos
km de vías
zona rural) *
100

PGIRS 103
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

META
NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
FINAL
Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

A.1.1 Realizar No. de 24 48 100 Aumentar la 01/01/21 a Municipio Habitantes del 172 6 6 6 6 1 1 1 1 2 2 2 2
capacitación a capacitacione cultura ciudadna y 31/12/32 municipio en la 2 2 2 2 5 5 5 5
la población e s a la el zona rural
instituciones población de aprovechamiento
educativas de la zona rural de residuos.
zona rural del
municipio sobre
la gestión
integral de
residuos
sólidos.
Actividades
A.2.1 Evaluar la No. de 1 0 0 Mejorar la 01/01/21 a Municipio Prestador del 1
viabilidad Informes de eficiencia en la 31/12/24 servicio
técnica y resultados de prestación del
económica de viabiliad servicio.
utilizar técnica y
vehículos económica
alternativos
para la
recolección en
zonas alejadas
o de difícil
acceso

11.1.11. Programa de gestión de riesgos

Tabla 20. Formulación del proyecto de gestión de riesgos

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

META
NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
FINAL
Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

Mejorar la (No de 100% 100% 100% El PGIRS da 01/01/21 a Municipio Usuarios del 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
gestión integral proyectos del cumplimiento a las 31/12/32 servicio de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de residuos programa con disposiciones de la aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sólidos en el cumpliminent Resolución CRA % % % % % % % % % % % %
municpio. o / No de 754 de 2014
Objetivo
proyectos
definidos para
el
programa)*10
0

PGIRS 104
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADORES METAS INTERMEDIAS

META
NIVEL DESCRIPCIÓN Cantidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
FINAL
Calidad Fecha Lugar Grupo social 0 1 2
AÑOS 0-4 4-8 8-12

P.1 No. de 1 0 0 Plan de 01/01/21 a Municipio Empresa 1 1

Conocimiento planes emergencias y 31/12/24 prestadora
del riesgo formulados y contingencias para del servicio
asociado a la aprobados el servicio de aseo de aseo
prestación del (decreto 2157 de
servicio de aseo 2017), formulado y
Proyectos aprobado

P.2 Formación
y capacitación
en la gestión del
riesgo

A.1.1 No. de 1 0 0 Mejorar la calidad 01/01/21 Municipio Empresa 1 1

Formulación y planes en la prestación a prestadora
aprobación por formulados y del servicio 31/12/24 del servicio
parte de la aprobados de aseo
SSPD el
programa de
gestión del
riesgo para el
servicio de aseo.

Actividades
A.2.1. Ejecutar No. de 2 2 2 Mejorar la calidad 01/01/21 a Municipio Empresa 6 1 1 1 1 1 1
capacitaciones capacitacione en la prestación 31/12/32 prestadora
de personal s del servicio del servicio
administrativo y de aseo
operativo en
torno a la
gestión del
riesgo.

PGIRS 105
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

12. CRONOGRAMA

Tabla 21. Cronograma del proyecto Esquema de prestación del servicio

RESPONSABLE
CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
1. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO

P1. . Calidad en la Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

prestación del Municipal mediano

servicio. y largo
plazo

A.1.1 Realizar Alcaldía Corto,

actividades de Municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

seguimiento y control y largo

al servicio de aseo plazo
con el fin de
garantizar la calidad
en el servicio.

A.1.2 Realizar Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

actualización de la Municipal mediano

caracterización de los y largo
residuos sólidos plazo
generados en el
municipio.

P.2. Articular el plan Alcaldía Corto

01/02/2021

31/12/2021

operativo de la Municipal. Plazo

empresa con los Empresa
planes de desarrollo, de aseo
el PGIRS y el PBOT

A.2.1 Actualizar el Alcaldía Corto

plan operativo de la Municipal Plazo
01/01/2021

31/12/2021

prestación del Empresa

servicio de aseo en de aseo
cada cuatrienio o
cuando se requiera.

2. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA GENERACIÓN, PRESENTACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS

SÓLIDOS

P.1. Fortalecer los Alcaldía Corto,

programas de Municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

seguimiento, control y y largo

vigilancia, en el plazo
manejo de los
residuos sólidos en el
municipio.

PGIRS 106
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.1.1. Implementar Alcaldía Corto,
actividades de Municipal mediano

01/01/2021

01/12/2032
seguimiento y control y largo
a los grandes, plazo
medianos y
pequeños
generadores.

01/01/2021

01/12/2032
A.1.2. Reglamentar y Alcaldía Corto,
operativizar la Municipal mediano
Gestión Integral de y largo
Residuos en el plazo
Municipio.

P.2. Separación de Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

residuos en la fuente Municipal mediano

y adecuada y y largo
presentación. empresa plazo
de aseo

A.2.1 Alcaldía Corto y

Implementación de Municipal mediano
campañas en torno a y plazo
01/01/2021

01/12/2028

la adecuada empresa
separación, de aseo
presentación y
almacenamiento de
los residuos, teniendo
en cuenta el nuevo
código de colores.

3. PROGRAMA DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS

[Link]ón, Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

diseño y ampliación Municipal mediano

de rutas selectivas. y y largo
empresa plazo
de aseo

A.1.1. Fortalecer y Alcaldía Corto

articular las Municipal plazo
01/01/2021

01/12/2024

microrutas selectivas y
de aprovechamiento empresa
de residuos de aseo
reciclables entre el
municipio y los
gestores de
residuos..

A.1.2 Alcaldía Corto y

01/01/2021

01/12/2028

Implementación y Municipal mediano

operación las y plazo
microrutas selectivas empresa
definidas. de aseo

P.2. Mejoramiento en Empresa Corto y

01/01/2021

01/12/2028

la eficiencia de de aseo mediano

recolección y plazo
transporte de los RS

PGIRS 107
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.2.1. Evaluar la Alcaldía Corto,
viabilidad técnica y Municipal mediano
económica de utilizar y y largo
vehículos alternativos empresa plazo

01/01/2021

01/12/2032
para la recolección en de aseo
zonas de difícil
acceso y para la
recolección
diferenciada de los
residuos sólidos
generados e
implementar acorde a
los resultados.

A.2.2. Evaluar la Alcaldía Corto,

viabilidad técnica y Municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

económica de utilizar y y largo

vehículos empresa plazo
recolectores menos de aseo
contaminantes e
implementar acorde a
los resultados

4. PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS.

P.1 Incorporar Empresa Corto y

01/01/2021

01/12/2027

nuevas tecnologías de Aseo mediano

para el componente plazo
de barrido y limpieza
de vías y áreas
publicas

A.1.1 Evaluar la Empresa Corto

viabilidad de de Aseo plazo
incorporar nuevas
tecnologías para la
actividad de barrido y
limpieza de vías, en
01/01/2021

01/12/2023

especial donde
exista alto flujo
vehicular empleando
equipos mecánicos
(barredoras
hidráulicas de cepillo
y/o agua a presión o
aire). E implementar
acorde a los
resultados.

A.1.2 Evaluar la Empresa Corto

viabilidad de incluir de Aseo plazo
01/01/2021

01/12/2028

cestas públicas que

permitan realizar
separación en la
fuente e implementar
acorde a los
resultados.

P.2. Verificación del Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

cumplimiento de municipal mediano

frecuencias y Empresa y largo
adecuada prestación de aseo plazo
del servicio de barrido
y limpieza de vías y
áreas públicas.

PGIRS 108
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.2.1 Realizar un Alcaldía Corto
diagnóstico sobre las municipal plazo

01/01/2021

01/12/2022
condiciones actuales Empresa
de las rutas para la de aseo
prestación de éste
servicio y evaluar las
condiciones de
eficiencia y cobertura.

A.2.2 Mantener Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032
actualizado el Plan municipal mediano
Operativo barrido y Empresa y largo
limpieza de vías y de aseo plazo
áreas públicas

A.2.3 Mejorar la Alcaldía Corto,

divulgación y acceso municipal mediano
a la información por y largo
parte de la empresa plazo
01/01/2021

01/12/2032

de aseo, el municipio
y la comunidad en
cuanto a frecuencias
y horarios de las
microrutas
establecidas en el
programa de barrido
y limpieza de vías y
áreas públicas.

A.2.4. Implementar Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

actividades de municipal mediano

seguimiento y control Empresa y largo
hacia el programa de de aseo plazo
barrido y limpieza.

5. PROGRAMA DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES EN VÍAS Y ÁREAS PUBLICAS

P.1 Estándarización Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

de procesos y municipal mediano

procedimientos para Empresa y largo
el corte de césped y de aseo plazo
poda de árboles

A.1.1 Mantener Alcaldía Corto,

vigente ante la municipal mediano
autoridad ambiental y largo
01/01/2021

01/12/2032

la autorización de plazo
aprovechamiento
forestal para la
actividad de poda de
árboles en el
Municipio. (Decreto
1077 de 2015 articulo
[Link].2.6.73)

A.1.2 Establecer Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

acuerdo de corte de municipal mediano

cesped y poda de y AMVA y largo
árboles definiendo plazo
frecuencia del
servicio

PGIRS 109
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.1.3 Mantener Alcaldía Corto,
actualizado por parte municipal, mediano

01/01/2021

01/12/2032
del municipio el empresa y largo
Inventario de áreas de aseo plazo
públicas urbanas y AMVA
objeto de corte de
césped . (Decreto
1077 de 2015
Sección 6)

A.1.4 Mantener Alcaldía Corto,

actualizado por parte municipal mediano
del municipio el Empresa y largo
01/01/2021

catastro de árboles de aseo plazo 01/12/2032

ubicados en las vías y
áreas públicas
urbanas que sean
objeto de poda.
(Decreto 1077 de
2015 Sección 6)

A.1.5 Implementar Alcaldía Corto,

actividades de municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

seguimiento y control Empresa y largo

hacia el programa de de aseo plazo
corte de césped y
poda de árboles.

A.1.6 Establecer un Alcaldía Corto,

plan operativo, municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

frecuencias y Empresa y largo

horarios para la de aseo plazo
actividad de corte de
césped y poda de
árboles en el
municipio
01/01/2021

01/12/2022

P.2. Alcaldía Corto

Aprovechamiento de municipal, plazo
residuos de poda de empresa
árboles y corte de de aseo
césped

A.2.1 Determinar la Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2022

cantidad promedio municipal, plazo

mensual de residuos empresa
generados en la de aseo
actividad de corte y
poda

A.2.2 Evaluar la Alcaldía Corto

viabilidad, técnica y municipal, plazo
económica de contar empresa
01/01/2021

01/12/2022

con un sitio para la de aseo

procesamiento y
aprovechamiento de
los residuos
orgánicos e
implementar acorde a
los resultados.

PGIRS 110
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.2.3 Establecer un Alcaldía Corto
proyecto piloto para municipal, plazo

01/01/2021

01/12/2022
el aprovechamiento empresa
de residuos de aseo
originados en la
actividad de corte de
césped y poda de
arboles

6. PROGRAMA DE LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS Y LIMPIEZA DE PLAYAS RIBEREÑAS

P.1 Estándarización Alcaldía Corto

01/01/2021

de procesos y municipal plazo 01/12/2022

procedimientos para Empresa
el lavado de áreas de aseo
públicas

A.1.1 Mantener Alcaldía Corto

actualizado por parte municipal plazo
del municipio el
Inventario de puentes
peatonales, áreas
públicas objeto de
01/01/2021

01/12/2021

lavado y limpieza de
playas ribereñas
detallando su
ubicación y área de
lavado o limpieza.
(Decreto 1077 de
2015 artículo
[Link].2.5.63)

A.1.2 Elaborar y Alcaldía Corto

mantener actualizado municipal plazo
01/01/2022

01/12/2022

un plan operativo
para el lavado y
limpieza de áreas
públicas y limpieza de
zonas ribereñas

A.1.3 Realizar Alcaldía Corto

01/01/2022

01/12/2022

intervenciones de municipal plazo

limpieza en las Empresa
fuentes hídricas del de aseo
municipio

A.1.4 Establecer Alcaldía Corto,

canal de municipal mediano
comunicación directo Empresa y largo
para la divulgación y de aseo plazo
01/01/2021

01/12/2032

acceso a la
información entre el
municipio y la
empresa de aseo en
cuanto a frecuencias
y horarios de lavado
de áreas públicas.

PGIRS 111
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.1.5 Establecer Alcaldía Corto,
acuerdo de lavado de municipal mediano

01/01/2021

01/12/2032
áreas públicas y Empresa y largo
limpieza definiendo de aseo plazo
frecuencia del
servicio

A.1.6 Implementar Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032
actividades de municipal mediano
seguimiento y control Empresa y largo
al programa de de de aseo plazo
lavado de áreas
públicas por parte del
municipio

A.1.7 Establecer un Empresa Corto

procedimiento de aseo plazo
técnico operativo en
01/01/2022

01/12/2022

el cual se considere
el uso de equipos que
garanticen el ahorro y
uso eficiente del agua
en la actividad de
lavado de áreas
públicas.

7. PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

P.1. Fortalecer la Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

infraestructura física municipal plazo

y logística que Empresa
permita realizar la de aseo
recolección selectiva
y el aprovechamiento
de residuos.

A.1.1 Evaluar la Alcaldía Corto

viabilidad técnica y municipal plazo
económica de la
construcción de una
Planta de
01/01/2021

01/12/2024

Aprovechamiento de
residuos Sólidos
reciclables y
orgánicos para el
Municipio. (solución
local o regional) y
ejecutar acorde alos
resultados

A.1.2 Construir, Alcaldía Corto

mantener y operar, municipal plazo
puntos ecológicos o
01/01/2021

01/12/2024

centros de acopio o
sitios de recepción
de residuos sólidos
reciclables en la zona
rural del municipio

PGIRS 112
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
P.2 Fortalecer la Alcaldía Corto
estructura municipal plazo
organizacional y
administrativa de

01/01/2021

01/12/2024
personas u
organizaciones
dedicadas a
actividades de
aprovechamiento de
residuos sólidos.

A.2.1 Realizar la Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024
actualización del municipal plazo
censo de recicladores

A.2.2 Ejecutar Alcaldía Corto

capacitaciones a los municipal plazo
01/01/2021

01/12/2024

recicladores, en
empresarismo,
asociatividad,
emprendimiento,
entre otros

A.2.3 Realizar Alcaldía Corto,

acompañamiento municipal mediano
técnico y Empresa y largo
01/01/2021

01/12/2032

administrativo a las de aseo plazo

cooperativas o
asociaciones
existentes u otros
que quieran llevar a
cabo un proceso de
formalización.

A.2.4 Realizar apoyo Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

a los recicladores de municipal mediano

oficio en dotación o Empresa y largo
elementos logísticos de aseo plazo
para el desarrollo de
su trabajo

P.3 Educación Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

Ambiental PRAES, municipal plazo

PROCEDAS y
PRAUS

A.3.1. Realizar Alcaldía Corto

capacitación a la municipal plazo
01/01/2021

01/12/2024

población e
instituciones
educativas del
municipio sobre la
gestión integral de
residuos sólidos

PGIRS 113
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.3.2. Realizar Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024
acompañamiento y municipal plazo
seguimiento a los
PRAES,
PROCEDAS,
PRAUS.

P.4 Aprovechamiento Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032
de residuos municipal mediano
orgánicos Empresa y largo
de aseo plazo

A.4.1 Realizar Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032
sensibilizaciones en municipal mediano
torno al Empresa y largo
aprovechamiento de de aseo plazo
residuos orgánicos

A.4.2 Evaluar la Alcaldía Corto,

viabilidad, técnica y municipal mediano
económica de contar Empresa y largo
con un sitio para la de aseo plazo
01/01/2021

01/12/2024

procesamiento y
aprovechamiento de
los residuos
orgánicos y ejecutar
acorde a los
resultados.

A.4.3 Implementar Alcaldía Corto,

programa piloto de municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

recolección y Empresa y largo

aprovechamiento de de aseo plazo
residuos organicos
mediante una ruta
selectiva.

A.4.4 Diseño de Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

microrutas selectivas municipal mediano

de aprovechamiento Empresa y largo
de residuos de aseo plazo
orgánicos.

8. PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL

01/01/2021

01/12/2032

P.1 Evaluación Alcaldía Corto,

viabilidad sitio de municipal mediano
disposición final y y largo
alternativo empresa plazo
de aseo

A.1.1 Definir los Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

criterios para la municipal plazo

localización de áreas y
para disposición final. empresa
de aseo

PGIRS 114
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.1.2 Definición de Alcaldía Corto y
áreas potencialmente municipal mediano

01/01/2021

01/12/2028
susceptibles para la plazo
ubicación de un sitio
alternativo de
disposición final
municipal de acuerdo
al PBOT.

A.1.3 Evaluar la Alcaldía Corto

viabilidad técnica y municipal plazo 01/01/2021

01/12/2024
económica de una
alternativa para la
disposición final de
residuos sólidos del
Municipio (solución
local o regional)
9. PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS, ESPECIALES Y RCD (RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN
Y DEMOLICIÓN).

P.1 Control y Alcaldía Corto

vigilancia en el municipal plazo
01/01/2021

01/12/2024

proceso de y
generación y empresa
disposición de RCD y de aseo
residuos especiales.

A.1.1 Implementar Alcaldía Corto

una estrategia de municipal plazo
comunicación y y
divulgación a la empresa
01/01/2021

01/12/2024

comunidad, del de aseo

servicio especial de
RCD y Residuos
especiales prestado
por la empresa de
aseo.

A.1.2 Implementar Alcaldía Corto,

actividades de municipal mediano
01/01/2021

01/12/2032

seguimiento y control y largo

hacia el programa de plazo
generación y
disposición de RCD y
Residuos especiales.

A.1.3. Realizar Alcaldía Corto

01/01/2022

01/12/2023

caracterización y municipal plazo

aforo de RCD y
generados en el empresa
municipio. de aseo

P.2 Identificación, Alcaldía Corto

01/01/2023

01/12/2024

evaluación y municipal plazo

selección de sitio
para la disposición
final de RCD.

PGIRS 115
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
A.2.1. Definir los Alcaldía Corto
criterios para la municipal plazo

01/01/2023

01/12/2024
localización de áreas
para la gestión de
RCD (plantas de
aprovechamiento,
puntos limpios o sitios
de disposición final
de RCD).

A.2.2. Definición de Alcaldía Mediano

áreas potencialmente municipal plazo
susceptibles para la
ubicación de un sitio
01/01/2025

01/12/2026
alternativo para la
gestión de RCD
(plantas de
aprovechamiento,
puntos limpios o
sitios de disposición
final de RCD).

A.2.3 Evaluar la Alcaldía Mediano

viabilidad técnica y municipal plazo
01/01/2027

01/12/2028

económica de una
alternativa para la
gestión de RCD en el
Municipio (solución
local o regional)

P.3 Manejo adecuado Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

de residuos municipal plazo

asociados a y
programas empresa
posconsumo. de aseo

A.3.1 Identificar Alcaldía Corto,

01/01/2021

01/12/2032

generadores de municipal mediano

residuos y y largo
posconsumo en el empresa plazo
municipio. de aseo

A.3.2 Sensibilizar y Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

capacitar a municipal plazo

generadores de y
residuos empresa
posconsumo. de aseo

A.3.3 Alcaldía Corto

Implementación de municipal plazo
01/01/2021

01/12/2024

programas y
regionales y empresa
nacionales pos de aseo
consumo.

PGIRS 116
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO LAZO

RESPONSABLE

FECHA INICIO

FECHA FINAL
HORIZONTE
DESCRIPCIÓN

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032
10. PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA ZONA RURAL

P.1. Sensibilización y Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024
educación sector municipal plazo
rural y
empresa
de aseo

A.1.1 Realizar Alcaldía Corto

capacitación a la municipal plazo
01/01/2021

01/12/2023
población e
instituciones
educativas de la zona
rural del municipio
sobre la gestión
integral de residuos
sólidos.

P.2 Cobertura de Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

recolección en zona municipal plazo

rural

A.2.1 Evaluar la Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

viabilidad técnica y municipal plazo

económica de utilizar
vehículos alternativos
para la recolección en
zonas alejadas o de
difícil acceso

11. PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

P.1 Conocimiento del Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2024

riesgo asociado a la municipal plazo

prestación del y
servicio de aseo empresa
de aseo

A.1.1 Formulación y Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2022

aprobación por parte municipal plazo

de la SSPD el y
programa de gestión empresa
del riesgo para el de aseo
servicio de aseo.

P.2 Formación y Alcaldía Corto,

01/01/202

01/12/203

capacitación en la municipal mediano

1

gestión del riesgo y y largo

empresa plazo
de aseo

A.2.1 Ejecutar Alcaldía Corto

01/01/2021

01/12/2021

capacitaciones de municipal plazo

personal y
administrativo y empresa
operativo en torno a de aseo
la gestión del riesgo.

PGIRS 117
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

13. PLAN FINANCIERO

Los costos de ejecución de cada proyecto señalado anteriormente se definen en el Anexo H Plan Financiero,
el cual discrimina los valores asociadas a las etapas de inversión y operación.

PGIRS 118
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

14. IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

La evaluación y seguimiento tiene como objetivo verificar en forma periódica el logro de los
objetivos y metas establecidos en la formulación del PGIRS y definir las mejoras o ajuste
necesarios para asegurar el éxito en la gestión o planeación y de esta forma mejorar los
resultados obtenidos.

La dependencia y personas responsables de realizar el seguimiento y la evaluación en

materia de la prestación del servicio público de aseo (Control Interno, UMATA, Coordinador
PGIRS), deben determinar el grado de avance y consecución de actividades, mediante la
verificación del cumplimiento de indicadores para cada una de las actividades,
componentes, objetivos y metas globales. Para esto se sugiere la construcción de la ficha
técnica de indicadores (ver tabla 22) cuya información base o soporte será la consignada
en el numeral 11.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PGIRS; En esta ficha debe
especificarse la fecha de corte de verificación y seguimiento, así como el análisis
comparativo, del grado de avance, entre periodos de medición.

Una vez al año y antes de la presentación del proyecto de presupuesto municipal, el alcalde
municipal deberá presentar al concejo municipal un informe sobre el estado de avance en
el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS. Igualmente el alcalde municipal deberá
reportar anualmente los informes de seguimiento al SUI y de ser requerido a la Autoridad
Ambiental y a los entes de control como Procuraduría y Contraloría.

Tabla 22. Guía para evaluación y seguimiento al plan

INDICADORES
RESUMEN MEDIOS DE DIFICULTADES ACCIONES
NIVEL
NARRATIVO GRUPO VERIFICACIÓN IDENTIFICADAS CORRECTIVAS
CANTIDAD CALIDAD TIEMPO LUGAR
SOCIAL

Programa

Proyecto

Actividades

PGIRS 119
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15. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS

Se realizará la revisión del PGIRS al inicio del periodo constitucional del alcalde municipal
de San Pedro de los Milagros, la cual podrá dar a lugar su actualización, siempre y cuando
exista una justificación técnica que incluya entre otros aspectos, cambios sustanciales en
las proyecciones de población o en la generación y composición de residuos sólidos.

PGIRS 120
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

BIBLIOGRAFÍA

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Residuos Sólidos Regional. Recuperado de:
[Link]
[Link]

• COLOMBIA. CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL

(CONPES). Política Nacinal para la gestión integral de los residuos. Bogotá: CONPES
3874, 2016.

• COLOMBIA. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Guía para la formulación,

implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de
gestión integral de residuos sólidos. Bogotá: El Ministerio, 2015. 110 p.

• COLOMBIA. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Proyectos de gestión integral de

residuos sólidos. Guía práctica de formulación. Bogotá: El Ministerio, 2002. 78 p.

• CORPORACIÓN AUTÓNOMA DEL CENTRO DE ANTIOQUIA, CORANTIOQUIA.

Normatividad ambiental básica. 2 ed. Medellín: Corantioquia, 1999. 514 p.

• JUNTA METROPOLITANA DEL AREA METROPOLITANA DEL VALLE DEL ABURRÁ.

Acuerdo Metropolitano No 23 de Octubre 25 de 2018. Recuperado de:
[Link]
[Link]

• MANUAL TÉCNICO PEDAGÓGICO DE RECICLAJE. Hacia una gestión Integral de los

Residuos Sólidos. Promotora de desarrollo “CODESARROLLO”. Medellín: Impresos
Caribe Ltda. 1997. 131p.

• PALACIOS B., Francisco A. Dirección y planeación estratégicas. Medellín: DIKE, 2002.

177 p.

• RIVERA V. Susana. Gestión de los residuos sólidos. Buenos Aires: Overprint grupo
impresor SRL, 2003. 35p.

• SERNA G., Humberto. Gerencia estratégica: planeación y gestión. Teoría y

metodología. Bogotá: 3R editores, 1997. 344 p.

• SERNA L., Carlos M. Planes de desarrollo en comunas y el corregimiento del Municipio

de Itagüí 2001-2003. Itagüí, Antioquia: El Municipio; 2001.

• TCHOBANOGLOUS, George; THEISEN, Hilary y VIGIL Samuel A. Gestión integral de

residuos sólidos. Madrid: McGraw Hill, 1994.

PGIRS 121
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ANEXO A. Creación del grupo coordinador y técnico.

ANEXO A.1. Decreto Adopción grupo PGIRS

ANEXO A.2. Decreto adopción PGIRS

PGIRS 122
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ANEXO B. Porcentajes de subsidios y aportes solidarios

para los servicios públicos

ANEXO B.1. Tarifas y porcentajes de subsidios y

contribuciones 2020.
ANEXO B.2. Catastro de usuarios
ANEXO B.3. Contrato de transferencia de subsidios y
contribuciones.
ANEXO B.4. Balance de subsidios y contribuciones.
ANEXO B.5. Acuerdo 050

PGIRS 123
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ANEXO C. Caracterización de residuos por sector

geográfico

ANEXO C.1. Caracterización de los residuos sólidos sector

urbano.
ANEXO C.2. Caracterización de los residuos en zona rural.
ANEXO C.3. Caracterización de los residuos en el sitio de
disposición final.

PGIRS 124
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ANEXO D. Ficha técnica y resultados Identificación de

centros de acopio, bodegas y estaciones de clasificación
y aprovechamiento

ANEXO D.1. Censo de recicladores año 2020

ANEXO D.2. Censo de centros de acopio año 2020

PGIRS 125
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ANEXO E. Gestión del riesgo

PGIRS 126
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ANEXO F. Inventario Arbóreo y zonas verdes

ANEXO F.1. Inventario arbóreo (archivo magnético Excel)

ANEXO F.2. Inventario Zonas Verdes (Archivo magnético
Excel)

PGIRS 127
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Anexo G. Evaluación de Alternativas

PGIRS 128
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ANEXO H. Plan Financiero

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