Poa 2023
Poa 2023
P.
O. A.
2023
Turno Mañana
Educación Secundaria Comunitaria
Productiva
PLAN OPERATIVO ANUAL
(P. O. A.) 2023
Director
Lic Prof. Rodrigo Diego Diaz Vargas
La Paz - Bolivia
GESTIÓN – 2023
2023
DATOS INFORMATIVOS:
La Unidad Educativa República de Francia “A”, fundada el 28 de abril de 1967, en el Colegio Luis
Alberto Pabón en el turno de la tarde durante la presidencia del General Rene Barrientos Ortuño, con el
nombre de "Liceo de Señoritas República de Francia" lleva su nombre inspirado en La Revolución
Francesa de 1789 y su edificio se entregó en la gestión revolucionaria del Gral. Juan José Torres
Gonzales.
La presente gestión la Unidad Educativa cumplirá 56 años al servicio de la educación, con tres turnos:
Mañana, tarde y noche, en la mañana funciona el nivel Secundaria Comunitaria Productiva, de primero
a sexto con 20 cursos distribuidos de la siguiente manera; de primer, segundo, tercer y cuarto con los
paralelos A, B y C, quinto y sexto, cuenta con cuatro paralelos A,B,C y D albergando en sus aulas a
559 estudiantes, con 32 maestras/os formados en las diferentes áreas de conocimientos y saberes, una
secretaria, dos asistentes administrativos y una portera.
Nómina del Plantel Administrativo:
CARGO: Apellidos Y Nombres:
1 Director RODRIGO DIEGO DIAZ VARGAS
2 Secretaria FLAVIA MARINA FLORES
3 Asistente Administrativa PATRICIA BALBINA MAMANI INTIPAMPA
4 Asistente Administrativa INDRA KARINA RODRIGO QUISBERT
5 Portera MARIA CONSUELO RIOS COAQUIRA
Nómina del Plantel Docente:
CAMPO ESPECIALIDAD: Nombre de la maestra o maestro:
1 Ciencias Naturales: Biología – Geografía MOLINA CASTRO JAIME PAZ
TIERRA
MISIÓN
Somos la Unidad Educativa República de Francia “A” de la ciudad de La Paz, formamos estudiantes
con valores sociocomunitarios, apego a la ciencia, capacidad creativa, capaces de analizar, criticar y
reflexionar sobre su realidad cotidiana para transformarla mediante propuestas, para que cuando los
estudiantes lleguen al bachillerato cumplan los requisitos y exigencias de educación superior.
VISIÓN
1. DIAGNÓSTICO
Mediante FODA en cuatro aspectos:
- ADMINISTRATIVO
- TÉCNICO PEDAGÓGICO
- INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
- SOCIAL COMUNITARIO
ADMINISTRATIVO
INTERNOS:
DEBILIDADES FORTALEZAS
Se necesita mayor compromiso y apoyo de las La Unidad cuenta con maestros profesionales
autoridades y de la comunidad educativa. normalistas y de especialidad.
EXTERNOS:
AMENAZAS OPORTUNIDADES
La crisis sanitaria debido a la pandemia del Actualización, permanente del plantel docente y
coronavirus. administrativo.
TÉCNICO PEDAGÓGICO
INTERNOS:
DEBILIDADES FORTALEZAS
Falta de organización, coordinación y
comunicación. Maestros comprometidos con su trabajo.
Falta de sujeción de algunos maestros con Concreción del Modelo Educativo Socio
las autoridades. Productivo.
Elaboración del horario a cargo de Pertinencia académica de las y los
dirección. maestros.
Mala distribución de carga horaria en Dirección institucionalizada en el proceso
algunas áreas. educativo.
Falta de control y de acompañamiento de Planificación anula a inicio de gestión (POA
parte del director en la modalidad virtual. –PAB – PSP – PDC)
Falta de continuidad y aplicación de Entrega de cartillas a cargo del Ministerio
manejo tecnológico. de Educación.
Uso inadecuado del dispositivo virtual Se cuenta con variedad de materiales
Falta de capacitación, compromiso e virtuales, aplicaciones que nos permiten
interés de algunos docentes. motivar el proceso enseñanza aprendizaje.
Falta de acompañamiento y seguimiento Participación en los juegos plurinacionales
por parte de dirección. y olimpiadas plurinacionales.
Brecha tecnológica entre padres e hijos. Valoración del desempeño estudiantil en
Situación económica de las familias. la promoción del curso.
Predisposición de tiempo para diversas
actividades.
EXTERNOS:
AMENAZAS OPORTUNIDADES
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
INTERNOS:
DEBILIDADES FORTALEZAS
Falta de equipamiento del auditórium Se tienen ambientes adecuados y amplios
(equipo de iluminación, piso parket en el Se cuenta con espacios de recreación,
escenario, sillas o butacas, etc.) esparcimiento y de actividades
Falta de organización adecuada del socioculturales: auditórium y cancha
mobiliario estudiantil según grados polideportiva.
respectivos. Existe laboratorios de Física, Química y
Falta de mobiliario básico (mesa y silla) en Biología, pero que faltan ser
aula para el maestro. complementados en su equipamiento.
Falta de equipamiento deportivo: vestidores, Existe una red de seguridad interna mediante
depósitos, graderías, puerta y mobiliario. cámaras.
Falta de equipamiento, mantenimiento y Apoyo de las organizaciones básicas de los
actualización de la sala informática. miembros de la comunidad educativa en
Falta de taller de artes plásticas y sala actividades de limpieza y mantenimiento de
audiovisual multidisciplinaria. aulas y mobiliario.
Falta de implementación de medidas de
bioseguridad: lavamanos, pediluvio,
termómetros, etc.
Filtración de agua en la cancha y en el
auditórium.
Deterioro de los ambientes en general.
Falta de cuidado y mantenimiento
coordinado entre los tres turnos de la
infraestructura, dependencias y mobiliario.
Distribución equitativa del mobiliario entre
turnos según necesidades reales.
EXTERNOS:
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Deterioro de las infraestructuras de la cancha Unidad Educativa con ubicación fácil
polideportiva y auditórium por problemas acceso.
climatológicos. Cuenta con apoyo en mantenimiento de la
Invasión de especies perjudiciales nocivos GAMLP.
para la salud que causan deterioro: plagas de Existe posibilidades para obtener el
palomas y ratones. Bachillerato Técnico Humanístico BTH.
Falta de coordinación entre los tres turnos en Existen posibilidades de coordinación y
aspectos de cuidado y conservación de la gestión con distintas instituciones para
infraestructura, dependencias y mobiliario de solicitar apoyo a las necesidades emergentes.
la U. E. Solicitar y gestionar de manera oportuna el
Deterioro general de la infraestructura: mantenimiento a instancias pertinentes desde
puertas viejas y sin chapas, ventanas sin la Dirección Administrativa de la U. E.
vidrios, aulas sin energía eléctrica, etc.
Falta de atención de las autoridades
pertinentes frente a las necesidades
expresadas por los miembros de su consejo
educativo.
Posible funcionamiento de E. S. “GNV”
frente a la Unidad Educativa que se
constituye en riesgo de salud y seguridad
para la comunidad educativa.
SOCIAL COMUNITARIO
INTERNOS:
DEBILIDADES FORTALEZAS
- La población de docentes no respondió a - La comisión cumplió las actividades
las actividades de ayuda social programadas
convocadas por la comisión
- Falta de coordinación entre
administrativos y la comisión en
actividades
- La comisión no pudo abrirse a la
comunidad debido a la pandemia
EXTERNOS:
AMENAZAS OPORTUNIDADES
- Nueva cuarentena - La comunidad educativa
- Riesgos de perder la vida - Sobrevivir a la pandemia
- Falta de control e irresponsabilidad de - Concientizar a los padres sobre la
los padres y estudiantes tuición de los mismos en el hogar
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer el proceso del desarrollo curricular implementando actividades apegadas a los programas de
estudio, calendario escolar, misión y visión de la Unidad Educativa, Proyecto Socio Productivo,
mediante la participación de la comunidad educativa de forma activa para reafirmar los valores
sociocomunitarios y lograr una convivencia armónica.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Incentivar el patriotismo entre las y los estudiantes en los tres trimestres realizando actividades
en las cuales se pueda manifestar nuestro amor hacia nuestro Estado.
- Promover el cariño hacia la Unidad Educativa en espacios y actividades que motiven a los
estudiantes en el ámbito educativo, cultural, deportivo y social.
- Generar espacios de diálogo entre padres, estudiantes y maestros para aportar a la convivencia
armónica.
- Mejorar la relación de los actores de la comunidad educativa generando espacios que sean
propicios para el dialogo, la convivencia pacífica y armónica familiar.
- Incentivar el hábito de la lectura en la comunidad educativa en su conjunto mediante lecturas
individuales y conjuntas dentro y fuera de la unidad educativa.
- Incentivar la participación en actividades programadas por el Ministerio de Educación,
mediante una feria educativa que incentive la ciencia, uso de las TICs y la práctica de valores y
convivencia armónica de la comunidad.
- Sensibilizar a la comunidad respecto a la necesidad de iniciar el Bachillerato Técnico
Humanístico en nuestra Unidad Educativa.
POA 2023 UNIDAD EDUCATIVA REPUBLICA DE FRANCIA “A”
OBJETIVO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDAD Y FECHA COMISIÓN RECURSOS METAS
GENERAL SUGERIDA ENCARGADA INDICADORES
Fortalecer el proceso del Incentivar el patriotismo entre las y Los que disponga PUBLICACIÓN
desarrollo curricular los estudiantes en los tres trimestres la comisión DE
implementando realizando actividades en las cuales o Día de la respectiva FOTOGRAFÍAS Y
actividades apegadas a se pueda promover el amor hacia Reivindicación Marítima SALUD, RESEÑAS EN LA
los programas de nuestro Estado. (23 de marzo) BIOSEGURIDAD E PAGINA OFICIAL
estudio, calendario INFRAESTRUCTU DE LA UNIDAD
escolar, misión y visión RA EDUCATIVA
de la Unidad Educativa,
mediante la Promover el cariño hacia la Unidad Aporte económico PUBLICACIÓN
participación de la Educativa en espacios como el mínimo consen- DE
ANIVERSARIO DE LA
comunidad educativa en aniversario con actividades que CONVIVENCIA suado con la FOTOGRAFÍAS Y
UNIDAD EDUCATIVA
la gestión, tomando en motiven a los estudiantes en el ESCOLAR - comunidad. RESEÑAS EN LA
(28 de abril de 1967 – 56
cuenta la emergencia ámbito educativo, cultural, deportivo SOCIOCULTURAL, PAGINA OFICIAL
años)
sanitaria, para reafirmar y social. CIENTÍFICA Y DE LA UNIDAD
los valores DEPORTIVA EDUCATIVA
sociocomunitarios y
Generar espacios de diálogo entre Material de CENTRALIZADO
lograr una convivencia
padres, estudiantes y maestros para Escritorio R DE
armónica
aportar a la convivencia armónica. ESTUDIANTES
o Jueves 6 de abril – CONVOCADOS
Aula Abierta Primer COMPROMISOS
Trimestre DE PADRES,
MAESTROS Y
ESTUDIANTES
PEDAGÓGICA ASISTENTES