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Cuadro de Mando Integral MultiPan S.A.

El documento presenta el cuadro de mando integral de MultiPan de Colombia S.A., el cual incluye perspectivas financiera, de clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Cada perspectiva describe objetivos, indicadores y resultados para monitorear el desempeño de la compañía. Adicionalmente, se presentan observaciones sobre los resultados de cada indicador.
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Cuadro de Mando Integral MultiPan S.A.

El documento presenta el cuadro de mando integral de MultiPan de Colombia S.A., el cual incluye perspectivas financiera, de clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Cada perspectiva describe objetivos, indicadores y resultados para monitorear el desempeño de la compañía. Adicionalmente, se presentan observaciones sobre los resultados de cada indicador.
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CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Ingresar Datos PERSPECTIVAS

FINANCIERA

Tablero de Control
CLIENTES

PROCESO INTERNO

FORMACIÓN Y CRECIMIENTO
DATOS
Empresa: MultiPan de Colombia S.A
NIT: 830.080.446-4

PERSPECTIVA FINANCIERA

RESULTADOS
OBJETIVO INDICADOR
Ene Feb

Incrementar el volumen
% de incremento en el volumen
administrado en fondos de
administrado por los fondos
inversión

Maximizar la rentabilidad el el Indice de rentabilidad


proceso de asesoría y venta Índice de productividad

PERSPECTIVA DEL CLIENTES

RESULTADOS
OBJETIVO INDICADOR
2017 2018
Índice de satisfacción de clientes 90% 90%

Innovación de los productos 85% 70%

Accesibilidad regional 60% 75%

Capacidad de respuesta 70% 90%

Comercializar productos
alimenticios congelados, con Competidores en el mercado 30% 30%
altos estándares de calidad
satisfaciendo las necesidades Crecimiento de clientes actuales 80% 90%
de nuestros clientes
Implementación de productos nuevos 10% 10%
Proactividad 80% 90%
alimenticios congelados, con
altos estándares de calidad
satisfaciendo las necesidades
de nuestros clientes

Aspectos operativos 100% 100%

Diferenciación 80% 90%

Calidad de Asesoramiento 90% 90%

Servicio 100% 100%


Índice de seguridad y confiabilidad
Incrementar el reconocimiento
de imagen
100% 100%

PERSPECTIVA DEL PROCESO INTERNO

RESULTADOS
OBJETIVO INDICADOR
Ene Feb
Mejorar el proceso de ventas y
#de clientes visitados/# de clientes creados 45% 53%
atención de clientes

Entregar el total del pedidos # pedidos solicitados / # pedidos


solcitados en el mes entregados
85% 90%

Cumplir con el presupuesto

Ventas reales del mes / Presupuesto


mensual indicado
80% 82

mensual indicado

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

RESULTADOS
OBJETIVO INDICADOR
Ene Feb

# de quejas de clientes relacionadas con el


tema de comunicación y atención.
20% 30%

Proporcionar una plataforma


tecnológica con estándares de
alta calidad
Eficacia en la implementación de
requerimientos (Soluciones
implementadas/soluciones requeridas
25% 35%
aceptadas)
Proporcionar una plataforma
tecnológica con estándares de
alta calidad
Eficacia en la implementación de
requerimientos (Soluciones
implementadas/soluciones requeridas
25% 35%
aceptadas)

Horas capacitación/empleados 90% 90%


Contar con personal altamente
capacitado y con las
habilidades y competencias
requeridas

Efectividad de las capacitaciones 100% 100%

OBJETIVO INDICADOR
2017 2018
76% 82%
Proporcionar al personal las
Índice de satisfacción del personal de
condiciones necesarias para
acuerdo a la encuesta de clima
lograr un excelente ambiente
organizacional
de trabajo
Volver al menú

Gráficos

RESULTADOS
Mar

Gráficos

RESULTADOS
OBSERVACIÓN
2019
90% La mayoria de los clientes regresan por otra compra

50%
Al momento de medir este indicador nos damos de cuenta que la
efectividad de ofrecer algo distino en el mercado no ha sido posible.
Mientras van pasando los años la empresa accede a más lugares
90% del pais, actualmente estamos presentes en el Valle, el Eje
Cafetero, la Costa, Antioquia, Santander, Boyacá, Cundinamarca y
El meta.

65% Cuando fue la pandemia, la capacidad de respuesta a los clientes


para entrega de pedidos bajo demasiado al tener en cuenta que no
contaban con los suministros necesarios para cubrir la demanda.
30% Los competidores en el mercado, son pocos.

90% A traves de los años se ha podido crecer en las diferentes regiones


del país, y así mismo en varios cadenas de hoteles y restaurantes.
10% Siguen manejando los mismos productos congelados.
100% Una empresa con el control activamente a los acontencimientos
Los colaboradores constantemente tienen capacitaciones y
100% oportunidades dentro de la empresa, por este motivo es personal
que lleva varios años en la empresa.

Valores agregados como lo son el apoyo de impulso a los


100% almacenes o donde el cliente lo requiera y apoyo tecnico panaderos
profesionales capacitan sin costo.

90% Disponibilidad total y tiempos de respuestas en corto tiempo a los


clientes.
100% Prestar un servicio de calidad para así llegar a nuevos clientes

100% Como empresan estan seguros de poder crecer aún más en el


mercado.

Gráficos

RESULTADOS
OBSERVACIÓN
Mar

Muchas veces los asesores solicitan muestras y vistan los posibles clientes
65% pero de todas las visitas no todos los clientes se crean y hacen pedidos

En varias ocasiones por razones ajenas, paros, producción, derrumbes etc,


95% los pedidos solicitados no son entregados.

87 A inicio de mes se establece un presupuesto general a cumplir,

Gráficos
TO

RESULTADOS
OBSERVACIÓN
Mar

39%
las quejas son presentadas y son innevitables, pero se hace lo
posible por disminuir y dar mejor trato a los clientes

39%
se crearon indicadores por las areas para tener metricas para
analizar y solucionar cada incidente
39%
se crearon indicadores por las areas para tener metricas para
analizar y solucionar cada incidente

90%
se capacita en todas las areas según la necesidad y los criterios de
los coordinadores, en talento humano se hace las contrataciones
con estudios profesionales según el desempeño del area

100%
se ve una efectividad en las capacitaciones con el incremento de
ventas y de las nuevas sedes

2019
89%

las ventas y los procesos estan incrementando tanto, que aumento


el personal y el crecimiento en sedes tambien aumento
PERSPECTIVA FINANCIERA

Incremento Ingresos Rentabilidad

1200%
100%
90% 1000%
80%
70% 800%
60%
50% 600%
40%
400%
30%
20% 200%
10% 0% 0%
0%
0% 0%
Ene Feb Mar Ene Feb

Productividad

Mar

Feb

Ene
Volver al menú
CIERA
Datos

Rentabilidad

Ene Feb Mar

ad
PERSPECTIVA DEL CLIENTES

Índice de satisfacción de clientes

90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
90%
90%
90% 2017 2018 2019

Innovación de los productos Competidores en el

90% 100%
80% 90%
80% 75%
70%
60% 70%
60%
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
10%
0% 0%
2017 2018 2019 2017 2018

85%
70%

50% 60%

Competidores en el mer
Capacidad de Respuesta
35%
100% 30%
30%
90%
25%
80%
70% 20%
60% 15%
50% 10%
40%
5%
30%
20% 0%
10% 2017 2018
0%
2017 2018 2019
70% 90% 65% 30%

Crecimiento de clientes actuales Implementación de producto


92% 90% 90%
90% 100% 90%
88% 90%
86%
80%
84%
70%
82%
60%
80%
78%
50%
76% 40%
74% 30%
2017 2018 2019
20%
10%
0%
Crecimiento de clientes actuales Implementación de producto
92% 90% 90%
90% 100% 90%
88% 90%
86%
80%
84%
70%
82%
80%
60%
78%
50%
76% 40%
74% 30%
2017 2018 2019
20%
10%
0%
2017 2018

80% 90%

Aspectos operativos Diferenciación

120%
12%
10% 10% 100% 90%
10%
80%
8%
60%
6%
40%
4%
20%
2% 0%
0% 2017 2018
2017 2018 2019

10% 80%

Aspectos Operativos Calidad de Asesoramie


120%
100% 100% 90% 90%
100% 90%
80% 80%
70%
60%
60%
40% 50%
40%
20%
30%
0% 20%
2017 2018 2019 10%
0%

100% 2017 2018


100%

Servicio

120%
100% 100% 100%
100%

80%

60%

40%

20%

0%

2017 2018 2019


Seguridad y Confiabilidad

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
100%
30%
20%
10%
0%
2017 2018 2019
100%
100%
Volver al menú
Datos

es

Competidores en el mercado

90%
75%

2018 2019

Competidores en el mercado

30% 30%

2018 2019

mentación de productos nuevos

90% 90%
mentación de productos nuevos

90% 90%

2018 2019

Diferenciación

100%
90%

7 2018 2019

Calidad de Asesoramiento

90% 90%

7 2018 2019
2019
PERSPECTIVA DEL PROCESO INTERNO

65%
Efectividad en la Adquisición de Clientes 53% Cumplimiento d
45%

70%
Mar
60%

50%

40%
Feb

30%

20%
80%
10% Ene

0%
Ene Feb Mar 0% 1000% 2000% 3000% 400

Efectividad en la entrega de pedidos

200%
180%
160%
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Ene Feb Mar
Volver al menú
NO
Datos

Cumplimiento de Presupuesto Mensual

87

82

1000% 2000% 3000% 4000% 5000% 6000% 7000% 8000% 9000%

Mar
PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

Quejas de Clientes por Comunicación y Atención Implementac

30% 39%
45%
40%
35%
30%
40% 25%
35% 20%
30% 15%
25% 10%
20% 5%
15% 0%
10% Ene

5%
0%
Ene Feb
25%

Horas Capacitación Efecti


90% 90% 90% 100%

90%
100%
80%
90%
70% 80%
60% 70%
50% 60%
40% 50%
40%
30%
30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
Ene Feb Mar Ene

Indice de Clima Organizacional

95%

90% 89%

85%
82%

80%
76%
75%

70%

65%
2017 2018 2019
85%
82%

80%
76%
75%

70%

65%
2017 2018 2019
Volver al menú
Y CRECIMIENTO
Datos

Implementación requerimientos T.I

%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Ene Feb Mar

39%
35%

25%

Efectividad de las Capacitaciones


100% 100% 100%

%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Ene Feb Mar

zacional

89%

2019
2019
TABLERO DE CONTROL

PERSPECTIVA FINANCIERA

ENERO
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual
Incrementar el volumen
% de incremento en el volumen
administrado en fondos de
administrado por los fondos
0% 20%
inversión
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual

0% 0%
Maximizar la rentailidad en Rentabilidad 0% 23%
el proceso de asesoria y Índice de productividad
venta 0% 50%

PERSPECTIVA CLIENTES

2022
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual
0% 0%
Índice de satisfacción de clientes 90% 96%
Mezcla de productos 85% 93%
Accesibilidad 60% 96%
Capacidad de respuesta 70% 97%
Competencia profesional 30% 97%
Ofrecer servicios y
productos de alto valor Comunicación 80% 97%
agregado Cortesía 10% 99%
Proactividad 80% 75%
Aspectos operativos 100% 97%
Diferenciación 80% 50%
Calidad de Asesoramiento 90% 95%
Servicio 100% 97%
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual
Incrementar el Índice de seguridad y confiabilidad
100% 98%
reconocimiento de imagen

PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS

ENERO
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual
Mejorar el proceso de Efectividad en la adquisición de nuevos
45% 20%
ventas clientes
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual
Mantener adecuados

procesos en el tema de
Cumplimiento eficaz en la documentación
de las aperturas de cuenta
0% 100%
Legitimación de Capitales y

política conozca a su cliente


Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual

Contar con procesos


% de NC generadas por las áreas
operativos apropiados y
operativas
80% 50%
oportunos

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

ENERO
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual

# de quejas de clientes relacionadas con el


0.2 20%
Proporcionar una plataforma tema de comunicación y atención.
tecnológica con estándares
de alta calidad Eficacia en la implementación de
requerimientos
25% 80%

Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual

Contar con personal Horas capacitación/empleados 0.9 60%


altamente capacitado y con
las habilidades y
competencias requeridas Efectividad de las capacitaciones 100% 95%

2017
Rangos de Alerta
OBJETIVO INDICADOR Valor Actual

Proporcionar al personal las


Índice de satisfacción del personal de
condiciones necesarias para
lograr un excelente
acuerdo a la encuesta de clima 76% 87%
organizacional
ambiente de trabajo
Volver al menú
TROL
Datos

ENERO
Rangos de Alerta
Ponderación

10%<I<20% 10% -

Rangos de Alerta
Ponderación

21%<I<34% 0% 0
15%<I<23% 15%

30%<I<50% 30%

2022
Rangos de Alerta
Ponderación
82%<I<89% 0% 0
96%<I<91% 91%
93%<I<85% 85%
96%<I<89% 89%
97%<I<92% 92%
97%<I<92% 92%
97%<I<90% 90%
99%<I<94% 94%
75%<I<65% 65%
97%<I<91% 91%
50%<I<32% 32%
95%<I<87% 87%
97%<I<92% 92%
Rangos de Alerta
Ponderación
98%<I<90% 90% -

ENERO
Rangos de Alerta
Ponderación

20%<I<10% 10% -

Rangos de Alerta
Ponderación

98%<I<90% 70% -

Rangos de Alerta
Ponderación

50%<I<75% 75% -

ENERO
Rangos de Alerta
Ponderación

20<I<40 40 -

80%<I<40% 40% -

Rangos de Alerta
Ponderación

60<I<20 20 -

95%<I<70% 70% -

2017
Rangos de Alerta
Ponderación

87%<I<70% 70% -

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