Tesis Di Rocca
Tesis Di Rocca
AUTOR
DI ROCCA SANTIAGO
ASESOR
GILES, ADOLFO
Bahía Blanca
2021
AGRADECIMIENTOS
Para empezar quiero agradecer principalmente a mis padres por el apoyo brindado todos
estos años para que termine mis estudios universitarios. En segundo lugar al resto de mi
familia, amigos, novia por bancarme en todas y poder concretar el sueño de ser
licenciado. Por ultimo agradecer a mi tutor Giles, Adolfo por su dedicación, tiempo y
conocimiento para realizar este trabajo.
1
RESUMEN
2
INDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 5
DESARROLLO ............................................................................................................................ 6
JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................... 7
OBJETIVOS: ............................................................................................................................ 8
ANTECEDENTES .................................................................................................................... 9
METODOLOGIA ................................................................................................................... 34
ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN.............................................................................. 34
HIPÓTESIS ......................................................................................................................... 34
POBLACIÓN ...................................................................................................................... 34
MUESTRA .......................................................................................................................... 34
3
CRITERIOS DE SELECCIÓN ........................................................................................... 35
TECNICA E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS ................................ 35
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS DATOS ....................................................... 40
CONCLUSION ........................................................................................................................... 72
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................... 73
ANEXOS..................................................................................................................................... 76
4
INTRODUCCION
Hoy en día se reconoce que el estrés laboral es uno de los principales problemas para la
salud de los trabajadores y el buen funcionamiento de las entidades para las que
trabajan. Un trabajador estresado suele ser más enfermizo, estar poco motivado, ser
menos productivo y tener menos seguridad laboral
El presente estudio tiene como objetivo determinar el nivel de estrés laboral en técnicos
radiólogos y licenciados en Producción de Bioimagenes de los Hospitales locales de
Bahía Blanca.
El propósito del estudio estuvo orientado a que los resultados brinden a las autoridades
de la institución y del servicio de rayos x, información actualizada, para sugerir la
formulación de estrategias orientadas a fortalecer el manejo del estrés laboral para
mejorar la calidad de vida y la atención que se brinda. Así los profesionales no lleguen a
tener síndrome de Burnout.
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DESARROLLO
REALIDAD PROBLEMÁTICA
En diciembre del 2019 se reportó por primera vez en Wuhan, China, un cuadro
clínico compuesto por alteración respiratoria grave, fiebre y fatiga que posteriormente
sería denominado COVID-19, causado por un nuevo coronavirus, y que se ha
propagado rápidamente por todos los continentes.
6
JUSTIFICACIÓN
7
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
8
ANTECEDENTES
El objetivo general del estudio fue analizar los factores asociados al estrés laboral en los
médicos residentes de los hospitales escuelas públicos en el período comprendido de
Abril a Mayo del 2016. La muestra estuvo constituida por 73 residentes. El diseño que
se utilizo fue observacional, correlacional, de corte transversal. Los instrumentos que se
usaron fueron el Inventario de Wolfgang, diseñado específicamente para la evaluación
del estrés en los profesionales de la salud y los resultados obtenidos han sido que el
ambiente de los hospitales donde los residentes se forman como especialistas es
inadecuado y muchas veces hostil generando estrés laboral en ellos. [1]
El objetivo general del estudio fue identificar y evaluar la existencia de estrés laboral y
la prevalencia del síndrome de Burnout en los profesionales de enfermería de las
unidades de hospitalización de Traumatología del HURH y Medicina Interna del HCUV
a causa de la crisis económica actual. La muestra estuvo constituida por 53
profesionales del equipo de enfermería: enfermeros/as y auxiliares de enfermería. El
diseño que se utilizo fue observacional, descriptivo, de corte transversal. Los
instrumentos que se usaron fueron encuesta o cuestionario de datos sociodemográficos y
laborales y el instrumento “Maslach Burnout Inventory” (MBI) y los resultados
obtenidos han sido la prevalencia del síndrome de Burnout en la muestra estudiada es el
22%. Un 20,75% están en riesgo muy alto de padecerlo, un 5,66% tienen riesgo alto, un
13,2% tienen riesgo medio-alto, un 17% tienen riesgo medio. El resto de sujetos están
en riesgo medio-bajo (9,43%), riesgo bajo (5,66%) y sin riesgo (3,77%). [2]
9
Sarsosa-Prowesk, K., & Charria-Ortiz, V. (2018) realizaron un estudio titulado ESTRÉS
LABORAL EN PERSONAL ASISTENCIAL DE CUATRO INSTITUCIONES DE
SALUD NIVEL III en la ciudad de Cali del país Colombia.
El objetivo general del estudio fue Identificar el nivel de estrés laboral en personal con
cargos asistenciales de cuatro instituciones de salud nivel III. La muestra estuvo
constituida por 595 participantes, con cargo asistencial que implica la atención sanitaria
al paciente, en procedimientos de alta complejidad como cirugía, hospitalización,
urgencias, cuidados intensivos. El diseño que se utilizo fue de tipo descriptivo, con
diseño transversal. Los instrumentos que se usaron fueron cuestionarios para la
evaluación del estrés tercera versión del Ministerio de la Protección Social y los
resultados obtenidos han sido que el personal con cargo asistencial de las cuatro
instituciones de salud nivel III presenta nivel alto de estrés laboral, concretamente en los
síntomas fisiológicos, e intelectuales y laborales. [3]
El objetivo general del estudio fue determinar la presencia de síntomas de estrés laboral,
ansiedad y miedo al COVID-19 en médicos generales. La muestra estuvo constituida
por 531 médicos generales con edad promedio de 30 años. El diseño que utilizaron fue
transversal que exploró síntomas y percepciones durante la pandemia del COVID-19 en
médicos generales colombianos. Los instrumentos que usaron fue cuestionarios, que
buscaba encontrar problemas psicosomáticos sirviéndose de la Escala para el Trastorno
de Ansiedad Generalizada (GAD-7, por sus siglas en inglés) y el FCV-19S (Fear of
COVID-19). [4]
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MARCO TEORICO
ESTRÉS:
Se define como un estado de fatiga física y psicológica del individuo, provocado por
exceso de trabajo, desórdenes emocionales o cuadros de ansiedad. Aunque en ocasiones
constituye el motor de nuestras vidas, es ante todo uno de nuestros más feroces
enemigos. Frente al estrés, el organismo humano reacciona tanto en el aspecto biológico
como en el psicológico.
Sería Selye, ya en el siglo XX, quien se referiría al hablar del estrés a un conjunto
coordinado de reacciones fisiológicas ante cualquier forma de estímulo nocivo. Más
tarde, Walter Cannon (1929) hablará de estrés para aludir a las reacciones de «lucha-
huida», respuestas automáticas que emiten los organismos en defensa de estímulos
amenazantes, tanto externos como internos. Esta respuesta implica la activación del
sistema nervioso simpático, así como la liberación de catecolaminas (adrenalina y
noradrenalina) por la médula suprarrenal. [6]
Podemos considerar al estrés como el proceso que se pone en marcha cuando una
persona percibe una situación o acontecimiento como amenazante o desbordante de sus
recursos. A menudo los hechos que lo ponen en marcha son los que están relacionados
con cambios, exigen del individuo un sobreesfuerzo y por tanto ponen en peligro su
bienestar personal.
11
El estrés no siempre tiene consecuencias negativas, en ocasiones su presencia representa
una excelente oportunidad para poner en marcha nuevos recursos personales,
fortaleciendo así la autoestima e incrementando las posibilidades de éxito en ocasiones
futuras. [7]
FASE DE ALARMA
Las reacciones de alarma conforman la primera fase del proceso de estrés frente a la
agresión. Durante esta etapa aparecen los síntomas: respiración entrecortada y
acelerada, aumento del ritmo cardiaco, aumento de la presión arterial, sensación de
tener un nudo en la garganta o en el estómago, ansiedad, angustia.
Estas reacciones son provocadas por la secreción de hormonas como la adrenalina que
surte efecto después de unos minutos y cuya función es la de preparar al cuerpo para
una acción rápida.
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permite compensar los gastos de energía ocasionados por el estado de estrés y, de este
modo, impedir el agotamiento del organismo. Durante esta etapa, el organismo secreta
otras hormonas (los glucorticoides) que elevan la glucosa al nivel que el organismo
necesita para el buen funcionamiento del corazón, del cerebro y de los músculos.
A lo largo de esta etapa, las personas afectadas adoptan conductas diferentes: algunos se
preparan para afrontar el estrés, otros siguen viviendo sin preocuparse por solucionar su
estado o tratando de evitar situaciones que puedan activarlo.
FASE DE AGOTAMIENTO:
TIPOS DE ESTRÉS
ESTRÉS AGUDO
El estrés agudo es la forma de estrés más común. Surge de las exigencias y presiones
del pasado reciente y las exigencias y presiones anticipadas del futuro cercano. El estrés
agudo es emocionante y fascinante en pequeñas dosis, pero cuando es demasiado resulta
agotador. Una bajada rápida por una pendiente de esquí difícil, por ejemplo, es
estimulante temprano por la mañana. La misma bajada al final del día resulta agotadora
y desgastante. Esquiar más allá de sus límites puede derivar en caídas y fracturas de
huesos. Del mismo modo, exagerar con el estrés a corto plazo puede derivar en agonía
psicológica, dolores de cabeza tensiónales, malestar estomacal y otros síntomas.
Afortunadamente, la mayoría de las personas reconocen los síntomas de estrés agudo.
Es una lista de lo que ha ido mal en sus vidas: el accidente automovilístico que abolló el
paragolpes, la pérdida de un contrato importante, un plazo de entrega que deben
13
cumplir, los problemas ocasionales de su hijo en la escuela, y demás. Dado que es a
corto plazo, el estrés agudo no tiene tiempo suficiente para causar los daños importantes
asociados con el estrés a largo plazo. Los síntomas más comunes son:
Por otra parte, están aquellas personas que tienen estrés agudo con frecuencia, cuyas
vidas son tan desordenadas que son estudios de caos y crisis. Siempre están apuradas,
pero siempre llegan tarde. Si algo puede salir mal, les sale mal. Asumen muchas
responsabilidades, tienen demasiadas cosas entre manos y no pueden organizar la
cantidad de exigencias autoimpuestas ni las presiones que reclaman su atención.
Parecen estar perpetuamente en las garras del estrés agudo. Es común que las personas
con reacciones de estrés agudo estén demasiado agitadas, tengan mal carácter, sean
irritables, ansiosas y estén tensas. Suelen describirse como personas con "mucha energía
nerviosa". Siempre apuradas, tienden a ser cortantes y a veces su irritabilidad se
transmite como hostilidad. Las relaciones interpersonales se deterioran con rapidez
cuando otros responden con hostilidad real. El trabajo se vuelve un lugar muy estresante
para ellas.
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La personalidad "Tipo A" propensa a los problemas cardíacos descrita por los
cardiólogos Meter Friedman y Ray Rosenman, es similar a un caso extremo de estrés
agudo episódico. Las personas con personalidad Tipo A tienen un "impulso de
competencia excesivo, agresividad, impaciencia y un sentido agobiador de la urgencia".
Además, existe una forma de hostilidad sin razón aparente, pero bien racionalizada, y
casi siempre una inseguridad profundamente arraigada. Dichas características de
personalidad parecerían crear episodios frecuentes de estrés agudo para las
personalidades Tipo A. Friedman y Rosenman descubrieron que es más probable que
las personalidades Tipo A desarrollen enfermedades coronarias que las personalidades
Tipo B, que muestran un patrón de conducta opuesto.
Otra forma de estrés agudo episódico surge de la preocupación incesante. Los "doña o
don angustias" ven el desastre a la vuelta de la esquina y prevén con pesimismo una
catástrofe en cada situación. El mundo es un lugar peligroso, poco gratificante y
punitivo en donde lo peor siempre está por suceder. Los que ven todo mal también
tienden a agitarse demasiado y a estar tensos, pero están más ansiosos y deprimidos que
enojados y hostiles. Los síntomas del estrés agudo episódico son los síntomas de una
sobre agitación prolongada: dolores de cabeza tensos y persistentes, migrañas,
hipertensión, dolor en el pecho y enfermedad cardíaca.
Tratar el estrés agudo episódico requiere la intervención en varios niveles, que por lo
general requiere ayuda profesional, la cual puede tomar varios meses. A menudo, el
estilo de vida y los rasgos de personalidad están tan arraigados y son habituales en estas
personas que no ven nada malo en la forma cómo conducen sus vidas. Culpan a otras
personas y hechos externos de sus males. Con frecuencia, ven su estilo de vida, sus
patrones de interacción con los demás y sus formas de percibir el mundo como parte
integral de lo que son y lo que hacen. Estas personas pueden ser sumamente resistentes
al cambio. Sólo la promesa de alivio del dolor y malestar de sus síntomas puede
mantenerlas en tratamiento y encaminadas en su programa de recuperación.
ESTRÉS CRÓNICO
Si bien el estrés agudo puede ser emocionante y fascinante, el estrés crónico no lo es.
Este es el estrés agotador que desgasta a las personas día tras día, año tras año. El estrés
15
crónico destruye al cuerpo, la mente y la vida. Hace estragos mediante el desgaste a
largo plazo. Es el estrés de la pobreza, las familias disfuncionales, de verse atrapados en
un matrimonio infeliz o en un empleo o carrera que se detesta. Es el estrés que los
eternos conflictos han provocado en los habitantes de Irlanda del Norte, las tensiones
del Medio Oriente que afectan a árabes y judíos, y las rivalidades étnicas interminables
que afectaron a Europa Oriental y la ex Unión Soviética.
El estrés crónico surge cuando una persona nunca ve una salida a una situación
deprimente. Es el estrés de las exigencias y presiones implacables durante períodos
aparentemente interminables. Sin esperanzas, la persona abandona la búsqueda de
soluciones. Algunos tipos de estrés crónico provienen de experiencias traumáticas de la
niñez que se interiorizaron y se mantienen dolorosas y presentes constantemente.
Algunas experiencias afectan profundamente la personalidad. Se genera una visión del
mundo, o un sistema de creencias, que provoca un estrés interminable para la persona
(por ejemplo, el mundo es un lugar amenazante, las personas descubrirán que finge lo
que no es, debe ser perfecto todo el tiempo). Cuando la personalidad o las convicciones
y creencias profundamente arraigadas deben reformularse, la recuperación exige el
autoexamen activo, a menudo con ayuda de un profesional.
El peor aspecto del estrés crónico es que las personas se acostumbran a él, se olvidan
que está allí. Las personas toman conciencia de inmediato del estrés agudo porque es
nuevo; ignoran al estrés crónico porque es algo viejo, familiar y a veces hasta casi
resulta cómodo. El estrés crónico mata a través del suicidio, la violencia, el ataque al
corazón, la apoplejía e incluso el cáncer. Las personas se desgastan hasta llegar a una
crisis nerviosa final y fatal. Debido a que los recursos físicos y mentales se ven
consumidos por el desgaste a largo plazo, los síntomas de estrés crónico son difíciles de
tratar y pueden requerir tratamiento médico y de conducta y manejo del estrés. [10]
FACTORES ESTRESORES
Utilizamos la palabra estresor cuando hablamos del estímulo o situación que provoca
una respuesta de estrés en el profesional. Dichos factores hacen referencia a todo tipo de
exigencias y características del trabajo y de su organización, que pueden ser factores
desencadenantes de estrés. Podemos diferenciar factores estresores individuales,
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relacionados con el trabajo, con la familia, pero es conveniente recordar la interrelación
entre todos ellos.
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• Las necesidades del individuo: Necesidad de contacto social, de intimidad, de
reconocimiento personal, de autorrealización.
• Las aspiraciones: Deseos de logro personal, de alcanzar un determinado
estatus, de dominar y controlar el trabajo
• Las expectativas: Esperanzas que el individuo tiene de obtener en su trabajo
ciertos beneficios personales, sociales.
• Los valores: La adhesión al principio de autoridad, importancia del trabajo o
del status.
Debemos tener en cuenta que las características de las personas antes
mencionadas no tienen un carácter estático y reactivo con respecto a las
demandas del entorno, sino que las expectativas, deseos y necesidades de la
persona tienen un efecto dinámico y activo en la relación con el entorno laboral
y, en último término en la generación del estrés.
B. Demandas de trabajo:
Hacen referencia a todo tipo de exigencias y características del trabajo y de su
organización, que pueden ser factores desencadenantes del estrés.
Entre los estresores exteriores podemos destacar los siguientes:
• Sobrecarga de trabajo: El volumen, la magnitud o complejidad de la tarea, está
por encima de la capacidad del trabajador para responder a esa tarea.
• Infracarga de trabajo: El volumen de trabajo está muy por debajo del necesario
para mantener un mínimo nivel de activación en el trabajador.
• Infrautilización de habilidades: Las actividades de la tarea están por debajo de
la capacidad profesional del trabajador.
• Repetitividad: No existe una gran variedad de tareas a realizar, suelen ser
monótonas y son repetidas en ciclos de muy poco tiempo.
• Ritmo de trabajo: El tiempo de realización del trabajo está marcado por los
requerimientos de la máquina, concediendo la organización poca autonomía para
adelantar o atrasar su trabajo al trabajador.
• Ambigüedad de rol: Existe una inadecuada información al trabajador sobre su
rol laboral y organizacional
• Conflicto de rol: Existen demandas conflictivas o que el trabajador no desea
cumplir.
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• Relaciones personales: Problemática derivada de las relaciones que se
establecen en el ámbito laboral tanto con superiores y subordinados como con
compañeros de trabajo.
• Inseguridad en el trabajo: Incertidumbre acerca del futuro en el puesto de
trabajo.
• Promoción: La organización dificulta o no ofrece canales claros a las
expectativas del trabajador de ascender en la escala jerárquica
• Falta de participación: La empresa restringe o no facilita la iniciativa, la toma
de decisiones, la consulta a los trabajadores tanto en temas relativos a su propia
tarea como en otros aspectos del ámbito laboral
• Control: Estricta supervisión por parte de los superiores, restringiendo el poder
de decisión y la iniciativa de los trabajadores
• Formación: Falta de entrenamiento previo al desempeño de una tarea
• Cambios en la organización: Que supongan por parte del trabajador un gran
esfuerzo adaptativo que no es facilitado por la empresa
• Responsabilidad: Tareas peligrosas, responsabilidad sobre las personas
• Contexto físico: Problemática derivada del ambiente físico del trabajo, que
molesta, dificulta o impide la correcta ejecución de las demandas del trabajo y
que en algunos momentos puede provocar por su peligrosidad, una amenaza para
el individuo. (Ruido, iluminación, temperatura, vibraciones)
Conviene señalar que junto a estos dos factores estresores encontramos un tercer
tipo vinculado a la relación trabajo / familia que consiste en la necesidad de
conseguir un equilibrio entre la vida de trabajo y la vida familiar.
Se habla de conflicto de rol cuando resulta incompatible el desempeño del rol
laboral y el rol familiar. La sobrecarga de rol supone la acumulación de
demandas laborales y familiares resultando en su conjunto excesivos para la
persona dados los recursos de que este dispone. [11]
19
ESTRÉS LABORAL
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define el estrés laboral como “la reacción
que puede tener el individuo ante exigencias y presiones laborales que no se ajustan a
sus conocimientos y capacidades y que ponen a prueba para afrontar la situación”.
ESTRÉS BURNOUT
Sobre implicación en los problemas Falta de implicación
Hiperactividad emocional Embotamiento emocional
El daño fisiológico es el sustrato primario El daño emocional es el sustrato primario
Agotamiento afecta a motivación y energía
Agotamiento o falta de energía física
psíquica
La depresión puede entenderse como reacción La depresión en Burnout es como una pérdida
a preservar las energías físicas de ideales de referencia-tristeza
Puede tener efectos positivos en exposiciones
Solo tiene efectos negativos
moderadas
SINDROME DE BURNOUT
20
pero por desgracia no sólo afecta al personal que lo padece; sino que secundariamente
afecta también a los usuarios que son atendidos.
La más aceptada hoy en día es la propuesta por Maslach y Jackson en 1981; quienes
consideran que el síndrome es una forma inadecuada de afrontar un estrés emocional
crónico cuyos rasgos principales son el agotamiento emocional, la despersonalización y
la disminución del desempeño persona.
Este síndrome es de suma importancia dado que no sólo afecta la calidad de vida y la
salud mental del profesional que lo padece, sino que, en muchas ocasiones, a causa de
este síndrome se llega a poner en peligro la salud de los pacientes; tanto los que lo
sufren directamente, así como los que son atendidos por alguien que lo padece. La
frecuencia de este síndrome ha sido elevada lo que motivo que la Organización Mundial
de la Salud desde el año 2000 lo califica como riesgo laboral.
SIGNOS DE ALARMA
Existen varios tipos de manifestaciones que podemos considerar como signos de alarma
o en ocasiones como parte ya del cuadro clínico en sí:
21
Ira: las manifestaciones de esto incluyen perder la calma y el control,
manifestando un enojo exagerado en relación a la causa que es motivo del
disgusto al tratar con compañeros, resto del personal o con los pacientes.
Fuga o anulación: un desinterés en el trabajo.
Adicciones: se inicia o aumenta el empleo de sustancias, que pueden ser
prohibidas o no prohibidas.
Cambios de personalidad: hay una incapacidad para poder confiar en el
individuo.
Culpabilidad: sienten que lo que desarrollan es prácticamente un castigo o bien
tienen un sentimiento exagerado de ser indispensables en el trabajo.
Cargas excesivas de trabajo: el aceptar varios turnos o pasar mucho tiempo en el
hospital para comprobar que todo está bien es otra manifestación de
autonegación.
Comportamiento riesgoso: comportamiento no característico de la persona, el
cual puede ir desde simplemente embarazoso, inapropiado e impulsivo; hasta
peligroso en diversos ámbitos de la vida, incluyendo el sexual con conductas de
riesgo.
Sensación de estar desbordado y con desilusión: se percibe la sensación de ya no
poder seguir trabajando con el mismo ritmo ni entusiasmo que al principio, tiene
sensación de fatiga crónica.
Abandono de sí mismo: se presenta un cambio en la pulcritud, higiene y arreglo
personal. Hay cambios en el hábito alimenticio con pérdida o ganancia de peso
exagerada.
Pérdida de la memoria y desorganización: existe dificultad para concentrarse y
aprender. No se pueden recordar eventos importantes familiares y laborales.
Puede haber trastornos del sueño.
22
DIAGNOSTICO
23
psicoterapia; otros cambiaran de trabajo, evitando cualquier tarea que pueda
implicar un contacto estresante con la gente.
24
COVID-19
¿QUE ES?
Se transmite de una persona a otra a través de las gotas procedentes de la nariz o la boca
que salen despedidas cuando la persona infectada tose, estornuda o habla, por contacto
con manos, superficies u objetos contaminados. Por eso es importante mantener
distanciamiento social y tomar las precauciones de contacto que se describen más abajo.
25
razón se les pide a las personas que podrían haber estado en contacto con un caso
confirmado que se aíslen por 14 días.
SINTOMAS
Fiebre de 37,5°C
Tos
dolor de garganta
dificultad respiratoria
cefalea
diarrea y/o vómitos
pérdida brusca de gusto u olfato
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¿CUÁNDO DEBO LAVARME LAS MANOS?
Lavarte las manos con agua y jabón o usar desinfectante a base de alcohol elimina las
partículas virales que pueda haber en tus manos.
Así se evita la propagación del virus. Si se hace con las manos contribuimos a que el
virus se traslade a todo aquello que tocamos.
¿POR QUÉ DEBO MANTENER UNA DISTANCIA DE AL MENOS 2 METROS CON OTRA
PERSONA?
Cuando alguien tose o estornuda, despide por la nariz o por la boca unas gotitas de
líquido que pueden contener el virus. Si esa persona tiene la enfermedad y está
demasiado cerca de otra, esta puede respirar las gotitas y con ellas el virus COVID-19.
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¿POR QUÉ DEBO EVITAR TOCARME LOS OJOS, LA NARIZ Y LA BOCA?
Las manos tocan muchas superficies y pueden contener el virus en su superficie. Una
vez contaminadas, pueden transferir el virus a los ojos, la nariz o la boca. Si el virus
ingresa puede causar la enfermedad.
¿QUÉ DEBO HACER SI ENTRO EN CONTACTO ESTRECHO CON UNA PERSONA CON
COVID-19?
Si sos identificado como contacto de una persona con infección confirmada por
COVID-19, debés reforzar tu aislamiento durante 14 días contados desde el último
contacto con el caso confirmado de COVID-19, controlar tu salud e informar cualquier
síntoma. Si vivís con otras personas, a su vez, debés cumplir estrictamente el
aislamiento dentro de tu domicilio y no tener contacto estrecho con ningún conviviente,
sobre todo si la persona es mayor de 60 años o si forma parte de un grupo de riesgo.
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RECOMENDACIONES PARA LA LIMPIEZA DEL HOGAR Y EL CUIDADO PERSONAL
Antes de usar un producto de limpieza, lee bien la etiqueta y seguir las normas de uso y
protección que se indican en el envase, controlando la fecha de vencimiento.
Para la limpieza del celular se puede utilizar un paño o tela y una solución de alcohol al
70%. Los estuches de celulares y otros objetos de plástico se pueden lavar con agua y
jabón o detergente. Las manijas, picaportes, llaves y elementos de metal se pueden
limpiar con un trapo con lavandina diluida (2 cucharas soperas en 1 litro de agua si es
lavandina con concentración de 55gr/ litro, de utilizar una lavandina comercial con
concentración de 25 g/l, se debe colocar el doble volumen de lavandina). Se recomienda
limpiarlos diariamente.
En tu casa, tratá de evitar lo más posible el contacto directo con las otras personas:
como abrazar, dar la mano, besar, etc. Si hay niños y niñas, se pueden crear junto a ellos
otras formas de expresar cariño y cercanía a través de juegos, etc.
También recordá no compartir el mate, los cubiertos, los platos y vasos, entre otros.
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MATERIALES PARA EQUIPOS DE SALUD
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Gafas o protección ocular
Cofia descartable
31
Guantes descartables
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2) Gafas o protección ocular. Retirarla y sostenerla lejos del cuerpo, apoyándola en
una superficie para su desinfección. Dejándola con la cara desinfectada para
arriba.
3) Camisolín con Puños descartables. Desatar el nudo del cuello y luego el nudo de
la cintura. Tomar el camisolín por la parte interna y retirarlo de manera
envolvente, evitando que las manos no entren en contacto con la cara externa del
mismo. Descartar el camisolín en la bolsa de residuos patológicos.
4) Cofia y Barbijo quirúrgico o N-95. Desatar el nudo de la parte inferior del
barbijo, luego tomar la cofia por detrás y retirar todo junto. Descartar en la bolsa
de residuos patológicos
Recordar que entre paso y paso debemos higienizarnos las manos con alcohol en gel.
Una vez terminado todos los pasos realizar una correcta y completa higiene de mano
con agua y jabón. [12]
33
METODOLOGIA
ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN
HIPÓTESIS
POBLACIÓN
MUESTRA
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Tipo de muestreo: La muestra será obtenida mediante el Censo, es decir, el
estudio de todos los elementos que componen la población representada por
Técnicos radiólogos y licenciados en producción de Bioimagenes.
CRITERIOS DE SELECCIÓN
CRITERIOS DE INCLUSIÓN:
o Técnicos radiólogos y licenciados en producción de Bioimagenes con un
tiempo de servicio mayor a un año.
o Técnicos radiólogos y licenciados en producción de Bioimagenes que
acepten participar en el estudio.
CRITERIOS DE EXCLUSIÓN:
o Técnicos radiólogos y licenciados en producción de Bioimagenes que no
completen el instrumento.
o Técnicos radiólogos y licenciados en producción de Bioimagenes que se
nieguen a realizar la encuesta.
La técnica que se utilizará, será una encuesta virtual por medio de Google Drive basada
en el Inventario de Maslach Burnout Inventory (MBI), elaborado por Maslach y Jackson
en el año de 1981.
CUESTIONARIO - BURNOUT
Este cuestionario Maslach Burnout Inventory (MBI) está constituido por 22 ítems en
forma de afirmaciones, sobre los sentimientos y actitudes del profesional en su trabajo y
hacia los alumnos y su función es medir el desgaste profesional. Este test pretende
medir la frecuencia y la intensidad con la que se sufre el Burnout.
35
Mide los 3 aspectos del síndrome de Burnout:
0 = Nunca.
CÁLCULO DE PUNTUACIONES
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VALORACIÓN DE PUNTUACIONES
VALORES DE REFERENCIA
CUESTIONARIO BURNOUT
Señale el número que crea oportuno sobre la frecuencia con que siente los enunciados:
0 Nunca
1 Casi nunca – pocas veces al año
2 Algunas veces – una vez al mes o menos
3 Bastantes veces – unas pocas veces al mes
4 Muchas veces – una vez a la semana
5 Casi siempre – varias veces a la semana
6 Siempre – todos los días
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4 Tengo facilidad para comprender como se sienten mis pacientes.
5 Creo que estoy tratando a algunos pacientes como si fueran objetos impersonales.
6 Siento que trabajar todo el día con pacientes supone un gran esfuerzo y me cansa.
7 Creo que trato con mucha eficacia los problemas de mis pacientes.
8 Siento que mi trabajo me está desgastando. Me siento quemado por mi trabajo.
9 Creo que con mi trabajo estoy influyendo positivamente en la vida de mis pacientes.
10 Me he vuelto más insensible con la gente desde que ejerzo la profesión.
11 Pienso que este trabajo me está endureciendo emocionalmente.
12 Me siento con mucha energía en mi trabajo.
13 Me siento frustrado/a en mi trabajo.
14 Creo que trabajo demasiado.
15 No me preocupa realmente lo que les ocurra a algunos de mis pacientes.
16 Trabajar directamente con pacientes me produce estrés.
17 Siento que puedo crear con facilidad un clima agradable con mis pacientes.
18 Me siento motivado después de trabajar en contacto con pacientes.
19 Creo que consigo muchas cosas valiosas en este trabajo.
20 Me siento acabado en mi trabajo, al límite de mis posibilidades.
21 En mi trabajo trato los problemas emocionalmente con mucha calma.
22 Creo que los pacientes me culpan de algunos de sus problemas.
En cuanto al análisis de los resultados, se trabajó con variables cualitativas para lo cual
se utilizó, en el análisis descriptivo, frecuencias absolutas (número) y relativas
(porcentajes).
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A continuación se observa el Cuestionario utilizado en Google Drive, que se basa en el
en el Inventario de Maslach Burnout Inventory (MBI).
39
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS DATOS
GRAFICO Nº1
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Grafico 1: Como se puede observar un 32,9% de los participantes del estudio refiere
que se siente emocionalmente agotado/a por su trabajo durante la pandemia algunas
veces por mes. Un 19,5% afirma que se agota bastantes veces (es decir tres o cuatro
veces al mes); mientras que otro 19,5% le pasa casi siempre (es decir varias veces a la
semana). Si tomamos como valores de referencia el agotamiento emocional por su
trabajo durante la pandemia aquellos en los que repercute varias veces al mes o
semanalmente se puede decir que un 71,9% se siente emocionalmente agotado/a por su
trabajo durante la pandemia.
41
¿Te sentís físicamente agotado/a al final de tu jornada laboral durante la pandemia?
GRAFICO Nº2
42
Grafico 2: Como se puede observar un 25,6% de los participantes del estudio refiere
que se siente físicamente agotado/al final de su jornada laboral durante la pandemia
algunas veces por mes. Un 18,3% afirma que se agota bastantes veces (es decir tres o
cuatro veces al mes); mientras que otro 17,1% le pasa casi siempre (es decir varias
veces a la semana). Si tomamos como valores de referencia el agotamiento físico por su
trabajo durante la pandemia aquellos en los que repercute varias veces al mes o
semanalmente se puede decir que un 61% se siente físicamente agotado/a al final de su
jornada laboral.
43
¿Comprendes la situación de los pacientes sospechosos y/o positivos de COVID-19?
GRAFICO Nº3
44
Grafico 3: Como se puede observar, en este grafico se destaca con un 42,7% la
respuesta siempre (todos los días) hacia la comprensión por parte de los técnicos y
licenciados con los pacientes sospechosos o positivos de Covid-19. Si tomamos como
valores de referencia la comprensión hacia dichos pacientes que lo realizan siempre o
casi siempre se puede decir que un 65,9% lo hace. Este valor destaca la empatía de los
técnicos para ponerse en el lugar del otro y así comprender su situación.
45
¿Sentís que trabajando todo el día con pacientes sospechosos y/o positivos de COVID-
19 implica un gran esfuerzo y te cansa?
GRAFICO Nº4
46
Grafico 4: Como se puede observar un 36,6% de los participantes del estudio refiere
que trabajar con pacientes sospechosos o positivos de Covid-19 implica un gran
esfuerzo y provoca cansancio siempre. Un 22% afirma que se esfuerza y cansa muchas
veces (es decir tres o cuatro veces a la semana); mientras que otro 17,1% le pasa casi
siempre (es decir varias veces a la semana). Si tomamos como valores de referencia el
cansancio y esfuerzo por su trabajo durante la pandemia aquellos en los que repercute
varias veces al mes o semanalmente se puede decir que un 75,7% siente que implica
mucho esfuerzo trabajar con pacientes sospechosos o positivos de Covid-19.
47
¿Te sentís eficaz en el manejo de los problemas que conllevan dichos pacientes?
GRAFICO Nº5
48
Grafico 5: Como se puede observar un 25,6% de los participantes del estudio refiere
que casi siempre se siente eficaz en el manejo de los problemas que conllevan dichos
pacientes (sospechosos o positivos de Covid-19). Un 23,2% afirma que se siente eficaz
siempre (es decir todos los días); mientras que otro 14,6% le pasa muchas veces (es
decir varias veces a la semana). Si tomamos como valores de referencia el sentirse
eficaz siempre o casi siempre nos da un valor de 48,8%.
49
¿Te sentís desgastado en tu trabajo?
GRAFICO Nº6
50
Grafico 6: Como se puede observar un 25,6% de los participantes del estudio refiere
que muchas veces se siente desgastado en su trabajo. Un 15,9% afirma que se siente
desgastado casi siempre (es decir varias veces a la semana); mientras que otro 13,4% le
pasa bastantes veces (es decir pocas veces al mes). Si tomamos como valores de
referencia las veces que los técnicos y licenciados se sientes desgastados en su trabajo
semanalmente nos da un valor de 41,5%.
51
¿Sentís que con tu labor estas influyendo positivamente en la vida de dichos pacientes?
GRAFICO Nº7
52
Grafico 7: Como se puede observar un 37,8% de los participantes del estudio refiere
que siempre siente que influye positivamente en la vida de dichos pacientes
(sospechosos o positivos de Covid-19). Un 29,3% afirma que influye positivamente casi
siempre (es decir varias veces a la semana); mientras que otro 9,8% le pasa muchas
veces (es decir varias veces a la semana). Si tomamos como valores de referencia el
sentirse influyente positivamente siempre o casi siempre nos da un valor de 67,1%.
53
¿Sentís que perdiste o fuiste perdiendo la “sensibilidad” con dicha clase de pacientes
desde que inicio la pandemia?
GRAFICO Nº8
54
Grafico 8: Como se puede observar, un 30,5% de los participantes del estudio señala
que fue perdiendo “sensibilidad” una vez al mes. Un 24,4% indico que nunca sintió que
perdió o fue perdiendo la sensibilidad y otro 18,3% respondió casi nunca (es decir
pocas veces al año). Esto habla bien de los técnicos y licenciados que a pesar de todo lo
que implica el trabajo con pacientes sospechosos o positivos de Covid-19 no perdieron
la “sensibilidad” con ellos.
Esta pregunta apunta a la despersonalización (valora el grado en que cada uno reconoce
actitudes de frialdad y distanciamiento) que es uno de los 3 aspectos del Síndrome de
Burnout.
55
¿Te sentís con mucha energía en tu trabajo?
GRAFICO Nº9
56
Grafico 9: Como se puede observar un 29,3% de los participantes del estudio refiere
que se siente con mucha energía casi siempre (varias veces a la semana). Un 20,7%
afirma que le ocurre siempre (es decir todos los días); mientras que otro 17,1% le pasa
muchas veces (es decir varias veces a la semana). Si tomamos como valores de
referencia el sentirse con mucha energía siempre o casi siempre nos da un valor de 50%.
57
¿Te sentís frustrado/a en tu trabajo?
GRAFICO Nº10
58
Grafico 10: Como se puede observar un 32,9% de los participantes del estudio refiere
que algunas veces (al menos una vez por mes) se siente frustrado/a en su trabajo. Un
25,6% afirma que casi nunca (es decir pocas veces al año) le pasa; mientras que otro
22% no le ocurre nunca. Si tomamos como valores de referencia los tres valores
anteriores nos muestra que los técnicos y licenciados se sienten pocas veces frustrados
en su trabajo.
59
¿Crees que trabajas demasiado?
GRAFICO Nº11
60
Grafico 11: Como se puede observar un 31,7% de los participantes del estudio refiere
que algunas veces (al menos una vez por mes) cree que trabaja demasiado. Un 18,3%
afirma lo anterior muchas veces (es decir una vez a la semana); mientras que otro
13,4% cree que nunca trabaja demasiado. Si tomamos como valores de referencia las
veces que los técnicos y licenciados sienten que trabajan demasiado al menos una vez
al mes nos da un valor de 50%.
61
Trabajando directamente con dicha clase de pacientes, ¿te produce estrés?
GRAFICO Nº12
62
Grafico 12: Como se puede observar un 25,6% de los participantes del estudio refiere
que algunas veces (al menos una vez al mes) se estresa trabajando directamente con
pacientes sospechosos o positivos de Covid-19. Un 18,3% afirma que se estresa casi
siempre (es decir varias veces a la semana); mientras que otro 18,3% le pasa bastantes
veces (es decir pocas veces al mes); un 12,2% le pasa muchas veces (una vez por
semana) y un 9,8% le sucede siempre Si tomamos como valores de referencia las veces
que los técnicos y licenciados se estresan trabajando con dicha clase de pacientes al
menos una vez por semana nos da un valor de 40,3%.
63
¿Intentas crear un clima de trabajo agradable con dicha clase de pacientes?
GRAFICO Nº13
64
Grafico 13: Como se puede observar un 50% de los participantes del estudio refiere que
siempre intentan crear un clima de trabajo agradable con dicha clase de pacientes
(sospechosos o positivos de Covid-19). Un 25,6% afirma que lo intenta hacer casi
siempre (es decir varias veces a la semana); mientras que otro 11% le pasa muchas
veces (es decir varias veces a la semana). Si tomamos como valores de referencia el
intento de crear un clima agradable siempre o casi siempre nos da un valor de 75,6%.
65
¿Sentís que es reconocida tu labor a partir de esta pandemia?
GRAFICO Nº14
66
Grafico 14: Como se puede observar un 30,5% de los participantes del estudio refiere
que nunca siente que es reconocida su labor a partir de la pandemia. Un 24,4% afirma
que casi nunca (pocas veces al año); mientras que otro 13,4% siente que su labor es
reconocida pocas veces al mes. Un 54,9% siente que casi nunca es reconocida su
trabajo.
67
¿Sentís que estas al límite de tu capacidad?
GRAFICO Nº15
68
Grafico 15: Como se puede observar un 23,2% de los participantes del estudio refiere
que casi nunca o algunas veces se siente al límite de su capacidad. Un 20,7% afirma que
bastantes veces lo siente (es decir pocas veces al mes); mientras que otro 18,3% no le
ocurre. Si tomamos como valores de referencia las veces que los técnicos y licenciados
se sienten al límite al menos una vez al mes de su capacidad nos da un valor de 43,9%.
69
En tu trabajo, ¿tratas los problemas emocionalmente con calma?
GRAFICO Nº16
70
Grafico 16: Como se puede observar un 39% de los participantes del estudio refiere que
casi siempre (varias veces a la semana) trata los problemas con calma. Un 23,2% afirma
que lo realiza siempre; mientras que otro 17,1 % lo hace muchas veces (una vez a la
semana). Si tomamos como valores de referencia el tratar con calma los problemas
emocionales siempre o casi siempre nos da un valor de 62,2%.
71
CONCLUSION
72
BIBLIOGRAFIA
73
5- Síndrome de Burnout. [Internet]. [Consultado el dia 17 de Agosto de 2020]
Disponible en: [Link]
10- Miller A de "The SS de LH, PhD, Smith y AD, PhD. Los distintos tipos de
estrés [Internet]. 2019. [Consultado el dia 24 de Agosto de 2020]. Disponible en:
[Link]
74
11- EL ESTRÉS EN EL ÁMBITO LABORAL - [Link] [Internet].2017.
[Consultado el dia 23 de Agosto de 2020]. Disponible en:
[Link]
75
ANEXOS
VALORES DE REFERENCIA
Trabajando directamente
con dicha clase de
pacientes, ¿te produce 7 8,5% 6 7,3% 21 25,6% 15 18,3% 10 12,2% 15 18,3% 8 9,8%
estrés?
76
NUNCA CASI ALGUNAS BASTANTES MUCHAS CASI
SIEMPRE
NUNCA VECES VECES VECES SIEMPRE
DESPERSONALIZACION
N % N % N % N % N % N % N %
¿Comprendes la
situación de los
pacientes sospechosos
3 3,6% 2 2,4% 6 7,3% 8 9,8% 9 11% 19 23,2% 35 42,7%
y/o positivos de
COVID-19?
¿Sentís que es
reconocida tu labor a
25 30,4% 20 24,3% 10 12,2% 11 13,4% 6 7,3% 7 8,5% 3 3,6%
partir de esta pandemia?
78