PG 531
PG 531
PROYECTO DE GRADO
LA PAZ – BOLIVIA
2017
1
DEDICATORIA
3
AGRADECIMIENTOS
4
ÍNDICE DE CONTENIDO
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES
1.1 INTRODUCCIÓN 1
1.1.1 El Gobierno Nacional, Departamental, los Municipios
y la Gestión Ambiental 3
1.2 LA PROBLEMÁTICA AMBIENTAL EN BOLIVIA 4
1.2.1 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 7
1.3 JUSTIFICACIÓN 7
1.3.1 Justificación Temática 7
1.3.2 Justificación Metodológica 7
1.3.3 Justificación Práctica 8
1.4 OBJETIVOS 8
1.4.1 Objetivo General 8
1.4.2 Objetivos Específicos 8
1.5 ALCANCES DE INVESTIGACIÓN 9
1.5.1 Alcance Temático 9
1.5.2 Alcance Temporal 9
1.5.3 Alcance Espacial 9
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
2.1 LA AUDITORÍA 10
2.1.1 Concepto de Auditoría 10
2.1.2 Tipos de Auditoría 11
[Link] Auditoría Financiera 11
[Link] Auditoría Administrativa 12
[Link] Auditoría Operacional 12
[Link] Auditoría Forense Preventiva 13
[Link] Auditoría Forense Detectiva 13
2.2 LA AUDITORÍA AMBIENTAL 14
2.2.1 Tipos de Auditoría Ambiental 19
5
[Link] Según la procedencia del equipo auditor 19
[Link] Según su objeto 20
[Link] Según su alcance 23
2.2.2 Tipos de Auditoría Ambiental y Aspectos Comunes 23
2.3 ENFOQUE AMBIENTAL FINANCIERO 25
2.4 EL MEDIO AMBIENTE – DEFINICIÓN 26
2.4.1 Concepto de medio ambiente 27
2.4.2 Definición de Ecología 28
2.5 LA GESTIÓN AMBIENTAL 28
2.6 LA JURISDICCIÓN MUNICIPAL 30
2.7 LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 32
2.7.1 Los nuevos roles de la Administración Municipal 33
2.8 NORMAS Y LEYES VIGENTES DEL RÉGIMEN MUNICIPAL A
NIVEL NACIONAL 34
2.8.1 Contexto normativo de la Planificación Participativa Municipal 37
[Link] Ley de Participación Popular 37
[Link] Ley de Descentralización Administrativa 38
[Link] Ley de Municipalidades 38
[Link] Ley del Diálogo Nacional 39
[Link] El Sistema Nacional de Inversión Pública 39
[Link] El Sistema Nacional de Planificación 40
[Link] Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 41
[Link] Programa Operativo Anual (POA) 41
2.9 EL RESULTADO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y LA AUDITORIA
AMBIENTAL 42
2.9.1 El Sistema de Gestión Ambiental 42
2.10 MARCO LEGAL VIGENTE EN AUDITORÍA GUBERNAMENTAL 43
2.10.1 Normas de Auditoría Ambiental en Bolivia 43
2.10.2 Ejercicio de la Auditoría Interna 46
2.11 LAS NORMAS DE AUDITORIA AMBIENTAL 46
2.11.1 Plan Nacional de Desarrollo 48
6
2.11.2 Marco Institucional para la Gestión Ambiental en Bolivia 48
2.11.3 La Planificación de la Auditoría Ambiental 49
2.11.4 Supervisión en la Auditoría Ambiental 53
2.11.5 Los Controles internos en la Auditoría Ambiental 54
2.11.6 La evidencia en la Auditoría Ambiental 54
2.11.7 Comunicación de resultados en la Auditoría Ambiental 56
2.12 LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL
GUBERNAMENTAL 58
2.12.1 Programación de Operaciones Anuales 58
2.12.2 Ejecución y administración 58
2.12.3 Seguimiento, evaluación y ajuste 58
CAPÍTULO III
MARCO CONTEXTUAL – REFERENCIAL
3.1 EL MUNICIPIO DE YACUIBA 59
3.1.1 Extensión 59
3.1.2 Población 59
3.1.3 Origen Étnico 60
3.1.4 Tenencia de la Tierra 60
3.1.5 Sistemas de Producción Agrícola 60
3.1.6 Destino de la producción 61
3.1.7 Sistema de producción pecuario 62
3.1.8 Destino de la producción 63
3.1.9 Sistema de producción artesanal y/o Micro empresarial 63
3.1.10 Recursos turísticos 63
CAPÍTULO IV
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
4.1 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 65
4.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 65
4.2.1 Descriptivo 65
4.3 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 66
4.4 UNIVERSO 66
7
4.4.1 Muestra 67
4.5 MÉTODOS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN 68
4.5.1 Métodos de Deducción e Inducción 68
4.6 TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN 68
4.6.1 Encuestas 69
4.6.2 Entrevistas 69
CAPÍTULO V
ANÁLISIS DE RESULTADOS OBTENIDOS
5.1 RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS APLICADAS 70
5.2 RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS EFECTUADAS 74
5.3 ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS
OBTENIDOS 78
5.3.1 Relativas al Gobierno Municipal de Yacuiba 78
5.3.2 Instrumentos de regulación directa de alcance general en el
Municipio de Yacuiba 79
[Link] Instrumentos de Planificación Ambiental 79
[Link] Instrumentos Económicos de regulación Ambiental 82
[Link] Los instrumentos de Prevención y control 83
CAPÍTULO VI
PROPUESTA
6.1 INTRODUCCIÓN 84
6.2 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA 84
6.2.1 Objetivo General 84
6.3 DESARROLLO 84
6.4 DIAGNÓSTICO MUNICIPAL – YACUIBA 85
6.4.1 FODA Institucional, de Yacuiba 87
6.4.2 Desarrollo de la Propuesta 88
6.4.3 Concreción de las Estrategias del Plan de Acción Ambiental
en el Municipio de Yacuiba 91
6.4.4 Análisis y conclusión de los problemas detectados 94
8
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 CONCLUSIONES 97
7.2 RECOMENDACIONES 99
8 BIBLIOGRAFÍA 101
ANEXOS
9
RESUMEN
PROYECTO DE GRADO
“LA AUDITORÍA AMBIENTAL Y SU APLICACIÓN EN EL MUNICIPIO DE
YACUIBA”
En la actualidad los problemas ambientales se agravan cada día más, debido a que en la
mayoría de los casos existe poco interés por la gestión ambiental o simplemente se busca la
eficiencia en las operaciones irrespetando niveles de riesgo ecológico potenciales, a nivel de
las empresas públicas y privadas.
Por lo cual se hace necesario responder a la necesidad de, ¿Cómo, una propuesta estratégica de
Auditoría Ambiental, contribuirá a mejorar la eficiencia de la Evaluación y Control
Ambiental, en el Municipio de Yacuiba del Departamento de Tarija?, para desarrollar una
solución a esta interrogante se hace necesario elaborar una estrategia que permita evaluar y
controlar la Gestión Ambiental, en base a la Auditoría Ambiental, en las unidades
municipales, empresariales, gremiales y vecinales del Municipio de Yacuiba.
Como conclusión se puede inferir que para efectuar un control y regulación más eficiente y
efectiva del impacto ambiental en las áreas jurisdiccionales del municipio se hace necesario
establecer Estrategias de Gestión Ambiental mediante la Auditoría Ambiental.
i
“LA AUDITORÍA AMBIENTAL Y SU APLICACIÓN EN EL MUNICIPIO DE
YACUIBA”
CAPÍTULO I
1.1 INTRODUCCIÓN
El territorio Boliviano es muy diverso y se encuentra entre los diez países con mayor
riqueza en especies de vertebrados, ocupa el cuarto lugar a nivel mundial con mayor
riqueza de mariposas y el sexto con mayor número de especies de aves. Tiene 14
ecoregiones, 199 ecosistemas, unas 14.000 especies de plantas, 134 especies maderables,
más de 2600 especies de animales silvestres superiores, más de 50 especies nativas
domésticas y más de 3.000 variedades de plantas medicinales. Sin embargo, estos recursos
se encuentran amenazados por permanentes procesos de degradación por la presión
demográfica, la deforestación, quema, extracción selectiva de especies, caza ilegal y,
actividades productivas que se desarrollan bajo condiciones específicas de contaminación
que dependen de los insumos productivos, los procesos industriales utilizados, el nivel
tecnológico y el medio donde se desenvuelven (MDSP, 2002).
1
Vivimos en un mundo globalizado, por lo que lo que hacemos hoy en día afecta el resto del
mundo de una manera directa. La concientización de que debemos cuidar el planeta en que
vivimos es cada vez más clara, ya que solo tenemos un planeta y si lo destruimos ya no
tendremos donde estar. Es por ello que se han implementado las auditorías ambientales para
asegurar que el sistema auditado sea adecuado y suficiente para el cumplimiento con las
condiciones para la protección al ambiente.
Las evidencias de auditoría pueden ser tanto de tipo cualitativo como cuantitativo, las
mismas consisten en registros o declaraciones, que resultan pertinentes para establecer si
las actividades, las condiciones y el sistema de Gestión ambiental, o la información referida
al mismo, cumple con las políticas, los procedimientos o requisitos con los que el auditor
compara la evidencia de auditoría.
1
Norma Internacional ISO 19011:2002 “Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión de la calidad
y/o ambientales”. ISO 2002, impreso en Suiza. Página 1. Esta norma, además define: “Evidencias de la
auditoría: registros, declaraciones de hechos o cualquier otra información que son pertinentes para los
criterios de auditoría.” “Criterios de la auditoría: conjunto de políticas, procedimientos o requisitos”.
2
La Auditoría Ambiental es un examen metódico que implica análisis, testeos y
comprobaciones de las prácticas y procedimientos ambientales de una empresa o parte de
ella. En sí mismo, el término “auditoría” es sinónimo de revisión y verificación de diversos
aspectos de una empresa. En su expresión más moderna, la auditoría ambiental es el
componente clave de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA).
2
En un principio se creó la Secretaría Nacional de Medio Ambiente (1992) y luego el Ministerio de Desarrollo
Sostenible y Medio Ambiente (1993), el mismo que entre 1997 y 2002 se denominó Ministerio de Desarrollo
Sostenible y Planificación (MDSP).
3
Establecidas por el DS 25060 del 2 de junio de 1998.
3
situación general, cada Gobernación tiene problemas particulares ligados a su geografía y
condiciones de contaminación o daño medioambiental.
Las funciones de estas Unidades en materia medioambiental son generales, aunque los
RLMA establecen algunas funciones en el proceso de la concesión de Fichas Ambientales
(revisión de los EEIA y MA), así como su participación en los procesos de seguimiento y
control ambiental y ejecución de acciones de prevención y control de la calidad ambiental
en coordinación con los Gobiernos Departamentales.
Los problemas ambientales surgen por la generación de impactos que causan una
divergencia, la cual indica la presencia de externalidades negativas. La magnitud de la
externalidad causada por la contaminación depende de las funciones de utilidad o
producción de los individuos o instancias afectadas.
4
Desde el punto de vista económico, primero interesa analizar las posibles variables que
afectan o que podrían afectar a las externalidades, y en lo posible, determinar una magnitud
aproximada de sus efectos. Después, analizar posibles opciones de política pública guiadas
por criterios mínimos de salubridad, condiciones mínimas de seguridad, criterios de costo –
efectividad o análisis costo – beneficio.
La deforestación es sin duda la causa principal del calentamiento global; según datos
publicados por el Centro de Documentación e Información Bolivia (CEDIB), la región
tiene cerca de 20 mil hectáreas de bosques deforestados sin control. Esta situación hace que
se produzcan cambios en el ciclo del agua y aumente la sequía. En este análisis, se
identifica que en el Departamento de Tarija y en especial el sector del Chaco, que incluye
Yacuiba, se tienen problemas ambientales que vienen repercutiendo de forma significativa
en los últimos 10 años, como ser: la deforestación, la sequía, la contaminación de aguas y
otros en menor escala. Empero los tres principales problemas señalados, se han constituido
en amenazas que terminan con la flora y la fauna de esta región.
5
Las sequias en el Chaco se han vuelto fenómeno anual recurrente. En el último trimestre de
cada año se repiten las alertas, los reclamos, los anuncios de pérdidas de ganado, el auxilio
apresurado pero siempre insuficiente. En el caso del Chaco tarijeño no existe una propuesta
dimensionada al problema. Se habló de pequeñas represas para acumulación del agua de
lluvia pero, simultáneamente, una de las “fábricas de agua”, o sea el parque Aguaragüe está
siendo devastado y contaminado progresivamente. Otro de los graves problemas medio
ambientales que atañe a la región es la contaminación del río Guadalquivir.
6
1.2.1 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
1.3 JUSTIFICACIÓN
En la actualidad los problemas ambientales se agravan cada día más, debido a que en la
mayoría de los casos existe poco interés por la gestión ambiental o simplemente se busca la
eficiencia en las operaciones irrespetando niveles de riesgo ecológico potenciales, a nivel
de las empresas públicas y privadas.
7
1.3.3 Justificación Práctica
1.4 OBJETIVOS
8
Proponer una Estrategia de Gestión para mejorar las labores de la Auditoría
Ambiental en el municipio de Yacuiba, que permita controlar y evaluar la ejecución
de planes y proyectos en este ámbito.
9
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO – CONCEPTUAL
2.1 LA AUDITORÍA
La auditoría se origina como una necesidad social generada por el desarrollo económico, la
complejidad industrial y la globalización de la economía, que han producido empresas
sobredimensionadas en las que se separan los titulares del capital y los responsables de la
gestión. Se trata de dotar de la máxima transparencia a la información económico-
financiera que suministra la empresa a todos los usuarios, tanto directos como indirectos.
10
Un incremento en la demanda de una pronta revelación de la información favorable
y desfavorable referente a cualquier compañía del público.
Mayor responsabilidad para evaluar el riesgo de fraude material.
Mayor demanda de atestación de las afirmaciones de la gerencia sobre el
cumplimiento de leyes, regulaciones y efectividad del control interno.
Otro autor señala que la Auditoría es: “La recopilación y evaluación de datos sobre
información de una entidad para determinar e informar sobre el grado de correspondencia
entre la información y los criterios establecidos. La auditoría debe ser realizada por una
persona competente e independiente” (Cepeda: 2000)
Según Trejo (2004) esta Auditoría se enfoca única y exclusivamente en los renglones que
componen los estados financieros (Estado de Situación Financiera, Estado de Resultados,
Estado de Variaciones de Capital Contable y Estados de Flujo de Efectivo), en cierta
evolución del Control Interno y se concentra en hechos como (ventas realizadas, pagos
efectuados, gastos erogados, entre otros). El resultado del examen de los estados
financieros que efectúa el contador público por medio de este tipo de auditoría tiene por
objetivo cerciorarse de la razonabilidad de las cifras de los estados financieros para poder
así emitir una opinión y proporcionar sugerencias a los niveles ejecutivos, para que no se
cometan los mismos u otros errores.
11
- Objetivo
Pretende comprobar la veracidad de las cifras que proporciona la empresa en sus estados
financieros, para así poder emitir una opinión respecto de las cifras y analizar lo que ha
sucedido, para que no se incurra en nuevos errores.
Este tipo de auditoría puede ser efectuada por cualquier profesional especializado en
administración, ya que su objetivo consiste en evaluar cualquier actividad o función de la
empresa. Además no existen disposiciones legales que exijan requisitos especiales respecto
quien debe de practicarla. El informe que presenta es respecto al grado de eficiencia con
que se está administrando, tomando en cuenta los niveles jerárquicos. (Trejo: 2004)
- Objetivo
Determinar claramente problemas que obstaculizan la supervivencia y productividad de la
empresa. Significa que los problemas que interesan no solo son aquellos que reducen las
utilidades de la empresa, si no aquellos que pueden obstaculizar su supervivencia con base
en un examen de los objetivos, planes, métodos, políticas, estructura orgánica de la empresa
y el uso que le da a los recursos físicos y humanos con que cuenta, para conocer lo que
sucede y las causas de ello.
12
Al emitir su opinión sobre las áreas que ha revisado, el auditor interno debe de incluir en su
informe las recomendaciones para incrementar la eficiencia y eficacia. Es de vital interés el
resultado de la auditoria operacional por que señala las deficiencias, cuellos de botella, etc.
Contra los cuales se deben de tomar medidas preventivas y correctivas para así incrementar
la eficiencia y eficacia operativa de la empresa.
- Objetivo
Efectuar en forma detallada la revisión de las áreas operativas, incrementar la eficiencia y
eficacia operativa para proveer a la administración de la empresa la información necesaria
que le ayude a manejar mejor las operaciones del negocio.
Este enfoque es proactivo por cuanto implica tomar decisiones y acciones en el presente,
para evitar fraudes en el futuro.
13
Este enfoque es reactivo por cuanto implica tomar acciones y decisiones en el presente
respecto a fraudes sucedidos en el pasado. El concepto de auditoría forense ha permitido la
detección oportuna, seguimiento y respuesta de hallazgos encontrados de un indicio o un
acto delictivo, por parte de funcionarios y empleados, por último, acciones correctivas que
han ayudado a la compañía resarcir el daño ocasionado por un fraude parcial o totalmente
consumado. En este sentido, la auditoría forense es una herramienta muy sofisticada que
incluye diversas técnicas de investigación, sobre todo de auditoría contable y financiera, así
mismo permite obtener elementos de prueba que sean utilizados en procesos legales con la
finalidad de acreditar los elementos del tipo penal a la conducta desplegada por los sujetos.
(Treviño: 2010)
Según las Normas ISO (1947) indica que Auditoría Ambiental es: “una investigación
sistemática, ejecutada por especialistas, destinada al sistema de Gestión Ambiental y sus
resultados. Es un instrumento de la administración de la empresa que se ocupa de las
rutinas de trabajo y procedimientos de ésta, o de uno de sus sectores, referidos a la Gestión
Ambiental, el nivel de cumplimiento con las leyes ambientales y la política de la empresa
misma. También incluye información y propuestas para mejorar el funcionamiento de la
totalidad de la Gestión Ambiental”.
4
La Auditoría Ambiental y Revisión. Ver fuente disponible en Internet:
[Link] Fecha de Ingreso: 22/03/15
14
Entonces se puede afirmar que la Auditoría Ambiental es un examen crítico, sistemático y
objetivo que tiene por finalidad seguir un procedimiento ordenado de la buena utilización
de los recursos ambientales dentro de las industrias y productoras a fin de minimizar los
riesgos de contaminación ambientales existentes. En pocas palabras es asegurar que las
empresas auditadas cumplan con las leyes ambientales establecidas en nuestro país para
preservar el Medio Ambiente. Añi Ugaz (2008) definió a la auditoría del medio ambiente
como “el proceso de investigación realizado por el auditor independiente, dirigido a
determinar el grado de eficiencia empresarial, con relación al grado de satisfacción
experimentado por la comunidad y su hábitat, señalando en su informe de auditoría a los
agentes degradantes del medio ambiente y la magnitud de la degradación producida.”
La auditoría, por lo tanto, “permite señalar las etapas y procedimientos para una revisión de
la gestión ambiental y su pertinente documentación que asegure la retroalimentación de
información bajo el compromiso de un mejoramiento continuo, que considere las
necesidades cambiantes de la empresa, velando por que ésta responda de una manera
adecuada a los intereses ambientales de la comunidad”5.
5
La Auditoría Ambiental y Revisión. Ver fuente disponible en Internet:
[Link] Fecha de Ingreso: 23/07/09.
15
Fuente: Sandoval (2009). Auditoría Medioambiental
Delgado (2004) indica que “La auditoría medioambiental surge como resultado de esta
creciente preocupación acera de la problemática medioambiental y del papel asumido por
las empresas en cuanto a la responsabilidad que les concierne. Se trata de una herramienta
poderosa, capaz de evaluar y sentar las bases de una política cuidadosa con el
medioambiente, que tenga en cuenta el entorno que rodea a las industrias”.
16
Así para analizar los riesgos medioambientales que pudiera generar el desempeño de una
actividad y evaluar su impacto, se desarrollan auditorías medioambientales con objeto de
formular programas que permitan cumplir con legislación vigente sobre estos temas en cada
país, sector de actividad, región, etc.
Las empresas que desean conocer y analizar su situación respecto al medio ambiente
realizan auditorías de este tipo, ya sean internas, efectuadas por la propia empresa o
externas, solicitadas organizaciones especializadas.
Delgado Bolaños, Carlos (2004) refiere que “La auditoría medioambiental se convierte
entonces en un instrumento de gestión que garantiza el correcto funcionamiento de las
políticas adoptadas sobre el medio ambiente, proporcionando ventajas tanto a la propia
empresa como al entorno natural en que esta se desenvuelve”.
Como herramienta, resulta cada vez más imprescindible dentro de la gestión empresarial si
se quiere asegurar que las actividades puestas en práctica por las empresas no contribuyan
al deterioro sobre el medioambiente. En muchos casos, la auditoría medioambiental resulta
incluso de obligado cumplimiento dependiendo de la legislación vigente.
17
18
2.2.1 Tipos de Auditoría Ambiental
Con base a las referencias bibliográfica revisadas, existen varios tipos de auditorías
ambientales6:
[Link] Según la procedencia del equipo auditor
En este caso pueden ser las Auditorías Ambientales Internas. Estas Auditorías se llevan a
cabo por voluntad propia de los ejecutivos de la empresa, su objetivo es el de determinar la
situación ambiental en sus instalaciones y operaciones.
Así también las Auditorías Ambientales Externas, las cuales se llevan a cabo por
consultores externos y/o empresas consultoras. Según la legislación ambiental vigente en
Bolivia toda empresa consultora ambiental y consultores unipersonales deben contar con el
Registro Nacional de Consultores Ambientales RENCA (otorgado por el Viceministerio de
Medio Ambiente y Recursos Naturales). Las auditorías ambientales externas pueden ser
voluntarias y obligatorias.
Las auditorías ambientales voluntarias se llevan a cabo por decisión gerencial, tienen por
objetivo diagnosticar el estado de las instalaciones y el desempeño de actividades, con
relación al impacto que causan sobre el medio ambiente y el riesgo que pueden presentar a
la comunidad en la que están instaladas de acuerdo a su ubicación. Las auditorías
ambientales obligatorias son las que se ejecutan por instrucción de la Autoridad Ambiental
Competente, como consecuencia del incumplimiento de la normativa ambiental por parte
de la empresa o en casos de reiterada denuncia por la ciudadanía de daños al medio
ambiente y contaminación.
6
Jaén Fuentes Eddy, Auditoría Medio Ambiental, Sistema Modular de Capacitación Modulo No. 8, La Paz,
Bolivia, 2003, Pág. 9-15.
19
[Link] Según su objeto
Estas Auditorías pueden ser por ejemplo, la Auditoría del Sistema de Gestión Ambiental. El
énfasis de esta auditoría se centra en los sistemas de gestión ambiental. Se focaliza en
verificar si esos sistemas se ubican y operan adecuadamente para administrar riesgos
ambientales futuros. Es una auditoría ambiental de carácter general, que analiza en forma
global todo el sistema de gestión ambiental de la empresa.
Diagnostica el grado de cumplimiento de la política ambiental, las metas de programas de
gestión, los estándares establecidos, los puntos débiles y fuertes y en general todos los
objetivos y metas del sistema de gestión.
Este tipo de revisión debería estar incluido en el proceso normal de las empresas, y ser
emitido con una periodicidad máxima anual. Cuando se ejecuta por vez primera, sirve para
conocer la situación inicial actual de la actividad. Esta revisión ambiental es la que se llama
muchas veces auditoría ambiental, que en realidad es una revisión y evaluación
estrictamente ambiental de una actividad o de una planta o instalación donde se desarrolla
la actividad. Auditoría puntual o por producto
Examina los efectos que un determinado producto, una operación concreta, una
determinada planta, etc., produce sobre el medio ambiente, circunscribiéndose a un tema
20
específico o determinado. “Este tipo de auditorías son diseñadas para determinar si la
organización se esfuerza en asegurar, en la medida de lo posible, que sus productos se
hagan de manera no agresiva hacia el medio ambiente, y para confirmar el cumplimiento de
restricciones para el producto”7.
Existe también la denominada Auditoría de conformidad, la cual trata de verificar que la
empresa cumple la normativa ambiental vigente. Este tipo de auditoría es de carácter
jurídico y constituye un instrumento que cubre las responsabilidades presentes. Recaen
primeramente sobre las ubicaciones físicas y las instalaciones por sus riesgos potenciales.
Las auditorías de conformidad normalmente están programadas y se refieren a temas de
diversa índole, considerando la contaminación por aire, agua, tierra y desechos. Cubren
aspectos cualitativos y cuantitativos y deben ser repetidas periódicamente (no sólo hecha
por única vez), pudiendo incluir distintos niveles de intensidad. Auditoría de siniestros o
accidentes.
Se realiza en este contexto de igual forma la Auditoría de Riesgos, esta investiga y limita
los riesgos ambientales que corre la empresa. Es una auditoría puntual que forma parte de
una auditoría del sistema de gestión ambiental de la empresa, y es un instrumento que cubre
las responsabilidades futuras. Auditoría de seguridad e higiene
7
Ver fuente disponible en Página de Internet:
[Link]
auditor%C3%[Link] Fecha de Ingreso: 22/07/09. Flores Konja Julio, Los Objetivos y Procesos de la
Auditoría Ambiental: Un Nuevo Campo Profesional en el Perú, 2002.
21
Tiene como objeto la evaluación y minimización de los daños y riesgos que se pueden
presentar a los trabajadores durante las operaciones de la empresa. También verifica el
nivel de salud e higiene de los empleados y analiza el cumplimiento de la legislación
vigente referida a los temas de seguridad e higiene ocupacional. Auditoría de recursos
Analiza el consumo específico de materias primas, energía, etc. de la empresa. Este tipo de
auditoría también verifica que los recursos sean utilizados por debajo de las tasas de
consumo y de renovación; estudia los rendimientos con objeto de reducir y minimizar las
pérdidas; Desarrolla un plan de gestión que optimice los recursos, evaluando las diferentes
alternativas de reciclaje, reutilización y reducción. Permite identificar las oportunidades en
las que el desperdicio debe ser minimizado y la polución puede ser eliminada en la fuente
más que controlada al final de su recorrido.
Por su parte se puede también desarrollar la Auditoría Ambiental Sectorial. Una auditoría
ambiental es considerada sectorial si sólo se interesa por alguna variable ambiental (estado
de la situación de determinado componente ambiental) o por un determinado sector de la
actividad (legal, técnico, económico, etc.).
Este tipo de auditoría recibe también el nombre de auditoría parcial y debe ser ejecutada
únicamente en casos puntuales o para verificar las medidas correctoras establecidas en una
anterior auditoría integrada, respecto a un componente ambiental, o a un sector determinado
de la actividad.
Existe una amplia gama de auditorías ambientales, pero todas presentan elementos
comunes. Podemos separarlas en tres grandes grupos que, a su vez, se dividen en
subgrupos:
Las auditorías ambientales de gestión se pueden clasificar así (Brañes, Raúl: 2001)
1) Auditorías de responsabilidad:
De cumplimiento legal;
De riesgos operacionales;
De pre adquisición;
De salud y seguridad.
Determinación de objetivos;
Identificación y comprensión de los sistemas de control;
Evaluación de la efectividad de los sistemas de control relativos al impacto
ambiental;
Familiarización con los procedimientos operativos estándar;
Inspección de planta; Reunir información;
Verificación de la efectividad de los controles;
Evaluación de resultados; Emisión del informe;
Seoanez (2006) indica que dependiendo de los objetivos perseguidos, es posible distinguir
diferentes clases de auditorías medioambientales. Si bien es cierto que las auditorías de
gestión integral del medio ambiente en la actualidad forman parte de la política general de
la empresa, existen otros tipos de ecoauditorías que dependen de la situación e intereses
específicos. La principal característica de las ecoauditorías es que proporcionen una imagen
estática de la empresa, limitada en el espacio y el tiempo a ciertos dominios de sus
actividades.
26
Es el conjunto de condiciones e influencias que afectan el desarrollo y la vida de los
organismos a los seres vivos, incluye el agua, el aire, el suelo, y su interrelación, así como
todas las relaciones entre estos elementos y cualquier organismo vivo.
El ambiente debe ser entendido como un sistema, vale decir, como un conjunto de
elementos que interactúan entre sí, pero con la precisión de que estas interacciones
provocan la aparición de nuevas propiedades globales, no inherentes a los elementos
aislados, que constituyen el sistema.
Esto implica, por otra parte, que el ambiente debe ser considerado como un todo, o como
también suele decirse “holísticamente” (del griego holos, todo), pero teniendo claro que ese
“todo” no es “el resto del Universo”, pues algo formará parte del ambiente sólo en la
medida en que pertenezca al sistema Ambiental de que se trate.
La visión sistemática del ambiente-que hemos adoptado desde hace ya algunos años-, nos
parece no sólo fundamental, sino además fecunda en consecuencias jurídicas, pues permite
delimitar el objeto del Derecho Ambiental y entender hacia dónde se encamina. 8
La palabra ambiente se utiliza para designar a todos los sistemas de organismos vivos los
cuales forman un ecosistema. Una vez determinado que se entiende por medio ambiente se
requiere definir a idea de ecología, actualmente las palabras Medio Ambiente y Ecología se
8
Brañes, Raúl. “Manual de Derecho Ambiental Mexicano”. P. 20 - 21
27
usan prácticamente como sinónimos sin embargo como veremos a continuación, la primera
se refiere al entorno y la segunda a la ciencia que lo estudia.
La palabra fue acuñada en 1869 por el biólogo alemán Ernest Haeckel, para designar una
disciplina que estudiaba las relaciones entre el hombre y su ambiente. OIKOS: CASA;
LOGOS: CIENCIA
9
Fundación Patiño (2005) “Gestión Ambiental” Revista Bolivia Ecológica Nº 37, Edición trimestral Santa Cruz
– Bolivia Pág. 32.
28
como instrumentos de carácter voluntario dirigidos a alcanzar un alto nivel de protección
del medio ambiente, en el marco del desarrollo sostenible”
La base legal de la gestión ambiental está en la Ley 1333 y sus reglamentos “Reglamento
general de Gestión ambiental” y “Reglamento para la prevención y control ambiental”. En
estas se mencionan una serie de pasos burocráticos que un proyecto, obra o actividad deben
cumplir, de estos por su importancia mencionamos algunos.
Ficha Ambiental (FA): Marca el inicio del proceso de evaluación de Impacto ambiental,
determina la categoría de Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EEIA)
10
UPS (2004) “Ley 1333, Ley y Reglamento del Medio Ambiente” de la República de Bolivia, Editorial UPS, La
Paz – Bolivia, Pág. 462
29
Muchas de ellas se convierten en tediosas herramientas burocráticas, que pasan de oficina
en oficina, por lo cual hace falta un manual de los manuales para entenderlos
adecuadamente.
Hoy día, las organizaciones del sector público desarrollan sus actividades en un sistema
dinámico de constantes y acelerados cambios económicos, sociales, políticos, legales,
tecnológicos, ambientales y otros. Estos determinan que el entorno interno y externo en el
que realizan sus actividades sea cada vez más complejo e incierto.
11
SANDI RUBÍN DE CELIS Franklin (2002) "Gestión Publica Descentralización en Bolivia", Centro de
Publicaciones de la F.C.E.F. La Paz - Bolivia ", Pág. 11
30
La Administración Pública es “una organización que el Estado utiliza para canalizar
adecuadamente demandas sociales y satisfacerlas, a través de la transformación de recursos
públicos en acciones modificadoras de la realidad, mediante la producción de bienes,
servicios y regulaciones”12.
No solo en la administración pública hay instituciones. Hay algo dentro de ella que las
mueve. Ese motor son las personas, mejor dicho los “funcionarios” que en su conjunto
conforman la burocracia, y es esta burocracia la que se desenvuelve, cumpliendo su función
impulsada por valores, patrones de conducta, emociones, sentimientos, intereses, etc.
12
SETTEMBRINO, Hugo. (1986). “Análisis de la Estrategia de la Reforma de la Administración Pública”,
Facultad de Ciencias Económicas de la UNCPBA, Pág. 19. -25
13
DECRETO SUPREMO Nº 23318-A, “Reglamento de la Responsabilidad por la Función Pública”, del 3 de
noviembre de 1992, La Paz, Bolivia, Arts. 4-5
31
La administración pública se concibe entonces, como un proceso que implica el desarrollo
de una serie de funciones y actividades tendientes a “la determinación de objetivos,
realización de esos objetivos y el control. Se parte de una recogida de información que tras
su análisis debe cristalizarse en un plan y en unas decisiones, cumpliéndose así la primera
fase y ya se sabe lo que se quiere, cuándo, cómo y con qué medios.
Los gobiernos municipales, como organizaciones del sector público, son sistemas
complejos. Su misión fundamental consiste en garantizar el bienestar de la comunidad
residente en el área de su jurisdicción, a través de servicios públicos y planes de desarrollo
local. Un Gobierno Municipal puede ser visto –desde la perspectiva de la teoría de
sistemas– como “un conjunto organizado formando un todo, en el que cada una de sus
partes está conjuntada a través de una ordenación lógica que encadena sus actos hacia un
fin común”15; o también como “un todo unitario organizado, compuesto por dos o más
partes, componentes o subsistemas interdependientes y delineados por límites de su
suprasistema ambiente”16.
A la luz del enfoque sistémico se concibe a los gobiernos municipales como un conjunto de
subsistemas o componentes dinámicamente interrelacionados e interdependientes, cuya
finalidad es el logro de objetivos comunes que deben traducirse en el bienestar de la
comunidad.
14
BLANCO ILLESCAS (1988). “El Control Integrado de Gestión”, Limusa, México. Pág. 3.
15
DEL POZO NAVARRO, Fernando (1985). “La Dirección por Sistemas”, Limusa, México. Pág. 17
16
KAST FREMONT E. y JAMES E. ROSENZWEIG (1987). Ob. Cit. Pág. 108.
32
En función de estos criterios el Gobierno Municipal estará constituido por componentes o
subsistemas y por la disposición jerárquica que éstos adoptan, debido a las relaciones que
establecen en su conjunto.
Los subsistemas que lo componen tienen que ver con la gestión: estratégica, de servicios
públicos, de recursos humanos, de recursos económico-financieros, administrativa, de
relaciones interinstitucionales y de relaciones políticas.
Las nuevas condiciones demandan de las organizaciones municipales una mayor capacidad
para predecir los resultados, una administración más rigurosa de la información de sus
procesos, una capacitación más especializada de sus funcionarios, una mejora sustantiva de
la administración de la información al interior de la organización y la adopción más formal
y comprometida de un estilo de administración.
El uso de la planificación por los organismos municipales, hasta ahora, ha estado dirigido
más a cumplir formalidades exigidas por las autoridades superiores, que a utilizar su
potencialidad en la anticipación, y en la estructuración y sistematización de sus procesos. El
aprendizaje de una organización se apoya fundamentalmente en la capacidad de organizar y
sistematizar su experiencia para acceder a ella las veces que sea necesaria, y
particularmente para apoyar sus decisiones17.
Ahora es cuando más se hace vigente la necesidad de abordar los compromisos de las
organizaciones municipales, mediante la formación de equipos de trabajo, integrando los
niveles de decisión y los sectores comprometidos. Este nuevo estilo de hacer las cosas
mejorará significativamente la coordinación, aplanando funcionalmente las estructuras,
produciendo sinergia y estimulando el liderazgo.
17
ARRAIGADA Ricardo, (2002). “Diseño de un sistema de medición de desempeño para evaluar la gestión
municipal: una propuesta metodológica”. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica
y Social – ILPES, Dirección de Gestión del Desarrollo Local y Regional. Serie Manuales 20, Santiago de Chile.
33
La integración de las nuevas demandas organizacionales, conducirá necesariamente a la
adopción de un estilo de hacer las cosas más definido. Esta nueva condición recomendará
buscar apoyo en las teorías modernas de gestión y en la implementación más formal de una
corriente específica de administración al interior de la organización (Gestión de calidad,
Balanced Scorecard, Lean Production, Just in Time, BPR, EVO, Project Management, etc.).
El régimen Municipal en Bolivia, para todos los municipios, está integrado por tres
elementos básicos:
1) El Municipio
2) La Municipalidad
3) El Gobierno Municipal
Los tres elementos están íntimamente vinculados al grado que uno no podría tener
existencia propia y autónoma sin la presencia de los otros elementos. El municipio según la
doctrina es la comunidad autónoma de personas asociadas por vínculos de tradición,
localidad y trabajo, dentro del territorio de un Estado, dirigida por la autoridad que ella
misma ha elegido para alcanzar los fines que le son inherentes. La norma prevista por el art.
3-I de la Ley de Municipalidades (LM), la define como “la unidad territorial, políticamente
y administrativamente organizada, en la jurisdicción y con los habitantes de la Sección de
Provincia base del Ordenamiento Territorial del Estado unitario y democrático de Bolivia”.
Es pues la unidad territorial básica del Estado, que tiene como elementos esenciales el
territorio, la población y organización político-administrativa.
34
La municipalidad, conforme define el art. [Link] de la citada ley “es la entidad autónoma de
derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio que representa
institucionalmente al Municipio, forma parte del Estado y contribuye a la realización de sus
fines “. Finalmente el Gobierno Municipal es el mecanismo constitucional a través del cual
se ejerce el poder político en el Municipio, definiendo políticas, aprobando planes y
programas de desarrollo y administrando los bienes y servicios del Municipio. Según la
norma prevista en el art. [Link] de la L:M:, es el que ejerce el gobierno y la administración
del Municipio.
La definición de la naturaleza jurídica, los fines y objetivos, así como los elementos
constitutivos del Régimen Municipal, ha tenido una variable tratamiento normativo en la
constitución. Ni la Constitución menos la Ley de Municipalidades definieron de forma
expresa la sede de funciones del Gobierno Municipal; sin embargo implícitamente si lo
hicieron, es decir, el constituyente cuanto el legislador dejaron una norma implícita de la
que puede extraerse una sub regla que defina la situación referida a la sede de funciones del
Gobierno Municipal.
La constitución reformada el año 1861, en su art.69 definió de manera más clara el tema al
disponer que ”habrá un Consejo Municipal en cada capital de departamento y de provincia,
y en cada cantón, uno o más agentes municipales”.
35
En la Ley Fundamental refirmada el año 1947, se introdujo una reforma importante,
definiendo más clara y expresa el Régimen Municipal, instituyendo el Gobierno Municipal
Autónomo, señalando su asiento y forma de elección; así el art. 148 dispuso lo siguiente:
1) El Gobierno comunal es autónomo.
2) En las capitales de departamento, habrá un Consejo Municipal y un Alcalde.
3) En las provincias, en sus secciones y en los puertos, habrá Juntas Municipales.
4) Los alcaldes serán Rentados.
5) En los cantones habrán Agentes Municipales.
6) Los miembros de los Consejos y juntas Municipales, serán elegidos mediante
sufragio popular según el sistema de lista incompletas y por periodo de dos años.
7) Los Alcaldes serán elegidos por sus respectivos Consejos o Juntas Municipales por
el periodo de dos años.
36
De lo que se infiere que, si en cada capital de departamento, en cada provincia y sección se
instituye un Consejo Municipal y Alcalde, Ambos constituyen el Gobierno Municipal,
entonces la sede de las funciones es en la capital de cada unidad territorial, no puede ser de
otra manera, pues si toma en cuenta que, según la norma prevista por el art.110 de la
constitución el territorio de la república se divide políticamente en el departamento,
provincias, secciones de provincias y cantones, entonces, en las capitales de las tres
primeras unidades territoriales existen un Consejo Municipal y un Alcalde, en Cantones
existen Agentes Municipales .
VPEPP (2001) indica que la Ley de Participación Popular ha generado un nuevo escenario
para la planificación del desarrollo estableciendo las condiciones para que la Planificación
Participativa se constituya en el mecanismo de organización y racionalización del proceso
de desarrollo local.
38
Consiste en la potestad normativa, fiscalizadora, ejecutiva, administrativa y técnica ejercida
por el Gobierno Municipal, cuya finalidad es la de contribuir a la satisfacción de las
necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de los ciudadanos en la
planificación del desarrollo humano sostenible del municipio concordante con la
planificación del desarrollo departamental y nacional.
La Ley del Diálogo Nacional es el instrumento legal para llevar adelante la Estrategia
Boliviana de Reducción de la Pobreza (EBRP, 2001), a través de los Gobiernos
Municipales para reducir la pobreza y promover el desarrollo rural mediante la generación
de oportunidades en particular de áreas rurales y periurbanas, fomentando la producción
sobre todo de pequeños productores, destinando para tal efecto 70 % de los recursos para
proyectos de infraestructura productiva y social.
La Ley del Diálogo Nacional (2001), indica que las organizaciones de pequeños
productores del campo y las ciudades, como la pequeña industria, artesanos, organizaciones
económicas campesinas se convierten en agentes económicos de la Estrategia Boliviana de
Reducción de la Pobreza.
39
Se entiende por Inversión Pública todo gasto de recursos de origen público destinado a
incrementar, mejorar o reponer las existencias de capital físico de dominio público y/o de
capital humano, con el objeto de ampliar la capacidad del país para la prestación de
servicios o producción de bienes. Este concepto incluye todas las actividades de pre
inversión e inversión
40
[Link] Plan de Desarrollo Municipal (PDM)
DDPC (2000), menciona que el PDM es una guía orientadora que comprende el
diagnóstico, la visión estratégica y la programación quinquenal, cuya meta es la definición
y coordinación de políticas urbanas y rurales, mediante las cuales se obtengan efectos
positivos en las condiciones básicas para iniciar un proceso sostenible de desarrollo local;
representa la visión del municipio en el mediano plazo.
DDPC (2000), define el POA como el instrumento que para el logro de sus objetivos de
gestión, define las operaciones necesarias, estima el tiempo de ejecución, determina los
recursos, designa a los responsables del desarrollo de las operaciones y establece
indicadores de eficacia y eficiencia de los resultados a obtenerse.
Maydana (2000), indica que el POA es una herramienta que en el periodo de un año
permite invertir los recursos municipales para hacer realidad parte del Plan de Desarrollo
Municipal. También señala que los Gobierno Municipales, sólo pueden realizar proyectos y
actividades que están inscritos en el POA y el PDM
41
2.9 EL RESULTADO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y LA AUDITORÍA
AMBIENTAL
Esos cambios son los resultados de la gestión ambiental de la entidad o entidades incluidas
como sujeto de examen.
42
El concepto es útil para mejorar los sistemas que hayan sido seleccionados como parte del
sistema de gestión ambiental.
Son tres los subtipos de auditoría ambiental, los cuales varían en sus propósitos y en lo que
examinan específicamente. Los subtipos de auditoría ambiental son los siguientes: auditoría
de un sistema de gestión ambiental, auditoría de desempeño ambiental y auditoría de
resultados de la gestión ambiental.
La auditoría de desempeño ambiental tiene como propósito evaluar la manera en que una
entidad o entidades han implementado, realizado o ejecutado la gestión ambiental que se
considere.
La auditoría de resultados de la gestión ambiental puede ser realizada con los siguientes
propósitos:
43
a) evaluar lo logrado por una entidad o entidades en un tema específico de la gestión
ambiental, considerando lo establecido en los Sistemas Nacionales de Planificación
y de Inversión Pública, en la programación de operaciones u otros que sean
pertinentes; y/o,
El objeto de examen se define como la materia o asunto que se examina en una auditoría
ambiental. La opinión independiente que se emita se referirá a ese objeto. Cada subtipo de
auditoría ambiental considera objetos de examen específicos. Una auditoría de un sistema
de gestión ambiental, considera un sistema de gestión ambiental. La auditoría de
desempeño ambiental examina las acciones asociadas a la gestión ambiental. La auditoría
de resultados de la gestión ambiental examina los logros de la gestión ambiental y/o el
estado ambiental.
El sujeto de examen comprende a la entidad o entidades que estén vinculadas con el objeto
de examen. Una auditoría ambiental puede considerar en su alcance a varias entidades.
Para la adecuada aplicación de las Normas de Auditoría Ambiental, se deben considerar las
siguientes definiciones:
Desarrollo sostenible: es el proceso mediante el cual se satisfacen las necesidades de
la actual generación, sin poner en riesgo la satisfacción de las necesidades de las
generaciones futuras.
Desempeño ambiental: ejecutar, cumplir, realizar, implementar, trabajar en los
asuntos correspondientes a la gestión ambiental. En una auditoría de desempeño
ambiental se consideran las acciones asociadas a esa gestión, para evaluar la forma
en que las han ejecutado, realizado, implementado, etc.
44
Dado que no existen parámetros establecidos para determinar cuando el desempeño es
óptimo, se debe evaluar desde un punto de vista específico, es decir, considerando un
enfoque. Éste permite opinar sobre el desempeño. Cada auditoría de desempeño ambiental
se realiza bajo un enfoque determinado, el cual debe ser diseñado considerando los
objetivos y alcances del examen.
Entre otros enfoques que se pueden diseñar y emplear en una auditoría de desempeño
ambiental, cabe presentar los siguientes:
- Ecoeficiencia: emitir opinión sobre el desempeño ambiental evaluando las acciones para
reducir los impactos ambientales negativos (o incrementar los positivos), para utilizar
menos recursos naturales, para reducir los desechos o el consumo energético, para restaurar
ecosistemas, reducir riesgos para la salud, etc. El concepto de ecoeficiencia considera la
relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados pero desde una perspectiva
de protección y conservación del ambiente.
45
Los criterios para evaluar el desempeño ambiental deben diseñarse considerando el enfoque
definido, no pueden ser conformados citando directamente las disposiciones normativas
aplicables. Esto porque una auditoría de desempeño ambiental no es una auditoría especial
orientada a verificar el cumplimiento de normas. Los criterios deben mostrar la situación
deseada, lo que debería ser el desempeño ambiental.
Las Normas de Auditoría Gubernamental deben ser aplicadas por el auditor interno
gubernamental.
El año 2009 se aprueba la nueva Constitución Política del Estado, que reconoce los
derechos y obligaciones fundamentales del pueblo boliviano, de los pueblos indígenas
originario campesinos y comunidades interculturales, a un medio ambiente saludable, al
aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y la biodiversidad mediante un
modelo económico plural.
46
Art. 33.- Las personas tienen derecho a un medio ambiente saludable, protegido y
equilibrado.
Art. 342.- Es deber del Estado y de la población conservar, proteger y aprovechar de
manera sustentable los recursos naturales y la biodiversidad, así como mantener el
equilibrio del medio ambiente.
Art. 1.- Protección y conservación del medio ambiente y los recursos naturales, regulando
las acciones del hombre con relación a la naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible
con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población.
Art. 3.-El medio ambiente y los recursos naturales constituyen patrimonio de la Nación, su
protección y aprovechamiento se encuentran regidos por Ley y son de orden público.
Se cuenta con una amplia normativa ambiental, como ser Reglamento General de Gestión
Ambiental (RGGA), Reglamento de Prevención y Control Ambiental (RPCA), Reglamento
en Materia de Contaminación Atmosférica (RMCA), Reglamento en Materia de
Contaminación Hídrica (RMCH), Reglamento para Actividades con Sustancias Peligrosas
(RASP), Reglamento de Gestión de Residuos Sólidos (RGRS), Código de Minería,
Reglamento Ambiental para Actividades Mineras (RAAM), Reglamento Ambiental Minero
para el Aprovechamiento de Áridos en Cauces de Ríos y Afluentes (RAMAAR), Ley
Forestal, Reglamento General de Áreas Protegidas.
47
De igual manera, se tiene una amplia normativa sobre biodiversidad tendiente al
aprovechamiento sustentable de la biodiversidad, a través de planes de Manejo, Proyectos
de Investigación y de protección como la Veda General Indefinida de la flora y fauna
silvestres, Reglamento de Centros de Custodia, entre otros.
48
CUADRO 3
MARCO INSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL EN BOLIVIA
DECRETO SUPREMO Nº 29894 de 7 de febrero de 2009
02. Planificar en forma metodológica una auditoría ambiental, implica diseñar y aplicar los
métodos que permitan lograr los objetivos de la auditoría dentro del alcance definido. Para
su diseño, se debe considerar las particularidades del subtipo de auditoría ambiental y del
objeto de examen.
04. Los Términos de Auditoría incluyen él o los objetivos generales y el alcance general,
así como otras especificaciones que sean necesarias para ejecutar la auditoría ambiental. La
comprensión del tema que se considera en la auditoría ambiental permite formular él o los
objetivos generales y el alcance general.
49
Este último comprende la definición de cuatro aspectos: el objeto de examen, el subtipo de
auditoría ambiental, el sujeto de examen y los instrumentos normativos aplicables. Él o los
objetivos generales deben ser coherentes con lo definido en el alcance general.
50
05.3 La formulación de objetivos específicos en base del alcance específico, como
consecuencia lógica y ordenada de la definición del mismo.
05.4 El diseño de los criterios. Éstos son manifestaciones de "lo que debe ser", contra los
cuales se compara la evidencia para obtener los resultados de la auditoría ambiental. Se
diseñan conforme el subtipo de auditoría ambiental y los objetivos y alcances específicos,
en el marco de los objetivos generales de la auditoría ambiental. Deben sustentarse en lo
dispuesto en los instrumentos normativos definidos en el alcance de la auditoría, pero en
ningún caso los criterios pueden ser meras transcripciones de alguna disposición normativa.
05.5 Los criterios pueden complementarse con indicadores asociados. Los indicadores
deben ser diseñados para permitir una mejor comparación de la evidencia con los criterios,
facilitando la interpretación de los resultados que sean obtenidos.
05.6 Para el diseño de los métodos para obtener evidencia y preparar los resultados de la
auditoría ambiental, se deben considerar las características del objeto específico de examen,
en función de los objetivos y alcances específicos. Si algún método lo ameritara, deben
establecerse con precisión los aspectos técnicos que aseguren la obtención de resultados
válidos, como por ejemplo, el número, tipo y calidad de muestras.
51
05.7 La preparación de programas de trabajo. Esos programas contendrán, de forma
ordenada, los procesos, actividades y tareas necesarias para ejecutar lo planificado de
acuerdo con esta norma, en especial los métodos diseñados.
06. Como resultado del proceso de planificación específica de la auditoría, se debe elaborar
un documento resumen: el Memorándum de Planificación de Auditoría, que debe contener
todos los aspectos detallados en la presente norma, así como aquellos que se considere
necesario incluir.
07. Los objetivos y alcances específicos, los criterios, así como otros aspectos que se
consideren necesarios, deben ser puestos en conocimiento del sujeto de examen, para que
comprenda y facilite las siguientes etapas de la auditoría. Es importante que los criterios
sean explicados al sujeto del examen, a fin de que comprenda la forma en que será
examinado el objeto específico de examen.
Sus comentarios pueden ser utilizados para mejorar el diseño de los criterios. Los aspectos
expuestos no son presentados para su aceptación, pero si el sujeto de examen presentara
observaciones o sugerencias válidas, suficientemente justificadas, se podrá modificar lo que
fuera pertinente.
09. Durante el trabajo de campo, etapa en la que se acumula la evidencia y se preparan los
resultados, pueden surgir aspectos que lleven a considerar la necesidad de realizar
modificaciones a lo definido en la planificación específica de la auditoría. En las
aclaraciones de la Norma de Auditoría Ambiental 244 sobre evidencia, se explica la forma
en que se puede modificar lo definido en la planificación específica.
52
10. Si durante la planificación se detectaran indicios de incumplimiento de los instrumentos
normativos revisados, debe considerarse la ejecución de una auditoría especial o de las
acciones pertinentes.
02. La supervisión debe ser ejercida por personal competente en el objeto de examen y en
auditoría ambiental.
03. La supervisión debe dirigir los esfuerzos del equipo de auditoría hacia el logro de los
objetivos de la auditoría ambiental.
04. Debe existir constancia de las tareas de supervisión en los papeles de trabajo de la
auditoría ambiental.
05. La supervisión debe ser practicada en cada una de las etapas de la auditoría, e incluye:
53
2.11.5 Los Controles internos en la Auditoría Ambiental
02. Los controles internos se implementan de acuerdo con las normas emitidas por el
Órgano Rector del Sistema de Control Gubernamental.
54
03. La evidencia es suficiente cuando basta para sustentar la opinión del auditor
gubernamental y persuada a una persona razonable sobre la validez y confiabilidad de los
resultados de auditoría obtenidos sobre la base de dicha evidencia.
06. La evidencia obtenida debe ser conservada en los papeles de trabajo, los que deben
contener la totalidad de los documentos recibidos y preparados por el equipo de auditoría.
Los papeles de trabajo permiten ejecutar y supervisar la auditoría ambiental y hacen posible
que otros revisen su calidad.
07. La evidencia acumulada se compara con los criterios diseñados para obtener los
resultados de la auditoría ambiental (esto en la etapa de trabajo de campo). Esos resultados
están conformados por el hallazgo de auditoría y por dos componentes adicionales: las
recomendaciones y las conclusiones. El hallazgo está compuesto por cuatro atributos:
condición, criterio, efecto y causa.
08. Los resultados obtenidos deben ser evaluados durante el trabajo de campo, para
determinar si permiten el logro de los objetivos de la auditoría ambiental. De no ser así,
proceden las siguientes acciones: la obtención de evidencia adicional, la modificación de
algún método, la modificación de algún criterio o la variación de alguno de los aspectos
incluidos en el alcance específico.
55
Puede realizarse una o varias de esas acciones, pero siempre de forma coherente con los
objetivos generales y específicos de la auditoría y buscando su logro. Los cambios o
modificaciones a lo definido como resultado de la planificación específica de la auditoría
ambiental, deben estar explicados y registrados en los papeles de trabajo. En una auditoría
ambiental los objetivos no pueden ser modificados.
09. Las causas de los hallazgos deben basarse en evidencia, no pueden ser simples
inferencias efectuadas en base de las deficiencias u observaciones encontradas. Las causas
deben ser confirmadas con el sujeto de examen, lo que también puede permitir su
complementación, siempre y cuando se obtenga la evidencia de sustento necesaria. Las
recomendaciones deben ser formuladas en directa correspondencia con las causas,
buscando su eliminación o minimización. Las recomendaciones deben ser razonables y
factibles de ser implantadas por el sujeto de examen.
b. Los Términos de Auditoría (objetivos y alcance generales), los objetivos específicos y los
alcances específicos (los alcances efectivamente considerados, explicando cualquier
cambio de lo originalmente planificado). En el alcance se debe especificar que la auditoría
ambiental se realizó de acuerdo con las presentes normas.
56
d. Los resultados de la auditoría ambiental, conformados por el hallazgo de auditoría,
compuesto por cuatro atributos: condición, criterio, efecto y causa, y por dos componentes
adicionales: la recomendación (que por lo general se incluye inmediatamente luego de la
causa) y la conclusión respecto del objetivo específico.
02. El informe de auditoría ambiental debe ser redactado con las siguientes características:
Claro: que sea fácil de comprender, especialmente en los aspectos técnicos y en los
propios de la auditoría ambiental.
Conciso: que sea breve al expresar los conceptos pero sin perder exactitud, en
especial respecto de los resultados de la auditoría ambiental.
57
2.12 LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTAL
En este sentido los POAs deben incluir las acciones planificadas tanto por el Gobierno
Municipal como por otros/as actores/as del desarrollo que operan en el Municipio.
Esta etapa está orientada a acompañar y verificar la ejecución del PDM a partir de un
análisis crítico de los resultados en comparación con lo planificado, para la permanente
retroalimentación de su contenido. El análisis del contexto y la evaluación de la ejecución
de POAs y proyectos, permiten identificar las necesidades de ajuste del PDM y la toma de
decisiones correctivas, bajo una lógica flexible de planificación, buscando el acercamiento
por aproximaciones sucesivas a los principios de equidad y sostenibilidad del desarrollo
municipal.
58
CAPÍTULO III
MARCO CONTEXTUAL – REFERENCIAL
3.1.1 Extensión
3.1.2 Población
59
El área rural cuenta con una población total de 23.953 habitantes, agrupados en 4653
unidades familiares y 4.327 viviendas; el promedio de personas por familia en el área rural
es de 5 miembros por familia. La densidad poblacional del área rural es de 3.66 hab. /km2.
Los cultivos de mayor predominancia son: el maíz, que representa el 45% de la producción
total y cuenta con 8293 ha, la soya que representa el 28% con 5.151 ha y el maní, que
representa el 26% con 4.705 has.
60
Los rendimientos promedios de los principales cultivos se muestran en el siguiente cuadro:
CULTIVOS RENDIMIENTO/HA
Maíz 3 tn/ ha
Maní 1.5 Tn/ha
Soya 2.1 Tn/ha
Poroto 1.6 tn/ha
Camote 3.7 Tn/ha
Tomate 19.1 Tn/ha
Yuca [Link]/ha
Sandía 1166.7 Unidades/ha
Zapallo 867 Unidades/ha
Batata 4.1 Tn/ha
Anco 1525 unidades/ha
Papa 2.5 Tn/ha
Ají 2.4Ttn/ha
Caña 110 Tn/ha
Frijol 1.1 Tn/ha
Fuente: PDM Yacuiba
Los dos primeros están orientados hacia el mercado de Yacuiba, Tarija y Santa Cruz,
mientras que la soya se destina principalmente a la ciudad de Santa Cruz.
61
3.1.7 Sistema de producción pecuario
Las principales explotaciones ganaderas son vacunas, caprinas, porcinas y ovinas. Dada la
importancia económica, el ganado vacuno es el que recibe mayor referencia por las familias
del área rural. Mientras que el ganado caprino y porcino, si bien es más numeroso que el
vacuno, es considerado como una fuente de ahorro para las familias.
También existe otro tipo de ganado de menor importancia. La crianza de ganado vacuno, se
constituye en un sistema bien difundido, dada la gran disponibilidad forrajera que existe en
el monte nativo, utilizada bajo el sistema de ramoneo.
La crianza de aves de corral, es una actividad que se desarrolla a nivel familiar, se crían
gallinas, patos y pavos con la finalidad de producción de huevos y carne para la venta,
reproducción y consumo. Los equinos, son importantes en el área rural, ya que se
constituyen en un medio de transporte, tanto de carga, como de personas.
62
3.1.8 Destino de la producción
La producción artesanal es ampliamente practicada por las familias de todos los distritos.
Entre los principales productos destacan: llicas, sombreros, cintos, hamacas, canastas,
bolsones, sillones, catres, armarios, estantes, mesas y otros.
63
ORGANIGRAMA – MUNICIPIO DE YACUIBA (PDM - 2015)
I.
CAPÍTULO IV
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Para la presente investigación se aplicó un enfoque mixto debido a que cuenta con un mayor
nivel de integración entre ambos enfoques cuantitativo y cualitativo, mediante el cual se
combinaron ambas técnicas en el proceso de investigación.
4.2.1 Descriptivo
I.
La investigación y/o estudio por lo tanto, es de tipo descriptivo, ya que se describe el
fenómeno y la situación actual del Municipio, tal y como se presentó en el momento del
trabajo de campo realizado para este Proyecto, de esta forma se orientaron algunas alternativas
de solución, en este caso, estrategias más eficientes a los aspectos en los que se determinen
falencias institucionales.
4.4 UNIVERSO
El Universo está compuesto por dos grupos, el primero por las autoridades principales del
Municipio de Yacuiba y el segundo los funcionarios del área de Auditoría y el área
Administrativo-Financiera de esta entidad edil, los cuales fueron tomados en cuenta.
66
4.4.1 Muestra
El censo es una de las operaciones estadísticas que trabaja sobre la población total. En el caso
del Municipio de Yacuiba, la misma tiene un total de 740 trabajadores. Por lo tanto se aplica
este criterio y se tiene establecido a priori el número de sujetos de investigación, que son 20
personas del área de estudio a quienes se les aplicó los instrumentos de diagnóstico y
evaluación correspondientes.
18
Lipschutz, Seymour; Schiller, John J. “Introducción a la probabilidad y estadística”. McGraw Hill - México 2001.
Estadística - 452 p.
67
4.5. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
El método deductivo parte de datos generales aceptados como válidos para llegar a una
conclusión de tipo particular, en este proceso deductivo tiene que tomarse en cuenta la forma
como se definen los conceptos (los elementos y relaciones que comprenden), se realiza etapas
de intermediación que permiten pasar de afirmaciones generales a otras más particulares hasta
acercarse a la realidad concreta.
El método inductivo es aquel que parte de los datos particulares para llegar a conclusiones
generales, es decir obtiene conclusiones generales a partir de indicios particulares. Dichas
conclusiones podrían ser falsas y, al mismo tiempo, la aplicación parcial efectuada de la lógica
podría mantener su validez; por eso, el método inductivo necesita una condición adicional, su
aplicación se considera válida mientras no se encuentre ningún caso que no cumpla el modelo
propuesto (BEHAR RIVERO: 2008, Pág. 40).
Al ser esta una investigación de enfoque mixto se diseñaron los siguientes instrumentos:
Encuestas y Entrevistas.
68
4.6.1 Encuestas
4.6.2 Entrevistas
Entrevista es la forma oral de comunicación interpersonal, que tiene como finalidad obtener
información en relación a un objetivo. (ACEVEDO Y LÓPEZ, 2003, p. 87).
"Es una relación directa entre personas por la vía oral, que se plantea unos objetivos claros y
prefijados, al menos por parte del entrevistador, con una asignación de papeles diferenciales,
entre el entrevistador y el entrevistado, lo que supone una relación asimétrica" (SILVA Y
PELACHANO 1979, p. 13).
En este caso se aplicó una Guía de Entrevista a las autoridades superiores del Municipio y
responsables de las áreas de auditoría así como de la Oficialía Mayor Administrativa
Financiera.
69
CAPÍTULO V
MARCO PRÁCTICO – TRABAJO DE CAMPO
0% 35%
a) Si
b) No
c) NS/NR
65%
33% 0%
a) Si
b) No
c) NS/NR
67%
70
3. ¿En su opinión, el personal del Municipio tiene un
conocimiento general sobre las ISO?
20%
20%
a) Si
b) No
c) NS/NR
60%
25%
30%
a) Manual y Organización de
funciones
b) Manual de
procedimientos
c) N/A
d) NS/NR
15%
30%
71
5. ¿Los responsables del área de auditoría, supervisan que los
trabajadores bajo su dependencia tengan conocimiento de
sus deberes y funciones asegurando su cumplimiento?
20%
30%
a) Siempre
b) A veces
c) Nunca
20%
d) NS/NR
30%
10%
30%
20%
a) Siempre
b) A veces
c) Nunca
d) NS/NR
40%
72
7. ¿Conoce usted de algunas políticas para la conservación del
medio ambiente establecidas por el Gobierno Municipal de
Yacuiba?
30%
40%
a) Si
b) No
c) NS/NR
30%
5%
a) Si
b) No
c) NS/NR
80%
73
5.2 RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS EFECTUADAS
a) Femenino
b) Masculino
83%
0% 4%
6%
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
82%
74
2) De acuerdo a su percepción, las autoridades y responsables
del área, han aplicado los controles administrativos necesarios
para mitigar los impactos por efecto de los desastres
ambientales en el municipio, de forma:
17%
a) Muy eficiente
b) Eficiente
c) Regular
d) Ineficiente
e) Muy ineficiente
83%
33%
a) SI
b) NO
c) NS/NR
67%
75
4) En su parecer, una auditoría especializada y/o un sistema
contable para el control del impacto ambiental, ¿podrá aportar al
proceso de mejoramiento de la Ley Ambiental Nº1333 y a sus
reglamentos, en el marco del control en el Municipio de Yacuiba
17%
0%
a) SI
b) NO
c) NS/NR
83%
a) SI
b) NO
c) NS/NR
50%
76
8) ¿El Municipio de Yacuiba, presenta una integración de los
sistemas y subsistemas de Información Presupuestaria,
Financiera y Patrimonial, y según usted como inciden sobre el
control contable de esta entidad?
17%
33%
a) SI
b) NO
c) NS/NR
50%
77
5.3 ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS
Por lo tanto del análisis de la situación actual de este municipio, se deriva que es preciso para
efectuar de forma más eficiente el ejercicio de sus atribuciones y competencias dentro de su
ámbito jurisdiccional territorial, que el Gobierno Municipal de Yacuiba deberá:
e) Ejercer las funciones de control y vigilancia a nivel local y municipal, sobre las actividades
que afecten o puedan afectar al medio ambiente y los recursos naturales.
Además al verificar sobre los aspectos referidos a la Ley de medio ambiente 1333 y de
acuerdo a disposiciones legales de sus reglamentos, especialmente del marco institucional,
capitulo III, se han revisado documentalmente los instrumentos que son descritos a
continuación, en el municipio de referencia:
78
5.3.2 Instrumentos de regulación directa de alcance general en el Municipio de Yacuiba
Se presenta en los resultados de este trabajo investigativo, que no se han consolidado de forma
concreta, todos los instrumentos técnicos que permitan la regulación directa o reglamenten el
alcance general, para dar cumplimiento a las políticas ambientales de carácter nacional y
departamental; lo cual a su vez coadyuve al ejercicio real de las funciones de gestión, control,
prevención y vigilancia a nivel local.
Por lo cual el Municipio de Yacuiba aún no registra de forma adecuada los instrumentos
respectivos, mismos que tampoco han sido debidamente reglamentados, como se detalla
seguidamente.
FIGURA Nº 2
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL
INSTRUMENTOS
PLANES SISTEMAS
General, de desarrollo Nacional de Planificación e
económico y social municipal Información Ambiental
Local y municipal del uso del De control y evaluación del
suelo y la tierra impacto ambiental
Específico, de Planeación de la De la contabilidad del gasto y
Gestión Ambiental gestión ambiental
79
La gestión ambiental, de acuerdo a reglamento establece instrumentos normativos en vigencia,
los cuales son muy imprescindibles para prevenir, controlar o auditar los impactos al Medio
Ambiente de los Proyectos, Obras o Actividades, en este caso las que deberán ser
efectivamente realizadas o aprobadas -ya que aún no se han ejecutado formalmente-, por el
Municipio de Yacuiba, las cuales son:
FIGURA Nº 3
INSTRUMENTOS NORMATIVOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
Como parte de los resultados y la revisión de la bibliografía, así como de las normas vigentes
en este ámbito municipal, se describen los instrumentos de la figura anterior, que permitirá
conocer a las autoridades y responsables del municipio de Yacuiba, la condición jurídica
establecida y alcance de estos instrumentos.
1) Ficha ambiental (FÁ): Documento técnico que marca el inicio del proceso de Evaluación de
Impacto Ambiental, el mismo que se constituye en instrumento para la determinación de la
Categoría de EEIA, con ajuste al Art. 25 de la Ley Ambiental. Este documento, que tiene
carácter de declaración jurada, incluye información sobre el proyecto, obra o actividad, la
identificación de impactos clave y la identificación de las posibles soluciones para los
impactos negativos. Es aconsejable que su llenado se haga en la fase de prefactibilidad, en
cuanto que en ésta se tiene sistematizada la información de la obra, actividad o proyecto.
80
2) Manifiesto ambiental (MA): Instrumento mediante el cual el REPRESENTANTE LEGAL
de un proyecto, obra o actividad en proceso de implementación, operación o etapa de
abandono a la puesta en vigencia del presente reglamento informa a la Autoridad Ambiental
Competente, del estado ambiental en que se encuentra el mismo y propone un plan de
adecuación ambiental, si corresponde. El MA tiene calidad de declaración jurada y puede ser
aprobado o rechazado por la Autoridad Ambiental Competente de conformidad a lo prescrito
en el presente reglamento.
81
Asimismo, se constituirá conjuntamente con el EEIA, y en particular con el Plan de
Aplicación y Seguimiento Ambiental, en la referencia técnico-legal para los proyectos, obras o
actividades nuevos. Este documento tiene carácter de Licencia Ambiental.
La DAA que tiene carácter de licencia ambiental, se basa en la evaluación del MA, y fija las
condiciones ambientales que deben cumplirse de acuerdo con el Plan de Adecuación y Plan de
Aplicación y Seguimiento Ambiental propuestos. La DAA se constituirá conjuntamente con el
MA, en la referencia técnico-legal para los procedimientos de control ambiental. Este
documento tiene carácter de Licencia Ambiental.
82
Asimismo no existen permisos negociables de las autoridades competentes a nivel
Departamental o Nacional sobre aspectos ambientales, la institución no tiene ningún seguro
ambiental o cobertura de daños en empresas del rubro.
Por último en este aspecto tampoco se registran en los informes financieros del Municipio, las
boletas de garantía o depósitos reembolsables, para la regulación ambiental y previsión de
posibles daños ambientales originados por proyectos municipales, y especialmente de
entidades públicas o privadas que funcionan o realizan actividades en esta jurisdicción
municipal.
El municipio aún carece de instrumentos actualizados, que permitan identificar los impactos
ambientales y sugerir las correcciones e implementaciones de Prevención y control. La
normativa ambiental para este efecto, establece los siguientes instrumentos que deben ser
institucionalizados y reglamentados en el municipio de Yacuiba, estos son;
83
CAPÍTULO VI
PROPUESTA
6.1 INTRODUCCIÓN
6.3 DESARROLLO
A nivel internacional ha estado presente la inquietud de estimar el gasto que los países y los
sectores económicos, destinan para la protección del medio ambiente. Instituciones como la
Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), la Organización de Naciones
Unidas, la Unión Europea y países como Dinamarca, Canadá o Australia se han dado a la tarea
de generar un sistema de contabilidad que permita medir, analizar y publicar el gasto
ambiental tanto del sector público como del sector privado.
Este interés por conocer los recursos que se asignan a la protección del ambiente surge por
varias razones:
84
Se pretende estimar el monto de recursos que los diferentes sectores de la sociedad
(gobiernos, empresas, etc.) asignan para prevenir o revertir el impacto sobre el medio
ambiente que generan sus actividades.
Se busca evaluar tanto la efectividad como la eficiencia de la política ambiental para
revertir daños.
Se quiere contar con los elementos para cuantificar el impacto financiero de la política
ambiental tanto en el sector público como en los diferentes sectores económicos y
diagnosticar las repercusiones de estas erogaciones sobre los niveles de
competitividad.
Se intenta estimar las reducciones en los costos de operación de las empresas derivadas
de la introducción de medidas de ecoeficiencia, sustitución de materiales, ingreso por
venta de subproductos, etc.
Se desea evaluar el desempeño del sector ambiental de la economía.
Lograr estos objetivos ha requerido la iniciativa de distintas instituciones con el fin de obtener
metodologías consistentes a nivel internacional que permitan comparar los resultados entre
diferentes países.
Hasta el momento, la mayoría de las cuentas de gasto ambiental se han enfocado a obtener
cifras agregadas, ya que la contabilidad a nivel regional y local implica grandes esfuerzos para
desarrollar capacidades en las instituciones y autoridades. Además, obtener información a ese
nivel de desagregación implica costos económicos importantes y una gran cooperación de los
diferentes actores, que en ocasiones resulta muy difícil integrar. Sin embargo, esto no ha
impedido que algunas metodologías o sistemas, exploren opciones para superar tales
obstáculos.
85
Dada la escasez del presupuesto a la que se enfrentan los diferentes niveles de gobierno
(Nacional, Departamental y Municipal) para cumplir con su obligación como proveedores de
servicios públicos, es necesario construir mecanismos que permitan evaluar el monto y la
eficiencia de las asignaciones presupuestales dirigidas a revertir la persistencia y agudización
de muchos procesos de impacto o deterioro ambiental.
La medición del gasto ambiental es una acción que permitirá dimensionar la importancia que
la protección a los ecosistemas tiene dentro de la agenda de los diferentes actores
institucionales, así como, aspectos que no están siendo atendidos, o bien, aquellas áreas con
mayor avance.
De hecho, en la práctica resulta muy complicado evaluar los recursos públicos que los
gobiernos (estatales, locales y municipales) destinan a cumplir sus obligaciones como
proveedores de bienes ambientales. Esta situación se debe principalmente a:
86
• Falta de recursos humanos, financieros e institucionales para generar información
relevante de calidad
• Argumentos muy extendidos sobre el significado de la sustentabilidad en donde la
conjugación de conceptos ambientales, sociales y económicos divergentes ha
llevado a una confusión en uso de términos
• Por último y quizás lo más importante, a la fecha a nivel de los municipios rurales,
existe una sub-estimación o desestimación de los recursos asignados a cuestiones
ambientales.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Mayor asignación Presupuestaria Desarrollar Políticas específicas en
Apoyo de la población y las materia de medioambiente para la
organizaciones comunitarias localidad, por su condición geográfica
Plan de Trabajo y POA aprobados Aplicación de sistemas y tecnologías
Desarrollo de un plan piloto de para el control ambiental en el municipio.
medioambiente Cooperación interinstitucional, de
Voluntad política y administrativa de organismos nacionales e internacionales
la Autoridades y funcionarios para interesados en la problemática
trabajar en este ámbito medioambiental
DEBILIDADES AMENAZAS
Ausencia de Políticas de planeación,
regulación y control del gasto Efectos negativos en incremento sobre el
ambiental. medio ambiente, por el cambio climático
Falta de un Reglamento Específico Deterioro mayor del medioambiente por
del Sistema de Contabilidad Integrada falta de regulación específica para el
municipal, adicionando el recurso control y evaluación
ambiental Reducción de la inversión y asignación
Desconocimiento de las normas presupuestaria por ineficiencia o mal uso
vigentes y las oportunidades de de recursos
inversión Escenario político y social inestable
Falta de Personal técnico calificado Falta de toma de decisiones oportuna y
en la temática ambiental eficiente sobre la problemática actual, así
Participación limitada de los actores como el uso de los recursos existentes.
sociales de la población (PDM-POA)
87
6.4.2 Desarrollo de la Propuesta
La estructuración de los planes se realiza a partir de líneas estratégicas que enuncian las
tendencias y objetivos que persigue el plan. Cada línea desarrolla un conjunto de programas de
actuación en ese sentido, y finalmente, de cada programa derivan diversas acciones ya
concretadas que son las que se habrán de llevar a cabo. Veamos un ejemplo de lo que
acabamos de explicar en el cuadro que se adjunta a continuación, en que se muestra la línea
estratégica a seguir.
Las acciones son el grado de concreción más elevado del Plan, por esto es necesario
especificar al máximo que es lo que conllevan y que hace falta para llevarlas a cabo. Para las
Auditorías realizadas a nivel Municipal, se ha impulsado un modelo de Plan que intenta
definir al máximo posible todos los detalles.
Como se ha visto antes, cada acción se enmarca en un programa de actuación y dentro de una
línea estratégica a la que pertenece.
88
Se le ha de dar un título y describir sus objetivos, además de adjuntar una breve descripción.
Hay que señalar todas las responsabilidades de todos los agentes implicados. Se habrá de
especificar el grado de prioridad de la acción - si es alta, mediana o baja- y el plazo de
ejecución de la misma, que se diferencia según sea a corto (de 0 a 2 años), mediano (de 3 a 5
años) o largo plazo (más de 5 años).
La ficha se complementa con una valoración económica sobre el coste que puede tener la
acción y las fuentes de financiamiento, que pueden ser tanto públicas como privadas. Y
finalmente hay un apartado donde se indican cuales son los indicadores de seguimiento que
hay que tener en cuenta para poder seguir la evolución de la acción.
El cuadro a continuación, es un ejemplo de una acción que contemplaba el Plan de Acción del
municipio de Yacuiba, que iba destinaba a consolidar el área urbana actual de Yacuiba como
la zona de concentración del crecimiento demográfico municipal.
89
A través del conjunto de líneas estratégicas que adopte el Plan de Acción, un municipio o
ciudad está definiendo su escenario futuro. Se hace necesario, pues, que todos los agentes,
tanto los municipales, como los sociales y los económicos estén de acuerdo y activamente
implicados para que las acciones puedan acabar realizándose. Un buen Plan de Acción y su
concreción exige, por tanto una buena participación ciudadana, sobre todo cuando se trata de
decidir propuestas que exigen un cambio difícil.
90
6.4.3 Concreción de las Estrategias del Plan de Acción Ambiental en el Municipio de
Yacuiba
Una vez elaboradas las estrategias, para que el Plan de Acción pueda ser ejecutado ha de ser
aprobado por el pleno municipal, de ahí la importancia que los municipios cumplan con el
compromiso adquirido en el momento que han iniciado el proceso planificado.
El Plan de Acción es un instrumento para el municipio/ciudad. Una guía para poder actuar de
acuerdo con los compromisos adquiridos previamente con la población con respecto a una
realidad evaluada en un momento determinado. Hay que tener en cuenta, sin embargo, que el
municipio/ciudad es un sistema dinámico y cambiante, por lo que se hace necesario que las
estrategias del Plan de Acción tengan la flexibilidad suficiente para poder adaptarse a las
necesidades del momento y pueda evaluarse siempre que la evolución sea correcta desde el
punto de vista ambiental.
Para llevar a cabo el seguimiento de todo el proceso de implantación de las acciones acordadas
se ha creado la figura del Plan de Seguimiento, que es precisamente el instrumento de
evaluación y actualización del Plan de Acción. Para llevar a cabo ésta tarea se suele trabajar
con una serie de indicadores de sostenibilidad que muestren la evolución del
municipio/ciudad en clave de sostenibilidad, y en la medida que se observen tendencias de
cambio respecto a las evaluadas inicialmente en la elaboración del Plan de Acción, el Plan de
Seguimiento pueda prever los mecanismos que permitan modificar el Plan de Acción para
conseguir redireccionarlo hacia la tendencia deseada.
91
La Estructura de la Propuesta del Plan de Acción se estructuró en cinco líneas estratégicas. La
primera estaba destinada a impulsar la Reforma Ambiental en el Entorno Urbano y es la que se
va a exponer a continuación.
Esta línea estratégica tiene el objetivo de proponer una serie de acciones destinadas a
consolidar, por un lado las características actuales de la morfología y de las tramas
urbanísticas del núcleo urbano, y, por otro, ayudar a introducir mecanismos e instrumentos
para reforzar y ampliar su calidad ambiental en el marco del respeto a los ecosistemas locales
y la promoción de la sostenibilidad urbana.
La Línea Estratégica para Impulsar la Reforma Ambiental Urbana cuenta con cuatro
programas de actuación.
- Elaborar un Proyecto Especial de Reforma Interior del casco urbano y de los barrios
del municipio.
92
- Elaborar una Ordenanza Municipal de Edificación con criterios de construcción
sostenible.
Dentro de la misma línea estratégica, el programa 1.2. iba destinado a reforzar los espacios
verdes y a recuperar la red de rieras en las zonas urbanas, para ello se propusieron, entre otras,
acciones como las siguientes.
El programa 1.3. destinado a la movilidad sostenible propone entre otras acciones relacionadas
también con la reforma urbana:
93
- Reforzar los desplazamientos a pie en todas las calles del municipio interviniendo en
las aceras.
- Propiciar la bicicleta como medio de transporte dentro del núcleo urbano mediante la
implantación de unos itinerarios básicos para bicicletas.
- Facilitar los desplazamientos de las personas con movilidad reducida.
Con motivo de iniciar los pasos para introducir los requisitos del planeamiento sostenible en
las figuras que, desde el municipio, regulan la disciplina urbanística del planeamiento en el
espacio industrial, el programa 1.4. propuso entre otras las siguientes acciones.
El diagnóstico realizado en la sección anterior nos permite verificar y tomar nota de los
problemas detectados en el municipio de Yacuiba, relacionados a la inversión realizada en el
sector ambiental, al grado de implementación del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) y el
nivel de participación de mujeres y hombres en los procesos de planificación, estableciéndose
los siguientes resultados:
94
o Escasa participación de la población en procesos de planificación, indicando el 81% de
varones y 87% de mujeres no haber participado en ningún taller de autodiagnóstico
comunal para la elaboración del PDM.
95
o Población y Organizaciones productivas. Desconocen sus deberes y roles en procesos
de planificación
o Escasa difusión sobre talleres de planificación para la elaboración del PDM y POA. El
PDM no es tomado en cuenta en la priorización de proyectos
96
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 CONCLUSIONES
El estudio efectuado, del análisis de contenidos y resultados del trabajo de campo realizados,
permite concluir en forma inicial que se podrán mejorar las posibilidades del Gobierno
Municipal de Yacuiba, para efectuar un control y regulación más eficiente y efectiva del
impacto ambiental en sus áreas jurisdiccionales o en las cuales tiene influencia, por medio de
Estrategias de Gestión Ambiental mediante la Auditoría Ambiental, para el Municipio de
Yacuiba.
97
1) En este Proyecto, se diseñó como propuesta final y complementaria, Estrategias de Gestión
Ambiental como instrumento de la Auditoría Ambiental, orientada a promover el control y la
regulación de los procedimientos establecidos por la Ley 1178, además de tomar en cuenta al
Gobierno Municipal de Yacuiba por sus características geográficas, la planificación de
inversión y gasto ambiental relativos al impacto ambiental y la problemáticas derivadas
actualmente en la región –en las comunidades y municipios de la región del Chaco-
habiéndose expuesto en el análisis de los resultados, los preceptos de la legislación
constitucional, nacional, medioambiental, local, así como de los Sistemas de Administración y
Control Gubernamental del Estado que se refieren a este aspecto, elementos que permitirán a
esta entidad Edil lograr una más eficaz y eficiente gestión municipal.
4) Para cumplir este punto, se realizó un estudio analítico y exhaustivo de los Sistemas de
Información Presupuestaria, Financiera y Patrimonial que forman parte de la normativa en
vigencia, estableciendo su incidencia sobre el control contable de la gestión del Municipio de
Yacuiba.
98
Además se complementó esta tarea mediante el diagnóstico municipal e institucional, a través
de un análisis FODA y el trabajo de campo previsto que contiene los resultados de las
entrevistas efectuadas a las autoridades, personal y representantes del Municipio de Yacuiba.
7.2 RECOMENDACIONES
99
formulación de las políticas, programas, proyectos y estrategias de intervención sobre esta
problemática que se presenta en todas las comunidades que forman parte del Chaco Boliviano
en el Departamento de Tarija. Este comité deberá también elaborar un Plan de Ordenamiento
de Infraestructura Municipal, así como la reglamentación en la asignación de espacios físicos a
terceros, que determinen algún tipo de impacto en el medioambiente de la localidad.
4) Por último se sugiere elaborar un Plan de Inversiones a corto y mediano plazo, que integre
los elementos y necesidades evidenciadas en materia del gasto ambiental.
100
8. BIBLIOGRAFÍA
AÑI UGAZ, Carlos (2008). “Estudio que busca desarrollar la auditoria del medio
ambiente por el profesional contable” Revista El Contador Público 2008. Lima:
UNMSM, p. 23
101
BOJÓRQUEZ-TAPIA, L. y otros (1998): Aspectos metodológicos de la auditoría
ambiental. PEMEX: ambiente y energía. Los retos del futuro. Serie E nº 69. UNAM.
México D.F.
102
GÓMEZ GARCÍA, L.E. (2011): La Auditoría Ambiental ¿voluntaria u obligatoria?
Revista Derecho Ambiental y Ecología. Universidad Anahuac-Universidad Soborna de
Paris. México D.F.
103
TREVIÑO, José Claudio. Líneas de denuncia confidenciales herramienta poderosa
contra el fraude. N454, México : Contaduría Pública, 2010, Vol. A38
104
ANEXO Nº 1
GLOSARIO DE AUDITORÍA – MEDIO AMBIENTE
Auditoría.
Actividad consistente en la revisión y verificación de documentos contables, siempre que
aquélla tenga por objeto la emisión de un informe que pueda tener efectos frente a terceros.
Auditoría interna
Actividad continua y completa, desarrollada en una organización por personal perteneciente a
la misma, y consistente en verificar la existencia de controles internos, así como vigilar su
cumplimiento y proponer mejoras para la consecución de los objetivos de dicha organización.
Auditoría operativa.
Actividad consistente en el examen de los métodos, los procedimientos y los sistemas de
control interno de una empresa u organismo, público o privado.
Ecosistema.
Un ecosistema es un entorno limitado, cuyas dimensiones son variables y que está formado
por un conjunto dinámico de comunidades o asociaciones de animales, incluido el hombre,
plantas, microorganismos y su medio no viviente, que interactúan como una unidad funcional.
Estado ambiental.
Lo conforman la situación de los componentes del medio ambiente en un momento
determinado, medidos en función de parámetros físicos, químicos, biológicos, etc., y las
condiciones políticas, económicas, sociales, culturales u otras, en las que se encuentra en ese
momento.
Gestión ambiental.
Es la gestión que encamina la intención y las operaciones del sector público hacia el logro de
los objetivos relacionados con el aprovechamiento, explotación o manejo adecuado de los
recursos naturales y la conservación y protección del medio ambiente, de manera de satisfacer
las necesidades de la generación actual, sin poner en riesgo la satisfacción de las necesidades
de las generaciones futuras.
i
De acuerdo con lo anterior, la gestión de una entidad del sector público será ambiental en la
medida en que su misión y sus objetivos deban contemplar la protección y conservación del
medio ambiente y los recursos naturales contenidos en éste, en el marco del concepto de
desarrollo sostenible o sustentable.
Imagen fiel.
Grado de aproximación a la realidad económica representada por los estados financieros, es
decir, la medida en la que la contabilidad se corresponde con la realidad objetiva. Es un
concepto vinculado a la meta que se desea alcanzar.
Medio ambiente.
Entorno físico natural, incluidos el aire, la tierra, la flora, la fauna y los recursos no
renovables. Es el entorno del planeta Tierra, compuesto por ecosistemas diversos,
interrelacionados e interdependientes, que sustenta y condiciona todas las formas de vida.
Normalización contable.
Conjunto de normas que tratan de homogeneizar la presentación de la información financiero
contable de las unidades económicas.
Normas de valoración.
Desarrollo de legislaciones específicas que afectan a las partidas de las masas patrimoniales de
las cuentas anuales, en concordancia con los principios contables.
Patrimonio.
Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de una unidad económica o empresa.
Principio de prudencia.
Únicamente se contabilizarán los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio. Por el
contrario, los riesgos previsibles y las pérdidas eventuales con origen en el ejercicio o en otro
anterior deberán contabilizarse tan pronto sean conocidas.
Recursos Naturales.
Son el agua, el aire y el suelo, con todos sus contenidos bióticos y abióticos, cualquiera sea su
naturaleza, incluyendo las fuerzas físicas susceptibles de ser aprovechadas por el hombre.
También se definen como los bienes materiales y servicios que proporciona la naturaleza sin
ii
alteración por parte del hombre, valiosos para las sociedades humanas por contribuir a su
bienestar y desarrollo de manera directa (p.e. minerales, alimentos) o indirecta (p.e. servicios
ecológicos).
Transacciones.
Operaciones que se realizan en los ciclos de la actividad de una empresa y que forman un flujo
a través del cual se pueden analizar.
iii
ANEXO Nº 2
CUESTIONARIO – PERSONAL MUNICIPIO DE YACUIBA
3. ¿En su opinión, el personal del Municipio tiene un conocimiento general sobre las ISO?
a) Si b) No
5. ¿Los responsables del área de auditoría, supervisan que los trabajadores bajo su
dependencia tengan conocimiento de sus deberes y funciones asegurando su cumplimiento?
a) Siempre b) A veces c) Nunca
7. ¿Conoce usted de algunas políticas para la conservación del medio ambiente establecidas
por el Gobierno Municipal de Yacuiba?
a) Si b) No
iv
8. ¿Cree usted que aplicando Estrategias para una Auditoria Ambiental mejoraría la Gestión
del Municipio?
a) Si b) No
v
ANEXO Nº 3
GUÍA DE ENTREVISTA
Esta guía de entrevista es para autoridades y funcionarios del Municipio de Yacuiba, cuya
información será de utilidad solamente académica y científica.
Sexo: M F Edad:
Cargo:
Fecha de Entrevista:
¿Por qué?
2) De acuerdo a su percepción, las autoridades y responsables del área, han aplicado los
controles administrativos necesarios para mitigar los impactos por efecto de los
desastres ambientales en el municipio, de forma:
¿Por qué?
vi
3) ¿Según usted existen causas que justifiquen porque la MAE (máxima Autoridad
Ejecutiva) y los responsables por la administración ambiental, no hubieran aplicado
controles para mitigar los impactos por efecto de los desastres ambientales en el
municipio?
a) SI b) NO c) NS/NR
¿Por qué?
4) En su parecer, una auditoría especializada y/o un sistema contable para el control del
impacto ambiental, ¿podrá aportar al proceso de mejoramiento de la Ley Ambiental
Nº1333 y a sus reglamentos, en el marco del control en el Municipio de Yacuiba?
a) SI b) NO c) NS/NR
¿Por qué?
a) SI b) NO c) NS/NR
¿Por qué?
vii
7) ¿Cuáles cree usted, que sean las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del
Municipio de Yacuiba, con relación a su actuación sobre el control, así como la
valuación del impacto medio ambiental en su Gestión Municipal?
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
a) SI b) NO c) NS/NR
¿Por qué?
viii