Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias
Sociales y Administrativas IPN
STAKEHOLDERS
“AIFA: LA CONSTRUCCIÓN DEL
AEROPUERTO”
Integrantes:
● Morales Barbarena Carla Gabriela
● Flores Monroy Juan
● Zarate Roque Gabriela Jaqueline
Unidad de Aprendizaje: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL TRANSPORTE
Profesor: Ahumada Vargas Joel
Secuencia: 5TM50
Objetivo:
Crear una red aeroportuaria en la zona metropolitana en la Ciudad de México con el fin de
mantener la eficiencia, la funcionalidad y la innovación en el problema de saturación.
Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en la construcción de un nuevo aeropuerto
internacional en una región metropolitana en crecimiento. El aeropuerto se diseñará para
satisfacer las necesidades de pasajeros nacionales e internacionales, así como el aumento
previsto en el tráfico aéreo.
Identificación de Stakeholders
1. Gobierno Local y Nacional: Las agencias gubernamentales locales y nacionales
son partes interesadas clave, ya que deben aprobar permisos, proporcionar
financiamiento y supervisar la regulación y seguridad del aeropuerto.
2. Comunidad Local: Los residentes locales están preocupados por el impacto
ambiental y el ruido del aeropuerto, así como las oportunidades económicas que
puede traer. Los grupos de defensa ambiental también son stakeholders.
3. Accionistas del Aeropuerto: Los inversores privados o entidades gubernamentales
que financian la construcción y operación del aeropuerto tienen un interés financiero
en el proyecto.
4. Aerolíneas: Las aerolíneas comerciales serán las principales usuarias del
aeropuerto y tienen un gran interés en su funcionamiento eficiente.
5. Proveedores y Constructores: Empresas que suministran materiales de
construcción, maquinaria y servicios de construcción son stakeholders clave.
6. Empleados: Los trabajadores del aeropuerto, desde pilotos y personal de tierra
hasta personal de seguridad y administrativo, también son partes interesadas.
7. ONG de Derechos Humanos: Grupos que monitorean el cumplimiento de
estándares laborales y derechos humanos en proyectos de construcción podrían
estar interesados en el aeropuerto.
8. Medios de Comunicación: Los medios locales y nacionales informarán sobre el
progreso y los posibles problemas asociados con el aeropuerto.
9. Transporte Público y Empresas de Servicios: Empresas de transporte público y
servicios como taxis y empresas de alquiler de autos también estarán interesadas,
ya que el aeropuerto afectará su negocio.
Gestión de Stakeholders
1. Comunicación Activa: Mantener una comunicación abierta y constante con todos
los stakeholders es esencial. Esto puede incluir reuniones regulares, boletines
informativos y una página web dedicada al proyecto.
2. Participación de la Comunidad: Realizar audiencias públicas y consultas con la
comunidad local para abordar preocupaciones y obtener su aporte en el proceso de
planificación.
3. Cumplimiento Normativo: Asegurarse de cumplir con todas las regulaciones
gubernamentales y estándares ambientales, lo que puede requerir la colaboración
activa con agencias reguladoras.
4. Gestión Ambiental: Implementar medidas para minimizar el impacto ambiental,
como la mitigación del ruido y la conservación de la biodiversidad local.
5. Acuerdos con Aerolíneas: Negociar acuerdos y colaborar con aerolíneas para
garantizar un funcionamiento eficiente y atractivo del aeropuerto.
6. Transparencia Financiera: Proporcionar información transparente sobre la
financiación del proyecto para tranquilizar a los accionistas y a la comunidad.
7. Gestión de Riesgos: Identificar y abordar posibles riesgos, como demoras en la
construcción o desafíos operativos, para garantizar el éxito del proyecto.
.
Matriz
Stakeholders Intereses/Preocupaciones Influencia
Gobierno Local y Nacional Aprobaciones, financiamiento, Alta
regulación, seguridad.
Comunidad Local Impacto ambiental, ruido, Alta
oportunidades económicas.
Accionistas del Aeropuerto Rendimiento financiero. Alta
Aerolíneas Eficiencia operativa, seguridad, Alta
accesibilidad.
Proveedores y Contratos de construcción. Media
Constructores
Empleados Estabilidad laboral, seguridad en el Media
trabajo.
Transporte Público y Impacto en negocios, accesibilidad. Media
Empresas de Servicios
ONG de Derechos Cumplimiento de estándares Baja
Humanos laborales y derechos humanos.
Medios de Comunicación Cobertura mediática, percepción Baja
pública.
