GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LOS GRUPOS DE INVESTIGACION
ENSAYO
ANEIDER JESÚS NAVARRO TOSCANO
MAYRA ALEJANDRA BARRANCO SIACHOQUE
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA
INGENIERÍA INDUSTRIAL VIRTUAL
PROYECTO INTEGRADOR II
BARRANQUILLA, COLOMBIA
2023
GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LOS GRUPOS DE INVESTIGACION
La gestión del conocimiento es el proceso mediante el cual una organización busca
capturar, organizar, compartir y utilizar de manera efectiva el conocimiento que posee para
mejorar su rendimiento y tomar decisiones informadas. El conocimiento puede dividirse en
dos categorías principales: el conocimiento explícito y el conocimiento tácito. El
conocimiento explícito es aquel que puede ser documentado y compartido fácilmente, como
manuales, informes y bases de datos. Por otro lado, el conocimiento tácito es más difícil de
formalizar y transmitir, ya que está arraigado en la experiencia, las habilidades y las
intuiciones de las personas. Los grupos de investigación son entidades dedicadas a la
generación y difusión del conocimiento en diversas áreas del saber. En este contexto, la
gestión del conocimiento se refiere a la estrategia y las prácticas utilizadas para adquirir,
organizar, almacenar, compartir y aplicar el conocimiento generado a través de la
investigación.
La gestión del conocimiento ofrece una serie de beneficios significativos para las
organizaciones. En primer lugar, permite una toma de decisiones más informada al
proporcionar acceso a información relevante y experiencias pasadas. Esto contribuye a una
mayor eficiencia operativa y a la capacidad de anticipar y responder a los cambios en el
entorno empresarial. Además, la gestión del conocimiento fomenta la innovación. Cuando
las organizaciones pueden compartir y construir sobre el conocimiento existente, se crean las
condiciones ideales para el desarrollo de nuevas ideas y soluciones. La innovación se
convierte en un motor clave para la ventaja competitiva.
La retención del conocimiento es otro beneficio importante. A medida que los empleados
se jubilan o dejan la organización, la gestión del conocimiento permite capturar sus
conocimientos y experiencias para que no se pierdan. Esto evita la pérdida de conocimiento
crítico y asegura una transición más fluida.
Implementar un sistema de gestión del conocimiento efectivo requiere un enfoque
estratégico. A continuación, se presentan algunas estrategias clave:
1. Cultura de Compartir: Fomentar una cultura donde los empleados se sientan
motivados y recompensados por compartir su conocimiento. Esto puede incluir la
creación de comunidades de práctica y la promoción de la colaboración.
2. Tecnología Adecuada: Utilizar herramientas tecnológicas, como sistemas de gestión
de contenidos o plataformas de colaboración en línea, para almacenar y acceder al
conocimiento de manera eficiente.
3. Formación y Desarrollo: Invertir en la formación y el desarrollo de habilidades para
que los empleados estén mejor equipados para crear, compartir y utilizar el
conocimiento de manera efectiva.
4. Liderazgo Comprometido: La alta dirección debe liderar con el ejemplo y
demostrar un compromiso claro con la gestión del conocimiento.
5. Medición y Evaluación: Establecer métricas para evaluar el éxito de las iniciativas
de gestión del conocimiento y realizar ajustes según sea necesario.
La gestión del conocimiento es un activo estratégico esencial para las organizaciones en
la era actual de la información. Permite a las empresas adaptarse rápidamente, innovar y
tomar decisiones fundamentadas. Al adoptar una cultura de compartir, invertir en tecnología
y liderar con visión, las organizaciones pueden aprovechar al máximo el conocimiento que
poseen y asegurar un futuro más competitivo y exitoso. La gestión del conocimiento no es
un lujo, es una necesidad para prosperar en el mundo empresarial actual.
REFERENCIAS
Aprendizaje 360 . (s.f.). Obtenido de https://aprendizaje360.com/razones-importante-
gestion-conocimiento/
Ariza, Y. (22 de enero de 2017). Obtenido de
http://yesidariza.blogspot.com/2017/01/funciones-de-recursos-humanos-en-la.html
HIAVENATO, I. (s.f.). Gestión del talento humano. Gestión del talento humano:
McGraw Hill, México, 2002.
