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Imec Chu Cor Igl 2022

El documento presenta el informe de investigación de tres estudiantes de ingeniería mecatrónica de la Universidad Nacional de Piura sobre el diseño de un plan de mantenimiento preventivo para los equipos biomédicos de áreas críticas de la Clínica Providencia en Lima. El informe fue evaluado por un jurado calificador compuesto por tres profesores e ingenieros y recibió la aprobación del jurado.

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Imec Chu Cor Igl 2022

El documento presenta el informe de investigación de tres estudiantes de ingeniería mecatrónica de la Universidad Nacional de Piura sobre el diseño de un plan de mantenimiento preventivo para los equipos biomédicos de áreas críticas de la Clínica Providencia en Lima. El informe fue evaluado por un jurado calificador compuesto por tres profesores e ingenieros y recibió la aprobación del jurado.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Facultad de Ingeniería Industrial


Escuela Profesional de Ingeniería Mecatrónica
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PARA ELABORACIÓN
DE INFORME FINAL DEL TRABAJO DE SUFICIENCIA
PROFESIONAL EN LA ESPECIALIDAD DE INGENIERÍA
MECATRÓNICA - VERSIÓN XII-2022

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

“DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO


PARA LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS DE ÁREAS
CRÍTICAS DE LA CLÍNICA PROVIDENCIA-
LIMA”

Presentado por:
Br. Chuquihuanga Valle Yosber Manuel
Br. Cordova Holguin Adrian Milquiadez
Br. Iglesias Quintanilla Walter

PARA OPTAR AL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO


MECATRÓNICO

Asesor: Mg. Jorge F. Ma San Zapata


Coasesor: Fernando Madrid Guevara

Línea de Investigación:
Informática, electrónica y telecomunicaciones.
Sub línea de Investigación:
Mantenimiento industrial.
Piura, Perú
2022
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
Facultad de Ingeniería Industrial
Escuela Profesional de Ingeniería Mecatrónica
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PARA ELABORACIÓN
DE INFORME FINAL DEL TRABAJO DE SUFICIENCIA
PROFESIONAL EN LA ESPECIALIDAD DE INGENIERÍA
MECATRÓNICA - VERSIÓN XII-2021

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

“DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA LOS EQUIPOS


BIOMÉDICOS DE ÁREAS CRÍTICAS DE LA CLÍNICA
PROVIDENCIA-LIMA”

Línea de Investigación:
INFORMÁTICA, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES.

Sub línea de Investigación:


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

LOS SUSCRIPTORES DECLARAMOS QUE EL PRESENTE TRABAJO DE TESIS


ES ORIGINAL, EN SU CONTENIDO Y FORMA

Bach. Yosber Manuel Bach. Adrian Milquiadez Bach. Walter Iglesias


Chuquihuanga Valle Cordova Holguin Quintanilla
AUTOR AUTOR AUTOR

Mg. Jorge Florentino Ma San Zapata Mg. Fernando Madrid Guevara


ORCID 0000-0002-2426-5463 ORCID 0000-0001-9847-7146
ASESOR COASESOR

i
UNP-VRI-OCIN-DJ-Nº…………. /202_

DECLARACIÓN JURADA
DE ORIGINALIDAD DE TRABAJO DE INVESTIGACION
Yo: Yosber Manuel Chuquihuanga Valle identificado con DNI Nº 73701197 en la
condición de Egresado de la Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de
Ingeniería Mecatrónica y domiciliado en Av. Piura 279, Distrito de Ayabaca, Provincia de
Ayabaca, Departamento de Piura, con celular N° 937703750 y email yosing97@[Link].
DECLARO BAJO JURAMENTO: que el trabajo de investigación que presento a la
Oficina Central de Investigación (OCIN), es original, no siendo copia parcial ni total de un
trabajo de investigación desarrollado, y/o realizado en el Perú o en el Extranjero, en caso de
resultar falsa la información que proporciono, me sujeto a los alcances de lo establecido en
el Art. Nº 411, del código Penal concordante con el Art. 32º de la Ley Nº 27444, y Ley del
Procedimiento Administrativo General y las Normas Legales de Protección a los Derechos
de Autor.
En fe de lo cual firmo la presente.
Piura, 14 de diciembre del 2022.

Yosber Manuel Chuquihuanga Valle


DNI N° 73701197

Artículo 411.- El que, en un procedimiento administrativo, hace una falsa declaración en relación a hechos o circunstancias que le
corresponde probar, violando la presunción de veracidad establecida por ley, será reprimido con pena privativa de libertad no
menor de uno ni mayor de cuatro años.
Art. 4. Inciso 4.12 del Reglamento del Registro Nacional de Trabajos de Investigación para optar grados académicos y títulos
profesionales –RENATI Resolución de Consejo Directivo Nº 033-2016-SUNEDU/CD

ii
UNP-VRI-OCIN-DJ-Nº…………. /202_

DECLARACIÓN JURADA
DE ORIGINALIDAD DE TRABAJO DE INVESTIGACION
Yo: Adrian Milquiadez Cordova Holguin identificado con DNI Nº 70368640 en la
condición de Egresado de la Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de
Ingeniería Mecatrónica y domiciliado en Calle Progreso S/N, Distrito de Pacaipampa,
Provincia de Ayabaca, Departamento de Piura, con celular N° 920174008 y email
adrian1996_16@[Link].
DECLARO BAJO JURAMENTO: que el trabajo de investigación que presento a la
Oficina Central de Investigación (OCIN), es original, no siendo copia parcial ni total de un
trabajo de investigación desarrollado, y/o realizado en el Perú o en el Extranjero, en caso de
resultar falsa la información que proporciono, me sujeto a los alcances de lo establecido en
el Art. Nº 411, del código Penal concordante con el Art. 32º de la Ley Nº 27444, y Ley del
Procedimiento Administrativo General y las Normas Legales de Protección a los Derechos
de Autor.
En fe de lo cual firmo la presente.
Piura, 14 de diciembre del 2022.

Adrian Milquiadez Cordova Holguin


DNI N° 70368640

Artículo 411.- El que, en un procedimiento administrativo, hace una falsa declaración en relación a hechos o circunstancias que le
corresponde probar, violando la presunción de veracidad establecida por ley, será reprimido con pena privativa de libertad no
menor de uno ni mayor de cuatro años.
Art. 4. Inciso 4.12 del Reglamento del Registro Nacional de Trabajos de Investigación para optar grados académicos y títulos
profesionales –RENATI Resolución de Consejo Directivo Nº 033-2016-SUNEDU/CD

iii
UNP-VRI-OCIN-DJ-Nº…………. /202_

DECLARACIÓN JURADA
DE ORIGINALIDAD DE TRABAJO DE INVESTIGACION
Yo: Walter Iglesias Quintanilla identificado con DNI Nº 74381801 en la condición de
Egresado de la Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de Ingeniería
Mecatrónica y domiciliado en calle 8 Mz-JT4 Lt-51 Urb. Puerta de Pro, Distrito de Los
olivos, Provincia de Lima, Departamento de Lima, con celular N° 973072384 y email
wiglesiasq@[Link].
DECLARO BAJO JURAMENTO: que el trabajo de investigación que presento a la
Oficina Central de Investigación (OCIN), es original, no siendo copia parcial ni total de un
trabajo de investigación desarrollado, y/o realizado en el Perú o en el Extranjero, en caso de
resultar falsa la información que proporciono, me sujeto a los alcances de lo establecido en
el Art. Nº 411, del código Penal concordante con el Art. 32º de la Ley Nº 27444, y Ley del
Procedimiento Administrativo General y las Normas Legales de Protección a los Derechos
de Autor.
En fe de lo cual firmo la presente.
Piura, 14 de diciembre del 2022.

Walter Iglesias Quintanilla


DNI N° 74381801

Artículo 411.- El que, en un procedimiento administrativo, hace una falsa declaración en relación a hechos o circunstancias que le
corresponde probar, violando la presunción de veracidad establecida por ley, será reprimido con pena privativa de libertad no
menor de uno ni mayor de cuatro años.
Art. 4. Inciso 4.12 del Reglamento del Registro Nacional de Trabajos de Investigación para optar grados académicos y títulos
profesionales –RENATI Resolución de Consejo Directivo Nº 033-2016-SUNEDU/CD

iv
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
Facultad de Ingeniería Industrial

Escuela Profesional de Ingeniería Mecatrónica

INFORME DE INVESTIGACION

“DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO


PARA LOS EQUIPOS BIOMEDICOS DE AREAS CRITICAS DE
LA CLINICA PROVIDENCIA-LIMA”

Jurado:

Mg. LUIS ALBERTO CALDERON PINEDO


Presidente del Jurado Calificador

Jurado:

Mg. HEBERT EDUARDO ESPINO AGUIIRE


Vocal del Jurado Calificador

Jurado:

Mg. EMANUEL ORTIZ ORTIZ


Secretario del Jurado Calificador
ACTA DE EVALUACIÓN DEL INFORME DE
INVESTIGACIÓN

Los Miembros del Jurado Calificador del Informe de Investigación denominado:


“DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS
BIOMEDICOS DE AREAS CRITICAS DE LA CLINICA PROVIDENCIA-LIMA”,
presentado por los Bachilleres: Yosber Manuel Chuquihuanga Valle, Adrian Milquiadez
Córdova Holquin y Walter Iglesias Quintanilla, participantes del Programa de
Actualización para Titulación Profesional en la ESPECIALIDAD DE INGENIERÍA
MECATRONICA, Versión XII 2021; asesorados por el Mg. Jorge Florentino Ma San
Zapata; habiendo revisado el informe de investigación y absueltas las interrogantes
formuladas por el Jurado Calificador, lo declaran:

Aprobado
Con los calificativos:

- YOSBER MANUEL CHUQUIHUANGA VALLE 16

- ADRIAN MILQUIADEZ CÓRDOVA HOLQUIN 16

- WALTER IGLESIAS QUINTANILLA 16

Piura, 17 de diciembre del 2022

--------------------------------------------------------------------
Mg. LUIS ALBERTO CALDERON PINEDO Mg. HEBERT EDUARDO ESPINO AGUIRRE
Presidente del Jurado Calificador Vocal del Jurado Calificador

----------------------------------------------------------------.
Mg. EMANUEL ORTIZ ORTIZ
Secretario del Jurado Calificador
DEDICATORIA

A nuestros padres, familiares y amigos, por el apoyo moral y


económico, gracias a ellos conseguir nuestros objetivos fue un
mucho más fácil.

v
AGRADECIMIENTOS

A Dios, por brindarnos la fuerza de voluntad cuando hacía


falta. Agradecemos a todas aquellas personas que de una u
otra manera contribuyeron en el desarrollo de esta
investigación.
A nuestros padres, por ser fuente de inspiración.
A nuestro asesor por ser nuestro guía compartiendo sus
conocimientos en el proceso.

vi
ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 1
I. ASPECTOS DE LA PROBLEMÁTICA ..................................................................... 2
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA .......................................... 2
1.2. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN ............................ 2
1.2.1. Justificación ................................................................................................................. 2
1.2.2. Importancia .................................................................................................................. 3
1.3. OBJETIVOS ................................................................................................................. 3
1.3.1. Objetivo General .......................................................................................................... 3
1.3.2. Objetivos Específicos................................................................................................... 3
1.4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................ 3
II. MARCO TEÓRICO..................................................................................................... 4
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN .......................................................... 4
2.2. BASES TEÓRICAS ..................................................................................................... 5
2.2.1. Mantenimiento ............................................................................................................. 5
2.2.2. Plan de Mantenimiento ................................................................................................ 7
2.2.3. Inventario ..................................................................................................................... 7
2.2.4. Recursos ..................................................................................................................... 10
2.2.5. Equipamiento biomédico ........................................................................................... 12
2.2.6. Indicadores de Mantenimiento ................................................................................... 16
2.3. GLOSARIO DE TÉRMINOS BÁSICOS .................................................................. 18
2.4. HIPÓTESIS ................................................................................................................ 18
2.4.1. Hipótesis General ....................................................................................................... 18
III. MARCO METODOLÓGICO .................................................................................... 19
3.1. ENFOQUE Y DISEÑO .............................................................................................. 19
3.2. SUJETOS DE LA INVESTIGACIÓN ....................................................................... 19
3.3. MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS ......................................................................... 20
3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS ............................................................................. 21
3.5. ASPECTOS ÉTICOS ................................................................................................. 21
IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ............................................................................... 22
4.1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ............................................................................. 22
4.1.1. Análisis causal............................................................................................................ 22

ix
4.1.2. Inventario de equipos ................................................................................................. 23
4.1.3. Bibliografía de apoyo ................................................................................................. 23
4.2. SELECCIÓN .............................................................................................................. 24
4.2.1. Análisis de ponderación. ............................................................................................ 24
4.2.2. Análisis de Indicadores de mantenimiento. ............................................................... 26
4.3. PROCEDIMIENTOS ................................................................................................. 30
4.3.1. Check List de Verificación ........................................................................................ 30
4.3.2. Actividades................................................................................................................. 30
4.4. ORDENES DE TRABAJO ........................................................................................ 30
4.5. GENERACIÓN .......................................................................................................... 31
4.5.1. Cronograma Anual ..................................................................................................... 31
4.5.2. Protocolo de intervención .......................................................................................... 31
4.6. COSTOS ..................................................................................................................... 33
4.6.1. Recursos materiales.................................................................................................... 33
4.6.2. Recursos Humanos ..................................................................................................... 35
4.6.3. Costos de mantenimiento correctivo .......................................................................... 36
4.7. DISCUSIÓN ............................................................................................................... 40
CONCLUSIONES ............................................................................................................... 42
RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 43
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................ 44

x
INDICE DE TABLAS

Tabla 2.1: Valores de ponderación según criterio. ............................................................................ 8


Tabla 2.2: Criterio según explotación. ............................................................................................... 9
Tabla 2.3: Conclusión de ponderación de equipos. ........................................................................... 9
Tabla 2.4: Clasificación de personal. ............................................................................................... 11
Tabla 2.5: Indicadores de mantenimiento seleccionados. ................................................................ 17
Tabla 4.1: Distribución de equipamiento biomédico en Áreas Críticas. ......................................... 23
Tabla 4.2: Ponderación de equipos. ................................................................................................. 26
Tabla 4.3: Resumen de KPIs calculados para UCI Adulto .............................................................. 29
Tabla 4.4: Costos de herramientas e instrumentos........................................................................... 33
Tabla 4.5: Costos de repuestos y consumibles................................................................................. 34
Tabla 4.6: Costos de insumos del taller. .......................................................................................... 35
Tabla 4.7: Cuadro de estimación de costos de recursos humanos. .................................................. 35
Tabla 4.8: Resumen de costos. ......................................................................................................... 35
Tabla 4.9: Repuestos reemplazados en UCI Neo............................................................................. 36
Tabla 4.10: Costos correctivos por equipo UCI Neo. ...................................................................... 36
Tabla 4.11: Repuestos reemplazados en UCI Pediátrico. ................................................................ 37
Tabla 4.12: Costos correctivos por equipo UCI Pediátrico. ............................................................ 37
Tabla 4.13: Repuestos reemplazados en UCI Adulto. ..................................................................... 38
Tabla 4.14: Costos correctivos por equipo UCI Adulto. ................................................................. 38
Tabla 4.15: Repuestos reemplazados en Centro Quirúrgico. ........................................................... 39
Tabla 4.16: Costos correctivos por equipo Centro Quirúrgico. ....................................................... 39
Tabla 4.17: Resumen de costos correctivos por área. ...................................................................... 39

xi
INDICE DE FIGURAS

Figura 2.1: Estructura de un programa de mantenimiento. ................................................................ 6


Figura 2.2: Factores para la planificación de un plan de mantenimiento. ......................................... 7
Figura 2.3: Ventilador Mecánico. .................................................................................................... 12
Figura 2.4: Máquina de Anestesia. .................................................................................................. 13
Figura 2.5: Monitor de Paciente Multiparámetros. .......................................................................... 13
Figura 2.6: Incubadora. .................................................................................................................... 14
Figura 2.7: Mesa de Operaciones..................................................................................................... 14
Figura 2.8: Cama hospitalaria. ......................................................................................................... 15
Figura 2.9: Servocuna Fanem. ......................................................................................................... 15
Figura 2.10: Desfibrilador Medtronic. ............................................................................................. 16
Figura 3.1: Metodología para el desarrollo de la investigación. ...................................................... 20
Figura 4.1: Diagrama Ishikawa de Fallas del equipo biomédico de la Clínica Providencia. .......... 22
Figura 4.2: Horas de uso de equipamiento UCI Pediátrico del mes de octubre 2022. .................... 24
Figura 4.3: Registro de fallas en los equipos biomédicos. ............................................................... 26
Figura 4.4: Flujograma de mantenimiento. ...................................................................................... 32

xii
INDICE DE ANEXOS

Anexo 1: Equipos biomédicos de Centro Quirúrgico (Piso 7 – Torre A). ................................ 47


Anexo 2: Equipamiento biomédico de UCI Adulto (Piso 5 – Torre B). ................................... 49
Anexo 3: Equipamiento biomédico UCI Neo (Piso 8 – Torre A). ............................................ 52
Anexo 4: Equipamiento biomédico UCI Pediátrico (Piso 3 – Torre B). ................................... 53
Anexo 5: Lista de equipos biomédicos por área. ....................................................................... 55
Anexo 6: Listado general de equipos biomédicos en áreas críticas. ......................................... 56
Anexo 7: Ponderación de equipos de Centro Quirúrgico. ......................................................... 57
Anexo 8: Ponderación de equipos UCI Adulto. ........................................................................ 59
Anexo 9: Ponderación de equipos UCI Neo. ............................................................................. 61
Anexo 10: Ponderación de equipos UCI Pediátrico. ................................................................. 62
Anexo 11: Check List de verificación de equipo. ..................................................................... 64
Anexo 12: KPIs de equipamiento de UCI Neo.......................................................................... 65
Anexo 13: KPIs Centro Quirúrgico. .......................................................................................... 66
Anexo 14: KPIs UCI Pediátrico. ............................................................................................... 68
Anexo 15: KPIs UCI Adulto. .................................................................................................... 70
Anexo 16: Actividades mínimas de Mantenimiento Preventivo. .............................................. 76
Anexo 17: Modelo de Orden de Trabajo. .................................................................................. 81
Anexo 18: Cronograma anual de intervenciones de mantenimiento. ........................................ 84

xiii
RESUMEN

Las fallas repentinas en los equipos biomédicos de las cuatro áreas críticas de la clínica
Providencia en Lima tienen una relación directa con la ausencia de actividades de mantenimiento
en los mismos, es por ello que se desarrolló el diseño de un plan de mantenimiento para estas
cuatro áreas. En primer lugar, se realizó un diagrama Ishikawa para encontrar las causas más
comunes de los fallos del equipamiento biomédico, con el fin de atacar tales causas,
posteriormente se realizó el inventario de la totalidad de equipos disponibles por área,
encontrándose 40 equipos en Centro Quirúrgico, 60 equipos en UCI Adulto, 20 Equipos UCI Neo,
52 equipos en UCI Pediátrico. A continuación, se hizo acopio de los manuales disponibles de los
equipos biomédicos encontrados luego del procesamiento del inventario, en total se lograron
recolectar 18 de los 32 tipos de equipos. En base al inventario realizado por área, se calcularon las
ponderaciones para cada equipo, con las cuales se estableció la frecuencia de intervenciones y se
elaboró el cronograma respectivo. Luego se calcularon los KPIs iniciales que servirán de
comparación en futuras actualizaciones, centrándose en el índice de Disponibilidad se pudo notar
por ejemplo que existen equipos con valores bajos tales como el Ventilador Mecánico (75.67%),
Monitor Multiparámetros (75.56%), Máquina de Anestesia (75.12%), Incubadora Neonatal (27%)
producto de paradas de considerable duración. Se elaboraron los check list de verificación
instrumentos que junto a las Ordenes de Trabajo actualizadas, facilitarán la recolección de datos.
Se establecieron también las actividades mínimas de mantenimiento, y el flujograma de
intervención a seguir. Por último, se calcularon los costos asociados en plan incluyendo los
históricos por correctivos acarreados hasta la fecha.

Palabras Clave: Mantenimiento, Equipo Biomédico, Áreas Críticas, KPI.


ABSTRACT

The sudden failures in the biomedical equipment of the four critical areas of the
Providencia clinic in Lima are directly related to the absence of maintenance activities in these
areas, which is why the design of a maintenance plan for these four areas was developed. First, an
Ishikawa diagram was made to find the most common causes of biomedical equipment failures, in
order to attack such causes, then an inventory was made of all available equipment by area, finding
40 medical devices in the Surgical Center, 60 medical devices in the Adult ICU, 20 medical
devices in the Neo ICU, 52 medical devices in the Pediatric ICU. Next, the available manuals of
the biomedical equipment found after processing the inventory were collected; a total of 18 of the
32 types of equipment were collected. Based on the inventory made by area, the weightings were
calculated for each piece of equipment, with which the frequency of interventions was established
and the respective chronogram was drawn up. Then the initial KPIs were calculated, which will
serve as a comparison in future updates. Focusing on the Availability index, it was noted, for
example, that there is equipment with low values such as the Mechanical Ventilator (75.67%),
Multiparameter Monitor (75.56%), Anesthesia Machine (75.12%), Neonatal Incubator (27%) as a
result of stoppages of considerable duration. Instruments checklists were drawn up which, together
with the updated Work Orders, will facilitate data collection. The minimum maintenance activities
were also established, as well as the intervention flowchart to be followed. Finally, the costs
associated with the plan were calculated, including the historical costs for corrective actions
carried out to date.

Keywords: Maintenance, Biomedical Equipment, Critical Areas, KPI.


INTRODUCCIÓN
En la actualidad las tecnologías en salud desempeñan un importante papel en el
diagnóstico y en el tratamiento de los pacientes, los avances tecnológicos obligan a los centros
sanitarios a mantenerse competitivos dentro del mercado sanitario, para lo cual es conveniente
que estos cuenten con planes de manutención de su flota tecnológica, asegurando así el alargue
de su ciclo de vida, su uso seguro y su alta disponibilidad.
Desde el inicio de la pandemia del COVID en el año 2020 en nuestro país y durante su
progreso, la Clínica Providencia debido a la alta demanda repentina de atención médica producto
de los contagios adquirió equipamiento biomédico con la finalidad de cubrir tal demanda sobre
todo en las áreas críticas de cuidados intensivos y cirugía, todos esos equipos se pusieron en
funcionamiento continuo lo que impidió que el área de mantenimiento realizara alguna acción
interventora preventiva. Aunado a este inconveniente estaba el hecho de que la clínica no
contaba con un plan de mantenimiento establecido que se pudiese ejecutar de manera
programada en los equipos de tales áreas, estos factores han derivado en la presencia de fallos
repentinos en los equipos, desde el año 2021 se han venido reportando paradas imprevistas de
operación afectando tanto el servicio brindado como a la disponibilidad operativa de los equipos
y en consecuencia al margen de rentabilidad debido a los costos asociados a reemplazos de
piezas por avería.
El diseño del plan de mantenimiento desarrollado en la presente investigación se realizó
en busca de corregir estas suplencias en las 4 áreas críticas de la clínica, 3 de cuidados intensivos
(Neonatal, Pediátrico, Adulto) y el Centro Quirúrgico, de manera que, siempre que se ejecute, la
funcionalidad de sus equipos mejorará, mejorando también su disponibilidad, acarreando
mejoras de calidad en el servicio brindado, extendiendo la vida útil de los mismos y reduciendo
costos asociados al recambio de piezas por falta de mantenimiento. Este plan permitirá además
llevar un control del mantenimiento realizado, recolectando y evaluando parámetros del
equipamiento relacionados a su uso, la forma, el tiempo, la tasa de fallos, a través de los
Indicadores de Mantenimiento.
El desarrollo del diseño del plan de mantenimiento para los equipos biomédicos en las
áreas críticas de la clínica Providencia se realizó en 4 capítulos, en el primero se describieron los
aspectos relacionados con la realidad problemática observada; en el segundo capítulo se
recogieron teorías relacionadas con el tema de investigación, tanto generales como más
enfocadas con el tema tratado; el tercer capítulo describe las técnicas, instrumentos y
procedimientos que se han elegido para desarrollar la investigación; por último en el capítulo
cuarto se desarrollan cálculos y apartados para la obtención de resultados que posteriormente se
discuten como corresponde.

1
I. ASPECTOS DE LA PROBLEMÁTICA

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA


De acuerdo a la OMS los equipos biomédicos en una institución de salud cumplen un
papel fundamental para el diagnóstico, monitoreo y tratamiento de un paciente, por lo tanto, se
requiere que estos sean confiables y estén disponibles cuando se necesite. Un ineficiente plan de
mantenimiento puede afectar directamente a la recuperación de los pacientes, así mismo traería
consecuencias tales como: acortar la vida útil del equipo biomédico, prolongar tiempos de
paradas debido a fallas repentinas y traer elevados costos en reparación.
Actualmente la clínica Providencia cuenta con 409 equipos biomédicos, distribuidos en
las distintas áreas, el presente trabajo está destinado a los equipos de las áreas críticas (unidad de
cuidados intensivos adulto, unidad de cuidados intensivos pediátrico, unidad de cuidados
intensivos neonatal y centro quirúrgico) las cuales cuentan en conjunto con un total de 172
equipos biomédicos.
Estos equipos no cuentan con un plan de mantenimiento establecido, lo que les genera
frecuentes fallas de forma imprevista, por lo que se recurre a mantenimientos correctivos para
poder subsanar estas emergencias, las consecuencias acarreadas por estos imprevistos incluyen
desde una parada inesperada del servicio al usuario, como también, significativas pérdidas
económicas para la clínica. así mismo se ve perjudicado el tratamiento, monitorización y/o el
diagnóstico del paciente.
Por lo expuesto es indispensable que la clínica Providencia cuente con un plan de
mantenimiento para los equipos biomédicos de las áreas críticas con la finalidad de contar con
una correcta planeación y ejecución de los mantenimientos preventivos y correctivos necesarios.
Dando lugar a una disponibilidad continua de los equipos, salvaguardando el óptimo
funcionamiento de los mismos y evitando en la medida posible fallas irreversibles en los
equipos, y así poder lograr que la clínica brinde un servicio de calidad a los pacientes.

1.2. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN

1.2.1. Justificación
En el 2021 debido al aumento de demanda de atención médica producto de la pandemia
Cov-19, la clínica Providencia, realizó una adquisición de varios equipos biomédicos con lo que
logró la apertura de nuevas áreas de atención para la población, tales áreas, junto al equipamiento
recién adquirido se dispusieron en funcionamiento las 24 horas del día, durante 7 días a la
semana, es por ello que, todo el equipamiento acumuló un exceso de horas de uso, sin opción a la
parada para realizarles una acción de mantenimiento.
Actualmente, los equipos biomédicos de las áreas críticas presentan paradas imprevistas
debido a fallas repentinas, esto se debe a la ausencia de mantenimiento preventivo, el presente
año se llegaron a registrar un total de 95 días globales de parada, lo que causa problemas de
distinta magnitud; desde la puesta en riesgo de pérdidas de vidas humanas, hasta la pérdida del

2
beneficio económico para la misma clínica. Por lo mencionado y ante la carencia de un plan de
contingencia ante posibles fallos, se plantea diseñar un plan de mantenimiento de equipos
biomédicos para la clínica Providencia.

1.2.2. Importancia
Este plan de mantenimiento busca mejorar la funcionalidad y la actual tasa de
disponibilidad de los equipos biomédicos, para lograr que la clínica brinde servicios de excelente
calidad; en el proceso, se busca extender la vida útil operativa de los equipos, del mismo modo
se trata de reducir costos derivados de la reparación y de la adquisición imprevista de repuestos.
Además, se facilitará el control del mantenimiento de los equipos, lo que incluye una
supervisión constante, un cronograma de actividades relacionadas al mantenimiento y las
acciones correctivas que deberán llevarse a cabo, según sean necesarias.

1.3. OBJETIVOS
1.3.1. Objetivo General
• Diseñar un plan de mantenimiento para los equipos biomédicos en las áreas
críticas de la clínica Providencia - Lima.

1.3.2. Objetivos Específicos


• Inventariar y diagnosticar los equipos biomédicos de las áreas críticas de la clínica
Providencia.
• Establecer el cronograma anual junto con las actividades y procedimientos del
plan de mantenimiento preventivo de los equipos biomédicos.
• Calcular el costo del plan de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos
biomédicos.

1.4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN


La investigación se llevó a cabo en la clínica providencia que se encuentra en la provincia
de Lima distrito de San Miguel, existen 409 equipos biomédicos distribuidos en las distintas
áreas, la investigación se centró en las denominadas “Áreas Críticas”: Unidad de cuidados
intensivos adulto, Unidad de cuidados intensivos pediátrica, Unidad de cuidados intensivos
neonatal y Centro quirúrgico, en conjunto, estas cuatro áreas cuentan con un total de 172 equipos
biomédicos. El desarrollo de la presente se realizó en un periodo de 3 meses (Octubre –
Diciembre).

3
II. MARCO TEÓRICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Valderrama (2019), realizó un proyecto con el fin de “mejorar el proceso de obtención de


indicadores de gestión de mantenimiento en la RSSO a través de un sistema de información
automatizado”. El proyecto, de tipo descriptivo, se desarrolló en dos etapas, la primera
comprende el diseño de un plan anual, se inició realizando el inventariado del equipamiento
biomédico involucrado, a partir del cual se establecieron aspectos importantes tales como la
ponderación y clasificación de los mismos, frecuencia de intervenciones, actividades a
desarrollarse. Se calcularon además los indicadores de gestión a manera de herramienta de apoyo
en la identificación (y posterior corrección) de errores en las tareas involucradas en el
mantenimiento. En la segunda etapa se desarrolló un software de apoyo a través de herramientas
de licencia libre en el que se incluyeron los aspectos desarrollados en la primera etapa y
herramientas de programación con el fin de automatizar la gestión del plan. Los reportes de
mantenimiento posteriores a la ejecución del proyecto desvelaron una mejora significativa en la
frecuencia de mantenimientos, en un periodo de 2 meses el número de mantenimientos
programados ascendió desde los 11 hasta los 220, en tanto, se realizaron un total de 205
mantenimientos en contraparte de los 12 realizados el mes anterior. Es obvia pues la mejora, los
indicadores considerados en el diseño, así como el proceso seguido durante el desarrollo
permitieron el diseño de un plan de mantenimiento anual completo y equilibrado ajustado al
contexto en el que se desarrolló.
Astete y Palomino (2016), desarrollaron un plan de mantenimiento bajo los estándares de
la OMS para poder aumentar la mantenibilidad, confiablidad y disponibilidad de equipos
biomédicos en las áreas críticas (unidad de cuidados intensivos, centro quirúrgico y emergencias)
economizando gastos asociados a repuestos o reparaciones imprevistas, brindando además una
atención eficiente a los pacientes. El desarrollo del programa empezó con un inventario de los
equipos biomédicos perteneciente a las áreas críticas luego se realizó un análisis situacional de
los equipos biomédicos de las áreas críticas bajo los estándares de la OMS donde se observó que
por carencias de un plan de mantenimiento los equipos estaban con los indicadores
(mantenibilidad, confiablidad y disponibilidad) por debajo del estándar permitido, por
consiguiente se establece la frecuencia, cronograma y actividades del plan de mantenimiento de
los equipos biomédicos según lineamientos de la OMS, con el fin de establecer un programa de
mantenimiento anual de equipos Biomédicos, también se realiza un presupuesto anual de los
mantenimientos preventivos considerando los recursos necesarios para la implementación del
plan, por último se desarrolla un software donde se puede organizar y programar el plan de
mantenimiento de manera más sistematizado. Es así a través de este estudio se determinó que los
indicadores como mantenibilidad es de 13.94%, confiablidad 88.05% y disponibilidad es de
88.50% el cual se encuentra debajo de los estándares mínimos según la OMS por ende no dan
confianza de un funcionamiento óptimo es por eso que la implementación de este plan de
mantenimiento es primordial para la mejora continua de los equipos biomédicos de las áreas
críticas.

4
Horna (2020), presentó la investigación sobre la “Implementación de un plan de
mantenimiento preventivo y su efecto en la disponibilidad de los equipos biomédicos del hospital
MINSA Chepén”, la cual consiste en un estudio sobre la importancia de tener un plan de
mantenimiento para cada equipo con que se cuenta en el hospital, cuyo objetivo es establecer un
Plan de Mantenimiento del hospital MINSA Chepén, con el fin de incrementar la disponibilidad
de los equipos, según la metodología que se ha empleado es del tipo aplicada y de diseño pre –
experimental, dado que se evalúa las condiciones del Mantenimiento en un antes y un después,
teniendo como muestra de 36 equipos entre las unidades de cuidados intensivos y emergencias.
Asimismo, se aplicó instrumentos basados en el análisis documental, investigación bibliográfica
y análisis de datos, lo que incluye fichas de registros de información de los equipos, fallas y
disponibilidad para analizar el estado de las maquinas, recolectar datos tales como: frecuencia de
paradas improvisadas, tiempo perdido por paros imprevistos, costos de mantenimientos, etc. Por
consiguiente, realizó un cronograma documentado del Plan de Mantenimiento Preventivo del
hospital MINSA Chepén, el cual da lugar a la detección oportuna de posibles anormalidades o
fallas que pudieran presentarse en los equipos; esto se obtuvo mediante inspecciones periódicas,
ajustes, lubricación, cambio de componentes para así conservar y alargar la vida útil de los
equipos. Es así que a través del estudio previo de la disponibilidad se obtuvo un promedio de
84.72% de los equipos biomédicos, teniendo un total de S/. 19 932.00 en los costos de
mantenimiento correctivo, y como resultado de la elaboración del plan de mantenimiento
preventivo en base al historial de fallas para cada equipo biomédico se obtuvo como resultados
que la disponibilidad de los equipos aumentó en un 12.10%, pasando de un 84.72% a un 96.82%.

2.2. BASES TEÓRICAS


2.2.1. Mantenimiento
El concepto de mantenimiento ha sido detallado en un sinfín de textos, por ejemplo, el
autor (Céspedes Ruiz, 1981) lo define como “El conjunto de trabajos y actividades que se
realizan para garantizar la óptima eficiencia del servicio o función que realizan las máquinas”.
Otra definición establece al mantenimiento como “Lo que hay que hacer para que las
cosas funcionen correctamente o, en su defecto, para que las averías duren lo menos posible” (de
Bona, 1999).
Se trata entonces, no tanto de definir con exactitud lo que significa la palabra
mantenimiento sino de comprender con claridad lo que se esconde detrás de esta.
En el entorno hospitalario el mantenimiento es una herramienta de gran apoyo en la
dirección, control y manutención del equipamiento biomédico. Según la OMS, en este se
distinguen dos grandes actividades de orden primordial: Inspección y Actividades de
Mantenimiento Preventivo (IMP) y Actividades de Mantenimiento Correctivo (MC) en la figura
2.1 se muestra la estructura del programa de mantenimiento.

5
Inspección

Mantenimiento
IMP
Mantenimiento
Preventivo

Mantenimiento
Correctivo

Figura 2.1: Estructura de un programa de mantenimiento.

[Link]. Mantenimiento Correctivo


Según (Primero, Diaz, García, & Gonzales-Vargas, 2015) se refiere a las labores
realizadas a un equipo con el fin de restaurar su estado operacional posterior a una falla, este no
es mantenimiento planificado, se realiza luego de ser reportado por el personal oportuno (usuario
o técnico encargado).
Este mantenimiento incluye las siguientes categorías:
• Reparación: Referido al arreglo o cambio de algunos elementos del equipo.
• Reconstrucción: Aquí se engloban actividades como el desarme y la reposición de
piezas del equipo.
• Recuperación: Proceso de restaurar piezas o equipos fuera de servicio.
• Modificación: Es la variación del estado inicial dado por diseño del equipo.

[Link]. Mantenimiento Preventivo


Consiste en realizar intervenciones periódicas con el fin de evaluar el estado de
operación de los equipos, realizando labores de limpieza, lubricación y ajuste, además se
comprueban y/o reemplazan componentes defectuosos.
Si bien, las inspecciones se incluyen muchas veces en el Mantenimiento Preventivo,
este llega a ser en ocasiones muy laborioso, por lo que las inspecciones (de funcionamiento y
seguridad) tienen la capacidad de ser llevadas a cabo de manera independiente.
Este mantenimiento busca extender la vida útil del equipamiento biomédico,
enfatizando la inspección continua y cíclica. Dentro de este se incluyen el mantenimiento
programado, que vienen a ser los cambios de piezas tras alcanzar cierto número de horas o carga
de trabajo previstas con anterioridad.

6
“La aplicación del mantenimiento preventivo requiere un grado de organización del
establecimiento de salud y del personal. Una mayor aplicación del mantenimiento preventivo
dará como resultado una decreciente utilización del mantenimiento correctivo” (Bambarén
Alatrista & Alatrista de Bambarén, 2011)
Fases
• Inventario técnico: Recojo de características técnicas de los equipos, además del
acopio de información (manuales, catálogos, guías, especificaciones, planos).
• Procedimientos: Elaboración de listas de actividades a realizarse de manera
rutinaria en cada equipo.
• Control de Frecuencias: Establece la época del año en la que deberán llevarse a
cabo los procedimientos de mantenimiento.
• Registro de reparaciones: Brinda una fuente confiable de datos sobre insumos y/o
repuestos utilizados en los tipos de reparaciones llevados a cabo. También se
recogen datos referentes al costo acumulado.

2.2.2. Plan de Mantenimiento

Según (García Garrido, 2003) el plan de mantenimiento es un documento que contiene el


conjunto de tareas de mantenimiento programado que debemos realizar en una planta, es un
documento vivo, pues está sujeto a continuas modificaciones, producto del análisis de
incidencias que se van produciendo en la planta.
A la hora de planificar un plan de mantenimiento para el equipamiento biomédico se
deben tener en cuenta 3 factores clave los cuales son establecidos por la OMS y que se definen
brevemente en la figura 2.2.

Inventario Metodología Recursos

• Listado de equipos • Identificación del • Incluye recursos


médicos del hospital método que se va a financieros, materiales
incluidos en el plan de adoptar para realizar el y humanos destinados
mantenimiento. mantenimiento. para el plan.

Figura 2.2: Factores para la planificación de un plan de mantenimiento.

2.2.3. Inventario
El inventario técnico de equipos biomédicos se define como una exploración descriptiva
de las características principales de los equipos, a partir del cual se podrá realizar la
planificación, programación, adquisición y control de los mismos, así como la ejecución de otras
actividades propias de los centros de salud.
La información incluida por medio del inventario permite lo siguiente:

7
• Conocer el número de equipos, descripción técnica, tipo y la ubicación de
cada uno de estos en el centro de salud.
• Determinar los costos asociados a la manutención del equipamiento
biomédico en un centro de salud.
• Verificar la situación actual de cada equipo biomédico.
• Poner en práctica una gestión de mantenimiento.

El inventario del equipamiento para el mantenimiento preventivo se hace a partir del


inventario actualizado de los equipos médicos con los que cuenta la institución, se hace una
selección de los equipos pertenecientes a las áreas críticas consideradas dentro del actual estudio.
A estos equipos se les aplica un filtro de ponderación que se realiza según las recomendaciones
brindadas por la OMS, cada equipo recibe un valor conocido como número de gestión, este se
obtiene sumando el número de ponderación correspondiente a cada criterio: función (A),
aplicación clínica (B), requisitos de mantenimiento (C), historial de fallas (D); los mismos que se
recogen en la tabla 2.1 como se muestra a continuación.
Tabla 2.1: Valores de ponderación según criterio.

Descripción de la función A Requisitos de mantenimiento C


Apoyo vital 10 Importantes: exige calibración y reemplazo 5
periódico de piezas
Cirugía y cuidado intensivos 9 Superiores al promedio 4
Fisioterapia y tratamiento 8 Usuales: verificación de funcionamiento y 3
pruebas de seguridad
Control de cirugía y cuidados intensivos 7 Inferiores al promedio 2
Control fisiológico adicional y 6 Mínimos: inspección visual 1
diagnóstico
Análisis de laboratorio 5
Accesorios de laboratorio 4 Promedio de averías del equipo D
Computadoras y afines 3 Significativo: más de una cada seis meses 2
Relacionados con el paciente 2 Moderado: una cada 6-9 meses 1
Usual: una cada 9-18 meses 0
Descripción del riesgo durante el uso B Mínimo: una cada 18-30 meses -1
Riesgo de muerte del paciente 5 Insignificante: menos de una en los 30 meses -2
anteriores
Posible lesión del paciente o el operador 4
Tratamiento inapropiado o error de 3
diagnóstico
Daño al equipo 2
Sin riesgo significativo identificado 1
Elaborado con información de OMS (2012) y Valderrama (2019).

8
Las recomendaciones que brinda la OMS no toman en cuenta factores que pueden llegar
a ser relevantes, tales como la carga de trabajo, es por ello que en esta investigación se toma un
criterio más de ponderación. Este es el criterio referido a las condiciones de explotación y que se
muestra en la tabla 2.2, es evaluado por los usuarios del mismo equipo desde la observación.
Según (Rodríguez Denis, y otros, 2016) “Se refiere a la utilización en exceso comparado con
equipos similares de la propia institución, o a las condiciones de la locación donde se ubica
(áreas húmedas u otras de entorno agresivo)”.
Dado que la clínica donde se ubican los equipos brinda especial atención al cuidado de
los equipos para lo cual cuenta con instalaciones limpias, y ordenadas el criterio de condiciones
adversas no aplica (no existe humedad, no hay exposición al sol, etc.) por lo que solo se va a
considerar el criterio de sobreutilización. Existe poca información acerca del método usado en la
ponderación de este criterio, (Estrada Puerta & Cifuentes Rodriguez, 2011) consideran el
establecimiento de un rango adicional que toma en cuenta las horas de trabajo programadas
mensualmente de las áreas donde se encuentran los equipos, además de considerar el nivel de
importancia crítica del equipo analizado, sin embargo dado que la clínica Providencia no cuenta
con una programación similar y el corto tiempo para esta investigación, se tomará como
recomendación de mejora a futuro. Por lo tanto, el primer análisis de este ítem se realizó en base
a la experiencia propia del área de mantenimiento de la clínica.

Tabla 2.2: Criterio según explotación.

Condiciones de Explotación E
Sobre Utilización 1-2
Condiciones severas de entorno 3-5
Fuente: Peso por criterio según condiciones de explotación (Estrada Puerta & Cifuentes Rodriguez, 2011)

Una vez establecidos los pesos para cada criterio mencionado estos se suman,
obteniéndose así un número conocido como número de Gestión, este determinará la frecuencia
de mantenimiento que será asignada a cada equipo, como se muestra en la tabla 2.3, además de si
tal equipo es o no incluido en el plan de mantenimiento.
Tabla 2.3: Conclusión de ponderación de equipos.

Ponderación Conclusión
Menor de 12 Se excluye del mantenimiento preventivo anual
(solo se intervienen en mantenimiento correctivo)
Mayor de 12 Se Incluye en el mantenimiento preventivo anual
Entre 12 y 14 Mantenimiento preventivo anual
Entre 15 y 17 Mantenimiento preventivo semestral
Entre 18 y 22 Mantenimiento preventivo cuatrimestral
Mayor de 23 Mantenimiento preventivo trimestral
Fuente: Conclusión de evaluación de equipos (Cenzano Hidalgo, 2019)

9
2.2.4. Recursos
Los recursos necesarios para el diseño de un plan de mantenimiento y su posterior
ejecución se dividen en dos grandes grupos, los costos iniciales, que son aquellos gastos que
deberán hacerse antes del inicio del plan de mantenimiento y el otro es el de los costos
operativos, que son aquellos gastos permanentes y que son necesarios para costear el
funcionamiento del plan.

[Link]. Recursos materiales


Dentro del plan de mantenimiento existen algunos recursos materiales exigidos para la
ejecución del mismo:
• Lugar de trabajo: Su nombre lo indica, se refiere al lugar en el que se realizará el
mantenimiento, en el caso de equipos grandes como los aparatos de Rayos X, los
esterilizadores, los analizadores de laboratorio, lámparas de quirófano, la única
opción disponible es realizar el trabajo en el mismo lugar de ubicación del equipo.
Para equipos más pequeños como microscopios, camas, balanzas, es una opción
trasladarlos al taller del área de mantenimiento y realizar allí las labores
correspondientes a mantenimiento.

• Equipos de medición y herramientas: La adquisición de equipos de medición y de


herramientas apropiados es primordial en el plan de mantenimiento, pues la
productividad de la mano de obra es dependiente de este ítem.

• Insumos: Según la OMS principalmente se relaciona con la limpieza y


lubricación. Además de adquirir cantidades suficientes de estos, se deben evitar
productos que podrían llegar a dañar los equipos (algunos manuales de
mantenimiento de equipos indican que tipo de elementos se pueden o no usar).

• Repuestos: Durante el diseño de un plan de mantenimiento se puede prever que


tipo de piezas serán necesarias de reemplazar, teniendo en cuenta siempre las
recomendaciones de cada fabricante. Por lo tanto, es posible hacer un listado de
estas piezas y realizar un encargo con antelaciones de las mismas (válvulas,
filtros, baterías, tubos, seguros, etc.).

• Manuales de uso y mantenimiento: Se debe considerar la adquisición de un


manual de uso y otro de mantenimiento para cada equipo, su utilidad no es solo
dirigida al usuario del mismo, sino también a la mano de obra encargada del
mantenimiento. Las formas de adquisición varían, se pueden buscar por internet,
se pueden pedir prestados a otra institución que cuente con ellos, incluso se puede
pedir asesoramiento como indica la OMS en comunidades tipo Infratech, en
equipos nuevos se deben solicitar al fabricante pues estos tienen la obligación de
brindar tales recursos.

10
[Link]. Recursos humanos
Los recursos humanos involucrados en la ejecución del plan de mantenimiento se dividen
en dos categorías según la OMS, personal técnico y personal de gestión.
• Personal Técnico
En esta categoría se incluyen tanto técnicos como ingenieros, ambos deben contar con
experiencia en aspectos técnicos del mantenimiento de equipos médicos, deben recibir
capacitaciones constantes pues este campo es uno muy especializado, y cualquier práctica
inapropiada puede llegar a poner en riesgo la vida del paciente. En el continente latinoamericano
la OPS (Organización Panamericana de la Salud) organiza talleres de ingeniería clínica y gestión
de la tecnología sanitaria, el EWH (Engineering World Health) también cuenta con talleres de
capacitación técnica relacionados.
El personal técnico deberá conocer por lo tanto sobre electrónica, entender el cómo
funcionan los equipos de medición y tener conocimiento del modo de operación del
equipamiento biomédico. Cable aclarar que el personal propio deberá ser complementado con
proveedores externos que bien pueden ser los proveedores de los equipos o el personal externo
que brinda servicios de mantenimiento especializado, por ejemplo, en la reparación de equipos
sofisticados, en tales casos el personal interno puede ganar experiencia familiarizándose con el
proceso de gestión e incluso en el de reparación mismo.

• Personal de Gestión
Son los encargados de dirigir el plan de mantenimiento, coordinan junto a la
administración del establecimiento políticas departamentales, brindan recomendaciones
presupuestarias, se encargan de la supervisión al personal técnico, organizan el entrenamiento y
capacitación de estos, establecen prioridades de ejecución del plan. Las personas a cargo de esta
categoría deberán contar con amplia experiencia en el mantenimiento biomédico, además de
contar con conocimientos sobre administración. En la tabla 2.4 se muestra un cuadro resumen
sobre el personal involucrado recomendado por la OMS en el desarrollo de un plan de
mantenimiento, se describen además sus principales funciones.
Tabla 2.4: Clasificación de personal.

Personal Título Función


Ingeniero Biomédico Gestión, mantenimiento especializado, supervisión de proveedores
o Clínico externos, planificación y capacitación.
Ingenieros
Disciplinas Capacitarse y certificarse en el campo de dispositivos médicos.
Relacionadas Mantenimiento de los equipos biomédicos.
Técnicos en equipo Mantenimiento y reparación de equipos biomédicos complejos.
biomédico.
Técnicos
Disciplinas Mantenimiento preventivo, reparación de equipos biomédicos de
Relacionadas menor complejidad. Capacitarse en dispositivos biomédicos.
Proveedor Realizar mantenimiento imposible de realizar en la institución.
Ingeniero o Técnico
Externo Especializados en un determinado producto y en un campo.
Fuente: Clasificación y funciones del personal técnico (OMS, 2012)

11
2.2.5. Equipamiento biomédico
Para la DGIEM (2015) un equipo biomédico “Es el dispositivo médico operacional y
funcional que reúne sistemas y subsistemas eléctricos, electrónicos, hidráulicos y/o híbridos,
incluidos los programas informáticos que intervengan en su buen funcionamiento, destinado por
el fabricante a ser usado en seres humanos con fines de prevención, diagnóstico, tratamiento o
rehabilitación”.
[Link]. Clasificación
• De Diagnóstico: Tales como los ecógrafos, equipos de rayos X, tomógrafos
axiales computarizados, equipos de resonancia magnética, ultrasonidos,
electrocardiógrafos, entre otros.
• De tratamiento y mantenimiento de vida: Maquinas de anestesia, ventiladores,
respiradores, monitores de signos vitales, marcapasos exteriores, desfibriladores,
incubadoras, pulmones artificiales, equipos de diálisis, la unidad quirúrgica y
otros.
• De rehabilitación: Aquí se incluyen los aparatos destinados a la terapia física,
terapia respiratoria, nebulizadores, etc.
• De prevención: Normalmente son los mismos equipos de diagnóstico, pero
cuando se usan en la detección temprana de enfermedades.
• De análisis de laboratorio: Incluidas las balanzas, baños de maría, microscopios,
medidores de acidez, etc.

[Link]. Equipos biomédicos en áreas críticas


A continuación, se dará una breve descripción de los equipos más comunes que se
encuentran distribuidos en las áreas críticas consideradas dentro de la investigación.
Ventilador mecánico

Un ventilador mecánico es un equipo biomédico que


mediante una turbina interna es capaz de producir un flujo de aire
a presión hacia los pulmones, el cual se hace ingresar bien por un
tubo hacia la tráquea o bien a través de una mascarilla sobre las
vías respiratorias. Su funcionamiento consiste en hacer ingresar y
extraer aire de los pulmones simulando los procesos naturales de
inspiración y expiración a ciertos intervalos (frecuencia
respiratoria), estos intervalos dependen de criterios médicos tales
como la edad y la condición del paciente. Su función principal es
trasportar el oxígeno a las células, de esta manera se brinda
soporte o asistencia parcial en la respiración del paciente, en la
figura 2.3 se puede observar un ventilador mecánico de la marca
Neumovent.
Figura 2.3: Ventilador Mecánico.

12
Máquina de anestesia

Equipo biomédico que está constituido por


partes mecánicas, electrónicas y neumáticas, tiene
como finalidad administrar de manera certera, por
las vías aéreas, con ventilación mecánica o
espontánea, gases como oxígeno, aire y vapores
anestésicos, que ayudaran a realizar una correcta
anestesia, una máquina de anestesia como la
mostrada en la figura 2.4, permite además
monitorizar los signos vitales del paciente durante
el procedimiento quirúrgico a través de su monitor.

Figura 2.4: Máquina de Anestesia.

Monitor multiparámetro

El monitor multiparámetro o monitor de


signos vitales es un equipo biomédico capaz de
realizar lecturas de distintas señales relacionados
con los signos vitales de un paciente, se encarga de
procesar tales lecturas y mostrarlas mediante datos
numéricos y ondas los cuales representan los
parámetros fisiológicos del mismo. En la figura 2.5
se puede observar un monitor de la marca Northern
Meditec modelo Venus, estos monitores cuentan con
alarmas audibles y visuales que alertan ante
cualquier suceso desfavorable.

Figura 2.5: Monitor de Paciente


Multiparámetros.
Fuente: Monitor de Paciente Multiparámetros
VENUS (CPB MEDICAL S.A.C., 2022)

13
Incubadora neonatal

Es un equipo biomédico con la función de


crear un ambiente con las condiciones óptimas para
un tratamiento intensivo neonatal. Está constituido
por una cámara cerrada transparente en la que se
encuentran sensores a través de los cuales se
monitoriza y controla la temperatura y humedad
dentro de la cámara, esta cámara protege al recién
nacido de todo tipo de gérmenes ya que cuenta con
filtros de aire brinda un ambiente aislado del
exterior. La figura 2.6 muestra una incubadora
marca Tende, se puede observar la cámara aislada
ubicada en la parte superior del equipo. Los
elementos más característicos con los que cuenta
este equipo son: el compartimiento para el paciente,
colchón, base rodante, módulo de control (muestra
los parámetros a controlar). Figura 2.6: Incubadora.
Fuente: Incubadora Tende VAV (CPB MEDICAL
S.A.C., 2022)

Mesa de operaciones

Equipo quirúrgico utilizado para


colocar al paciente en distintas posiciones
durante un procedimiento quirúrgico. Está
compuesto de varias secciones como se ve en
la figura 2.7 que se pueden extraer
dependiendo del tipo de procedimiento,
permite también ajustar la posición
permitiendo desplazar la altura e inclinación
de la mesa.

Figura 2.7: Mesa de Operaciones


Fuente: Mesa de operaciones Famed HYPERION
(CPB MEDICAL S.A.C., 2022)

14
Cama electromecánica

Este equipo es utilizado para el


descanso de pacientes hospitalizados de
grado medio o alta complejidad, la cama,
mostrada en la figura 2.8 permite la
movilización del paciente hasta en 7
posiciones distintas, los movimientos son
manipulados mediante un control alámbrico
que manda señales a la tarjeta electrónica
para mover motores encargados de realizar
los movimientos requeridos.

Figura 2.8: Cama hospitalaria.

Servocuna

Equipo biomédico diseñado para


controlar la temperatura del aire a un ambiente
confortable para neonatos y así mantener una
temperatura corporal alrededor de los 36 a
37cº. En la figura 2.9 se observa uno de estos
equipos, su característica principal es que se
autorregula en función de los cambios
térmicos mediante un servomecanismo, se
diferencian de las incubadoras en el acceso
pues estas últimas son aisladas mientras que
una servocuna permite el acceso directo al
neonato.

Figura 2.9: Servocuna Fanem.

15
• Desfibrilador
Equipo biomédico que sirve para dar reanimación cardiopulmonar en unidades de salud.
Un desfibrilador como el que se muestra en la figura 2.10, garantiza la supervivencia de un
paciente cuando este sufre una arritmia cardiaca, este equipo regula o corrige el ritmo cardiaco
del paciente a través de un choque eléctrico.

Figura 2.10: Desfibrilador Medtronic.

2.2.6. Indicadores de Mantenimiento


También conocidos por sus siglas en inglés KPIs (Key Performance Indicators), son
datos numéricos que al ser utilizados permiten evaluar y controlar la gestión del plan de
mantenimiento, además brindan la posibilidad de tomar medidas para mejorar continuamente
durante el desarrollo del plan de mantenimiento. Por lo tanto, es importante utilizar indicadores
para poder medir y tener un historial, estudiar la criticidad y poder tomar las acciones
correspondientes en el plan de mantenimiento. Existen muchos indicadores que son aplicables a
distintas sectores industriales y técnicos, es por ello que se deben seleccionar los indicadores
adecuados y en correspondencia al área de aplicación, en el caso del mantenimiento de equipos
biomédicos estos factores se centran en la disponibilidad y confiabilidad.
La selección de estos indicadores también se ve muy influenciada por la propia
experiencia del personal encargado del área de mantenimiento de los equipos, autores como
Iadanza, Gonelli, Satta, & Gherardelli, (2019) por ejemplo, consideran un total de 20 KPIs como
indicadores de evaluación, esto obviamente acarrea la recolección y el tratamiento de un
volumen mayor de data, junto con una larga experiencia adquirida a través del tiempo. La
presente investigación se centrará sin embargo en los KPIs básicos e iniciales, que a su vez son
los que con mayor frecuencia se encuentran en la litertaura relacionada revisada durante la
invetigación, los autores han creído conveniente que al ser el primer diseño de un plan de
mantenimiento se parta por lo básico y de ahí se puedan ir añadiendo según la adquisición de
experiencia, mejoras en esta selección. En la tabla 2.5 se recogen los indicadores tomados en
cuenta en la presente investigación.

16
Tabla 2.5: Indicadores de mantenimiento seleccionados.

Índice Fórmula Definición


KPI 1 𝑇𝑓 Representa el promedio de tiempo
MTTR (Tiempo Medio 𝑀𝑇𝑇𝑅 = necesario para reparar un equipo.
𝑁𝐶𝑀
de Reparación) 𝑇𝑓 : Tiempo fuera de servicio por Debe ser un valor bajo.
falla.
𝑁𝐶𝑀 : Número de paradas.
KPI 2 𝑇𝑑 Referido al tiempo que un equipo
𝑀𝑇𝐵𝐹 =
MTBF (Tiempo Medio 𝑁𝐶𝑀 puede operar sin interrupciones.
Entre Fallos) 𝑇𝑑 : Tiempo disponible. Se debe mantener un valor alto.
𝑁𝐶𝑀 : Número de paradas.
KPI 3 𝑀𝑇𝐵𝐹 Muestra la capacidad que tiene
D (Disponibilidad) 𝐷= ∗ 100 cierto equipo para realizar una
𝑀𝑇𝐵𝐹 + 𝑀𝑇𝑇𝑅
función requerida.
KPI 4 𝑡 Denota la probabilidad que tiene un
𝐶 = ⅇ −𝑀𝑇𝐵𝐹
C (Confiabilidad) equipo para realizar cierta función
𝑡: Periodo de tiempo considerado
requerida, este valor se calcula a
(horas)
futuro y depende del “t” futuro que
se quiera evaluar.

17
2.3. GLOSARIO DE TÉRMINOS BÁSICOS
• Áreas críticas: Se considera como un área critica a aquella en la cual se ejecutan
tratamientos invasivos. Donde la persona bajo cuidado está más vulnerable a contraer
una infección.
• Inspección: Fase donde se realiza una evaluación general de un equipo y se
verifica el estado en el que se encuentra.
• Disponibilidad: Representa el porcentaje de tiempo durante el cual un equipo se
encuentra disponible para operar.
• Confiabilidad: Representa la posibilidad (a futuro) de que un equipo realice su
función correctamente.
• Dispersorio: Clase característica de un electrobisturí de operaciones.
• UCI: Siglas para Unidad de Cuidados Intensivos, es un área dentro de un centro
hospitalario destinada a brindar asistencia intensiva a pacientes de forma integral
durante 24 horas al día.
• Centro Quirúrgico: Es una unidad de las más complejas dentro de un
establecimiento de salud, en ella se realizan acciones quirúrgicas programadas y no
programadas.

2.4. HIPÓTESIS
2.4.1. Hipótesis General
• Con el diseño de un plan de mantenimiento de equipos biomédicos mejora la
disponibilidad de los mismos, reduciendo horas máquina perdidas por paradas
imprevistas.

18
III. MARCO METODOLÓGICO
3.1. ENFOQUE Y DISEÑO
Enfoque
El trabajo de investigación desarrollado está situado dentro del enfoque cuantitativo,
puesto que se recopilaron datos numéricos de los indicadores de mantenimiento de los equipos
biomédicos que fueron obtenidos por el número de fallas, número de horas inoperativas de los
diferentes equipos de las áreas críticas y también mediante la observación, para el análisis de las
características de cada equipo, además se realizaron cálculos mediante fórmulas matemáticas
Diseño
El diseño de la presente investigación es no experimental, debido a que la variable como
objeto de estudio no es manipulada, sino que solo se analizan especificaciones técnicas de los
equipos para determinar las actividades que conducen a la programación de un mantenimiento
apropiado.
Nivel
Los estudios del tipo descriptivo son aquellos que analizan los eventos del problema que
se estudian en el sitio de ocurrencia, estudiando y asociando las variables involucradas con el
propósito de plantear una solución. Por ello esta investigación es de nivel descriptivo pues se
describe la situación actual de los equipos a través de la recolección de información directamente
en el entorno de operación de los equipos biomédicos, lo que incluye horas de trabajo, horas de
parada, numero de averías, etc.
Tipo
En cuanto al tipo, la investigación es aplicada, pues se busca solucionar un problema de
forma práctica mediante el diseño de un plan de mantenimiento que será ejecutado
posteriormente.

3.2. SUJETOS DE LA INVESTIGACIÓN


La presente investigación tiene como sujeto de investigación los equipos biomédicos de
las áreas críticas (UCI adulto, UCI pediátrico, UCI neonatal y Centro Quirúrgico) de la clínica
Providencia-Lima, sus datos y características son objeto de análisis para el diseño del plan de
mantenimiento.
La clínica cuenta con un total de 172 equipos, distribuidos en las 4 áreas críticas
consideradas, cuyo horario de trabajo varía según le demanda, sin embargo, su disponibilidad se
espera que sea de un 100% (24 horas/día, 7 días/semana, 12 meses/año).

19
3.3. MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS
El proceso seguido para la elaboración del plan se detalla en la figura 3.1, en ella se
muestran los pasos y el orden seguidos para desarrollar el diseño del plan [anual] de
mantenimiento.

• Análisis causal de las averías.


• Recopilación del inventario biomédico.
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL • Evaluación y verificación de bibliografía de apoyo (manuales).

• Asignación de prioridad según ponderación.


• Calculo de KPI's para inventario recopilado.
SELECCIÓN

• Diseño y establecimiento de actividades del mantenimiento de los


equipos biomédicos.
PROCEDIMIENTOS

• Evaluación y ajuste de Ordenes de Trabajo.


OT

• Creación del cronograma anual de mantenimiento.


• Diseño del flujograma de de intervención.
GENERACIÓN

• Evaluación y reporte de costos asociados al Plan de


Mantenimiento.
COSTOS • Cálculo histórico de costos asociados a Man. Correctivo.

Figura 3.1: Metodología para el desarrollo de la investigación.

20
3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
La recepción de información para el desarrollo del presente trabajo se realizó mediante el
uso de dos herramientas, en primer lugar, el análisis documental, lo que incluye revisión de
libros, documentos técnicos, tesis relacionadas, reportes técnicos, todos estos documentos sirven
de familiarización con el tema de investigación en primer lugar y posteriormente de guía durante
el desarrollo del mismo.
Por otro lado, se tomó en cuenta la inspección como herramienta auxiliar, con el fin de
analizar el estado de todo el equipamiento biomédico, el autor (Arias Gonzales, 2020) establece
que esta técnica se basa en la observación “in situ” para identificar riesgos y peligros y así
posteriormente evaluar medidas de prevención para tales situaciones.
Se realizaron inspecciones de rutina, en busca de problemas del quehacer diario, así como
también de condiciones inseguras en el trabajo producto del desgaste de los equipos o mal
funcionamiento de los mismos, estos hallazgos se recogieron a través de check list de inspección,
estos son los instrumentos, fueron elaborados por los responsables del área de mantenimiento de
la clínica y el modelo se adjuntan en el anexo 11.

3.5. ASPECTOS ÉTICOS


La presente investigación se ciñe al “Código de Ética Para la Investigación en la
Universidad Nacional de Piura” del año 2016, teniendo en cuenta las obligaciones descritas en
los artículos mencionados a continuación:
• Art. 21 al 31 (Sobre las obligaciones de los Autores en el rol de Investigadores), el
desarrollo de la presente investigación se llevó a cabo siguiendo el método científico,
procediendo con ética en todo momento, teniendo en cuenta además la protección de los
derechos e integridad de las personas que de una u otra manera han contribuido al
desarrollo de la presente investigación.
• Art. 47 al 52: (En referencia a los derechos de autor, regalías y patentes), la información
mostrada en el presente documento es auténtica y veraz, se ha tenido en cuenta el
correcto citado de los autores cuyas obras han sido consultadas como material de apoyo
durante la investigación, cuidándose aspectos importantes para evitar caer en el
denominado plagio. Los autores asumen, además, la responsabilidad total sobre la
veracidad de los resultados obtenidos al término de este proyecto.

21
IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
4.1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
4.1.1. Análisis causal
Se realizó un diagrama de Ishikawa que se muestra en la figura 4.1 para encontrar las
causas de las distintas fallas ocurridas en la operación de los equipos biomédicos, en el diagrama
se muestran los aspectos más relevantes encontrados, se realizaron además encuestas informales
al personal relacionado con la operación de los equipos, esto permitió encontrar algunas otras
razones de averías tales como la demora de reporte al personal de mantenimiento (muchas veces
se informó hasta que el equipo iba a ser puesto en funcionamiento), la acumulación de horas de
operación excesivas en algunas máquinas, la falta de capacitación al personal, etc.
Este diagrama permitió entender las condiciones que son causantes del problema central,
en este caso, las averías en el equipamiento biomédico, analizar tales condiciones y luego buscar
soluciones para suplirlas.

Figura 4.1: Diagrama Ishikawa de Fallas del equipo biomédico de la Clínica Providencia.

22
4.1.2. Inventario de equipos
Se realizaron recorridos por las áreas críticas con el fin de registrar el número total de
equipos biomédicos y verificar la funcionalidad de cada uno, luego se comparó lo encontrado
con el inventario propio del área de mantenimiento Se registraron en total 172 equipos
biomédicos los cuales se encuentran distribuidos en 4 áreas críticas como se indica en la tabla
4.1.
Tabla 4.1: Distribución de equipamiento biomédico en Áreas Críticas.

ÁREA CANTIDAD
Unidad de Cuidados Intensivos Adulto (UCI ADULTO) 60
Unidad de Cuidados Intensivos Pediátrico (UCI PEDIATRICO) 52
Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal (UCI NEONATAL) 20
Centro Quirúrgico 40
TOTAL 172

El inventario descrito por cada área considerada se muestra de forma detallada en los
anexos 1 al 4, en los cuales se incluyeron los siguientes ítems de información:
• Nombre del equipo.
• Marca.
• Modelo.
• Serie.
• Código patrimonial.
• Ubicación física.
• Estado.
Posteriormente se hizo un filtro de valores únicos para identificar los distintos tipos de
equipos que se encuentran distribuidos en las áreas críticas, estos se muestran en el anexo 5; en el
anexo 6 se muestran los resultados de un filtrado realizado al anexo 5 para encontrar la totalidad
de equipos que servirá para facilitar la elaboración de los formatos de inspección y
mantenimiento.

4.1.3. Bibliografía de apoyo


Se hizo acopio de los manuales disponibles de los distintos equipos de las áreas en
estudio, se encontraron en formato “PDF”, algunos brindados por los fabricantes en su página
web, otros encontrados en la red, estos se recopilaron en una carpeta online para que se tuviera
acceso desde cualquier lugar con conexión a internet. Estos manuales serán de utilidad en el
desarrollo de los formatos de procedimiento de inspección y mantenimiento preventivo de cada
equipo biomédico.

23
[Link]ÓN
4.2.1. Análisis de ponderación.
Realizar la ponderación de cada equipo biomédico permitió determinar la frecuencia con
la que se van a realizar las labores de mantenimiento preventivo, con esta información además se
realizó el cronograma anual del plan; el proceso seguido se describió en el apartado 2.2.3 con
anterioridad y se apoya principalmente en el descrito por la OMS, tomando también en
consideración la evaluación de otros autores como los descritos en los antecedentes de esta
investigación
En primer lugar, se realizó un registro del tiempo que se ve en la figura 4.2 de uso en
horas de los equipos biomédicos correspondientes al mes de octubre, los datos obtenidos en este
registro permitieron realizar la ponderación correspondiente al criterio E (Explotación).

Figura 4.2: Horas de uso de equipamiento UCI Pediátrico del mes de octubre 2022.

Se va a ejemplificar el proceso seguido para algunos equipos del área UCI Pediátrico. En
la tabla 4.2 se puede ver el resumen de los resultados obtenidos mediante este proceso y que se
describe a continuación. El resultado completo de ponderación se muestra en los anexos 7 al 10.

Cama Electromecánica 748:


• Función (A): Se usa en el cuidado intensivo del paciente, durante su recuperación
post operación por lo que le corresponde el valor 7.
• Riesgo (B): Si ocurriese un accidente durante su uso el paciente podría sufrir
lesiones (caídas a desnivel, atrapamientos) por lo que le corresponde el valor 4.
• Mantenimiento (C): Debido a su uso frecuente y su construcción requiere de un
nivel de mantenimiento no común (desarme, reemplazo casual de elementos) pero
sin caer en la complejidad (Calibración), por lo tanto, le corresponde un valor 4.
• Averías (D): Por su uso y por experiencia se ha visto que fallan comúnmente, por
lo que le corresponde un valor de 0.

24
• Explotación (E): Según el registro mensual de uso, el equipo ha sido usado 384
horas en el mes de octubre, por lo que en experiencia del área de mantenimiento
entra en la categoría de sobreexplotación y le corresponde un valor 2.
• Ponderación (P): Establecidos los valores de cada criterio, estos se suman,
A+B+B+D+E=7+4+4+0+2=17, este valor se consulta en la tabla 2.3, la cual
establece que en este caso su frecuencia corresponde a un periodo semestral.

Monitor Multiparámetros 542:


• Función (A): Se usa en la monitorización del paciente, durante su recuperación
post operación por lo que le corresponde el valor 7.
• Riesgo (B): En caso ocurriese algún imprevisto durante su operación, se podría
derivar en un mal diagnóstico por lo que le corresponde el valor 3.
• Mantenimiento (C): Su mantenimiento incluye calibración de parámetros por lo
que le corresponde un valor 5.
• Averías (D): Sus averías son más comunes que las de las camas por lo tanto le
corresponde un valor de 1.
• Explotación (E): Según el registro mensual de uso, el equipo no ha sido usado
durante el mes de octubre, por lo que no aplica este ítem y su valor es de 0.
• Ponderación (P): Establecidos los valores de cada criterio, estos se suman,
A+B+B+D+E=7+3+5+1+0=16, consultando este valor en la tabla 2.3, su
frecuencia corresponde a un periodo semestral.

Ventilador Mecánico 367:


• Función (A): Este es un equipo de apoyo vital, pues brinda soporte en la función
de respiración del paciente, por lo tanto, su valor es 10.
• Riesgo (B): El riesgo es obvio, si se desconecta el respirador el paciente muere,
por lo tanto, le corresponde un valor de 5.
• Mantenimiento (C): Su mantenimiento incluye calibración de parámetros por lo
que le corresponde un valor 5.
• Averías (D): Sus averías son usuales por lo tanto le corresponde un valor de 0.
• Explotación (E): Según el registro mensual de uso, el equipo se usó 384 horas (las
mismas que una cama pues estos equipos trabajan en conjunto) durante el mes de
octubre, por lo que le corresponde un valor de 2.
• Ponderación (P): Establecidos los valores de cada criterio, estos se suman,
A+B+B+D+E=10+5+5+0+2=22, consultando este valor en la tabla 2.3, su
frecuencia corresponde a un periodo cuatrimestral.

25
Tabla 4.2: Ponderación de equipos.

EQUIPO CODIGO A B C D E H/m P f


CAMA EQ/BIO- 00000748 7 4 4 0 2 384 17 SEMESTRAL
ELECTROMECÁNICA
MONITOR EQ/BIO-00000542 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
MULTIPARÁMETROS
VENTILADOR EQ/BIO-00000367 10 5 5 0 2 384 22 CUATRIMESTRAL
MECÁNICO

4.2.2. Análisis de Indicadores de mantenimiento.


El cálculo de estos indicadores permite la evaluación del desempeño durante la ejecución
del plan de mantenimiento, como se describió en el apartado 2.2.6 estos indicadores se calculan a
través de fórmulas (tabla 2.5)
Para el cálculo fue necesario contar con 4 datos que permitieron el desarrollo de las
fórmulas, estos datos fueron obtenidos a través de la información brindada por el área de
mantenimiento de la clínica (figura 4.3) que abarca desde enero del 2021 hasta octubre del 2022,
se describe brevemente el significado de estos datos:
• Tiempo de parada (Parado): Tiempo en horas de inoperatividad de un equipo
consecuencia de alguna falla.
• Tiempo programado (Progra): Tiempo estimado que se espera un equipo esté
operativo, al tratarse de áreas críticas este tiempo es de 24 horas al día 7 días a la
semana 30 días al mes, 12 meses por año.
• Tiempo de funcionamiento (Funcio): Tiempo registrado en horas durante el cual
un equipo ha brindado servicio operacional en alguna actividad.
• Número de paradas (Stop): Número de veces que el equipo dejó de estar en estado
operativo a causa de alguna falla.

Figura 4.3: Registro de fallas en los equipos biomédicos.

26
Como se mencionó, todo el cálculo se realizó abarcando un tiempo total de 22 meses
(enero 2021 – octubre 2022). A continuación, se describe a modo de ejemplo el proceso seguido
para el cálculo de los KPIs de algunos equipos biomédicos del área UCI Adulto.
Del registro brindado por el área de mantenimiento se extrajeron los datos del tiempo en
horas de paradas (Parado) y el número de paradas (Stop) de los equipos.
El tiempo programado (Progra) se calculó asumiendo que, al tratarse de áreas críticas, se
espera que todo su equipamiento funcione o esté listo para funcionar todo el tiempo (24 horas al
día, 7 días a la semana, 30 días al mes, 12 meses al año), por lo tanto, para este periodo de
tiempo:
𝑑í𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎 = #𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠 𝑥 # 𝑥# = 22 𝑥 30 𝑥 24 = 15840 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑚ⅇ𝑠 𝑑𝑖𝑎𝑠

Desfibrilador 610:
• Tiempo parado por fallas (Parado): Se toma del Excel, 6 horas.
• Tiempo programado (Progra): Se calculó, 15840 horas.
• Número de paradas (Stop): Se tomó del Excel, 2 paradas.

Con estos 3 valores obtenidos, se proceden a reemplazar dentro de las fórmulas para cada
KPI considerado, de la forma siguiente:
MTTB:
𝑻𝒅 𝑇𝑑 : Tiempo disponible. 𝑁𝐶𝑀 : Número de paradas.
𝑴𝑻𝑩𝑭 =
𝑵𝑪𝑴 𝑇𝑑 = 𝑇𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑜 − 𝑇𝐹𝑢𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑖𝑜

𝑇𝑑 15840 − 6 𝑚ⅇ𝑠
𝑀𝑇𝐵𝐹 = = = 7920 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑥 1 = 11𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠
𝑁𝐶𝑀 2 30𝑥24
*El resultado se deja en meses para tener valores menos extensos y más entendibles

MTTR:
𝑇𝑓
𝑀𝑇𝑇𝑅 = 𝑇𝑓 : Tiempo fuera de servicio por falla. 𝑁𝐶𝑀 : Número de paradas.
𝑁𝐶𝑀

𝑇𝑓 6 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑í𝑎
𝑀𝑇𝑇𝑅 = = = 3 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑥 1 ≈ 0.13 𝑑í𝑎𝑠
𝑁𝐶𝑀 2 24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
*Las unidades de estos indicadores dependen de la elección del encargado de hacer los
cálculos.

27
D:
𝑀𝑇𝐵𝐹 11𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠
𝐷= 𝑥100 = 𝑚ⅇ𝑠 𝑥100 = 99.96%
𝑀𝑇𝐵𝐹 + 𝑀𝑇𝑇𝑅 11𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠 + 0.13 𝑑í𝑎𝑠 𝑥 1
30 𝑑í𝑎𝑠

*Aquí existe una pequeña discrepancia en los decimales respecto al valor final mostrado
en el anexo 15 y esto se debe al redondeo que se realizó para el cálculo, los valores mostrados en
la tabla 4.3 y en los anexos se realizaron en Excel sin redondeo, de ahí la diferencia.
C:
𝑡
𝐶 = ⅇ −𝑀𝑇𝐵𝐹 𝑡: Periodo de tiempo considerado

31𝑑í𝑎𝑠

𝑡 30 𝑑í𝑎𝑠
11 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑥
𝐶= ⅇ −𝑀𝑇𝐵𝐹 =𝐶= ⅇ 1 𝑚𝑒𝑠 = 91.03%

Aspirador de secreciones 611:


• Tiempo parado por fallas (Parado): Se toma del Excel, 0 horas.
• Tiempo programado (Progra): Se calculó, 15840 horas.
• Número de paradas (Stop): Se tomó del Excel, 0 paradas.

Con estos 3 valores obtenidos, se proceden a reemplazar dentro de las fórmulas para cada
KPI considerado, de la forma siguiente:
MTTB:
𝑻𝒅 𝑇𝑑 : Tiempo disponible. 𝑁𝐶𝑀 : Número de paradas.
𝑴𝑻𝑩𝑭 =
𝑵𝑪𝑴 𝑇𝑑 = 𝑇𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑜 − 𝑇𝐹𝑢𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑖𝑜

𝑇𝑑 15840 − 0 𝑚ⅇ𝑠
𝑀𝑇𝐵𝐹 = = = 15840 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑥 1 = 22𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠
𝑁𝐶𝑀 0 30𝑥24
*Dado que el número de paradas es 0, se asume que el equipo no tiene problemas por lo
que este KPI debe ser el mejor posible y según su definición, para mejoría este tiende al alza
entonces, el MTBF se considera igual al número de tiempo disponible.

28
MTTR:
𝑇𝑓
𝑀𝑇𝑇𝑅 = 𝑇𝑓 : Tiempo fuera de servicio por falla. 𝑁𝐶𝑀 : Número de paradas.
𝑁𝐶𝑀

𝑇𝑓 0 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑í𝑎
𝑀𝑇𝑇𝑅 = = = 0 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑥 1 ≈ 0.00 𝑑í𝑎𝑠
𝑁𝐶𝑀 2 24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
*En este caso se sigue el mismo razonamiento que con el MTBF, 0 horas de tiempo fuera
de servicio denota que no hay fallas, por lo que este KPI debe ser óptimo, según su definición
esto ocurre cuando tiende al mínimo, por lo que se asume que es 0.

D:
𝑀𝑇𝐵𝐹 22𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠
𝐷= 𝑥100 = 𝑚ⅇ𝑠 𝑥100 = 100%
𝑀𝑇𝐵𝐹 + 𝑀𝑇𝑇𝑅 22𝑚ⅇ𝑠ⅇ𝑠 + 0 𝑑í𝑎𝑠 𝑥 1
30 𝑑í𝑎𝑠

*Aquí no existe discrepancia como el ejemplo anterior.


C:
𝑡
𝐶 = ⅇ −𝑀𝑇𝐵𝐹 𝑡: Periodo de tiempo considerado

𝑡
𝐶 = ⅇ −𝑀𝑇𝐵𝐹 = 100%
*Cuando no existen paradas por falla se asume que el equipo está en óptimas condiciones
por lo que se le asigna un valor de 100 a este KPI
Luego de calcular todos los KPIs siguiendo el proceso descrito, los valores se recogen en
un anexo como el de la tabla 4.3.
Se calculó el KPI 4 de confiabilidad a modo de ejemplo, y considerando un valor t de 31
días, los valores correspondientes para este KPI por lo tanto representan la probabilidad de que
en los próximos 31 días a partir del cálculo (1 diciembre del 2022), el equipo sea capaz de
realizar su labor sin complicaciones.
Tabla 4.3: Resumen de KPIs calculados para UCI Adulto

Tiempo (h) Kpi


Equipo Código Stop MTBF MTTR
Parado Progra Funcio Disp. Conf.
(meses) (días)
DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000610 6 15840 11457.6 2 98.88% 11.00 0.13 91.03%
ASPIRADOR DE
EQ/BIO-00000611 0 15840 954.8 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
SECRECIONES

Como ya se mencionó, los valores de estos indicadores servirán de base para futuras
comparaciones en las próximas evaluaciones que se deberán realizarse mensualmente según
recomendaciones de algunos autores.

29
[Link]

4.3.1. Check List de Verificación


En primer lugar, se elaboró, junto al área de mantenimiento de la clínica el check list de
evaluación de equipos que se muestra en el anexo 11, este check list es el instrumento mediante
el cual se recopila la data relevante para la evaluación del plan durante su desarrollo, su
aplicación es diaria y será llenado tanto por el operario del equipo como por el técnico de
mantenimiento.

4.3.2. Actividades
A continuación, se definieron las actividades que se realizarán como parte del
mantenimiento preventivo de cada equipo biomédico, apoyándose en los manuales técnicos
disponibles se realizó un formato de procedimiento de inspección y mantenimiento preventivo,
este formato está compuesto por 3 grupos bien definidos:
• “Actividades Generales” contiene los aspectos más relevantes que deberán
realizarse en el equipo biomédico.
• “Mediciones” Apartado que establece el protocolo de medición que deberá
seguirse, registrarse y evaluarse para corroborar el desempeño del equipo
biomédico.
• “Mantenimiento Preventivo” incluye las actividades mínimas que se deberán
realizar en la intervención de cada equipo como parte de su mantenimiento, estas
actividades se pueden consultar en el anexo 16.
Este formato, ha sido elaborado tomando como guía el formato diseñado para
desfibriladores del autor Romero Angarita, (2012) y los formatos elaborados por el HOSPITAL
CLINICO UNIVERSITARIO LOZANO BLESA, (1999) para distintos equipos (Respiradores
Médicos, Desfibriladores, Equipos de Anestesia, etc.)
En el anexo 15 se puede revisar el formato elaborado para el equipo biomédico
electrobisturí, el cual servirá de modelo a seguir para que el departamento de mantenimiento
tenga en cuenta al ampliar su aplicación a más equipos.

[Link] DE TRABAJO

La orden de trabajo es el documento de apoyo a través del cual se lleva el control de los
trabajos de mantenimiento realizados al equipo biomédico, mediante este documento se registran
tanto las actividades de mantenimiento como sus costos asociados, permitiendo elaborar
informes. Además, facilita y clarifica la comunicación entre áreas (mantenimiento –
administrativa).
El área de mantenimiento proporcionó un diseño de formato de Orden de Trabajo que
utilizaba, a partir de este formato se elaboró el mostrado en el anexo 17, en el cual se han
considerado aspectos necesarios y que se creen los más relevantes para optimizar las actividades
de mantenimiento, además se han incluido ítems para mejorar la recolección de data relacionada
a los costos de ejecución de actividades de mantenimiento.

30
[Link]ÓN

4.5.1. Cronograma Anual


Tomando como punto de partida el análisis y desarrollo de ponderaciones del
equipamiento biomédico de las 4 áreas críticas consideradas, se procedió a elaborar el
cronograma anual de mantenimiento para los diferentes equipos. Se consideró el mes enero
próximo (ene-2023) como punto de inicio del cronograma de actividades programadas, el
cronograma completo se puede ver en el anexo 18.
Cabe aclarar que existen equipos nuevos (menos de 2 años de adquiridos) los cuales se
encuentran en garantía, si bien es cierto, tales equipos no recibirán ningún tipo de intervención
por parte del personal de mantenimiento, estos se han considerado en la programación, para que
al final de su garantía puedan ser incluidos con normalidad en las actividades realizadas por el
personal de mantenimiento de la clínica.

4.5.2. Protocolo de intervención


Se elaboró un diagrama de flujo que se muestra en la figura 4.2, lo más conciso posible,
para describir el proceso de intervenciones del plan anual de actividades de mantenimiento de los
equipos biomédicos

31
Figura 4.4: Flujograma de mantenimiento.

32
[Link]
En este apartado se estimaron los costos asociados al plan de mantenimiento, se
consideraron los costos relacionados con los materiales y humanos.
4.6.1. Recursos materiales
En este apartado se calcularon y agruparon los costos en base a la experiencia propia del
área de mantenimiento y en consideración de los manuales de los equipos en 3 grupos, en primer
lugar, los costos de herramientas e instrumentos que se muestran en la tabla 4.4, en segundo los
costos de repuestos y elementos consumibles mostrados en la tabla 4.5, estos se agruparon en
grupos según los equipos que en experiencia con más frecuencia presentan imprevistos, y en
tercero, en la tabla 4.6 los insumos destinados al taller de mantenimiento, lugar donde se
realizarán algunas intervenciones.

Tabla 4.4: Costos de herramientas e instrumentos.

PRECIO
N.º HERRAMIENTA O INSTRUMENTO UND. CANTIDAD TOTAL
(S/.)
1 MULTÍMETRO DIGITAL UND. 2 S/150 S/300
2 CAUTIN UND. 2 S/70 S/140
3 JUEGO DE LLAVE DE DADOS JUE. 2 S/380 S/760
4 DESTORNILLADORES DIELECTRICOS JUE. 2 S/125 S/250
5 DESORNILLADORES PERILLEROS JUE. 2 S/30 S/60
6 JUEGO DE ALICATES (PINZA, CORTE JUE. 2 S/150 S/300
Y UNIVERSAL)
7 JUEGO DE LLAVE ALLEN MM JUE. 2 S/45 S/90
8 JUEGO DE LLAVE ALLEN PULGADA JUE. 2 S/45 S/90
(SAE)
10 PORTA CAUTIN CON LUPA UND. 2 S/40 S/80
11 LLAVE FRANCESA 10" UND. 2 S/75 S/150
12 LLAVE STILSON 12" UND. 2 S/40 S/80
13 ALICATE DE PRESION UND. 2 S/30 S/60
14 JUEGO DE LLAVE TORX JUE. 2 S/30 S/60
15 ALICATE PARA SEGURO SIGER UND. 2 S/50 S/100
16 MARTILLO DE GOMA UND. 2 S/28 S/56
17 SIMULADOR DE SIGNOS VITALES UND. 1 S/68,000 S/68,000
18 TERMÓMETRO TERMOCUPLA UND. 1 S/2,800 S/2,800
19 ANALIZADOR DE SEGURIDAD UND. 1 S/30,000 S/30,000
ELÉCTRICA
20 OSCILOSCOPIO UND. 1 S/2,500 S/2,500
21 FUENTE DE PODER REGULABLE UND. 1 S/500 S/500
22 ESTACIÓN DE CALOR UND. 1 S/250 S/250
23 PISTOLA DE CALOR UND. 1 S/100 S/100
24 SOPLADOR/ASPIRADOR DE AIRE UND. 1 S/100 S/100
TOTAL S/106,826

33
Tabla 4.5: Costos de repuestos y consumibles.

REPUESTOS Y CONSUMIBLES PARA MONITOR MULTIPARAMETRO


N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO(S/.) TOTAL
1 CABLE DE ECG 5 20 S/ 150 S/ 3,000
DERIVADAS
2 KIT COMPLETO DE 30 S/ 120 S/3,600
BRAZALETE DE PRESION NO
INVASIVA
3 SENSOR DE SATURACIÓN Y 30 S/ 300 S/9,000
CABLE TRONCAL
4 SENSOR DE TEMPERATURA 10 S/ 100 S/ 1,000
5 SENSOR DE CO2 Y 20 S/ 1,000 S/20,000
CAPNOGRAFO
6 CABLE TRONCAL PARA 10 S/ 300 S/3,000
PRESION INVANSIVA
SUBTOTAL S/39,600
REPUESTOS Y CONSUMIBLES PARA VENTILADOR MECÁNICO Y MÁQUINA DE
ANESTESIA
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO(S/.) TOTAL
1 SENSOR DE OXIGENO 22 S/ 1,200 S/26,400
2 SENSOR DE FLUJO 6 S/ 300 S/1,800
3 NEUMOTACÓGRAFO 10 S/ 1,500 S/15,000
4 FILTROS DE AIRE 41 S/ 50 S/2,050
SUBTOTAL S/45,250
REPUESTOS Y CONSUMIBLES PARA INCUBADORA Y SERVOCUNA
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO(S/.) TOTAL
1 KIT FILTROS DE AIRE 5 S/ 50 S/250
2 KIT DE EMPAQUETADURAS 5 S/ 100 S/500
PARA INCUBADURA
3 SENSOR DE PIEL 6 S/ 350 S/2,100
SUBTOTAL S/2,850
REPUESTOS Y CONSUMIBLES PARA CAMA ELECTROMECANICAS
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO(S/.) TOTAL
1 KIT FILTROS DE AIRE 3 S/ 100 S/300
4 KIT DE ELECTROVALVULAS 26 S/ 500 S/13,000
Y SELENOIDES
SUBTOTAL S/13,300
MONTO TOTAL S/101,000

34
Tabla 4.6: Costos de insumos del taller.

N.º INSUMO UND. CANT PRECIO (S/.) TOTAL


1 ALCOHOL ISOPROPÍLICO Gal 10 S/ 80.0 S/ 800
2 BENCINA Gal 6 S/ 50.0 S/ 300
3 LUBRICANTE MULTIUSO Fras (500ml) 10 S/ 40.0 S/ 400
4 LIMPIA CONTACTO Fras (500ml) 10 S/ 40.0 S/ 400
5 SILICONA LIQUIDA Fras (500ml) 6 S/ 25.0 S/ 150
6 PEGAMENTO INSTANTÁNEO Fras 6 S/ 55.0 S/ 330
7 SOLDADURA EN FRIO Und 6 S/ 10.0 S/ 60
8 PASTA PARA SOLDAR Und 5 S/ 15.0 S/ 75
9 ROLLO ESTAÑO Und 5 S/ 15.0 S/ 75
10 FLUX PARA SOLDAR Fras 4 S/ 15.0 S/ 60
11 TRAPOS INDUSTRIALES Paq 20 S/ 15.0 S/ 300
12 GRASA MULTIPROPÓSITO Fras 6 S/ 36.0 S/ 216
13 ACEITE SEMISINTÉTICO Fras 6 S/ 45.0 S/ 270
TOTAL S/ 3,436

4.6.2. Recursos Humanos


Como su nombre indica, este apartado incluye los gastos relacionados a la mano de obra
asociada al desarrollo del plan de mantenimiento, se ha creído que con el actual capital humano
en el área de mantenimiento que se ve en la tabla 4.7 es suficiente para cubrir con el plan
diseñado.
Tabla 4.7: Cuadro de estimación de costos de recursos humanos.

N° RECURSOS HUMANOS CANTIDAD SUELDOS MESES TOTAL


1 INGENIERO BIOMÉDICO 1 4,000 12 48,000
2 INGENIERO MECATRÓNICO, 1 4,000 12 48,000
ELECTRÓNICO O AFINES
3 TÉCNICO ELECTRÓNICO 2 1,500 12 36,000
TOTAL 132,000

La tabla 4.8 presenta el resumen de la estimación de costos para la implementación del


plan de mantenimiento.
Tabla 4.8: Resumen de costos.

N° DESCRIPCIÓN DEL COSTO PRECIO(S/.)


1 HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS S/106,826
2 REPUESTOS Y CONSUMIBLES S/101,000
3 INSUMOS DE TALLER S/ 3,436
4 RECURSOS HUMANOS S/132,000
TOTAL S/343,262

35
4.6.3. Costos de mantenimiento correctivo
A través de las OT existentes en la clínica relacionadas con intervenciones correctivas se
recogieron datos para realizar el cálculo de costos asociados por estas actividades, las mismas
que fueron ejecutadas en el periodo de enero 2021 a octubre 2022, la información recogida se
muestra en los siguientes apartados. Se debe tener en consideración estos apartados de modo que
sirvan de base para elaborar un posible listado de repuesto para mantener en stock previendo
actividades correctivas futuras.

[Link]. Costos por correctivo en UCI neo


Los repuestos reemplazados en esta área se muestran en la tabla 4.9, mientras que en la
tabla 4.10 se muestran los costos globales por equipo.

Tabla 4.9: Repuestos reemplazados en UCI Neo.

DESCRIP. DEL REPUESTO Costo (S/.)


Módulo fuente poder para monitor multiparámetro 1,200
Módulo de co2 para monitor multiparámetro 2,000
Sensor de saturación y cable troncal para monitor multiparámetro 300
Presión no invasiva para monitor multiparámetro 120
Baterías recargables de litio para balanza 120
Sensor de oxígeno para ventilador mecánico 70
Tarjeta electrónica de control de temp. de incubadora 2,000
Tarjeta electrónica CPU de incubadora 5,000
Sensor de piel para incubadora 350
Kit mecánico ventolina y motor de incubadora 1,500

Tabla 4.10: Costos correctivos por equipo UCI Neo.

Equipo Ene feb mar abr may jun jul agos sep oct TOTAL
Monitor 420 300 0 1,320 0 0 0 0 0 0 S/2,040
multiparámetro
Incubadora neonatal 0 0 0 0 2,250 0 0 1,500 0 5,000 S/8,750
Balanza 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S/70
Ventilador mecánico 4,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S/4,000
TOTAL S/14,860

36
[Link]. Costos por correctivo en UCI Pediátrico.
Los repuestos reemplazados en esta área se muestran en la tabla 4.11, mientras que en la
tabla 4.12 se muestran los costos globales por equipo.

Tabla 4.11: Repuestos reemplazados en UCI Pediátrico.

DESCRIP. DEL REPUESTO COSTO (S/)


Módulo de presión no invasiva para monitor 1400
Módulo de co2 para monitor multiparámetro 2,000
Sensor de saturación y cable troncal para monitor 300
Kit completo de brazalete de presión no invasiva para monitor multiparámetro 120
Sensor de co2 1,000
Transformador de 220-110v ac para cama electromecánica 300
Sensor de oxígeno para ventilador mecánico 2,000
Tarjeta neumática para ventilador mecánico 5,000
Tarjeta CPU de ventilador mecánico 7,500
Batería para ventilador mecánico 2000

Tabla 4.12: Costos correctivos por equipo UCI Pediátrico.

Equipo feb may jun jul agos sep mar abr may TOTAL
Monitor 300 1,400 1,520 420 240 2,420 1,300 420 1,000 S/9,020
multiparámetro
Cama 300 0 0 0 0 0 0 0 0 S/300
electromecánica
Ventilador 0 14,000 0 0 4,000 0 0 0 0 S/18,000
mecánico
TOTAL S/27,320

37
[Link]. Costos por correctivo en UCI adulto
Los repuestos reemplazados en esta área se muestran en la tabla 4.13, mientras que en la
tabla 4.14 se muestran los costos globales por equipo.

Tabla 4.13: Repuestos reemplazados en UCI Adulto.

DESCRIP. DEL RESPUESTO COSTO (S/)


Módulo de co2 para monitor multiparámetro 2,000
Sensor de saturación y cable troncal para monitor 300
Kit completo de brazalete de presión no invasiva para monitor multiparámetro 120
Sensor de co2 1,000
Control remoto de cama electromecánica 250
Sensor de oxígeno para ventilador mecánico 2,000
Tarjeta neumática para ventilador mecánico 5,000
Tarjeta CPU de ventilador mecánico 7,500
Sensor de flujo 300
Kit de electroválvulas y solenoides para cama electromecánica 500
Neumotacografo 1500
Tarjeta electrónica de control de movimientos de cama electromecánica 2,500

Tabla 4.14: Costos correctivos por equipo UCI Adulto.

Equipo febr mar abr jun jul sep dic febr jun TOTAL
Monitor multiparámetro 300 120 120 420 300 1300 300 1000 0 3,860
Cama electromecánica 250 0 1000 1500 2500 0 0 0 1000 6,250
Ventilador mecánico 0 4800 1100 4000 0 12000 2300 2000 0 36,000
Desfibrilador 700 700
TOTAL S/46,910

38
[Link]. Costo por correctivo Centro Quirúrgico
Los repuestos reemplazados en esta área se muestran en la tabla 4.15, mientras que en la
tabla 4.16 se muestran los costos globales por equipo.

Tabla 4.15: Repuestos reemplazados en Centro Quirúrgico.

DESCRIP. DEL REPUESTO COSTO (S/)


Focos halógenos para lampara cialítica 100
Zócalos de focos de lampara cialítica 30
Sensor de oxigeno 1500
Sensor de flujo 1200
Tarjeta neumática de máquina de anestesia 7000
Módulo de presión no invasiva para monitor 1400
Módulo de co2 para monitor multiparámetro 2000
Sensor de saturación y cable troncal para monitor multiparámetro 300
Kit completo de brazalete de presión no invasiva 120

Tabla 4.16: Costos correctivos por equipo Centro Quirúrgico.

Equipo ene abr may julio ago oct nov dic febr jun TOTAL
Lámpara 300 100 120 0 200 200 200 0 200 200 1,520
cialítica
satelital
Máquina de 3000 0 0 3000 1200 7000 0 0 0 0 14,200
anestesia
Monitor 300 1700 420 0 2000 0 0 120 120 300 4,960
multiparámetro
TOTAL 20,680

Con estos datos se realizó la tabla 4.17 que muestra el monto total del gasto asociado a
las intervenciones por mantenimiento correctivo en las áreas críticas de la clínica providencia
durante el periodo de 22 meses mencionado anteriormente.

Tabla 4.17: Resumen de costos correctivos por área.

N° DESCRIPCION DEL COSTO TOTAL (S/)


1 CORRECTIVOS EN UCI NEO S/14,860
2 CORRECTIVOS EN UCI ADULTO S/46,910
3 CORRECTIVOS EN UCI PEDIATRICO S/27,320
4 CORRECTIVOS EN CENTRO QUIRURGICO S/20,680
TOTAL S/109,770

39
4.7. DISCUSIÓN

Realizar el inventario de equipos biomédicos es de suma importancia como punto de


partida para el desarrollo de un plan de mantenimiento, esto coincide con el proceder de autores
como Astete y Palomino (2016) los cuales, en primera instancia para el diseño de su plan de
mantenimiento, realizaron el inventariado de los equipos médicos a los cuales iba dirigido este,
agrupándolos en 3 especialidades (Centro Quirúrgico, Emergencia y UCI), en conjunto
obtuvieron un total de 160 equipos biomédicos, en contraste de los 172 distribuidos en las 4
especialidades consideradas en el presente trabajo, de la misma manera en ese inventario
incluyen ítems comunes como el nombre del equipo, marca, modelo, sin embargo hay
diferencias en otros, pues los autores mencionados al contar con mayor data registrada de sus
áreas incluyeron tiempos de reparación, el tiempo de antigüedad y su vida útil. En cuanto al
diagnóstico los autores mencionados han considerado este en base a los criterios establecidos por
la OMS relacionados con la relación oferta/demanda y también valiéndose de encuestas
relacionadas con la mantenibilidad de los equipos, en el presente trabajo por el contrario se
realizó el diagnóstico mediante un diagrama de Ishikawa e inspecciones presenciales al
equipamiento. El autor Horna (2020), en su inventario considera 36 equipos biomédicos
pertenecientes a dos áreas médicas (Emergencia y UCI), para el análisis situacional de los
equipos aplicó un cuestionario que consta de 27 preguntas con ponderaciones del 1 al 5,
estableciendo 3 rangos de consideración (Bueno, Regular, Malo). La totalidad de los equipos
considerados están en condiciones operativas, los equipos presentes en esta investigación no son
la excepción.

El cronograma anual de intervenciones se realizó en base a 5 criterios de ponderación, 4


establecidos por la OMS y 1 criterio adicional relacionado con las horas de uso en el último mes,
se consideró pertinente además evaluar cada equipo individualmente, se obtuvieron ciclos de
mantenimiento cuatrimestrales, semestrales y anuales, por su parte los autores Astete y Palomino
(2016) establecieron la frecuencia basados en 4 criterios establecidos por la OMS, además se
asignó la frecuencia por tipo de equipo y no individualmente como en el presente trabajo, esto se
debió a la política del Hospital que establece que equipos iguales deben recibir intervenciones de
mantenimiento iguales, este proceder también lo aplicó el autor Valderrama (2019), este último
sin embargo al considerar el criterio de explotación, que normalmente hace la diferencia en la
ponderación de equipos iguales, igualó todos los equipos iguales al valor ponderado mínimo de
entre ellos. Se coincide con los autores en el uso de los criterios establecidos por la OMS para la
ponderación. En relación a las actividades de mantenimiento, Horna (2016) lista tales actividades
dentro del cronograma anual presentado, autores como Romero Angarita (2012) plantean las
actividades mediante un formato de inspeccion y mantenimiento diseñado para cada equipo, este
ha sido el metodo elegido por los autores pues se ha considerado el más completo, además, se ha
incluído dentro del formato diseñado, un listado de actividades mínimas que según los manuales
de cada equipo se deben llevar a cabo a modo preventivo de manera rutinaria.
En este aparatado además se incluyó el cálculo de los indices de mantenimiento (KPIs),
existen autores como Iadanza, Gonelli, Satta, & Gherardelli, (2019) llegan a considerar hasta 20
KPIs, relacionados con el ambito operacional, costos, fallos, negligencias entre otros, que
requieren mucha data y experiencia acumuladas, estos autores encontraron por ejemplo en base

40
al MTTR que las mesas quirurgicas son los dispositivos más críticos con el más alto valor (4.5
dias), en base al MTBF la máquina de anestesia y las mesas quirurgicas son las que presentaron
los valores más bajos (1 falla cada 2 meses), estos siendo los más relevantes a criterio propio, en
comparación a los encontrados en el análisis hecho en el presente documento coinciden en
algunas áreas, en Centro Quirugico por ejemplo según el MTBF los equipos más críticos son La
Máquina de Anestesia 34 (1 falla cada 5.4 meses), Lámpara Cialítica Satelital (1 falla cada 5.5
meses), y en base al MTTR se encontraron que los equipos críticos en esta área son la máquina
de anestesia 34 (1.8 días), monitor multiparámetros 41 (3.52 días), esto muestra relación entre
tipos de equipos de hospitales muy lejanas pero que presentan las mismas tendencias en cuanto a
los indices calculados.

En lo referente a costos de implementación del plan de mantenimiento preventivo, Astete


y Palomino (2016) determinaron un costo global de S/.955,540 distribuidos en herramientas e
instrumentos, equipos de protección personal, repuestos y consumibles, recursos humanos,
software de mantenimiento hospitalario, Horna (2020) por su parte al estimar sus costos llegó al
global de S/.8,848.5 distribuidos en costos fijos, costos mensuales, herramientas mecánicas,
herramientas eléctricas, equipos de seguridad, instrumentos de medida, en el presente trabajo los
costos globales ascienden a S/.343,262, distribuidos entre herramientas e instrumentos, repuestos
y consumibles, insumos de taller y recursos humanos.

41
CONCLUSIONES

• Se logró inventariar el equipamiento de las 4 áreas críticas de la Clínica Providencia,


resultando en un total de 172 equipos biomédicos, distribuidos de la siguiente manera, 40 en
centro Quirúrgico, 60 en UCI Adulto, 20 en UCI Neonatal, 52 en UCI Pediátrico, además se
logró diagnosticar el estado del mantenimiento de estos a través de 4 índices de
mantenimiento (MTTR, MTBF, Confiabilidad, Disponibilidad). Resultado del diagnóstico
se logró identificar equipos críticos como incubadora neonatal de UCI Neonatal que presenta
27% de disponibilidad, máquina de anestesia de Centro Quirúrgico con disponibilidad de
75.12%, en UCI Pediátrico existe un ventilador mecánico con un valor de 75.67% de
disponibilidad, mientras que en UCI Adulto se encontraron camas electromecánicas y
algunos ventiladores mecánicos con valores de 86.85% de disponibilidad.

• Se elaboró un cronograma de intervenciones de mantenimiento preventivo para todos los


equipos de las 4 áreas críticas, con intervalos de frecuencia cuatrimestral, semestral y anual,
incluyendo formatos de inspección y actividades mínimas de mantenimiento preventivo.

• El costo de implementación del plan de mantenimiento de los equipos biomédicos de la


clínica Providencia considerando herramientas e instrumentos, repuestos y consumibles,
insumos de taller y recursos humanos es de S/.343,262.

42
RECOMENDACIONES

• La experiencia ganada es un factor fundamental a la hora de mejorar el plan de


mantenimiento aquí establecido, por lo que con el pasar del tiempo se deben ir añadiendo
mejoras tales como la inclusión de nuevos KPIs, esto con el fin de obtener un nivel más
profundo en la evaluación del plan de mantenimiento.

• Establecer un método más preciso para la asignación del criterio de ponderación


relacionado con la sobreexplotación (E), tomando en cuenta las recomendaciones hechas
por los autores citados.

• Para la mejora del plan de mantenimiento de los equipos biomédicos es necesario


establecer un cronograma de capacitación a los operarios para que le den un correcto uso.

• El recojo de data es crucial para implementar mejoras continuas, se debe priorizar la


aplicación de los check list y llevar un reporte diario, registrando tanto el tiempo de uso
como de imprevistos en la operación.

• Elaborar un software para facilitar las labores de registro de datos relacionados es una
buena opción, pues se reducirán los cálculos hechos hasta cierto punto de manera manual
en programas como Excel.

43
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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44
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45
46
ANEXOS

Anexo 1: Equipos biomédicos de Centro Quirúrgico (Piso 7 – Torre A).

Nº EQUIPO MARCA MODELO SERIE CODIGO ESTADO UBICACIÓN


1 MONITOR MULTIPARÁMETROS UTAS UM300-10 M.710.17503.0029 EQ/BIO- OPERATIVO URPA CAMA 3
00000037
2 ELECTROBISTURI HILL-MED HM-940 DE4AKK043 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
00000329
3 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL MINDRAY HYLITE 6700 GS-13000146 EQ/BIO- P/ SALA 1
00000334 OPERATIVO
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS GENERAL B40 SKZ18300016 EQ/BIO- OPERATIVO URPA CAMA 2
ELECTRIC 00000038
5 MONITOR MULTIPARÁMETROS ADVANCED PM-2000M 261241-M19B01590001 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
00000041
6 MONITOR MULTIPARÁMETROS ADVANCED PM-2000M 261241-M19B01590002 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000333
7 MONITOR MULTIPARÁMETROS ADVANCED PM-2000XL 261311-M1770-266002 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
PRO 00000035
8 MONITOR MULTIPARÁMETROS NORTHERN VIRGO I0514085 EQ/BIO- OPERATIVO URPA CAMA 1
00000039
9 DESFIBRILADOR PHYSIO LIFEPACK 20E 46446784 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000045
10 LÁMPARA CIALÍTICA RODABLE ACM W520 10W52004130 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
0000070
11 SERVO CUNA FANEM 2051-UCI GAH90814 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
00000058
12 ASPIRADOR DE SECRECIONES CA-MI H350 24764 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
00000062
13 ASPIRADOR DE SECRECIONES CA-MI H350 24751 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000030
14 MAQUINA DE ANESTESIA GENERAL 9100C NXT SPC18390799WA EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
ELECTRIC 00000034
15 MAQUINA DE ANESTESIA HEYER PASITHEC 0839-0417-0072 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
00000040
16 TORRE LAPAROSCOPICA 02 - STRYKER CROSS FIRE 2 21K538834 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
CONSOLA DE ARTROSCOPIA 00000270 GARANTIA
17 ASPIRADOR DE SECRECIONES CA-MI NEW 26404 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
HOSPIVAC 350 00000042
18 MESA DE OPERACIONES IMS SU-05 SU0509-00245 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1 / EN
00000331 GARANTIA

47
19 MESA DE OPERACIONES IMS SU-05 SU0509-00243 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
00000335 GARANTIA
20 TORRE LAPAROSCOPICA 02 - STRYKER PNEUMO SURE 1709CE0827 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
INSUFLADOR DE CO2 00000269 GARANTIA
21 MICROSCOPIO RODABLE CARL-ZEISS OPMI LUMERA 499 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
300 00000043
22 ELECTROBISTURI HILL-MED HM-930 S/N EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
00000053
23 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL ASCR CM-W720/720 10W720SH1041 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
00000060
24 DESFIBRILADOR PRIMEDIC M290 73503002185 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
00000029
25 ARCO EN C SIEMENS SIREMOVIL L 30022 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000329
26 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -DVR MEDICAPTURE MVR PRO 44210037 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
00000193 GARANTIA
27 TORRE LAPAROSCOPICA 02 - STRYKER 1688 21L531594 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
PROCESADOR DE VIDEO 00000047 GARANTIA
28 MAQUINA DE ANESTESIA MINDRAY WATO EX-20 DW-96009009 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
00000061
29 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL ASCR CM-W720/720 10W7205111042 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000330
30 MESA DE OPERACIONES MINDRAY HYBASE6100 69-0700338 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 3
00000327
31 ELECTROBISTURI HILLMEDIC HM930 S/S EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000046
32 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - STRYKER 1288HD 09H003984 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
PROCESADOR DE VIDEO 00000033
33 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - SONY HVD-1000HD 10173 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
GRABADOR DE VIDEO 00000344
34 TORRE LAPAROSCOPICA 01 - STRYKER WISE S/S EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
MONITOR 00000194
35 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - STRYKER 40L HIGHFLOW 0509CE319 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
INSUFLADOR DE CO2 00000343
36 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - STRYKER L9000 16A006704 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 1
FUENTE DE LUZ 00000342
37 TORRE LAPAROSCOPICA 02 - STRYKER LII 21L511524 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
FUENTE DE LUZ (TORRE 2) 00000268 GARANTIA
38 TORRE LAPAROSCOPICA 02 - BEACON S2781P SR2781PB01A21130006 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2/EN
MONITOR 00000267 GARANTIA
39 DESFIBRILADOR ZOLL M SERIES T03151286 EQ/BIO- OPERATIVO URPA
00000036
40 VIDEOLARINGOSCOPIO STORZ 8402 2X ZX 4873 EQ/BIO- OPERATIVO SALA 2
00000332

48
Anexo 2: Equipamiento biomédico de UCI Adulto (Piso 5 – Torre B).

Nº EQUIPO MARCA MODELO SERIE CODIGO ESTADO UBICACIÓN


1 DESFIBRILADOR ZOLL RSERIES ALS AF13H030714 EQ/BIO- OPERATIVO COCHE DE PARO
00000610
2 ASPIRADOR DE CA-MI ASKIR 36 BR 15106 EQ/BIO- OPERATIVO COCHE DE PARO
SECRECIONES 00000611
3 ELECTROCARDIÓGRAFO MINDRAY BENEHEART R3 FK-98019828 EQ/BIO- OPERATIVO STAND DE
00000612 EQUIPOS
4 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514149 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-1
MULTIPARÁMETROS 00000819
5 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 11 4 024 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-1
ADVANCE 1081A1V 00000805
6 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 02 4 046 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-2
ADVANCE 1081A1V 00000613
7 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215279 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-2
MULTIPARÁMETROS 00000620
8 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215260 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-3
MULTIPARÁMETROS 00000669
9 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 012 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-3
ADVANCE 1081A1V 00000624
10 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215257 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-4
MULTIPARÁMETROS 00000655
11 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM PR1900HK000011 I191AL2849 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-1
00000648
12 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215190 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-5
MULTIPARÁMETROS 00000637
13 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 08 4 166 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-4
ADVANCE 1081A1V 00000808
14 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215276 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-6
MULTIPARÁMETROS 00000636
15 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 08 4 021 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-5
ADVANCE 1081A1V 00000807
16 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 08 4 024 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-6
ADVANCE 1081A1V 00000805
17 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 02 4 048 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-7
ADVANCE 1081A1V 00000809
18 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER EVITA 4 DRPC-0020 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-11
00000661
19 CAMA ELECTROMECÁNICA PARAMOUND BED 5IM BD00498 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-2
0000682

49
20 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1900 F117AM0321 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-3
00000670
21 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1900 F083AM9765 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-4
00000632
22 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1900 C194AM3368 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-5
00000628
23 CAMA ELECTROMECÁNICA PARAMOUND BED A7039-0806J BD00438 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-6
00000840
24 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514104 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-7
MULTIPARÁMETROS 00000817
25 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM ADVANCE 1105-50K66-A EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-7
00000641
26 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514072 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO- 8
MULTIPARÁMETROS 00000677
27 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM ADVANCE 1105-37R85-A EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO- 8
00000676
28 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM ADVANCE 1105-60K86-A EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-9
00000696
29 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1600B005539 E044AB0059 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-10
00000818
30 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514063 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-9
MULTIPARÁMETROS 00000644
31 GENERADOR DE OZONO OZOMOFONTH FG-H FG-104985016 EQ/BIO- OPERATIVO STAND DE
TECHNOLOGY 00000697 EQUIPOS
32 GENERADOR DE OZONO 6666 M-1000 17470329 EQ/BIO- OPERATIVO STAND DE
00000671 EQUIPOS
33 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1900 105611 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-11
00000681
34 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514061 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-10
MULTIPARÁMETROS 00000672
35 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514086 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-11
MULTIPARÁMETROS 00000627
36 CAMA ELECTROMECÁNICA PARAMOUND BED BD BD00374 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-12
00000822
37 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1600B005539 E266AB0072 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-13
00000676
38 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514123 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-12
MULTIPARÁMETROS 00000683
39 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419012 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-13
MULTIPARÁMETROS 00000692
40 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER EVITA 4 DRPN-0010 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-12
00000665
41 CAMA ELECTROMECÁNICA STRYKER S/M 50133646 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-14
00000829

50
42 VENTILADOR MECÁNICO NEWPORT E360 N10360716552 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-13
00000649
43 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P1900 0067AM4453 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-15
00000658
44 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER EVITA 4 DRRH-0005 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-18
00000629
45 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER EVITA 4 DRRJ-0021 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-15
00000633
46 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 11 4 020 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-16
ADVANCE 1081A1V 00000804
47 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER EVITA 4 DRRJ-0019 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-17
00000630
48 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215261 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-14
MULTIPARÁMETROS 00000830
49 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514132 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-15
MULTIPARÁMETROS 00000693
50 CAMA ELECTROMECÁNICA METAX MIL-400 M400-0167 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-16
00000621
51 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419026 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-16
MULTIPARÁMETROS 00000821
52 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 016 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-13
ADVANCE 1081A1V 00000802
53 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 003 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-14
ADVANCE 1081A1V 00000801
54 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419010 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-17
MULTIPARÁMETROS 00000836
55 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 010 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-10
ADVANCE 1081A1V 00000806
56 CAMA ELECTROMECÁNICA HILL ROM P3200E000015 I012AD8385 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-17
00000618
57 CAMA ELECTROMECÁNICA STRYKER 2030 306057731 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-18
00000631
58 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419013 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-18
MULTIPARÁMETROS 00000614
59 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 11 4 018 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO-9
ADVANCE 1081A1V 00000810
60 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 08 4 163 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO- 8
ADVANCE 1081A1V 00000803

51
Anexo 3: Equipamiento biomédico UCI Neo (Piso 8 – Torre A).

Nº EQUIPO MARCA MODELO SERIE CODIGO ESTADO UBICACIÓN


1 MONITOR MULTIPARÁMETROS MINDRAY DATASCOPE UMS176914A12 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO4
SPECTRUM 00000134
2 MONITOR MULTIPARÁMETROS MINDRAY DATASCOPE CM07527-B1 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO2
PASSPORT 2 00000145
3 DESFIBRILADOR MEDIANA D500 17 5319070003 EQ/BIO- OPERATIVO COCHE DE
00000137 PARO
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS ADVANCED PM-2000XL PRO 261310- EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO1
M17702650004 00000126
5 VENTILADOR MECÁNICO ACUTRONIC FABIAN HFO AL-02400 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO1
(NEONATAL) 00000153 (Garantía)
6 VENTILADOR MECÁNICO ACUTRONIC FABIAN HFO AL-02401 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO2
(NEONATAL) 00000123 (Garantía)
7 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA FANEM BILITRON 3006 S/S EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO1
00000152
8 INCUBADORA NEONATAL GIGANTE MILLENNIUM 171309MIL EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO5
00000136
9 MONITOR MULTIPARÁMETROS ADVANCED PM-2000XL PRO 261310- EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO3
M17702650003 00000130
10 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER EVITA INFINITY ASJM-0370 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO3
(NEONATAL) V500 00000180
11 INCUBADORA NEONATAL DRAGER ISOLETTE 8000 KY07171 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO1
00000129
12 INCUBADORA NEONATAL GIGANTE MILLENNIUM 171308MIL EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO4
00000122
13 VENTILADOR MECÁNICO DRAGER BABYLOG 8000 PLUS ASLF-0024 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO4
(NEONATAL) 00000140
14 INCUBADORA NEONATAL DRAGER ISOLETTE 8000 KY07273 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO2
00000131
15 BALANZA KENDAL BABY - SCALE 130320008-179 S/EQ OPERATIVO PASADISO
16 MONITOR MULTIPARÁMETROS MINDRAY DATASCOPE UM5175566110 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO5
SPECTRUM 00000135
17 INCUBADORA NEONATAL GIGANTE MILLENNIUM 171307 MIL EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO3
00000124
18 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA DRAGER MU20100 1098558025 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO2
00000155
19 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA NATUS NEOBLUE 26657 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO4
LED 00000151
20 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA DRAGER BILUX MU 20100 1098558003 EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO3
00000154

52
Anexo 4: Equipamiento biomédico UCI Pediátrico (Piso 3 – Torre B).

Nº EQUIPO MARCA MODELO SERIE CODIGO ESTADO UBICACIÓN


2 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419017 EQ/BIO-00000717 OPERATIVO CUBICULO1
MULTIPARÁMETROS
3 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419025 EQ/BIO-00000760 OPERATIVO CUBICULO2
MULTIPARÁMETROS
4 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419007 EQ/BIO-00000753 OPERATIVO CUBICULO3
MULTIPARÁMETROS
5 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419024 EQ/BIO-00000733 OPERATIVO CUBICULO4
MULTIPARÁMETROS
6 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419008 EQ/BIO-00000761 OPERATIVO CUBICULO5
MULTIPARÁMETROS
7 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 008 1081A1V EQ/BIO-00000546 OPERATIVO CUBICULO1
ADVANCE
8 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419006 EQ/BIO-00000738 OPERATIVO CUBICULO6
MULTIPARÁMETROS
9 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419014 EQ/BIO-00000849 OPERATIVO CUBICULO7
MULTIPARÁMETROS
10 MONITOR NORTHERN VIRGO JH20210419018 EQ/BIO-00000538 OPERATIVO CUBICULO8
MULTIPARÁMETROS
11 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 007 1081A1V EQ/BIO-00000541 OPERATIVO CUBICULO2
ADVANCE
12 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 11 4 017 1081A1V EQ/BIO-00000536 OPERATIVO CUBICULO3
ADVANCE
13 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 02 4 059 1081A1V EQ/BIO-00000715 OPERATIVO CUBICULO4
ADVANCE
14 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 009 1081A1V EQ/BIO-00000356 OPERATIVO CUBICULO5
ADVANCE
15 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 020 1081A1V EQ/BIO-00000736 OPERATIVO CUBICULO6
ADVANCE
16 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 019 1081A1V EQ/BIO-00000718 OPERATIVO CUBICULO7
ADVANCE
17 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 006 1081A1V EQ/BIO-00000716 OPERATIVO CUBICULO8
ADVANCE
18 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405211 EQ/BIO-00000752 OPERATIVO CUBICULO1
19 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B H-1105 / 405213 EQ/BIO-00000109 OPERATIVO CUBICULO2
20 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405214 EQ/BIO-00000540 OPERATIVO CUBICULO3
21 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405215 EQ/BIO-00000552 OPERATIVO CUBICULO4
22 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405218 EQ/BIO-00000537 OPERATIVO CUBICULO5
23 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405221 EQ/BIO-00000544 OPERATIVO CUBICULO6
24 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 02 4 058 1081A1V EQ/BIO-00000756 OPERATIVO CUBICULO9
ADVANCE

53
25 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 02 4 049 1081A1V EQ/BIO-00000367 OPERATIVO CUBICULO10
ADVANCE
26 VENTILADOR MECÁNICO PURITAN 840 3510010990 // EQ/BIO-00000754 OPERATIVO CUBICULO11
BENNETT 3121212900
27 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514108 EQ/BIO-00000542 OPERATIVO CUBICULO9
MULTIPARÁMETROS
28 CAMA ELECTROMECÁNICA SUNGO D6W S/S EQ/BIO-000749 OPERATIVO CUBICULO7
29 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405228 EQ/BIO-00000828 OPERATIVO CUBICULO8
30 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514113 EQ/BIO-00000729 OPERATIVO CUBICULO10
MULTIPARÁMETROS
31 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 21 04 4 004 1081A1V EQ/BIO-00000244 OPERATIVO CUBICULO12
ADVANCE
32 CAMA ELECTROMECÁNICA SUNGO D6W S/S EQ/BIO-000750 OPERATIVO CUBICULO9
33 CAMA ELECTROMECÁNICA SUNGO D6W S/S EQ/BIO- OPERATIVO CUBICULO10
00000748
34 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514082 EQ/BIO-00000719 OPERATIVO CUBICULO11
MULTIPARÁMETROS
35 MONITOR NORTHERN VIRGO I0514122 EQ/BIO-00000368 OPERATIVO CUBICULO12
MULTIPARÁMETROS
36 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215271 EQ/BIO-00000535 OPERATIVO CUBICULO13
MULTIPARÁMETROS
37 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 08 4 159 1081A1V EQ/BIO-00000732 OPERATIVO CUBICULO13
ADVANCE
38 VENTILADOR MECÁNICO TECME GRAPHNET 20 08 4 162 1081A1V EQ/BIO-00000763 OPERATIVO CUBICULO14
ADVANCE
39 MONITOR NORTHERN VIRGO I1215286 EQ/BIO-00000714 OPERATIVO CUBICULO14
MULTIPARÁMETROS
44 MONITOR UTAS UM300-10 M.710.17S03.0030 EQ/BIO-00000547 OPERATIVO COHE DE
MULTIPARÁMETROS PARO
46 CAMA ELECTROMECÁNICA METAX MIL -400 M4000173 EQ/BIO-00000759 OPERATIVO CUBICULO11
47 ELECTROCARDIÓGRAFO EDAN SE-300 360318-M17614340006 EQ/BIO-00000551 OPERATIVO PASADISO
48 CAMA ELECTROMECÁNICA SUNGO D6W S/S EQ/BIO-000745 OPERATIVO CUBICULO12
49 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405227 EQ/BIO-00000744 OPERATIVO CUBICULO13
50 CAMA ELECTROMECÁNICA HOSPITAL BED AGHBE001B 405225 EQ/BIO00000747 OPERATIVO CUBICULO14
52 DESFIBRILADOR CU MEDICAL LIFEGAIN M4S33J072 EQ/BIO-00000548 OPERATIVO COHE DE
PARO

54
Anexo 5: Lista de equipos biomédicos por área.

UCI PEDIATRICO UCI NEONATAL UCI ADULTO CENTRO QUIRUGICO


CAMA BALANZA ASPIRADOR DE ARCO EN C TORRE DE MESA DE OPERACIONES
ELECTROMECÁNICA SECRECIONES LAPAROSCOPIA 01 -
INSUFLADOR DE
CO2
DESFRIBILADOR DESFIBRILADOR CAMA ASPIRADOR DE TORRE DE MICROSCOPIO RODABLE
ELECTROMECÁNICA SECRECIONES LAPAROSCOPIA 01 -
PROCESADOR DE
VIDEO
ELECTROCARDIÓGRAFO INCUBADORA DESFIBRILADOR DESFIBRILADOR TORRE MONITOR
NEONATAL LAPAROSCOPICA 01 MULTIPARÁMETROS
- MONITOR
MONITOR LÁMPARA DE ELECTROCARDIÓGRAFO ELECTROBISTURI TORRE SERVO CUNA
MULTIPARÁMETROS FOTOTERAPIA LAPAROSCOPICA 02
-CONSOLA DE
ARTROSCOPIA
VENTILADOR LÁMPARA DE GENERADOR DE OZONO LÁMPARA TORRE TORRE LAPAROSCOPICA
MECÁNICO FOTOTERAPIA LED CIALÍTICA LAPAROSCOPICA 02 02 -PROCESADOR DE
RODABLE -DVR VIDEO
MONITOR MONITOR LÁMPARA TORRE VIDEOLARINGOSCOPIO
MULTIPARÁMETROS MULTIPARÁMETROS CIALÍTICA LAPAROSCOPICA 02
SATELITAL -FUENTE DE LUZ
(TORRE 2)
VENTILADOR VENTILADOR MAQUINA DE TORRE TORRE DE
MECÁNICO MECÁNICO ANESTESIA LAPAROSCOPICA 02 LAPAROSCOPIA 01 -
-MONITOR FUENTE DE LUZ
TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - GRABADOR DE VIDEO

55
Anexo 6: Listado general de equipos biomédicos en áreas críticas.

LISTA DE EQUIPOS UNIDADES CRÍTICAS


CAMA VENTILADOR LÁMPARA DE GENERADOR LÁMPARA SERVO CUNA TORRE DE TORRE
ELECTROMECÁNICA MECÁNICO FOTOTERAPIA DE OZONO CIALÍTICA LAPAROSCOPI LAPAROSCOPICA 02
SATELITAL A 01 - -FUENTE DE LUZ
PROCESADOR (TORRE 2)
DE VIDEO
DESFRIBILADOR BALANZA LÁMPARA DE ARCO EN C MAQUINA TORRE DE TORRE TORRE
FOTOTERAPIA DE LAPAROSCOP LAPAROSCOPI LAPAROSCOPICA 02
LED ANESTESIA IA 01 - CA 01 - -MONITOR
FUENTE DE MONITOR
LUZ
ELECTROCARDIÓGR DESFIBRILAD ASPIRADOR DE ELECTROBISTU MESA DE TORRE DE TORRE TORRE
AFO OR SECRECIONES RI OPERACION LAPAROSCOP LAPAROSCOPI LAPAROSCOPICA 02
ES IA 01 - CA 02 - -PROCESADOR DE
GRABADOR CONSOLA DE VIDEO
DE VIDEO ARTROSCOPIA
MONITOR INCUBADORA CAMA LÁMPARA MICROSCOP TORRE DE TORRE VIDEOLARINGOSCO
MULTIPARÁMETROS NEONATAL ELECTROMECÁNI CIALÍTICA IO RODABLE LAPAROSCOP LAPAROSCOPI PIO
CA RODABLE IA 01 - CA 02 -DVR
INSUFLADOR
DE CO2

56
Anexo 7: Ponderación de equipos de Centro Quirúrgico.

Nº EQUIPO CODIGO A B C D E t P f
1 ARCO EN C EQ/BIO-00000329 9 3 4 0 0 76 16 SEMESTRAL
2 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000062 7 3 3 1 0 51 14 ANUAL
3 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000030 7 3 3 1 0 94 14 ANUAL
4 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000042 7 3 3 1 0 9 14 ANUAL
5 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000045 10 5 3 -1 2 744 19 CUATRIMESTRAL
6 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000029 10 5 3 -1 2 744 19 CUATRIMESTRAL
7 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000036 10 5 3 -1 2 744 19 CUATRIMESTRAL
8 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000329 9 4 3 1 0 77 17 SEMESTRAL
9 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000053 9 4 3 -1 0 10 15 SEMESTRAL
10 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000046 9 4 3 1 0 97 17 SEMESTRAL
11 LÁMPARA CIALÍTICA RODABLE EQ/BIO-0000070 7 3 3 2 1 165 16 SEMESTRAL
12 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000334 7 3 3 2 1 96 16 SEMESTRAL
13 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000060 7 3 3 0 0 13 13 ANUAL
14 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000330 7 3 3 2 2 163 17 SEMESTRAL
15 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000034 10 5 4 1 2 169 22 CUATRIMESTRAL
16 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000040 10 5 5 1 0 17 21 CUATRIMESTRAL
17 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000061 10 5 5 1 0 97 21 CUATRIMESTRAL
18 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000331 7 3 3 1 0 86 14 ANUAL
19 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000335 7 3 3 1 1 137 15 ANUAL
20 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000327 7 3 3 1 0 9 14 ANUAL
21 MICROSCOPIO RODABLE EQ/BIO-00000043 7 3 4 -1 0 0 13 ANUAL
22 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000037 7 3 5 0 1 310 16 SEMESTRAL
23 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000038 7 3 5 0 1 310 16 SEMESTRAL
24 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000041 7 3 5 0 0 17 15 SEMESTRAL
25 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000333 7 3 5 1 1 169 17 SEMESTRAL
26 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000035 7 3 5 1 1 96 17 SEMESTRAL
27 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000039 7 3 5 0 1 310 16 SEMESTRAL
28 SERVO CUNA EQ/BIO-00000058 7 4 4 1 0 34 16 SEMESTRAL
29 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - FUENTE DE LUZ EQ/BIO-00000342 7 3 3 3 0 29 16 SEMESTRAL
30 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - GRABADOR DE VIDEO EQ/BIO-00000344 3 2 2 -1 0 29 6 EXCLUYE
31 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - INSUFLADOR DE CO2 EQ/BIO-00000343 9 4 3 0 0 27 16 SEMESTRAL
32 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - PROCESADOR DE VIDEO EQ/BIO-00000033 7 3 3 0 0 29 13 ANUAL
33 TORRE LAPAROSCOPICA 01 - MONITOR EQ/BIO-00000194 7 3 3 0 0 29 13 ANUAL
34 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -CONSOLA DE ARTROSCOPIA EQ/BIO-00000270 7 3 3 0 0 29 13 ANUAL
35 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -DVR EQ/BIO-00000193 7 3 3 0 0 61 13 ANUAL
36 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -FUENTE DE LUZ (TORRE 2) EQ/BIO-00000268 7 3 3 3 0 56 16 SEMESTRAL
37 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -INSUFLADOR DE CO2 EQ/BIO-00000269 9 4 3 0 0 52 16 SEMESTRAL

57
38 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -MONITOR EQ/BIO-00000267 7 3 3 0 0 56 13 ANUAL
39 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -PROCESADOR DE VIDEO EQ/BIO-00000047 7 3 3 0 0 61 13 ANUAL
40 VIDEOLARINGOSCOPIO EQ/BIO-00000332 9 4 3 0 0 29 16 SEMESTRAL

58
Anexo 8: Ponderación de equipos UCI Adulto.

Nº EQUIPO CODIGO A B C D E t P f
1 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000611 7 3 3 1 0 62 14 ANUAL
2 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000618 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
3 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000648 7 4 4 1 2 744 18 CUATRIMESTRAL
4 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-0000682 7 4 4 1 2 456 18 CUATRIMESTRAL
5 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000670 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
6 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000632 7 4 4 1 2 264 18 CUATRIMESTRAL
7 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000628 7 4 4 1 2 672 18 CUATRIMESTRAL
8 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000840 7 4 4 1 2 336 18 CUATRIMESTRAL
9 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000641 7 4 4 1 2 264 18 CUATRIMESTRAL
10 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000676 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
11 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000696 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
12 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000818 7 4 4 1 2 744 18 CUATRIMESTRAL
13 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000681 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
14 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000822 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
15 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000676 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
16 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000829 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
17 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000658 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
18 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000621 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
19 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000631 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
20 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000610 10 5 3 -1 2 744 19 CUATRIMESTRAL
21 ELECTROCARDIÓGRAFO EQ/BIO-00000612 6 3 3 -1 0 5 11 SE EXCLUYE
22 GENERADOR DE OZONO EQ/BIO-00000697 3 2 3 -1 0 4 7 SE EXCLUYE
23 GENERADOR DE OZONO EQ/BIO-00000671 3 2 3 -1 0 4 7 SE EXCLUYE
24 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000819 7 3 5 1 2 408 18 CUATRIMESTRAL
25 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000620 7 3 5 1 2 456 18 CUATRIMESTRAL
26 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000669 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
27 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000655 7 3 5 1 2 216 18 CUATRIMESTRAL
28 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000637 7 3 5 1 2 744 18 CUATRIMESTRAL
29 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000636 7 3 5 1 2 336 18 CUATRIMESTRAL
30 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000817 7 3 5 1 2 264 18 CUATRIMESTRAL
31 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000677 7 3 5 1 2 432 18 CUATRIMESTRAL
32 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000644 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
33 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000672 7 3 5 1 2 744 18 CUATRIMESTRAL
34 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000627 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
35 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000683 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
36 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000692 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
37 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000830 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL

59
38 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000693 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
39 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000821 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
40 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000836 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
41 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000614 7 3 5 0 0 0 15 SEMESTRAL
42 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000805 10 5 5 0 2 744 22 CUATRIMESTRAL
43 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000613 10 5 5 0 0 72 20 CUATRIMESTRAL
44 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000624 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
45 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000808 10 5 5 0 0 48 20 CUATRIMESTRAL
46 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000807 10 5 5 0 2 624 22 CUATRIMESTRAL
47 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000805 10 5 5 0 2 312 22 CUATRIMESTRAL
48 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000809 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
49 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000661 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
50 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000665 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
51 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000649 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
52 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000629 10 5 5 1 0 0 21 CUATRIMESTRAL
53 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000633 10 5 5 1 0 0 21 CUATRIMESTRAL
54 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000804 10 5 5 1 0 0 21 CUATRIMESTRAL
55 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000630 10 5 5 1 0 0 21 CUATRIMESTRAL
56 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000802 10 5 5 1 0 0 21 CUATRIMESTRAL
57 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000801 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
58 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000806 10 5 5 0 2 744 22 CUATRIMESTRAL
59 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000810 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
60 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000803 10 5 5 0 2 432 22 CUATRIMESTRAL

60
Anexo 9: Ponderación de equipos UCI Neo.

Nº EQUIPO CODIGO A B C D E t P f
1 BALANZA S/EQ 3 2 3 -1 0 31 7 SE EXCLUYE
2 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000137 10 5 3 -1 2 744 19 CUATRIMESTRAL
3 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000136 9 4 5 1 2 360 21 CUATRIMESTRAL
4 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000129 9 4 5 1 2 408 21 CUATRIMESTRAL
5 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000122 9 5 5 1 2 408 22 CUATRIMESTRAL
6 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000131 9 5 5 1 2 552 22 CUATRIMESTRAL
7 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000124 9 5 5 1 2 264 22 CUATRIMESTRAL
8 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000152 8 4 3 0 0 0 15 SEMESTRAL
9 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000155 8 4 3 0 1 240 16 SEMESTRAL
10 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000154 8 4 3 0 0 0 15 SEMESTRAL
11 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA LED EQ/BIO-00000151 8 4 3 0 0 48 15 SEMESTRAL
12 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000134 7 3 5 0 2 408 17 SEMESTRAL
13 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000145 7 3 5 0 2 552 17 SEMESTRAL
14 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000126 7 3 5 0 2 408 17 SEMESTRAL
15 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000130 7 3 5 0 1 264 16 SEMESTRAL
16 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000135 7 3 5 0 2 360 17 SEMESTRAL
17 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000153 10 5 5 1 1 144 22 CUATRIMESTRAL
18 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000123 10 5 5 1 1 168 22 CUATRIMESTRAL
19 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000180 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
20 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000140 10 5 5 1 1 192 22 CUATRIMESTRAL

61
Anexo 10: Ponderación de equipos UCI Pediátrico.

Nº EQUIPO CODIGO A B C D E t P f
2 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-000745 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
3 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000744 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
4 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO00000747 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
5 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000752 7 4 4 0 2 312 17 SEMESTRAL
6 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000109 7 4 4 0 2 360 17 SEMESTRAL
7 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000540 7 4 4 0 2 360 17 SEMESTRAL
8 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000552 7 4 4 0 2 456 17 SEMESTRAL
9 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000537 7 4 4 0 2 456 17 SEMESTRAL
10 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000544 7 4 4 0 2 120 17 SEMESTRAL
11 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-000749 7 4 4 0 2 552 17 SEMESTRAL
12 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000828 7 4 4 0 2 336 17 SEMESTRAL
13 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-000750 7 4 4 0 2 144 17 SEMESTRAL
14 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO- 00000748 7 4 4 0 2 384 17 SEMESTRAL
15 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000759 7 4 4 0 0 0 15 SEMESTRAL
16 DESFRIBILADOR EQ/BIO-00000548 10 5 3 -1 2 744 19 CUATRIMESTRAL
17 ELECTROCARDIÓGRAFO EQ/BIO-00000551 6 3 3 -1 0 5 11 SE EXCLUYE
18 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000717 7 3 5 1 2 312 18 CUATRIMESTRAL
19 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000760 7 3 5 1 2 360 18 CUATRIMESTRAL
20 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000753 7 3 5 1 2 360 18 CUATRIMESTRAL
21 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000733 7 3 5 1 2 456 18 CUATRIMESTRAL
22 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000761 7 3 5 1 2 456 18 CUATRIMESTRAL
23 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000738 7 3 5 1 2 120 18 CUATRIMESTRAL
24 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000849 7 3 5 1 2 552 18 CUATRIMESTRAL
25 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000538 7 3 5 1 2 336 18 CUATRIMESTRAL
26 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000542 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
27 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000729 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
28 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000719 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
29 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000368 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
30 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000535 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
31 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000714 7 3 5 1 0 0 16 SEMESTRAL
32 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000547 7 3 5 1 0 10 16 SEMESTRAL
33 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000546 10 5 5 0 2 192 22 CUATRIMESTRAL
34 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000541 10 5 5 0 2 96 22 CUATRIMESTRAL
35 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000536 10 5 5 0 2 96 22 CUATRIMESTRAL
36 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000715 10 5 5 0 2 48 22 CUATRIMESTRAL
37 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000356 10 5 5 0 2 96 22 CUATRIMESTRAL
38 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000736 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL

62
39 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000718 10 5 5 0 2 168 22 CUATRIMESTRAL
44 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000716 10 5 5 0 2 96 22 CUATRIMESTRAL
46 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000756 10 5 5 0 2 144 22 CUATRIMESTRAL
47 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000367 10 5 5 0 2 384 22 CUATRIMESTRAL
48 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000754 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
49 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000244 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
50 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000732 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL
52 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000763 10 5 5 0 0 0 20 CUATRIMESTRAL

63
Anexo 11: Check List de verificación de equipo.

CHECK LIST DE VERIFICACIÓN DE EQUIPAMIENTO BIOMÉDICO


TECNICO DE MANTENIMIENTO:
EQUIPO VENTILADOR MECÁNICO MARCA Puritan
Bennett
MODELO 840
UBICACIÓN UCI PEDIATRICO CÓDIGO EQ/BIO 754
FRECUENCIA SEMESTRAL (ENERO – JULIO)
ACTIVIDADES FECHA 4-jul (10:40)
• PRUEBAS INICIALES X

• VERIFICACIÓN DE LOS VALORES MOSTRADOS Y CONCORDANCIA. X

• DESMONTAJE E INSTALACION DE SENSOR DE OXIGENO Y SENSOR DE FLUJO X

• DESMONTAJE DE CARCASA, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE TARJETAS X


ELECTRONICAS. X
• MONTAJE DEL EQUIPO, CAMBIOS DE FILTROS Y LIMPIEZA EXTERNA. X
• VERIFICACIÓN DEL ESTADO DE BATERIAS DE RESPALDO X
• PRUEBAS FINALES, CALIBRACION DE SENSOR DE OXIGENO Y SENSOR DE FLUJO

FALLA CAUSA MANTENIMIENTO


INICIO 7-jul Manguera rota ULTIMO 15-ene
TERMINO 8-jul PROXIMO 15-jul

OPERARIO
TIEMPO DE USO OBSERVACIONES
FECHA HORAS RESP • Manguera rota (7-jul)
4-jul 3-40m J. •
7-jul 2-25m ALCIDEZ
P. CORREA

64
Anexo 12: KPIs de equipamiento de UCI Neo.

TIEMPO (H) KPI


Nº EQUIPO CODIGO STOP
PARADO PROGRA FUNCIO DISP. MTBF (meses) MTTR (días) CONF.
1 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000134 1 16368 6283.2 1 100% 22.00 0.042 95%
2 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000145 1 16368 8500.8 1 100% 22.00 0.042 95%
3 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000137 0 16368 11457.6 0 100% 22.00 0.000 100%
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000126 0 16368 6283.2 0 100% 22.00 0.000 100%
5 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000153 0 16368 2217.6 0 100% 22.00 0.000 100%
6 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000123 0 16368 2587.2 0 100% 22.00 0.000 100%
7 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000152 0 16368 6480 0 100% 22.00 0.000 100%
8 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000136 34 16368 5544 3 94% 7.32 0.472 87%
9 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000130 1 16368 4065.6 1 100% 22.00 0.042 95%
10 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000180 9 16368 6480 1 98% 21.99 0.375 95%
11 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000129 2 16368 6283.2 1 100% 22.00 0.083 95%
12 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000122 1 16368 6283.2 1 100% 22.00 0.042 95%
13 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000140 2 16368 2956.8 1 100% 22.00 0.083 95%
14 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000131 0 16368 8500.8 0 100% 22.00 0.000 100%
15 BALANZA S/EQ 2 16368 477.4 1 100% 22.00 0.083 95%
16 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000135 36 16368 5544 1 94% 21.95 1.500 95%
17 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000124 1324 16368 4065.6 3 27% 6.72 18.389 86%
18 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000155 0 16368 3696 0 100% 22.00 0.000 100%
19 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA LED EQ/BIO-00000151 0 16368 739.2 0 100% 22.00 0.000 100%
20 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000154 0 16368 6480 0 100% 22.00 0.000 100%

65
Anexo 13: KPIs Centro Quirúrgico.

TIEMPO (H) KPI


Nº EQUIPO CODIGO PARADO PROGRA FUNCIO STOP DISP. MTBF MTTR CONF.
(meses) (días)
1 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000037 8 15840 4774 1 98.51% 21.99 0.33 95.41%
2 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000329 1 15840 1185.8 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
3 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000334 28 15840 1478.4 3 94.96% 7.32 0.39 86.84%
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000038 6 15840 4774 3 98.88% 7.33 0.08 86.85%
5 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000041 169 15840 261.8 2 75.56% 10.88 3.52 90.94%
6 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000333 12 15840 2602.6 3 97.78% 7.33 0.17 86.85%
7 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000035 4 15840 1478.4 2 99.25% 11.00 0.08 91.03%
8 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000039 1 15840 4774 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
9 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000045 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
10 LÁMPARA CIALÍTICA RODABLE EQ/BIO-00000070 2 15840 2541 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
11 SERVO CUNA EQ/BIO-00000058 64 15840 523.6 2 89.15% 10.96 1.33 91.00%
12 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000062 0 15840 785.4 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
13 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000030 0 15840 1447.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
14 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000034 173 15840 2602.6 4 75.12% 5.44 1.80 82.70%
15 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000040 1 15840 261.8 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
16 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -CONSOLA DE EQ/BIO-00000270 0 15840 754.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
ARTROSCOPIA
17 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000042 0 15840 138.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
18 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000331 1 15840 1324.4 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
19 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000335 0 15840 2109.8 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
20 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -INSUFLADOR EQ/BIO-00000269 2 15840 800.8 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
DE CO2
21 MICROSCOPIO RODABLE EQ/BIO-00000043 0 15840 7920 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
22 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000053 1 15840 154 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
23 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000060 7 15840 200.2 4 98.69% 5.50 0.07 82.86%
24 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000029 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
25 ARCO EN C EQ/BIO-00000329 4 15840 1170.4 1 99.25% 21.99 0.17 95.41%
26 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -DVR EQ/BIO-00000193 2 15840 939.4 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
27 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -PROCESADOR EQ/BIO-00000047 0 15840 939.4 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
DE VIDEO
28 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000061 24 15840 1493.8 1 95.65% 21.97 1.00 95.40%
29 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000330 4 15840 2510.2 3 99.25% 7.33 0.06 86.85%
30 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000327 27 15840 138.6 2 95.13% 10.98 0.56 91.02%
31 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000046 2 15840 1493.8 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
32 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - EQ/BIO-00000033 2 15840 446.6 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
PROCESADOR DE VIDEO
33 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - GRABADOR EQ/BIO-00000344 0 15840 446.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
DE VIDEO
34 TORRE LAPAROSCOPICA 01 - MONITOR EQ/BIO-00000194 0 15840 446.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%

66
35 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - EQ/BIO-00000343 0 15840 415.8 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
INSUFLADOR DE CO2
36 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - FUENTE DE EQ/BIO-00000342 4 15840 446.6 1 99.25% 21.99 0.17 95.41%
LUZ
37 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -FUENTE DE EQ/BIO-00000268 2 15840 862.4 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
LUZ (TORRE 2)
38 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -MONITOR EQ/BIO-00000267 2 15840 862.4 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
39 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000036 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
40 VIDEOLARINGOSCOPIO EQ/BIO-00000332 6 15840 446.6 2 98.88% 11.00 0.13 91.03%

67
Anexo 14: KPIs UCI Pediátrico.

TIEMPO (H) KPI


Nº EQUIPO CODIGO STOP
PARADO PROGRA FUNCIO DISP. MTBF (meses) MTTR (días) CONF.
1 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000548 0 15840 16368 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
2 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000762 0 15840 16368 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
3 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000717 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000760 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
5 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000753 1 15840 6820 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
6 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000733 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
7 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000761 1 15840 6820 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
8 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000546 0 15840 4224 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
9 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000738 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
10 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000849 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
11 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000538 1 15840 6820 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
12 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000541 0 15840 2112 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
13 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000536 0 15840 2112 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
14 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000715 0 15840 1056 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
15 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000356 0 15840 2112 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
16 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000736 0 15840 2112 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
17 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000718 0 15840 3696 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
18 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000716 0 15840 2112 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
19 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000752 0 15840 6864 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
20 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000109 0 15840 7920 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
21 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000540 0 15840 7920 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
22 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000552 0 15840 10032 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
23 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000537 0 15840 10032 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
24 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000544 0 15840 2640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
25 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000756 0 15840 3168 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
26 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000367 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
27 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000754 28 15840 8448 2 94.96% 10.98 0.58 91.02%
28 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000542 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
29 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000749 0 15840 12144 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
30 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000828 0 15840 7392 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
31 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000729 6 15840 6820 2 98.88% 11.00 0.13 91.03%
32 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000244 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
33 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000750 0 15840 3168 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
34 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO- 00000748 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
35 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000719 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
36 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000368 1 15840 6820 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
37 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000535 1 15840 6820 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
38 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000732 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
39 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000763 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
40 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000714 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%

68
41 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000721 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
42 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000720 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
43 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000357 0 15840 6820 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
44 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000550 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
45 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000547 8 15840 6820 1 98.51% 21.99 0.33 95.41%
46 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000741 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
47 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000759 1 15840 8448 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
48 ELECTROCARDIÓGRAFO EQ/BIO-00000551 0 15840 110 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
49 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000745 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
50 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000744 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
51 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000747 0 15840 8448 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
52 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000755 168 15840 8448 1 75.67% 21.77 7.00 95.36%

69
Anexo 15: KPIs UCI Adulto.

TIEMPO (H) KPI


Nº EQUIPO CODIGO STOP MTBF MTTR
PARADO PROGRA FUNCIO DISP. CONF.
(meses) (días)
1 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000610 6 15840 11457.6 2 98.88% 11.00 0.13 91.03%
2 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000611 0 15840 954.8 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
3 ELECTROCARDIÓGRAFO EQ/BIO-00000612 0 15840 77 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000819 0 15840 6283.2 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
5 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000805 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
6 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000613 1 15840 1108.8 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
7 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000620 0 15840 7022.4 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
8 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000669 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
9 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000624 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
10 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000655 1 15840 3326.4 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
11 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000648 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
12 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000637 1 15840 11457.6 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
13 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000808 1 15840 739.2 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
14 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000636 0 15840 5174.4 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
15 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000807 2 15840 9609.6 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
16 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000805 2 15840 4804.8 2 99.62% 11.00 0.04 91.03%
17 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000809 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
18 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000661 14 15840 8640 3 97.41% 7.33 0.19 86.85%
19 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-0000682 2 15840 7022.4 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
20 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000670 13 15840 8640 3 97.60% 7.33 0.18 86.85%
21 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000632 0 15840 4065.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
22 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000628 0 15840 10348.8 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
23 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000840 2 15840 5174.4 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
24 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000817 0 15840 4065.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
25 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000641 0 15840 4065.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
26 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000677 0 15840 6652.8 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
27 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000676 2 15840 8640 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
28 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000696 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
29 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000818 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
30 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000644 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
31 GENERADOR DE OZONO EQ/BIO-00000697 0 15840 61.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
32 GENERADOR DE OZONO EQ/BIO-00000671 0 15840 61.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
33 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000681 2 15840 8640 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
34 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000672 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
35 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000627 1 15840 8640 1 99.81% 22.00 0.04 95.41%
36 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000822 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
37 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000676 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
38 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000683 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
39 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000692 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%

70
40 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000665 4 15840 8640 2 99.25% 11.00 0.08 91.03%
41 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000829 10 15840 8640 1 98.14% 21.99 0.42 95.41%
42 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000649 8 15840 8640 1 98.51% 21.99 0.33 95.41%
43 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000658 2 15840 8640 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
44 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000629 5 15840 8640 3 99.06% 7.33 0.07 86.85%
45 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000633 5 15840 8640 3 99.06% 7.33 0.07 86.85%
46 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000804 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
47 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000630 7 15840 8640 3 98.69% 7.33 0.10 86.85%
48 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000830 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
49 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000693 2 15840 8640 1 99.62% 22.00 0.08 95.41%
50 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000621 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
51 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000821 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
52 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000802 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
53 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000801 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
54 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000836 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
55 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000806 0 15840 11457.6 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
56 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000618 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
57 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000631 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
58 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000614 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
59 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000810 0 15840 8640 0 100.00% 22.00 0.00 100.00%
60 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000803 3 15840 6652.8 2 99.43% 11.00 0.06 91.03%

71
AREA DE
MANTENIMIENTO

Anexo 16: Procedimiento de Inspección y Mantenimiento para Electrobisturíes

Actividades Generales
• Chasis: Examinar el exterior del equipo, la limpieza y condiciones físicas generales.
Verificar que la carcasa esté intacta, que el equipo cuente con todos los accesorios
bien conectados, buscar presencia de líquidos u otros agentes que puedan
comprometer la integridad de la misma.
• Montajes y Apoyos: Revisar la integridad de la superficie sobre la cual se apoya el
equipo (mesa, mueble, estantería, repisa, etc.).
• Frenos del Carro: Si fuese el caso que el equipo se moviese sobre un carro de
transporte, se debe verificar la posible acumulación de hilos y suciedad en las ruedas,
asegurándose además que estas giren con suavidad:
• Enchufe: Examinar si el enchufe de red está dañado, procurar mover las clavijas para
determinar si son o no seguras. Examinar cualquier indicio de peligro (tornillos
faltantes, plástico roto, marcas de cortocircuitos, etc.)
• Cable de Red: Inspeccionar el cable en busca de posibles daños. Reemplazar o
reparar el cable según sea la posibilidad, asegurar el cable contra posibles tirones en
ambos extremos de conexión y durante su recorrido si se cree conveniente.
• Interruptores y Fusibles: Si el equipo contase con estos elementos se deberán verificar
tanto su operación como su concordancia de acuerdo a la placa de características,
asegurarse además de contar con repuestos en caso se necesiten reemplazar.
• Cables: Inspeccionar los cables, cerciorándose de que cada uno se encuentre en
buenas condiciones, detectando roturas o deterioros en el aislamiento. Comprobar
que el cable asegure en el terminal que le corresponde.
• Terminales o Conectores: Examinar todos los terminales del cable asegurándose de
su buena condición, estos deberán estar limpios e íntegros, buscar indicios de
cortocircuitos.
• Electrodo Neutro o Placa del Paciente: Revisar detenidamente los cables de los
electrodos neutros, buscando posibles roturas en su aislamiento u otro daño evidente.
Examinar el electrobisturí, devolverlo si se hallase dañado, revisar conectores
verificando que son seguros ante posibles tirones. Verificar la existencia de electrodos
y placas neutras de reserva junto al equipo (se recomienda usar electrodos
desechables en vez de los reutilizables, puesto que la probabilidad de causar
quemaduras al paciente se reduce).
• Filtros: Si el equipo contase con estos elementos en el sistema de ventilación se
deben revisar y reemplazar según corresponda.
• Controles y Teclas: Previa intervención en estos elementos se debe considerar la
probabilidad de desconfigurar algo causando un fallo en el equipo, por lo que el
personal puede recurrir a acciones preventivas como la grabación de la posición
inicial de estos para, posterior a la intervención dejarlos en la misma posición. Se
debe examinar las condiciones físicas generales de todos los controles y teclas,
corroborar que su montaje es seguro y sus movimientos correctos. Revisar en busca
de daños en la membrana de las teclas (marcas por uñas, marcas de tinta, etc.).
Corroborar la función de las teclas durante su funcionamiento.

72
AREA DE
MANTENIMIENTO

• Indicadores y Displays: Corroborar el funcionamiento de todas las luces,


indicadores, medidores, galgas y displays de visualización de la unidad. Asegurarse
del funcionamiento correcto de todos los segmentos de los displays.
• Continuidad del Electrodo Dispersorio: Confirmar que el electrobisturí realiza la
función de vigilancia de la continuidad del cable de retorno del electrodo dispersorio.
El electrobisturí se bloqueará cuando la continuidad es interrumpida.
• Señales Audibles: Operar con el equipo para que se active alguna señal audible.
Confirmar que el volumen sea apropiado y si lo tuviese, que funcione el control de
volumen. Es importante tener en cuenta que son imperiosamente necesarias estas
señales pues existen casos de quemaduras asociadas a la ausencia de señales de
advertencia sonoras.
• Etiquetado: Inspeccionar la existencia de placas de características, etiquetas de
advertencia, etc. y que todas estén en buenas condiciones y que sean legibles.
• Pedal: Examinar condiciones generales, detectar tendencias a enclavamiento. Probar
el interruptor para ambas posiciones (corte y Coagulación), doblar el cable a la
entrada del interruptor para verificar posibles roturas internas y evitar operaciones
intermitentes del equipo.
• Medidas Protectoras Especiales: Se deberán tomar las precauciones recomendadas
por el fabricante de manera que se asegure la integridad del equipo.

Mediciones
Potencia: Se deberá conectar un equipo de medida adecuado (osciloscopio) para que el valor
de potencia de salida del equipo sea medido, registrado y comparado con los niveles
establecidos por el fabricante, verificando que se encuentren dentro de los rangos
establecidos en los distintos modos de operación, estos valores se pueden resumir en una
tabla para mejor entendimiento.
Corrientes de Fuga de Alta Frecuencia a Tierra: Este test sirve para verificar que tanto
las corrientes de fuga de los electrodos activo y neutro no excedan los límites establecidos.
Esta prueba se realizará siguiendo las especificaciones de la norma correspondiente (UNE
20-613 “Seguridad para equipos quirúrgicos de alta frecuencia”), la cual indica que para
encontrar la máxima potencia de fugas se debe simular las impedancias de carga con una
resistencia de
Condiciones de Medida: Potencia al 100%, sin carga y resistencia de 200Ω en serie.

73
AREA DE
MANTENIMIENTO

• Potencia
Corte Corte Corte Coagulación Coagulación Coagulación
Puro Blend Bipolar Estándar Spay Bipolar
Potencia
Requerida (W)
Corriente
(mA)
Potencia Real
(W)
Tensión p.p.
(V)
Factor de
Cresta

▪ Fuga en placa de paciente (Electrodo Neutro)


Modo mA Modo mA
Pedal de Coagulación Estándar Manual Der. Corte
Pedal de Coagulación Spray Manual Der. Corte Blend
Pedal Corte Puro Manual Der. Coagulación Estándar
Pedal Corte Blend Manual Der. Coagulación Spray
Manual Izq. Corte Manual Ambos Corte
Manual Izq. Corte Blend Manual Ambos Corte Blend
Manual Izq. Coagulación Estándar Manual Ambos Coagulación Estándar
Manual Izq. Coagulación Spray Manual Ambos Coagulación Spray

▪ Fuga en placa de paciente (Electrodo Neutro)


Modo mA Modo mA
Pedal de Coagulación Estándar Manual Izq. Coagulación Estándar
Pedal de Coagulación Spray Manual Izq. Coagulación Spray
Pedal Corte Puro Manual Der. Corte
Pedal Corte Blend Manual Der. Corte Blend
Manual Izq. Corte Manual Der. Coagulación Estándar
Manual Izq. Corte Blend Manual Der. Coagulación Spray

▪ Fuga en activo general (Electrodo Activo)


Modo mA Modo mA
Bipolar 1 – Corte Bipolar 2 – Corte
Bipolar 1 - Coagulación Bipolar 2 - Coagulación

▪ Fuga por radiación interna difusa


Modo Momento de fuga W mA
máx
Comprobación de fugas en salidas inactivas entre placa de paciente Corte
y cualquiera no activada. Coagulación

74
AREA DE
MANTENIMIENTO

Mantenimiento Preventivo
1)Prueba de funcionamiento inicial verificación en modo corte y coagulación.
2)Desmontaje de carcasa y revisión interna de tarjetas etapa fuente potencia y control y
componentes electrónicos.
3)Limpieza de tarjetas electrónicas y conectores internos
4)Montaje de carcasa y limpieza externa
5) Revisión y limpieza de terminales de corte y coagulación
6)Desmontaje de pedales y verificación de conductividad de switch
7)Montaje de pedales y pruebas finales de funcionamiento

75
Anexo 16: Actividades mínimas de Mantenimiento Preventivo.

EQUIPO ACTIVIDADES
CAMA 1)PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO. CONTROL DE MOVIMIENTOS A TRAVÉS DE LOS PANELES LATERALES.
ELECTROMECÁNICA 2)DESMONTAJE DE LA ESTRUCTURA EN LA BASE Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS (FUENTE Y CONTROL).
3)LIMPIEZA DE ESTRUCTURA Y COMPONENTES INTERNOS.
4)VERIFICACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL BANCO DE ELECTROVÁLVULAS.
5)LUBRICACIÓN Y ENGRASE DE PARTES MECANICAS MOVILES.
6)MONTAJE DE LA ESTRUCTURA DE LA BASE Y LIMPIEZA EXTERNA.
7)PRUEBAS FINALES.
DESFRIBILADOR 1)EJECUCIÓN DEL TEST DE FUNCIONAMIENTO
2)VERIFICACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO EN MODO MONITOR, DESFIBRILACIÓN Y MARCAPASO
3)DESMONTAJE DE ACCESORIOS (PALAS DE DESFIBRILACIÓN, CABLES ECG) Y LIMPIEZA.
4)PRUEBA DE CONDUCTIVIDAD EN PALAS DE DESFIBRILACIÓN.
5)DESMONTAJE DE CARCASA Y VERIFICACIÓN DE COMPONENTES ELECTRONICOS
6)LIMPIEZA DE TARJETA Y COMPONENTES ELECTRONICOS.
7)MONTAJE DE CARCASA Y PRUEBAS FINALES.
ELECTROCARDIÓGR 1)PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO INICIAL VERIFICACIÓN EN MODO CORTE Y COUGULACIÓN.
AFO 2)DESMONTAJE DE CARCASA Y DE ACCESORIOS (CABLE PODER Y CABLE ECG).
3)DESMONTAJE DE IMPRESORA Y LIMPIEZA DE CABEZAL DE IMPRESORA
4)LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS Y TERMINALES DE CONECTORES.
5)VERIFICACIÓN DE ESTADO DE BATERIA DE RESPALDO.
6)MONTAJE DE PARTES INTERNAS, EXTERNAS Y SE REALIZA PRUEBAS FINALES.
MONITOR 1)VERIFICACIÓN DEL ESTADO INICIAL DEL EQUIPO.
MULTIPARÁMETROS 2)VERIFICACIÓN O CAMBIO DE ACCESORIOS DEL EQUIPO (SENSOR DE OXIMETRIA, BRAZALETE DE PRESION NO INVASIVA,
CABLE DE ECG).
3)INGRESO AL MODO MANTENIMIENTO PARA REALIZAR UN PRE AJUSTE
4)DESMONTAJE, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS.
5)MONTAJE DEL EQUIPO Y LIMPIEZA EXTERNA.
6)VERIFICACIÓN DEL ESTADO DE BATERIA DE RESPALDO
7)PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO.
VENTILADOR 1)PRUEBAS INICIALES (TEST DE FUNCIONAMIENTO Y CICLADO DEL VENTILADOR EN DISTINTOS MODOS)
MECÁNICO 2)VERIFICACIÓN DE LOS VALORES MOSTRADOS (VOLUMEN, PRESION, FIO2, ETC) ESTEN EN EL RANGO PROGRAMADO.
3)DESMONTAJE E INSTALACION DE SENSOR DE OXIGENO Y NEUMOTACÓGRAFO (SI LO REQUIERE).
4)DESMONTAJE DE CARCASA, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS (NEUMATICA Y CPU).
5)MONTAJE DEL EQUIPO, CAMBIOS DE FILTROS Y LIMPIEZA EXTERNA.
6)VERIFICACIÓN DEL ESTADO DE BATERIA DE RESPALDO
7)MANTENIMIENTO DEL COMPRESOR DE AIRE.
8)PRUEBAS FINALES, CALIBRACION DE SENSOR DE OXIGENO Y NEUMOTACÓGRAFO
BALANZA 1)LIMPIEZA EXTERNA GENERAL
2)VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO
3)CALIBRACIÓN (si se requiere)

76
DESFIBRILADOR 1)EJECUCIÓN DEL TEST DE FUNCIONAMIENTO
2)VERIFICACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO EN MODO MONITOR, DESFIBRILACIÓN Y MARCAPASO
3)DESMONTAJE DE ACCESORIOS (PALAS DE DESFIBRILACIÓN, CABLES ECG) Y LIMPIEZA.
4)PRUEBA DE CONDUCTIVIDAD EN PALAS DE DESFIBRILACIÓN.
5)DESMONTAJE DE CARCASA Y VERIFICACIÓN DE COMPONENTES ELECTRONICOS
6)LIMPIEZA DE TARJETA Y COMPONENTES ELECTRONICOS.
7)MONTAJE DE CARCASA Y PRUEBAS FINALES.
INCUBADORA 1) PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO, CONTROL DE TEMPERATURA EN MODO AIRE Y PIEL, CONTROL DE ALARMAS.
NEONATAL 2)DESMONTAJE DE CÚPULA Y PARTES INTERNAS.
3)DESMONTAJE, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE VENTOLINA Y RESISTENCIA.
4)VERIFICACION Y MANTENIMIENTO DE TARJETAS ELECTRONICAS
5)MONTAJE DE COMPONENTES INTERNOS.
6)LIMPIEZA EXTERNA Y DE ACCESORIOS (SENSOR DE PIEL, EMPAQUETADURAS DE LA CÚPULA)
7)CAMBIO DE FILTROS DE AIRE.
8)AJUSTE MECANICO Y LUBRICACIÓN DE PARTES MOVILES
9)PRUEBAS FINALES DE MANTENIMIENTO.
LÁMPARA DE 1)VERIFICACIÓN DEL ESTADO INICIAL DEL EQUIPO.
FOTOTERAPIA 2)DESMONTAJE, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE ACCESORIOS.
3)DESMONTAJE, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS
4)VERIFICACIÓN, LIMPIEZA Y LUBRICACIÓN DE PARTES MOVILES.
5)MONTAJE DEL EQUIPO.
6)PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO.
LÁMPARA DE 1)VERIFICACIÓN DEL ESTADO INICIAL DEL EQUIPO.
FOTOTERAPIA LED 2)DESMONTAJE, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE ACCESORIOS.
3)DESMONTAJE, VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS
4)VERIFICACIÓN, LIMPIEZA Y LUBRICACIÓN DE PARTES MOVILES.
5)MONTAJE DEL EQUIPO.
6)PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO.
ASPIRADOR DE 1)PRUEBA DE ASPIRACIÓN A DISTINTAS PRESIONES
SECRECIONES 2)DESMONTAJE DE ESTRUCTURA EXTERNA
3)VERIFICACIÓN DE OBSTRUCCIÓN Y LIMPIEZA EN MANGUERAS DE ASPIRACIÓN INTERNAS
4)VERIFICACIÓN Y LIMPIEZA DEL SISTEMA ELECTRONICO
5)DESMONTAJE DE BOMBA DE ASPIRACIÓN Y LIMPIEZA DEL SISTEMA MECÁNICO
6) MONTAJE DE PARTES INTERNAS Y ESTRUCTURA EXTERNA
7)LIMPIEZA EXTERNA Y PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO
CAMA 1)PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO. CONTROL DE MOVIMIENTOS A TRAVÉS DE LOS PANELES LATERALES.
ELECTROMECÁNICA 2)DESMONTAJE DE LA ESTRUCTURA EN LA BASE Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS (FUENTE Y CONTROL).
3)LIMPIEZA DE ESTRUCTURA Y COMPONENTES INTERNOS.
4)VERIFICACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL BANCO DE ELECTROVÁLVULAS.
5)LUBRICACIÓN Y ENGRASE DE PARTES MECANICAS MOVILES.
6)MONTAJE DE LA ESTRUCTURA DE LA BASE Y LIMPIEZA EXTERNA.
7)PRUEBAS FINALES.

77
GENERADOR DE 1)REVISIÓN DEL ESTADO DE PLACAS CERÁMICAS INTERNAS
OZONO 2)REEMPLAZAR PLACAS INTERNAS (si se requiere)
ARCO EN C 1)INSPECCIÓN VISUAL Y PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO (se realizan varios disparos a distintos kv)
2)REVISIÓN DEL SISTEMA MECANICO DEL ARCO EN C
3)VERIFICACIÓN DEL CABLE DE DATOS Y VIDEO DEL ARCO EN C AL MODULO DE COMANDO
4)VERIFICACIÓN DE LA SALIDA DE VIDEO EN LOS MONITORES DE GRADO MEDICO
5)AJUSTE DEL COLIMADOR SI LO REQUIERE
6)DESMONTAJE ESTRUCTURA EXTERNA Y REVISIÓN DEL SISTEMA ELECTRICO Y ELECTRONICO.
7)MONTAJE Y LIMPIEZA EXTERNA DEL ARCO EN C
8)PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO.
ELECTROBISTURI 1)PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO INICIAL VERIFICACIÓN EN MODO CORTE Y COUGULACIÓN.
2)DESMONTAJE DE CARCASA Y REVISION INTERNA DE TARJETAS ETAPA FUENTE POTENCIA Y CONTROL Y COMPONENTES
ELECTRONICOS.
3)LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS Y CONECTORES INTERNOS
4)MONTAJE DE CARCASA Y LIMPIEZA EXTERNA
5) REVISION Y LIMPIEZA DE TERMINALES DE CORTE Y COUGULACION
6)DESMONTAJE DE PEDALES Y VERIFICACION DE CONDUCTIVIDAD DE SWITCH
7) MONTAJE DE PEDALES Y PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO
LÁMPARA CIALÍTICA 1)PRUEBA DE ENCENDIDO Y CONTROL DE REGULACIÓN DE INTENSIDAD.
RODABLE 2)VERIFICAR QUE LOS LUMENES EMITIDOS ESTEN EN EL RANGO PERMITIDO
3)DESMONTAJES DE EJES FOCALES Y LIMPIEZA DE TERMINALES DE LOS FOCOS HALOGENOS
4)LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS Y TERMINALES DE CONECTORES.
5)MONTAJE DE EJES FOCALES Y LIMPIEZA EXTERNA
6)VERIFIACION DEL ESTADO DE BATERIA DE RESPALDO Y PRUEBA FINALES DE FUNCIONAMIENTO.
LÁMPARA CIALÍTICA 1)PRUEBA DE ENCENDIDO Y CONTROL DE REGULACIÓN DE INTENSIDAD.
SATELITAL 2)VERIFICAR QUE LOS LUMENES EMITIDOS ESTEN EN EL RANGO PERMITIDO
3)DESMONTAJES DE EJES FOCALES Y LIMPIEZA DE TERMINALES DE LOS FOCOS HALOGENOS
4)AJUSTE DE FRENOS MECANICOS DE LOS BRAZOS DE LA LÁMPARA CIALÍTICA
5)MONTAJE DE EJES FOCALES Y LIMPIEZA EXTERNA
6)PRUEBA FINALES DE FUNCIONAMIENTO.
MAQUINA DE 1)INSPECCIÓN VISUAL Y PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO
ANESTESIA 2)DESMONTAJE Y REVISION DEL SISTEMA DE VENTILACIÓN
3)REVISIÓN DEL SISTEMA ELECTRONICO
4)REVISIÓN DEL SISTEMA NEUMATICO Y VAPORIZADORES
5)LIMPIEZA EXTERNA E INTERNA DEL EQUIPO
6)INGRESAR AL MODO SERVICIO PARA VERIFICAR ALARMAS Y ERRORES
7)REMPLAZO DE SENSORES DE FLUJO Y OXIGENO
8)CALIBRACIÓN DE LOS SENSORES
9)VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO GENERAL.
MESA DE 1)INSPECCIÓN VISUAL Y VERIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS Y FRENADO A TRAVES DEL PANEL LATERAL
OPERACIONES 2)DESMONTAJE DE BASE DE LA MESA DE OPERACIONES
3)MANTENIMEINTO DEL SISTEMA HIDRAULICO
4)VERIFICACION Y LIMPIEZA DE LA FUENTE DE ALIMENTACIÓN Y TARJETA ELECTRONICA DE CONTROL
78
5) MONTAJE DE COMPONENTES INTERNOS Y DE LA BASE.
6)VERIFICACIÓN DE ACCESORIOS, AJUSTE Y LIMPIEZA.
7)PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO FINALES.
MICROSCOPIO 1)INSPECCIÓN EXTERNA GENERAL Y PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO INICIAL
RODABLE 2)REVISION DEL SISTEMA ELECTROMECANICO Y FRENOS DE FRICCION DEL ESTATIVO
3)REVISIÓN DE COMPONENTES DE SISTEMA OPTICO
4)REVISIÓN Y LIMPIEZA DE LA FUENTE DE LUZ
5)MANTENIMIENTO DE PEDAL ALAMBRICO
6)PRUEBAS FINALES.
SERVO CUNA 1)PRUEBA DE CALENTAMIENTO Y CONTROL DE TEMPERATURA A DISTINTAS ESCALAS
2)DESMONTAJE DE ESTRUCTURA EXTERNA, REVISIÓN Y LIMPIEZA DE TARJETAS ELECTRONICAS
3)MEDICIÓN DE RESISTENCIAS.
4)MONTAJE DE CARCASA, LIMPIEZA EXTERNAY DE ACCESORIOS (SENSOR DE PIEL Y MANGUERAS DE OXIGENO).
5)AJUSTE Y LUBRICACIÓN DE LAS PARTES MECANICAS.
6)PRUEBAS FINALES.
TORRE DE 1)DESMONTAJE DE EQUIPO
LAPAROSCOPIA 01 - 2)LIMPIEZA INTERNA
FUENTE DE LUZ 3)LIMPIEZA DEL SISTEMA ÓPTICO
4)MEDICIÓN DE VOLTAJE DE LÁMPARA
5)REVISIÓN DE SISTEMA DE ALTA TENSIÓN
6)VERIFIACIÓN DE VENTILACIÓN
7)VERIFIACION DE LAS HORAS DE TRABAJO DE LA LÁMPARA XENÓN
8)MEDICIÓN DE INTENSIDAD LUMINOSA 1M. DE DISTANCIA: 2400 LUX
9) PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO
10)PRUEBA DE SEGURIDAD ELÉCTRICA
TORRE DE 1)LIMPIEZA DE CONECTORES
LAPAROSCOPIA 01 - 2)PRUEBA CON PATRÓN DE SEÑAL DE VIDEO
GRABADOR DE 3)PRUEBA DE GRABACIÓN
VIDEO 4)MEDICIÓN DE FUENTE DE ALIMENTACIÓN
TORRE DE 1)DESMONTAJE DE EQUIPO
LAPAROSCOPIA 01 - 2)LIMPIEZA DE BLOQUE NEUMÁTICO
INSUFLADOR DE CO2 3)MEDICIÓN DE VOLTAJE DE ALIMENTACION 222VAC
4)CALIBRACIÓN DE LOS SENSORES DE PRESIÓN Y FLUJO
5)PRUEBA DE SEGURIDAD DE SOBREPRESIÓN
6)REGISTRO DE SENSORES: 20-11-20
7)REGISTRO DE HORAS: 280H
8)PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO CON SIMULADOR
9)PRUEBA DE SEGURIDAD ELÉCTRICA
TORRE DE 1)VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO
LAPAROSCOPIA 01 - 2)LIMPIEZA INTERNA
PROCESADOR DE 3)REVISIÓN DE VOLTAJES DE ALIMENTACIÓN
VIDEO 4)REVISIÓN DE SISTEMA DE VENTILACIÓN
5)PRUEBA DE SALIDA DE VIDEO
79
6)PRUEBA DE SEGURIDAD ELÉCTRICA
TORRE 1)LIMPIEZA DE CONECTORES
LAPAROSCOPICA 01 - 2)PRUEBA CON PATRÓN DE SEÑAL DE VIDEO
MONITOR 3)PRUEBA DE DIFERENTES ENTRADAS DE VIDEO
4)REVISIÓN DE CONFIGURACIÓN
5)MEDICIÓN DE FUENTE DE ALIMENTACIÓN
TORRE ÚNICO EQUIPO & EN GARANTÍA
LAPAROSCOPICA 02 -
CONSOLA DE
ARTROSCOPIA
TORRE ÚNICO EQUIPO & EN GARANTÍA
LAPAROSCOPICA 02 -
DVR
TORRE 1)DESMONTAJE DE EQUIPO
LAPAROSCOPICA 02 - 2)LIMPIEZA INTERNA
FUENTE DE LUZ 3)LIMPIEZA DEL SISTEMA ÓPTICO
(TORRE 2) 4)MEDICIÓN DE VOLTAJE DE LÁMPARA
5)REVISIÓN DE SISTEMA DE ALTA TENSIÓN
6)VERIFIACIÓN DE VENTILACIÓN
7)VERIFIACION DE LAS HORAS DE TRABAJO DE LA LÁMPARA XENÓN
8)MEDICIÓN DE INTENSIDAD LUMINOSA 1M. DE DISTANCIA: 2400 LUX
9) PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO
10)PRUEBA DE SEGURIDAD ELÉCTRICA
TORRE 1)LIMPIEZA DE CONECTORES
LAPAROSCOPICA 02 - 2)PRUEBA CON PATRÓN DE SEÑAL DE VIDEO
MONITOR 3)PRUEBA DE DIFERENTES ENTRADAS DE VIDEO
4)REVISIÓN DE CONFIGURACIÓN
5)MEDICIÓN DE FUENTE DE ALIMENTACIÓN
TORRE 1)VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO
LAPAROSCOPICA 02 - 2)LIMPIEZA INTERNA
PROCESADOR DE 3)REVISIÓN DE VOLTAJES DE ALIMENTACIÓN
VIDEO 4)REVISIÓN DE SISTEMA DE VENTILACIÓN
5)PRUEBA DE SALIDA DE VIDEO
6)PRUEBA DE SEGURIDAD ELÉCTRICA
VIDEOLARINGOSCOP 1)PRUEBA INICIAL DE FUNCIONAMIENTO
IO 2)VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE VIDEO DE SALIDA
3)VERIFICACIÓN DE LA INTENSIDAD LUMINOSA EMITIDA
4)DESMONTAJE Y LIMPIEZA DE ACCESORIOS (MANGO DE VIDEOLARINGOSCOPIO, HOJA DE VIDEO, CARGADOR Y CABLE DE
SEÑAL DE VIDEO)
5)MONTAJE DE ACCESORIOS E INGRESO AL MENU Y CONFIGURAR CONTRASTE DE IMAGEN A PREFERENCIA DEL SERVICIO.
6)MONTAJE DE ACCESORIOS Y PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO FINALES.

80
Anexo 17: Modelo de Orden de Trabajo.

81
82
83
Anexo 18: Cronograma anual de intervenciones de mantenimiento.

CODIGO
Nº NOMBRE DEL EQUIPO Serv. Fre. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
PATRIMONIAL
1 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000037 CQ S X X
2 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000329 CQ S X X
3 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000334 CQ S X X
4 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000038 CQ S X X
5 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000041 CQ S X X
6 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000333 CQ S X X
7 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000035 CQ S X X
8 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000039 CQ S X X
9 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000045 CQ Q X X X
10 LÁMPARA CIALÍTICA RODABLE EQ/BIO-0000070 CQ S X X
11 SERVO CUNA EQ/BIO-00000058 CQ S X X
12 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000062 CQ A X
13 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000030 CQ S X X
14 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000034 CQ Q X X X
15 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000040 CQ Q X X X
16 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -CONSOLA DE ARTROSCOPIA EQ/BIO-00000270 CQ A X
17 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000042 CQ A X
18 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000331 CQ A X
19 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000335 CQ A X
20 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -INSUFLADOR DE CO2 EQ/BIO-00000269 CQ S X X
21 MICROSCOPIO RODABLE EQ/BIO-00000043 CQ A X
22 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000053 CQ S X X
23 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000060 CQ A X
24 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000029 CQ Q X X X
25 ARCO EN C EQ/BIO-00000329 CQ S X X
26 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -DVR EQ/BIO-00000193 CQ A X
27 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -PROCESADOR DE VIDEO EQ/BIO-00000047 CQ A X
28 MAQUINA DE ANESTESIA EQ/BIO-00000061 CQ Q X X X
29 LÁMPARA CIALÍTICA SATELITAL EQ/BIO-00000330 CQ S X X
30 MESA DE OPERACIONES EQ/BIO-00000327 CQ A X
31 ELECTROBISTURI EQ/BIO-00000046 CQ S X X
32 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - PROCESADOR DE VIDEO EQ/BIO-00000033 CQ A X
34 TORRE LAPAROSCOPICA 01 - MONITOR EQ/BIO-00000194 CQ A X
35 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - INSUFLADOR DE CO2 EQ/BIO-00000343 CQ S X X
84
36 TORRE DE LAPAROSCOPIA 01 - FUENTE DE LUZ EQ/BIO-00000342 CQ S X X
37 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -FUENTE DE LUZ (TORRE 2) EQ/BIO-00000268 CQ S X X
38 TORRE LAPAROSCOPICA 02 -MONITOR EQ/BIO-00000267 CQ A X
39 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000036 CQ Q X X X
40 VIDEOLARINGOSCOPIO EQ/BIO-00000332 CQ S X X
41 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000610 UCI AD Q X X X
42 ASPIRADOR DE SECRECIONES EQ/BIO-00000611 UCI AD A X
44 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000819 UCI AD Q X X X
45 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000805 UCI AD Q X X X
46 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000613 UCI AD Q X X X
47 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000620 UCI AD Q X X X
48 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000669 UCI AD S X X
49 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000624 UCI AD Q X X X
50 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000655 UCI AD Q X X X
51 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000648 UCI AD Q X X X
52 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000637 UCI AD Q X X X
53 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000808 UCI AD Q X X X
54 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000636 UCI AD Q X X X
55 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000807 UCI AD Q X X X
56 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000805 UCI AD Q X X X
57 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000809 UCI AD Q X X X
58 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000661 UCI AD Q X X X
59 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-0000682 UCI AD Q X X X
60 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000670 UCI AD Q X X X
61 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000632 UCI AD Q X X X
62 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000628 UCI AD Q X X X
63 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000840 UCI AD Q X X X
64 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000817 UCI AD Q X X X
65 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000641 UCI AD Q X X X
66 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000677 UCI AD Q X X X
67 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000676 UCI AD S X X
68 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000696 UCI AD S X X
69 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000818 UCI AD Q X X X
70 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000644 UCI AD S X X
85
73 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000681 UCI AD Q X X X
74 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000672 UCI AD Q X X X
75 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000627 UCI AD S X X
76 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000822 UCI AD S X X
77 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000676 UCI AD S X X
78 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000683 UCI AD S X X
79 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000692 UCI AD S X X
80 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000665 UCI AD Q X X X
81 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000829 UCI AD S X X
82 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000649 UCI AD Q X X X
83 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000658 UCI AD S X X
84 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000629 UCI AD Q X X X
85 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000633 UCI AD Q X X X
86 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000804 UCI AD Q X X X
87 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000630 UCI AD Q X X X
88 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000830 UCI AD Q X X X
89 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000693 UCI AD S X X
90 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000621 UCI AD S X X
91 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000821 UCI AD S X X
92 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000802 UCI AD Q X X X
93 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000801 UCI AD Q X X X
94 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000836 UCI AD S X X
95 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000806 UCI AD Q X X X
96 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000618 UCI AD S X X
97 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000631 UCI AD S X X
98 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000614 UCI AD S X X
99 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000810 UCI AD Q X X X
100 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000803 UCI AD Q X X X
101 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000134 UCI NEO S X X
102 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000145 UCI NEO S X X
103 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000137 UCI NEO Q X X X
104 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000126 UCI NEO S X X
105 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000153 UCI NEO A X
86
106 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000123 UCI NEO A X
107 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000152 UCI NEO S X X
108 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000136 UCI NEO Q X X X
109 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000130 UCI NEO S X X
110 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000180 UCI NEO Q X X X
111 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000129 UCI NEO Q X X X
112 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000122 UCI NEO Q X X X
113 VENTILADOR MECÁNICO (NEONATAL) EQ/BIO-00000140 UCI NEO Q X X X
114 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000131 UCI NEO Q X X X
116 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000135 UCI NEO S X X
117 INCUBADORA NEONATAL EQ/BIO-00000124 UCI NEO Q X X X
118 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000155 UCI NEO S X X
119 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA LED EQ/BIO-00000151 UCI NEO S X X
120 LÁMPARA DE FOTOTERAPIA EQ/BIO-00000154 UCI NEO S X X
121 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000717 UCI PED Q X X X
122 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000760 UCI PED Q X X X
123 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000753 UCI PED Q X X X
124 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000733 UCI PED Q X X X
125 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000761 UCI PED Q X X X
126 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000546 UCI PED Q X X X
127 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000738 UCI PED Q X X X
128 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000849 UCI PED Q X X X
129 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000538 UCI PED Q X X X
130 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000541 UCI PED Q X X X
131 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000536 UCI PED Q X X X
132 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000715 UCI PED Q X X X
133 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000356 UCI PED Q X X X
134 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000736 UCI PED Q X X X
135 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000718 UCI PED Q X X X
136 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000716 UCI PED Q X X X
137 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000752 UCI PED S X X
138 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000109 UCI PED S X X
139 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000540 UCI PED S X X
140 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000552 UCI PED S X X
87
141 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000537 UCI PED S X X
142 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000544 UCI PED S X X
143 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000756 UCI PED Q X X X
144 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000367 UCI PED Q X X X
145 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000754 UCI PED Q X X X
146 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000542 UCI PED Q X X X
147 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-000749 UCI PED S X X
148 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000828 UCI PED S X X
149 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000729 UCI PED S X X
150 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000244 UCI PED Q X X X
151 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-000750 UCI PED S X X
152 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO- 0000748 UCI PED S X X
153 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000719 UCI PED S X X
154 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000368 UCI PED S X X
155 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000535 UCI PED S X X
156 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000732 UCI PED Q X X X
157 VENTILADOR MECÁNICO EQ/BIO-00000763 UCI PED Q X X X
158 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000714 UCI PED S X X
159 MONITOR MULTIPARÁMETROS EQ/BIO-00000547 UCI PED S X X
160 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000759 UCI PED S X X
162 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-000745 UCI PED S X X
163 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO-00000744 UCI PED S X X
164 CAMA ELECTROMECÁNICA EQ/BIO00000747 UCI PED S X X
165 DESFIBRILADOR EQ/BIO-00000548 UCI PED S X X

LEYENDA:

FRECUENCIA SERVICIO HOSPITALARIO


X INTERVENCIÓN M MENSUAL UCI PED UCI PEDIATRICO
X EN GARANTÍA Q CUATRIMESTRAL CQ CENTRO QUIRURGICO
S SEMESTRAL UCI AD UCI ADULTO
A ANUAL UCI NEO UCI NEONATO

88

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