RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

FINAL 2022
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INDICE

1. INTRODUCCION
1.1 Agenda Patriótica, PDES 2021-2025
1.2 Composición de ENDE Corporación

2. Estructura Organizacional ENDE Matriz

2.1 Marco Legal
2.2 Marco Institucional
2.2.1 Datos Institucionales
2.2.2 Misión
2.2.3 Visión
2.2.4 Objetivos Estratégicos
2.2.5 Enfoque Político
2.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
2.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
2.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de poa y avance físico.
2.6 Ejecución presupuestaria de gastos según partidas presupuestarias y fuentes
de financiamiento.
2.7 Información del POA, ejecución presupuestaria.
2.8 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
2.9 Informe sobre seguimiento a auditorias.
2.10 Cantidad de procesos jurídicos.
2.11 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
2.12 Logros de la institución durante la gestión.

SECTOR GENERACIÓN

3. ENDE ANDINA S.A.

3.1 Marco Legal
3.2 Marco Institucional
3.2.1 Misión
3.2.2 Visión
3.2.3 Objetivos Estratégicos
3.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
3.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
3.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
3.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
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2022

3.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.

3.8 Cantidad de procesos jurídicos.
3.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
3.10 Logros de la institución durante la gestión.

4. ENDE CORANI S.A.

4.1 Marco Legal
4.2 Marco Institucional
4.2.1 Misión
4.2.2 Visión
4.2.3 Objetivos Estratégicos
4.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
4.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
4.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
4.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
4.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
4.8 Cantidad de procesos jurídicos.
4.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
4.10 Logros de la institución durante la gestión.

5. ENDE VALLE HERMOSO S.A.

5.1 Marco Legal
5.2 Marco Institucional
5.2.1 Misión
5.2.2 Visión
5.2.3 Objetivos Estratégicos
5.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
5.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
5.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
5.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
5.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
5.8 Cantidad de procesos jurídicos.
5.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
5.10 Logros de la institución durante la gestión.

6. ENDE GUARACACHI S.A.

6.1 Marco Legal
6.2 Marco Institucional
6.2.1 Misión
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2022

6.2.2 Visión
6.2.3 Objetivos Estratégicos
6.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
6.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
6.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
6.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
6.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
6.8 Cantidad de procesos jurídicos.
6.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
6.10 Logros de la institución durante la gestión.

SECTOR TRANSMISIÓN

7. ENDE TRANSMISIÓN S.A.

7.1 Marco Legal
7.2 Marco Institucional
7.2.1 Misión
7.2.2 Visión
7.2.3 Objetivos Estratégicos
7.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
7.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
7.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
7.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
7.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
7.8 Cantidad de procesos jurídicos.
7.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
7.10 Logros de la institución durante la gestión.

SECTOR DISTRIBUCIÓN

8. ELFEC S.A.
8.1 Marco Legal
8.2 Marco Institucional
8.2.1 Misión
8.2.2 Visión
8.2.3 Objetivos Estratégicos
8.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
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8.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances

y dificultades.
8.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
8.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
8.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
8.8 Cantidad de procesos jurídicos.
8.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
8.10 Logros de la institución durante la gestión.

9. DELAPAZ S.A.
9.1 Marco Legal
9.2 Marco Institucional
9.2.1 Misión
9.2.2 Visión
9.2.3 Objetivos Estratégicos
9.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
9.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros, avances
y dificultades.
9.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
9.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
9.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
9.8 Cantidad de procesos jurídicos.
9.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
9.10 Logros de la institución durante la gestión.

10. ENDE DEORURO S.A.

10.1 Marco Legal
10.2 Marco Institucional
10.2.1 Misión
10.2.2 Visión
10.2.3 Objetivos Estratégicos
10.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
10.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros,
avances y dificultades.
10.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
10.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
10.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
10.8 Cantidad de procesos jurídicos.
10.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
10.10 Logros de la institución durante la gestión.
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11. ENDE DELBENI S.A.M.

11.1 Marco Legal
11.2 Marco Institucional
11.2.1 Misión
11.2.2 Visión
11.2.3 Objetivos Estratégicos
11.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
11.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros,
avances y dificultades.
11.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
11.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
11.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
11.8 Cantidad de procesos jurídicos.
11.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
11.10 Logros de la institución durante la gestión.

SERVICIOS

12. ENDE SERVICIOS Y CONSTRUCCIONES S.A.

12.1 Marco Legal
12.2 Marco Institucional
12.2.1 Misión
12.2.2 Visión
12.2.3 Objetivos Estratégicos
12.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
12.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros,
avances y dificultades.
12.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
12.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
12.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
12.8 Cantidad de procesos jurídicos.
12.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
12.10 Logros de la institución durante la gestión.

13. ENDE TECNOLOGÍAS S.A.

13.1 Marco Legal
13.2 Marco Institucional
13.2.1 Misión
13.2.2 Visión
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2022

13.2.3 Objetivos Estratégicos

13.3 Resultados de los objetivos priorizados de forma conjunta con las
organizaciones sociales.
13.4 Decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo logros,
avances y dificultades.
13.5 Información sobre la ejecución presupuestaria de recursos, resultados de
ejecución de POA y avance físico.
13.6 Información sobre servicios, proyectos y beneficiarios proyectados.
13.7 Informe sobre seguimiento a auditorias.
13.8 Cantidad de procesos jurídicos.
13.9 Información sobre denuncias gestionadas por la UTLCC.
13.10 Logros de la institución durante la gestión.
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1. INTRODUCCION
La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) es una Corporación del Estado Plurinacional,
que tiene como objetivo principal y rol estratégico, la participación en toda la cadena
productiva de la industria eléctrica y en actividades de importación y exportación de
electricidad en forma sostenible, con criterios de promoción, desarrollo social y económico
del país (Decreto Supremo Nº 29644, de 16 de julio de 2008).
Con la nacionalización de las empresas del sector eléctrico, ENDE Corporación, tiene el
control sobre la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica. Está
conformada por una matriz, once (11) empresas filiales y dos (2) subsidiaria. Además, tiene
representación en directorios de otras dos empresas distribuidoras regionales.
1.1. AGENDA PATRIÓTICA, PDES 2021-2025

El Sector Energético aporta a la “Construcción de la Agenda Patriótica 2025” en el marco

del nuevo patrón de desarrollo para Vivir Bien, sentando Seguridad y Soberanía sobre su
territorio y sobre sus recursos naturales energéticos, para alcanzar la industrialización de
los mismos, aumentado el valor agregado a sus exportaciones con el apoyo del Estado
promotor y protagonista del desarrollo; fortaleciendo al sector energético con eficiencia e
impulsando los principios de integración a fin de constituir a Bolivia en el “Centro Energético
Regional”.

En este contexto, el sector Energético se vincula con los siguientes pilares de la Agenda
Patriótica - 2025:

Pilar 2: “Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para

vivir bien”, los mismos que se constituyen en un derecho humano.

Pilar 4: “Soberanía Científica y Tecnológica con identidad propia”

Pilar 6: “Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura

del mercado capitalista”. Nos encontramos en un proceso histórico de consolidación
de los sectores estratégicos como uno de los pilares importantes para promover el
desarrollo integral del pueblo boliviano.

Pilar 7: “Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización,

industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con la madre tierra”. La
industrialización y transformación de nuestros recursos estratégicos son la base para
avanzar en la erradicación de la extrema pobreza y contribuir al desarrollo integral del
pueblo boliviano.

En la gestión 2021, se promulga la Ley N° 1407 que aprueba el Plan de Desarrollo

Económico y Social PDES 2021-2025, determinando objetivos y metas para el quinquenio,
done el sector energético se articula con los siguientes ejes:
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 Eje 1: "Reconstruyendo la economía, retomando la estabilidad macroeconómica

y social".
 Eje 2: "Industrialización con Sustitución de Importaciones".
 Eje 4: "Profundización del Proceso de Industrialización de los Recursos
Naturales".
 Eje 5: "Educación, Investigación, Ciencia y Tecnología para el Fortalecimiento y
Desarrollo de Capacidades y Potencialidades Productivas".
 Eje 6: "Salud y deportes para proteger la vida con cuidado integral en tiempos de
pandemia"

1.2. COMPOSICIÓN DE ENDE CORPORACIÓN

1.2.1. GENERACIÓN

ENDE CORANI S.A.

ENDE CORANI S.A., tiene como actividad principal la generación y venta de energía
eléctrica y transmisión asociada a la generación, caracterizados por la producción de
energía limpia, renovable y amigable con el medio ambiente: hidroeléctrica y eólica.
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ENDE GUARACACHI S.A.

La empresa ENDE GUARACACHI S.A., es una empresa dedicada a la generación,

transmisión y distribución de energía eléctrica y a la prestación de servicios especializados
de operación, mantenimiento y administración de plantas de energía eléctrica, mediante
tecnología termoeléctrica, ciclo combinado, hidroeléctrica y energía solar fotovoltaica.

ENDE ANDINA S.A.M.

ENDE ANDINA S.A.M., tiene como actividad principal la generación de energía eléctrica a
través de plantas termoeléctricas, con presencia en los departamentos de Cochabamba,
Tarija y Santa Cruz. La energía generada es inyectada al Sistema Interconectado Nacional
(SIN), en niveles de alta tensión.

ENDE VALLE HERMOSO S.A.

ENDE VALLE HERMOSO S.A., es una empresa de Generación de Energía Eléctrica que
opera Centrales Termoeléctricas y Plantas Hidroeléctricas. La generación hidroeléctrica
está a cargo de su subsidiaria la Empresa Río Eléctrico S.A.

1.2.2. TRANSMISIÓN

ENDE TRANSMISIÓN S.A.

ENDE TRANSMISIÓN, tiene como actividad principal la transmisión de energía eléctrica en

el Sistema Interconectado Nacional (SIN), permitiendo el transporte de electricidad desde
las centrales de generación hacia las redes de distribución y consumidores no regulados,
ubicados en distintos lugares del territorio nacional.

1.2.3. DISTRIBUCIÓN

DELAPAZ S.A.

La empresa “Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. DELAPAZ”, tiene como principal

objetivo la distribución y comercialización de energía eléctrica a todo el departamento de
La Paz.

ELFEC S.A.

Al ser parte de ENDE Corporación, ELFEC se adscribe a los objetivos corporativos que
definen el acceso al servicio eléctrico como un derecho para los bolivianos, razón por la
cual, tiene como principal objetivo garantizar el suministro eléctrico y ampliar la cobertura
en el Departamento de Cochabamba.
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ENDE DELBENI S.A.M.

ENDE DELBENI S.A.M., tiene como actividad principal la distribución de energía eléctrica
a los usuarios en todo el Departamento del Beni, siendo obligación de ENDE DELBENI
S.A.M. el de atender todos los Sistemas Eléctricos y sus áreas de influencia bajo los
principios de continuidad y confiabilidad.

ENDE DEORURO S.A.

ENDE DEOURO S.A., actualmente distribuye energía eléctrica en la ciudad de Oruro y gran
parte del área rural del Departamento de Oruro, así como poblaciones y localidades de los
Departamentos de La Paz, Cochabamba, Sucre y Potosí.

1.2.4. SERVICIOS

ENDE TECNOLOGÍAS S.A.

Es una empresa especializada en el desarrollo y aplicación de sistemas informáticos y

telecomunicaciones, que contribuye de forma directa a la eficiente gestión de las empresas
que conforman ENDE Corporación, mediante la especialización de sus procesos,
almacenamiento de datos, automatización de procesos y aplicación de altas tecnologías en
la industria del software y redes, orientadas a brindar servicios tecnológicos para el gobierno
corporativo digital de la información.

ENDE SERVICIOS Y CONSTRUCCIONES S.A.

ENDE SERVICIOS Y CONSTRUCCIONES S.A. tiene como actividad principal la

construcción y supervisión de líneas eléctricas (aéreas y subterráneas) y subestaciones,
servicios comerciales (lectura e instalación de medidores, cortes y reconexiones,
suspensiones y rehabilitaciones, y control de pérdidas de energía eléctrica), administración
de almacenes, dotación de personal especializado, servicio de centro de atención de
llamadas (call center), imprenta, talleres mecánicos y fabricación de postes.

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE MATRIZ

2.1. MARCO LEGAL

La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) se creó mediante Decreto Supremo Nº 05999

de 9 de febrero de 1962, como entidad autónoma con la función de realizar todas las
actividades de la producción, transmisión, distribución y compra - venta de energía eléctrica.

El 16 de julio de 2008, se promulgó el Decreto Supremo Nº 29644 de Refundación de ENDE,

por el cual, el gobierno central establece e impulsa un cambio trascendental en el sector
eléctrico nacional, asignando a ENDE una función protagónica y estratégica en el desarrollo
del país, establecida como una empresa pública, nacional, estratégica y corporativa.
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Dado el carácter corporativo de ENDE, el 14 de agosto de 2013, se promulga el Decreto

Supremo Nº 1691, por el cual, ENDE Corporación queda constituida por ENDE matriz y sus
empresas filiales y subsidiarias, sobre las cuales ENDE matriz ejerce control y dirección en
forma directa o indirecta, debiendo garantizar que estas empresas persigan el logro de los
objetivos y metas definidas por la Corporación, en uso de las funciones y atribuciones
conferidas por el Estado Plurinacional.

2.2. MARCO INSTITUCIONAL

2.2.1. DATOS INSTITUCIONALES

Razón Social Empresa Nacional de Electricidad

Actividad
Generación, Transmisión y Distribución de
Energía Eléctrica

Fecha Creación 09 de febrero de 1962, mediante Decreto

Supremo Nº 5999

Fecha Constitución 21 de diciembre de 1964

Personería Jurídica Resolución Suprema Nº 127462 de 04 de

febrero de 1965.

Refundación 16 de julio de 2008, mediante Decreto

Supremo Nº 29644
Sede Central Calle Colombia O - 0655, casi esq. falsuri,
Cochabamba - Bolivia

Página Web [Link]

Correo Electrónico ende@[Link]

Teléfono + [591 4] 4520317, 4120900, 4520253, 4520228

Redes Sociales + [591 4] 4520318

Casilla Postal Nº 565, Cochabamba-Bolivia

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ORGANIGRAMA ENDE MATRIZ

2.2.2. MISIÓN

ENDE es una empresa pública, nacional y estratégica, que contribuye al acceso universal
a la energía eléctrica en Bolivia y opera con criterios de sostenibilidad financiera, cuidado
del medioambiente y equidad.

2.2.3. VISIÓN

En 2025, ENDE genera excedentes a través de la exportación de energía, de forma

sustentable, manteniendo la armonía y cuidado del medio ambiente, aportando a la
universalización del servicio eléctrico con calidad y confiabilidad en el suministro.

2.2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

EJES Y METAS DE LOS DOCUMENTOS CENTRALES DE PLANIFICACIÓN COMO DEL

PDES VIGENTE, A LOS CUALES SE ARTICULA LA INSTITUCIÓN A TRAVES DE SUS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ENDE en cumplimiento estricto de su rol, contribuye a los siguientes Ejes Estratégicos del
PDES vigente:
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EJE ESTRATÉGICO 1: RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA, RETOMANDO LA

ESTABILIDAD MACROECONÓMICA Y SOCIAL

1.3.3 SE HA AVANZADO HACIA LA UNIVERSALIZACIÓN DE LOS

SERVICIOS BÁSICOS

En la Agenda Patriótica se busca un acceso universal y equitativo al servicio de electricidad.

Es por ello que las acciones en el sector de electricidad estarán orientadas a avanzar de
manera significativa para hacer realidad esta meta hacia el año 2025, empleando opciones
tecnológicas diversas y disponibles que permitan lograr una cobertura universal de este
servicio en el país.

EJE ESTRATÉGICO 4: PROFUNDIZACIÓN DEL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIÓN

DE LOS RECURSOS NATURALES

4.3. DIVERSIFICAR LA MATRIZ ENERGÉTICA HACIA LA CONSOLIDACIÓN

DE FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES Y SUSTENTABLES,
GENERANDO EXCEDENTES PARA LA EXPORTACIÓN

El Estado boliviano habrá avanzado en la consolidación de la seguridad y soberanía

energética del país y fortalecido su rol como centro articulador de la integración energética
regional, y se consolidará la industrialización de hidrocarburos. En este contexto, ENDE
como empresa del Estado Plurinacional, habrá logrado trabajar en una dinámica de gestión
que le permita generar excedentes en el corto plazo, para el beneficio de todos los
bolivianos.
En el sector eléctrico se plantea como mayor desafío su potenciamiento para satisfacer la
generación de energía eléctrica con fuentes de energía renovable y sustentable a fin de
cubrir la demanda interna así como generar un importante excedente de potencia efectiva
para la exportación, que permitirá obtener recursos económicos para el país y posicionar a
Bolivia como un centro energético regional. Esto implica desarrollar cambios en la matriz
energética con la diversificación de las fuentes de generación a partir del fortalecimiento de
energías alternativas y renovables.

Siendo los objetivos estratégicos en los que se enmarca ENDE los siguientes:

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO

ENDE-1 Ampliar la cobertura eléctrica en el área de concesión de
ENDE Corporación
ENDE-2 Generar excedentes económicos
ENDE-3 Desarrollar infraestructura eléctrica según metas
sectoriales
ENDE-4 Mejorar la calidad de suministro
ENDE-5 Promover exportación de energía a países vecinos

Mientras que la alineación de los objetivos estratégicos de ENDE a los Ejes Estratégicos
del PDES 2021-2025, vienen a ser los siguientes:
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EE M RESULTADOS PDES 21-25 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

CORPORATIVOS
1 1.3 1.3.3. Se ha avanzado hacia la ENDE 1: Ampliar la cobertura eléctrica en el
universalización de los servicios área de concesión de ENDE Corporación
básicos
1 1.3 1.3.3. Se ha avanzado hacia la ENDE 4: Mejorar la calidad de suministro
universalización de los servicios
básicos
1 1.1 1.1.4. Se ha fortalecido la gestión ENDE 2: Generar excedentes económicos
empresarial de las empresas
estratégicas del Estado
4 3 4.3.2. Se ha logrado exportar energía ENDE 3: Desarrollar infraestructura
eléctrica a los países vecinos eléctrica según metas sectoriales
4 3 4.3.2. Se ha logrado exportar energía ENDE 5: Promover la exportación de
eléctrica a los países vecinos energía a países vecinos

2.2.5. ENFOQUE POLÍTICO

Los objetivos y actividades de la Empresa Nacional de Electricidad, así como sus

atribuciones a nivel corporativo, están establecidas en el Decreto Supremo Nº 29644 de 16
de julio de 2008, en los Estatutos aprobados mediante Decreto Supremo Nº 267 de 26 de
agosto de 2009 y el Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, que modifica los
Estatutos.

Los pilares establecidos en el Plan de Desarrollo Económico y Social para el quinquenio

2016-2020, fueron evaluados en su cumplimiento de conformidad a la normativa vigente.

Para el quinquenio 2021-2025 se debe considerar lo dispuesto en el parágrafo III, numeral

1, del artículo 15 de la Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado – SPIE,
mismo que señala que: “El Órgano Ejecutivo a través del Órgano Rector, coordina, elabora
y remite el PDES a la Asamblea Legislativa Plurinacional para su aprobación con rango de
Ley, durante el primer año de la gestión de gobierno”, documento que atravesó dichas
etapas, hasta su promulgación el 09 de noviembre de 2021.

Mediante Ley N° 1407 de 09 de noviembre de 2021, se aprueba el Plan de Desarrollo

Económico Social PDES para el quinquenio 2021-2025 denominado “Reconstruyendo la
Economía para Vivir Bien, hacia la Industrialización con Sustitución de
Importaciones”.

A nivel regional, se resaltan las expectativas de creación de empleo y reactivación

económica, acentuadas por el efecto de la pandemia del COVID 19, necesitan participación
de inversión privada sumada a los esfuerzos de la robusta y consistente inversión pública
actual, así como el desarrollo de infraestructura energética con preferencia a la
incorporación de fuentes renovables, y el aprovechamiento de los recursos naturales.

Se presentan perspectivas que necesitan la planificación de estrategias que permitan

aprovechar la implementación de almacenamiento de energía, y el análisis respecto del
papel que tendrán los minerales críticos (cobre, molibdeno – para redes de transmisión -
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2022

litio, níquel, cobalto, manganeso y las tierras raras para baterías y almacenamiento),
necesarios para habilitar las transiciones energéticas. No obstante, las tecnologías en
almacenamiento de energía, producción de hidrógeno y captura de carbono enfrentan aún
enormes desafíos técnicos, tecnológicos y de costos, enmarcadas no sólo por gran
incertidumbre en cada una de esas esferas, sino por problemas pendientes de resolución,
como los graves impactos ambientales y sociales de tales actividades que se pueden
generar a nivel local.

2.3. RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.

La Empresa Nacional de Electricidad y sus filiales realizan la Gestión Social para garantizar
el crecimiento sostenible, a través de la gestión preventiva, de forma transversal en ENDE
Corporación, enfocada en la mejora de su desempeño ambiental, condiciones de seguridad
y la inclusión de expectativas y necesidades de sus partes interesadas.

La misma es aplicada en todas las etapas de los proyectos en el marco de los lineamientos
de Responsabilidad Social de ENDE Corporación, contribuyendo al desarrollo humano
sostenible a través de la generación del valor social.

Las actividades realizadas de manera conjunta con las organizaciones sociales en las
diferentes etapas de proyectos son: consultas informativas, relacionamiento comunitario, la
promoción de los proyectos y un posterior empoderamiento por parte de las comunidades,
que permitieron ejecutar todas las obras de los proyectos eléctricos.

Así mismo, la responsabilidad en los procesos de gestión social ejecutados por ENDE
Corporación en todos los proyectos eléctricos se desarrollan concertando y negociando con
los propietarios y/o poseedores de los predios localizados en las áreas de influencia de los
proyectos.

2.4. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.

El avance de cada meta alcanzada se describe a continuación:

ENDE - 1: Ampliar la cobertura eléctrica en el área de concesión de ENDE
Corporación
La cobertura de energía eléctrica y luz a nivel nacional, tanto en el área urbana como en la
rural, va más allá de las atribuciones exclusivas de ENDE, pues intervienen en el esfuerzo
otras entidades tales como el Programa Electricidad para Vivir con Dignidad (PEVD), otras
empresas distribuidoras y los Gobiernos Autónomos Departamentales (GAD). Siendo así,
ENDE no contabiliza el efecto de la ampliación de sus redes de distribución en términos de
población, sino en términos del crecimiento de los clientes de sus empresas de distribución.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

De la mano de sus empresas filiales distribuidoras, ENDE está haciendo esfuerzos

sostenidos para contribuir a las metas de cobertura eléctrica establecidas en el PDES y
PSDI, ejecutando disciplinadamente los planes de inversión autorizados por la Autoridad
de Fiscalización de Electricidad y Tecnología Nuclear (AETN).
ENDE - 2: Generar excedentes económicos
Actualmente ENDE se encuentra en una fase de crecimiento sostenido, con grandes
montos de inversión en infraestructura eléctrica. En pocos años se ha convertido de ser una
empresa residual, a ser una gran corporación con visión de futuro. Sus utilidades han sido
siempre positivas y ha contribuido decididamente con la sociedad y los segmentos más
desfavorecidos.
ENDE - 3: Desarrollar infraestructura eléctrica según metas sectoriales y ENDE - 4:
Mejorar la calidad de suministro
La calidad de suministro está directamente ligada al desarrollo de infraestructura eléctrica
de transmisión, así como a los indicadores de calidad del Sistema de Transmisión, que han
demostrado tener excelentes resultados, siempre superiores al 99,70%. Como es natural,
la empresa filial ENDE Transmisión es la que tiene la responsabilidad en su mayor parte,
de dicho desarrollo, no obstante que ENDE matriz tiene también a su cargo el desarrollo de
ciertos estudios y la construcción de líneas de transmisión.
ENDE - 5: Promover la exportación de energía a países vecinos
Los esfuerzos realizados por ENDE en cuanto a planificación de acciones en el corto plazo,
para la promoción de exportación de energía a países vecinos, se concentran en
actividades para la concreción de estudios de proyectos binacionales para la interconexión
internacional.

2.5. INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA Y AVANCE FÍSICO.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL 2022

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS:

GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A % TOTAL
DESCRIPCIÓN
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022 EJEC
11000 INGRESOS DE OPERACIÓN [Link] - [Link] [Link] 97,2%
16000 INTERESES Y OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD 768.125.838 - 768.125.838 756.835.528 98,5%
19000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.559.355 550.839 4.110.194 4.000.200 97,3%
22000 DONACIONES DE CAPITAL 975.526 210.300 1.185.826 - 0,0%
23000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 779.136.548 599.193 779.735.741 216.363.114 27,7%
35000 DISMINUCIÓN Y COBRO DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 487.294.153 22.284.042 509.578.195 156.739.775 30,8%
36000 OBTENCIÓN DE PRÉSTAMOS INTERNOS Y DE FONDOS EN FIDEICOMISO 775.286.426 - 775.286.426 503.863.906 0,0%
37000 OBTENCIÓN DE PRÉSTAMOS DEL EXTERIOR 224.570.827 (210.300) 224.360.527 48.424.665 21,6%
39000 INCREMENTO DE OTROS PASIVOS Y APORTES DE CAPITAL 409.317.082 - 409.317.082 145.654.765 35,6%
TOTALES [Link] 23.434.074 [Link] [Link] 64,5%

CMI DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL A DICIEMBRE 2022:

AÑO META
OBJETIVO Valor Programación TOTAL
COD. PILAR INDICADOR BASE AÑO ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
ESTRATÉGICO 2020 / Ejecución EJECUCIÓN
2021 2022
Ampliar la cobertura
Cantidad total de clientes de Programación
ENDE- eléctrica en el área 1.894.705 1.899.726 1.904.760 1.909.808 1.914.869 1.919.943 1.925.031 1.930.132 1.935.247 1.940.375 1.945.517 1.950.000 1.950.000
2 distribución de energía de
1 de concesión de 1.810.404 1.889.697 1.950.000
ENDE Corporación
ENDE Corporación Ejecución
1.895.004 1.899.025 1.903.731 1.908.753 1.912.817 1.917.153 1.921.405 1.927.735 1.933.684 1.938.317 1.940.993 1.946.195 1.946.195
Programación
ENDE- Generar excedentes Utilidad neta de ENDE 20,5 37,8 56,1 58,5 80,8 101,8 110,4 820,0 836,8 858,8 882,0 1.831,4 1.831,4
7
2 económicos matriz 767 1.019 1.831
Ejecución
21,0 36,3 61,5 78,1 112,1 145,3 183,4 835,6 867,0 891,8 935,4 608,3 608,3
Desarrollar
Adición de potencia Programación
ENDE- infraestructura 1.685,86 1.689,46 1.689,46 1.694,46 1.698,06 1.698,06 1.698,06 1.698,06 1.698,06 1.698,06 1.698,06 1.698,06 1.698,06
7 instalada con proyectos de
3 eléctrica según 1.265,69 1.685,86 1.698,06
generación al SIN Ejecución
metas sectoriales 1.685,86 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46 1.689,46
Longitud adicional total de Programación
2.718,12 3.583,50 3.629,97 3.629,97 3.670,89 3.670,89 3.859,74 4.096,01 4.096,01 4.096,01 4.096,01 4.096,01 4.096,01
líneas de transmisión en el
2.535,90 2.718,12 4.096,01
ENDE- Mejorar la calidad SIN Ejecución
7 2.718,12 3.583,50 3.583,50 3.583,50 3.624,42 3.624,42 3.668,6 3.806,6 3.806,6 3.806,6 3.806,6 4.043,2 4.043,2
4 de suministro
Disponibilidad del Sistema
Programación 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70% 99,70%
de Transmisión (DST) de 99,92% 99,87% 99,70%
ENDE Corporación Ejecución 99,97% 99,95% 99,74% 99,85% 99,92% 99,92% 99,91% 99,79% 99,72% 99,43% 99,79% 99,92% 99,92%

Cantidad acumulada de
contratos en ejecución Programación
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5
relativos a estudios de
4,00 4,00 5
proyectos binacionales y de
interconexión internacional Ejecución
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5
Promover
ENDE- exportación de Cantidad acumulada de Programación
7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
5 energía a países contratos de compra/venta
1,00 1,00 2
vecinos electricidad Ejecución
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cantidad acumulada de
contratos concluidos Programación
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
relativos a proyectos
2,00 2,00 2
binacionales y de
interconexión internacional Ejecución
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3
Desarrollar trabajos
para la adaptación Cumplimiento de hitos para
ENDE- de ENDE a la Ley la migración al nuevo Programación p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d
7 n/d p/d p/d
6 466 y lograr régimen legal de la empresa
fortalecimiento pública
institucional Ejecución p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d p/d
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

2.6. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTO DE FUNCIONAMIENTO:

%
GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A
DESCRIPCIÓN TOTAL
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022
EJEC
10000 SERVICIOS PERSONALES 45.952.764,00 - 45.952.764,00 35.448.392,93 77,1%
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 208.507.741,00 64.815.909,11 273.323.650,11 204.798.476,87 74,9%
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 178.353.690,00 (28.009.079,60) 150.344.610,40 110.896.199,49 73,8%
40000 ACTIVOS REALES 11.210.691,00 2.665.334,00 13.876.025,00 6.875.831,66 49,6%
50000 ACTIVOS FINANCIEROS 817.043.547,00 - 817.043.547,00 503.863.906,00 61,7%
60000 SERVICIO DE LA DEUDA [Link],00 (44.333.146,49) [Link],51 [Link],29 94,6%
70000 TRANSFERENCIAS - - - - 0,0%
80000 IMPUESTOS, REGALÍAS Y TASAS 171.419.982,00 (39.867.378,39) 131.552.603,61 64.470.469,06 49,0%
90000 OTROS GASTOS - 45.429.144,36 45.429.144,36 45.429.144,36 100,0%
TOTALES [Link],00 700.782,99 [Link],99 [Link],66 80,3%

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

20-230: Recursos Propios Ende Matriz

GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A % TOTAL
DESCRIPCIÓN
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022 EJEC
10000 SERVICIOS PERSONALES 45.952.764 - 45.952.764 35.448.393 77,1%
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 208.472.741 64.265.070 272.737.811 204.247.638 74,9%
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 174.829.335 (28.009.080) 146.820.255 107.446.839 73,2%
40000 ACTIVOS REALES 11.210.691 2.665.334 13.876.025 6.875.832 49,6%
50000 ACTIVOS FINANCIEROS 49.890.866 - 49.890.866 - 0,0%
60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA [Link] (81.986.553) [Link] [Link] 95,8%
80000 IMPUESTOS, REGALÍAS Y TASAS 171.419.982 (39.867.378) 131.552.604 64.470.469 0,0%
90000 OTROS GASTOS - 45.429.144 45.429.144 45.429.144 100,0%
TOTALES [Link] (37.503.463) [Link] [Link] 86,0%

92-230: Crédito Interno – Banco Central de Bolivia

GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A % TOTAL
DESCRIPCIÓN
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022 EJEC
50000 ACTIVOS FINANCIEROS 767.152.681 - 767.152.681 503.863.906 65,7%
60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA - 37.503.463 37.503.463 17.770.056 47,4%
TOTALES 767.152.681 37.503.463 804.656.144 521.633.962 64,8%

41-112: Transferencias TGN - Nocres

GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A % TOTAL
DESCRIPCIÓN
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022 EJEC
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 3.524.355 - 3.524.355 3.449.361 97,9%
TOTALES 3.524.355 - 3.524.355 3.449.361 97,9%

41-114: Transferencias TGN – Recursos Contravalor

GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A % TOTAL
DESCRIPCIÓN
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022 EJEC
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 35.000 550.839 585.839 550.839 94,0%
TOTALES 35.000 550.839 585.839 550.839 94,0%

70-411: Crédito Externo – Banco Interamericano de Desarrollo

GRUPO PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN A % TOTAL
DESCRIPCIÓN
PARTIDA INICIAL PRESUP. VIGENTE DICIEMBRE 2022 EJEC
60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA - 149.944 149.944 149.944 100,0%
TOTALES - 149.944 149.944 149.944 100,0%

2.7. INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA.

EJECUCIÓN A %
PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO
CODIGO SISIN DESCRIPCIÓN DICIEMBRE TOTAL
INICIAL PRESUP. VIGENTE
2022 EJEC.
5141000100000 CONST. CENTRAL GEOTÉRMICA DE LAGUNA COLORADA 6.167.815 (1.808.224) 4.359.591 1.063.384 24,4%
5141002600000 CONST. [Link]. Y NAVEGACIÓN PLUVIAL R. MADERA Y BENI 4.051.109 4.839.339 8.890.448 8.270.607 93,0%
5141003400000 CONST. PLANTA HIDROELÉCTRICA EL BALA 7.320.523 (5.453.188) 1.867.335 246.284 13,2%
5141005800000 CONST. CENTRAL HIDROELÉCTRICA RIO MIGUILLAS LA PAZ 289.634.973 5.442.549 295.077.522 210.937.433 71,5%
5141006000000 CONST. HIDROELÉCTRICO RIO GRANDE ROSITAS 885.733 - 885.733 440.460 49,7%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

EJECUCIÓN A %
PRESUPUESTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTO
CODIGO SISIN DESCRIPCIÓN DICIEMBRE TOTAL
INICIAL PRESUP. VIGENTE
2022 EJEC.
5141009700000 CONST. LÍNEAS DE TRANSMISIÓN ANILLO ENERGÉTICO DEL SUR 8.891.128 6.251.151 15.142.279 14.440.377 95,4%
5141010700000 CONST. CENTRAL HIDROELÉCTRICA CUENCA DEL PLATA 854.665 (137.457) 717.208 383.286 53,4%
5141011500000 INVEST. DIAGNOST. APROVECHAMIENTO HIDROELÉCTRICO CUENCA AMAZÓNICA 1.398.272 (275.577) 1.122.695 944.437 84,1%
5141013500000 CONST. LÍNEA DE TRANSMISIÓN INTERCONEXIÓN LAGUNA COLORADA AL SIN -POTOSÍ 3.190.000 (2.083.026) 1.106.974 381.068 34,4%
5141014700000 CONST. LÍNEA DE TRANSMISIÓN LA BÉLGICA LOS TRONCOS 172.414 (172.414) - - 0,0%
5141015700000 CONST. PARQUE EÓLICO WARNES SANTA CRUZ 1.077.666 12.103.282 13.180.948 5.138.437 39,0%
5141016500000 CONST. PARQUE EÓLICO EL DORADO 31.535.285 39.945.740 71.481.025 15.674.683 21,9%
5141016600000 CONST. PARQUE EÓLICO SAN JULIÁN 1.391.638 50.431.770 51.823.408 12.323.021 23,8%
5141017900000 EQUIP. Y CONST. C.C. PLANTA TERMOELÉCTRICA DEL SUR TARIJA 12.917.233 (300.681) 12.616.552 11.824.398 93,7%
5141018000000 EQUIP. Y CONST. C.C. PLANTA TERMOELÉCTRICA ENTRE RÍOS COCHABAMBA 27.199.394 (4.367.886) 22.831.508 21.768.638 95,3%
5141018100000 EQUIP. Y CONST. C.C. PLANTA TERMOELÉCTRICA WARNES - SANTA CRUZ 28.219.064 (3.480.035) 24.739.029 24.399.500 98,6%
5141018200000 CONST. LÍNEA DE TRANSMISIÓN JUANA AZURDUY DE PADILLA BOLIVIA- ARGENTINA - 2.069.865 2.069.865 2.069.862 100,0%
5141018400000 CONST. GENERACIÓN EÓLICO LA VENTOLERA 112.180.430 (58.574.245) 53.606.185 214.557 0,4%
5141018500000 CONST. GENERACIÓN SOLAR DE ORURO FASE I 7.527.200 15.328.210 22.855.410 7.535.179 33,0%
5141018800000 CONST. PLANTA DE GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA IVIRIZU 689.753.448 - 689.753.448 689.745.018 100,0%
5141019200000 CONST. PLANTA PILOTO GEOTÉRMICA LAGUNA COLORADA 73.809.947 - 73.809.947 22.496.495 30,5%
5141019400000 CONST. LÍNEA DE TRANSMISIÓN INTERCONEXIÓN DE CAMIRI AL SIN 29.418.305 235.000 29.653.305 24.638.949 83,1%
5141019800000 CONST. LÍNEA DE TRANSMISIÓN INTERCONEXIÓN MATARAL AL SIN 2.259.100 (2.259.100) - - 0,0%
5141020600000 CONST. PEQUEÑA CENTRAL HIDROELÉCTRICA EL CONDOR QUIJARRO - POTOSI 12.065.818 (10.294.885) 1.770.933 415.730 23,5%
5141021700000 IMPLEM. PROGRAMA DE ELEC. RURAL PER II A NIVEL NACIONAL 6.864.548 (876.121) 5.988.427 5.383.942 89,9%
5141021800000 CONST. PARQUE EOLICO WARNES II - SANTA CRUZ 105.634.404 (58.613.748) 47.020.656 164.736 0,4%
5141022400000 CONST. OBRAS COMPLEMENTARIAS DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA MISICUNI 8.065.556 (1.180.937) 6.884.619 5.881.116 85,4%
5141022800000 CONST. PLANTA HIDROELÉCTRICA ICONA 14.324.166 1.621.693 15.945.859 13.775.660 86,4%
5141022900000 CONST. PLANTA HIDROELÉCTRICA MUñECAS 663.613 (250.187) 413.426 212.349 51,4%
5141023100000 INVEST. DIAGNOSTICO NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA ALTERNATIVA EN BOLIVIA 3.158.545 (560.247) 2.598.298 1.601.903 61,7%
5141023300000 CONST. PLANTA GEOTÉRMICA EMPEXA 834.836 2.499.701 3.334.537 3.056.409 91,7%
5141023800000 CONST. ELEC. RURAL TRES SECTORES POROMA-ÁREA1 (CHUQUISACA) 1.256.491 (1.256.491) - - 0,0%
5141023900000 CONST. PLANTA HIDROELECTRICA CAñAHUECAL 5.077.989 (4.154.875) 923.114 466.380 50,5%
5141024300000 CONST. Y SUMINISTRO DE LÍNEAS ELÉCTRICAS SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN UYUNI - GESTION 2020 3.086.382 (371.689) 2.714.693 2.550.981 94,0%
5141024400000 AMPL. Y RENOVACION LINEAS MT/BT SISTEMA DISTRIBUCION CAMARGO - GESTION 2020 8.293.003 5.078.018 13.371.021 13.119.565 98,1%
5141025300000 CONST. PLANTA SOLAR SICA SICA 1.376.470 (293.200) 1.083.270 - 0,0%
5141025400000 CONST. ELEC. RURAL DEL BENI FASE II 15.329.535 (9.539.867) 5.789.668 4.101.021 70,8%
5141025500000 CONST. ELEC. RURAL COCOS LANZA - SAN FERMIN (LA PAZ) 219.729 593.696 813.425 813.278 100,0%
5141025700000 EQUIP. GENERACION Y DISTRIBUCION ENDE - SISTEMA COBIJA 16.210.831 1.032.897 17.243.728 14.550.093 84,4%
5141025800000 EQUIP. GENERACION Y DISTRIBUCION - SISTEMA SENA 2.405.463 (1.492.423) 913.040 689.412 75,5%
5141025900000 CONST. DE LINEAS ELECTRICAS DE DISTRIBUCION - SISTEMA GONZALO MORENO Y VILLA NUEVA 1.031.249 (92.804) 938.445 863.363 92,0%
5141026100000 CONST. ELEC. RURAL PROVINCIA CARANGAS (ORURO) 4.935.882 (199.601) 4.736.281 3.726.006 78,7%
5141026200000 CONST. ELEC. RURAL VILLA TUNARI (COCHABAMBA) 20.177.518 3.903.742 24.081.260 22.864.617 94,9%
5141026300000 CONST. ELEC. RURAL MUNICIPIO AZURDUY (CHUQUISACA) 3.572.110 (1.662.000) 1.910.110 1.573.994 82,4%
5141026400000 CONST. RED ELECTRICA TARIQUIA (TARIJA) 4.365.584 (4.365.584) - - 0,0%
5141026500000 CONST. ELEC. RURAL FASE VI- MUNICIPIO DE CHIMORE - TRAMO 30 COMUNIDAD INDIGENA- URUPA 2.824.964 2.652.716 5.477.680 5.340.561 97,5%
5141026600000 CONST. ELEC. RURAL DEL BENI FASE III 8.964.589 11.030.952 19.995.541 19.670.088 98,4%
5141026700000 CONST. ELEC. RURAL DEL BENI PROVINCIA VACA DIEZ 9.119.105 10.362.248 19.481.353 18.988.820 97,5%
5141026800000 CONST. ELEC. RURAL COCHABAMBA FASE VI - ZONA VALLES CONO SUR 10.893.231 15.179.370 26.072.601 25.964.363 99,6%
5141026900000 CONST. AMPLIACION ELEC. RURAL MUNICIPIO SAN LUCAS (CHUQUISACA) 7.291.709 11.835.271 19.126.980 19.031.251 99,5%
5141027000000 CONST. Y RENOVACION DE LINEAS ELECTRICAS EN MT Y BT SISTEMA RIBERALTA - GESTION 2021 5.346.543 4.347.390 9.693.933 6.496.185 67,0%
5141027100000 CONST. ELEC. RURAL PARQUE ISIBORO SECURE- MUNICIPIO VILLA TUNARI - 14.599.405 14.599.405 14.599.287 100,0%
5141027300000 CONST. ELEC. RURAL PARQUE ISIBORO SECURE MUNICIPIO VILLA TUNARI D-6 - 4.492.130 4.492.130 4.492.129 100,0%
5141027500000 MEJ. DEL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA, OBRAS CIVILES Y SUBESTACION RIBERALTA - 10.387.116 10.387.116 1.273.293 12,3%
5141027700000 CONST. ELEC. RURAL PUERTO VILLARROEL (COCHABAMBA) - 7.203.606 7.203.606 7.139.950 99,1%
5141027800000 CONST. ELEC. RURAL MUNICIPIO CHIMORE (COCHABAMBA) - 12.543.032 12.543.032 12.540.352 100,0%
5141027900000 CONST. ELEC. RURAL CANTON ROSARIO ENTRE RIOS (LA PAZ) - 4.691.528 4.691.528 4.691.469 100,0%
5141028000000 CONST. ELEC. RURAL D-6, D-7,D-8 MUNICIPIO DE SUCRE (CHUQUISACA) - 6.003.092 6.003.092 6.001.891 100,0%
5141028100000 CONST. AMPLIACION ELEC. RURAL CANTON SAUCES (CHUQUISACA) - 3.365.398 3.365.398 3.365.397 100,0%
5141028200000 CONST. ELEC. RURAL LA ASUNTA 2DA FASE ZONA 1 (LA PAZ) - 11.382.463 11.382.463 11.324.551 99,5%
5141028300000 CONST. PLANTA SOLAR GUAYARAMERIN 6.761.667 (3.599.336) 3.162.331 - 0,0%
5141028400000 CONST. PLANTA SOLAR RIBERALTA 11.388.486 (8.496.488) 2.891.998 - 0,0%
5141028500000 CONST. ELEC. RURAL MUNICIPIO DE ENTRE RIOS (COCHABAMBA) - 9.420.842 9.420.842 9.420.842 100,0%
5141028600000 IMPLEM. PROGRAMA DE INVERSIÓN PÚBLICA MULTISECTORIAL ELEC. RURAL - PER II 81.927.605 (81.927.605) - - 0,0%
TOTALES [Link] 22.733.291 [Link] [Link] 76,8%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

2.8. INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS

PROYECTADOS.

PROYECTOS DE GENERACIÓN

PROYECTOS EÓLICOS

• PROYECTO PARQUE EÓLICO LA VENTOLERA (24 MW)

-Costo: 336,17 MMBs
-Estado de Proyecto 2022: ADJUDICADO
• PROYECTO PARQUE EÓLICO WARNES II – SANTA CRUZ (21 MW).
-Costo: 327,56 MMBs.
-Estado de Proyecto 2022: ADJUDICADO

PROYECTO GEOTÉRMICO

• PROYECTO PLANTA PILOTO GEOTÉRMICA LAGUNA COLORADA (5MW)

-Costo: 195,31 MMBs
-Avance Físico Acumulado: 95%

PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS

• PROYECTO HIDROELÉCTRICO IVIRIZU (290 MW)

-Costo: 3,827 MMBs
-Avance Físico Acumulado 2022: 70%
• PROYECTO HIDROELÉCTRICO MIGUILLAS (204 MW)
-Costo: 3.114 MMBs
-Avance Físico Acumulado 2022: 34,65%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• CONSTRUCCIÓN DE CONDUCCIÓN SUBTERRÁNEA Y OBRAS CONEXAS DE

SUPERFICIE - PROYECTO HIDROELÉCTRICO SAN JOSÉ
-Costo: 216,7 MMBs
-Avance Físico Acumulado 2022: 71%

PROYECTOS DE TRANSMISIÓN

• LÍNEA DE TRANSMISIÓN CARRASCO - BRECHAS Y SUBESTACIONES

ASOCIADAS (500 kV)
Costo: 885,05 MMBs.
Avance Físico Acumulado 2022: 49,53 %
• LÍNEA DE TRANSMISIÓN CARRASCO - SANTIVAÑEZ Y SUBESTACIONES
ASOCIADAS (500 kV)
Costo: 1.374,96 MMBs.
Avance Físico Acumulado 2022: 100% - ENERGIZADO
• LÍNEA DE TRANSMISIÓN INTERCONEXIÓN DE CAMIRI AL SIN (115 KV)
Costo: 237,96 MMBs.
Avance Físico Acumulado 2022: 100% - ENERGIZADO
• LÍNEA DE TRANSMISIÓN LOS TRONCOS – GUARAYOS – TRINIDAD (230 kV)
Costo: 933,40 MMBs.
Avance Físico Acumulado 2022: 100% - ENERGIZADO
• LÍNEA DE TRANSMISIÓN TARIJA – ANGOSTURA – BERMEJO (115 kV)
Costo: 182,12 MMBs.
Avance Físico Acumulado 2022: 100% - ENERGIZADO
• LÍNEA DE TRANSMISIÓN JUANA AZURDUY DE PADILLA (132 kV) Integración
Bolivia-Argentina
Costo: 368,1 MMBs.
Avance Físico Acumulado 2022: 100% - CONCLUIDO

PROYECTOS DE DISTRIBUCIÓN

 CONST. ELECTRIFICACION RURAL FASE VI-ZONA VALLES CONO SUR -

COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

Ubicado en el Municipio de Arani, Aiquile, Omereque, Pasorapa, Pojo, Totora,
Colomi, Sacaba, Anzaldo, Sacabamba, Tarata, Alalay, Mizque, Vila Vila, San Benito,
V. G. Villarroel, Sipe Sipe y Morochata, del Departamento de Cochabamba

Datos Generales:
• Costo: 26,68 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL VILLA TUNARI - COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

El proyecto se encuentra localizado en el departamento de Cochabamba, en la
Provincia Chapare que corresponden al Municipio de Villa Tunari.

Datos Generales:
• Costo: 26,56 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL BENI FASE III - BENI

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en los Municipios de Huacaraje, San ramón y San
Ignacio de Moxos, Provincias de Itenez, Memoré y Moxos del Departamento del
Beni.

Datos Generales:
• Costo: 22,05 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL BENI PROVINCIA VACA DIEZ - BENI

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en el Municipio de Riberalta, Guayaramerin,
Huacaraje, Baures y San Borja, Provincia Vaca Diez, Itenez y José Ballivian del
departamento del Beni.

Datos Generales:
• Costo: 22,73 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. AMPLIACIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL MUNICIPIO SAN LUCAS -

CHUQUISACA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en los Distritos Pirhuani – Tambo K’asa –
Sacavillque – Huanumilla – Collpa – Canchas Blancas, del Departamento de
Chuquisaca.

Datos Generales:
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Costo: 20,39 MMBs

• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL PARQUE ISIBORO SECURE - MUNICIPIO

VILLA TUNARI - COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en el Municipio de Villa Tunari, Provincia Chapare
del Departamento de Cochabamba.

Datos Generales:
• Costo: 26,40 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL LA ASUNTA 2DA FASE ZONA 1 - LA PAZ

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia sud Yungas del Departamento de
La Paz.

Datos Generales:
• Costo: 21,42 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACION RURAL MUNICIPIO CHIMORE - COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Carrasco del Departamento de
Cochabamba.

Datos Generales:
• Costo: 12,54 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL MUNICIPIO AZURDUY - CHUQUISACA

Ubicación del Proyecto:

Ubicado en la provincia Juana Azurduy de Padilla del Departamento de Chuquisaca.

Datos Generales:
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Costo: 6,10 MMBs

• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL PUERTO VILLARROEL - COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Carrasco, Municipio Puerto
Villarroel del Departamento de Cochabamba

Datos Generales:
• Costo: 24,88 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL D-6, D-7, D-8 - MUNICIPIO DE SUCRE -

CHUQUISACA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Oropeza, Municipio Sucre del
Departamento de Chuquisaca.

Datos Generales:
• Costo: 6,00 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL CANTON ROSARIO ENTRE RIOS - LA PAZ

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Caranavi del Departamento de La
Paz.

Datos Generales:
• Costo: 4,69 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL FASE VI - MUNICIPIO DE CHIMORE -

TRAMO 30 COMUNIDAD INDÍGENA URUPA - COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Aniceto Arce del Departamento de

Cochabamba

Datos Generales:
• Costo: 6,31 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 [Link]ÓN RURAL PARQUE ISIBORO SECURE MUNICIPIO

VILLA TUNARI D-6 - COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Chapare del Departamento de
Cochabamba

Datos Generales:
• Costo: 4,49 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. AMPLIACIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL CANTON SAUCES -

CHUQUISACA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Hernando Siles del Departamento
de Chuquisaca

Datos Generales:
• Costo: 3,36 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022

 CONST. ELECTRIFICACIÓN RURAL MUNICIPIO DE ENTRE RIOS -

COCHABAMBA

Ubicación del Proyecto:

El Proyecto se encuentra ubicado en la Provincia Carrasco Municipio Entre Ríos del
Departamento de Cochabamba

Datos Generales:
• Costo: 9,42 MMBs
• Avance Físico Acumulado: 100%
• Año Conclusión: 2022
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

2.9. INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS.

Auditoria Externas Programadas Ejecutadas

Auditoría Externa los Estados Financieros

1 1
Preliminar y de Cierre Gestión 2022

Auditoría Externa de Estados Financieros de

propósito especial del Programa de 1 1
Electrificación Rural II

Auditorías Internas Programadas Ejecutadas

Auditorias de confiabilidad de los registros y

estados financieros 2 2

Operacionales 4 2
Auditorias de cumplimiento - 1
Relevamiento de información Proceso de
Licitación LPI-Kfw-ENDE-003
- 1
Exámenes específicos de seguimiento 7 4
Evaluación de la Información Remitida en
los Formularios F-3008 11 6

2.10. CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS.

Detalle Cantidad
Procesos penales concluidos 2
Procesos penales en curso 10
Total procesos penales 12
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 3
Total Procesos coactivos fiscales 3
Procesos administrativos concluidos 1
Procesos administrativos en curso 2
Total Procesos administrativos 3
Procesos civiles concluidos 1
Procesos civiles en curso 13
Total Procesos civiles 14
Otro tipo de procesos concluidos 2
Otro tipo de procesos en curso 17
Total Otro tipo de procesos 19
Total procesos concluidos 6
Total procesos en curso 45
Total procesos 51
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

2.11. INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC.

Denuncias gestionadas por hechos de corrupción

Detalle Cantidad
Total denuncias ingresadas 81
Total denuncias admitidas 11
Total denuncias derivadas 48
Total denuncias rechazadas 22
Otras denuncias admitidas concluidas 2
Total denuncias admitidas pendientes al 1
cierre de gestión
Total denuncias admitidas concluidas 13
Denuncias admitidas concluidas con 1
indicios de responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con 0
indicios de responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con 1
indicios de responsabilidad
administrativa

Denuncias gestionadas por negativa injustificada de información

Total denuncias Total denuncias Total denuncias
ingresadas atendidas pendientes de
respuestas
0 0 0

2.12. LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN.

EXPANSIÓN DE LA RED DE TRANSMISIÓN

• Se logró la interconexión al SIN de los sistemas aislados de Bermejo (Tarija) y
Camiri (Santa Cruz).
• Se finalizó la construcción de la Línea Troncos-Guarayos-Trinidad (Santa Cruz –
Beni) en sus dos etapas.
• Conclusión de la Línea de exportación Juana Azurduy de Padilla (Bolivia –
Argentina)

IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA RED DE ELECTROLINERAS

• El Estado cuenta con la primera red de electrolineras distribuidas en los
departamentos de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y Oruro, haciendo un total de
11 electrolineras instaladas.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS

• Riberalta: Incremento de la potencia instalada con 4,8 MW haciendo más robusto el

Sistema Riberalta (Beni) lo cual beneficia a 22.000 familias.
• Norte Amazónico: Se construyeron líneas de media y baja tensión, logrando
garantizar la calidad del servicio en los Sistemas de Distribución del Norte
Amazónico: El Sena y Gonzalo Moreno (Pando).
Uyuni y Camargo: Densificación de los sistemas de Uyuni (Potosí) y Camargo
(Chuquisaca).

UNIVERSALIZACIÓN DEL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS

Mediante el programa de electrificación rural PER II se llegó a más de 20.663 beneficiarios
en áreas rurales del País.

DESPLAZAMIENTO DE COMBUSTIBLES FÓSILES

Se han consolidado los proyectos de Generación de Energías Renovables que actualmente

ENDE viene desarrollando con los cuales se tiene prevista la reducción del consumo de
gas en 1,91MMm3/día.

GENERACIÓN ELÉCTRICA EFICIENTE

• La Generación de Energía Eléctrica en el SIN es 36% más eficiente que hace 10
años, y 1,5 % más eficiente que en la gestión 2021.
• Desfogue de aguas turbinadas de la Planta Hidroeléctrica Misicuni hacia Río
Chocaya:
- Incrementando la energía de 432 MWh/día a 588 MWh/día
- Provisión de agua para riego de la zona.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE RENDICIÓN
PÚBLICA FINAL - 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE ANDINA

La estructura organizacional vigente en ENDE ANDINA S.A.M. es la que se muestra a

continuación:

DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

Asistente de
Gerencia
Asesoría Legal

Auditoría Interna
Unidad
Transparencia

GERENCIA GERENCIA GERENCIA DE

GERENCIA
ADMINISTRATIVA PLANIFICACIÓN Y OPERACIONES Y
COMERCIAL
FINANCIERA PROYECTOS MANTENIMIENTO

1.1 MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de 2009.

• Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley Nº 466 de 26 de diciembre
de 2013, “Ley de la Empresa Pública”.
• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.
• Ley General del Trabajo de 08 de diciembre de 1942.
• Decreto Reglamentario de la Ley General del Trabajo de 23 de agosto de 1943,
(actualizado).
• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
• Ley Nº 1768 de 10 de marzo de 1997, Código Penal.
• Ley Nº 1970 de 25 de marzo de 1999, Código de Procedimiento Penal.
• Ley N° 843 (Texto ordenado vigente) Art.8, 19 y 72
• Ley N° 1448 de modificaciones tributarias de 25 de julio de 2022, art. 3
• Ley N° 1390 de 27 de agosto de 2021 “Fortalecimiento para la lucha contra la
corrupción”
• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
• Decreto Supremo N° 29224 de 09 de agosto de 2007 autoriza conformación
sociedad de economía mixta conformada por ENDE y PDVSA BOLIVIA S.A.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Estatutos de la Empresa.

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

ENDE ANDINA S.A.M. es una empresa estratégica de ENDE Corporación.

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social ENDE ANDINA S.A.M.

Actividad Generación, interconexión, comercialización, transmisión

asociada a la generación, importación y exportación de
electricidad.

Fecha Creación 09 de agosto de 2007

Fecha Constitución 24 de diciembre de 2007

Identificación Tributaria ENDE ANDINA S.A.M.

Sede Central Av. Ecológica N°80 - Pasaje Villa Gardenias N°40,

zona Putucu, Tiquipaya - Cochabamba

Página Web [Link]

Correo Electrónico correo@[Link]

Teléfono + [591 4] 4664001

Redes Sociales [Link]/ENDEANDINA

[Link]/ENDEANDINA
[Link]/endeandinasam

1.2.2 Misión

“ENDE ANDINA S.A.M. es una empresa estratégica de ENDE Corporación que contribuye
al desarrollo del país y a la calidad de vida de los bolivianos, con el suministro eficiente,
sostenible y confiable de energía eléctrica al Sistema Interconectado Nacional.”

1.2.3 Visión

“Ser la empresa referente de generación y exportación de energía eléctrica, garantizando

el abastecimiento del suministro de electricidad mediante la confiabilidad de sus
operaciones, administración eficiente, recursos humanos especializados, responsabilidad
social y compromiso con el medio ambiente.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4 Principales Objetivos Estratégicos

•Velar por la rentabilidad de la empresa.

Financiera
•Mantener ingresos por generación

•Garantizar energía para cubrir la demanda

Clientes interna
•Generar excedentes para exportación

•Mantener el rendimiento en la generación

•Operar con niveles de calidad con enfoque de
Procesos
mejora continua
internos
•Implementar mantenimiento efectivo y
eficiente en las plantas
•Implementar y mantener un sistema de gestión
con enfoque a procesos
Aprendizaje y •Fortalecer las capacidades de operación,
Crecimiento mantenimiento y administración
•Integrar sistemas informáticos a nivel interno y
corporativo

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES

Las solicitudes de Sindicatos y organizaciones sociales son canalizadas y atendidas conforme

es posible de acuerdo a normativa vigente.

ENDE ANDINA S.A.M. realiza sus actividades velando por el cuidado y respeto del medio
ambiente que rodea a las instalaciones, se vela por las condiciones de seguridad en general,
así como la inclusión de expectativas y necesidades de las partes interesadas de la empresa.

Los lineamientos mencionados se aplican en todas las etapas de los proyectos, en el marco
del desarrollo sostenible, generando valor social.

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

Las actividades desarrolladas en la gestión 2022 se enfocaron a mantener disponibles las

unidades de generación, realizar las intervenciones asociadas a mantenimientos de rutina y/o
programados de forma de garantizar el adecuado funcionamiento de los diferentes
componentes.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Durante el mes de marzo de 2022 la Planta Termoeléctrica de Warnes presentó un récord

histórico de potencia despachada de 545MW, lo que representó el 40% de la demanda
del país, demostrando la capacidad de la empresa para abastecer energía.

Récord histórico Potencia MW

545,0;
40% PTWAR
817,5; Otras generadoras
60%

 En las gestiones 2019, 2020 y 2021 ingresaron en operación comercial los diferentes
bloques de ciclo combinado de los proyectos, sin embargo, existían diversas actividades
pendientes para considerar como concluidos estos, en ese sentido, se trabajaron desde
las áreas operativas, administrativas y contractuales para finalmente en diciembre de
2022 concluir con 100% de avance físico y financiero acumulado.

Avance acumulado Proyectos ciclos

combinados
100%
95%
90%
85%
Porcentaje

80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
CCPTER CCPTSUR CCPTWAR
Avance físico acum. 100% 100% 100%
Avance financiero acum. 100% 100% 100%

 Durante el primer día del mes de noviembre a raíz de las condiciones climáticas de la
zona, debido a la desconexión de la línea de transmisión Tarija Las Carreras, la Planta
Termoeléctrica del Sur cubrió 58MW por 24 horas en el área sur del Sistema
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Interconectado Nacional; la correcta operación de los sistemas e infraestructura de la

planta permitió una transición directa a generación en modo isla, evitando el colapso con
interrupción de suministro.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Se presenta el presupuesto, la ejecución y el porcentaje de recursos propios de la empresa.

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)
Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos operativos [Link] [Link]

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ENDE ANDINA es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida como una Sociedad
Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su funcionamiento está regido por la
normativa que regulan a las sociedades comerciales de derecho privado. Por lo tanto, no
registra un presupuesto con las características establecidas para instituciones del sector
público (por partidas presupuestarias y fuente de financiamiento).

1.7 INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO

ENDE ANDINA S.A.M. presenta el presupuesto para aprobación de Directorio al inicio de cada
gestión con la información actualizada al cierre del mes de diciembre.

La ejecución del presupuesto para la gestión 2022, se distribuye de la siguiente manera: se

ejecutó en Proyectos el 96% del presupuesto asignado.

Proyecto Ppto vigente Ejecutado Av. físico Acum.

Ciclos Combinados Planta Entre 22.831.508 21.768.638 100%
Ríos
Ciclos Combinados Planta del Sur 12.616.552 11.824.398 100%
Ciclos Combinados Planta Warnes 24.739.029 24.399.500 100%
Total, Proyectos 60.187.089 57.992.536 100%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Ejecución Proyectos Inversión

30.000.000 98,6% 99,0%
25.000.000 95,3% 98,0%
Bolivianos

97,0%
20.000.000 96,0%
15.000.000 93,7% 95,0%
10.000.000 94,0%
93,0%
5.000.000 92,0%
0 91,0%
Ciclos
Ciclos Ciclos
Combinados
Combinados Combinados
Planta Entre
Planta del Sur Planta Warnes
Ríos
Ppto vigente 22.831.508 12.616.552 24.739.029
Ejecutado 21.768.638 11.824.398 24.399.500
% Ejec. 95,3% 93,7% 98,6%

1.8 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS PROYECTADOS

ENDE ANDINA S.A.M. es parte de ENDE Corporación y se dedica a la generación de energía

termoeléctrica, que es entregada en los nodos eléctricos habilitados, próximos a cada planta.

Los proyectos priorizados de Ciclos Combinados llevados a cabo por ENDE ANDINA S.A.M.
y que ya se encuentran en operación comercial, han sido prioritarios para afrontar el adecuado
abastecimiento de la demanda de energía eléctrica en el país, así como también para
encaminar el proceso de migración a una matriz energética más amigable con el medio
ambiente.

 PROYECTO CICLOS COMBINADOS PLANTA TERMOELÉCTRICA ENTRE RÍOS

(360MW)

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Cochabamba, Municipio de Entre Ríos.
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Aporte de Capital a través de ENDE (Banco Central de
Bolivia)
• Costo Total: 3.128 MMBs
• Ejecución Total: 3.127 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 22,83 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 21,77 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Presupuesto 2023: 0 MMBs.
• Año Conclusión: 2022
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población boliviana conectada al Sistema Interconectado Nacional.
• Garantizando la confiabilidad al sistema eléctrico.
• Incrementar la oferta de generación.

 PROYECTO CICLOS COMBINADOS PLANTA TERMOELÉCTRICA DEL SUR (320

MW)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Tarija, Municipio de Yacuiba.
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Aporte de Capital a través de ENDE (Banco Central de
Bolivia)
• Costo Total: 3.227 MMBs
• Ejecución Total: 3.227 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 12,62 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 11,82 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Presupuesto 2023: 0 MMBs.
• Año Conclusión: 2022
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población boliviana conectada al Sistema Interconectado Nacional.
• Garantizando la confiabilidad al sistema eléctrico.
• Incrementar la oferta de generación.

 PROYECTO CICLOS COMBINADOS PLANTA TERMOELÉCTRICA WARNES (320

MW)

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Santa Cruz, Municipio de Warnes.
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Aporte de Capital a través de ENDE (Banco Central de
Bolivia)
• Costo Total: 3.259 MMBs
• Ejecución Total: 3.259 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 24,74 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 24,40 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Presupuesto 2023: 0 MMBs.
• Año Conclusión: 2022
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población boliviana conectada al Sistema Interconectado Nacional.
• Garantizando la confiabilidad al sistema eléctrico.
• Incrementar la oferta de generación.

La tecnología de ciclo combinado implementada en los 3 proyectos de generación de ENDE

ANDINA S.A.M., permite un ahorro sustancial en el consumo de gas natural, permitiendo un
mejor aprovechamiento de dicho recurso y logrando menores costos de generación que
indirectamente benefician a todos los usuarios consumidores de energía eléctrica que forman
parte del Sistema Interconectado Nacional.

Con la conclusión de los proyectos, ENDE ANDINA S.A.M. cuenta con unidades generadoras
de gas y vapor, según lo siguiente:

Potencia
Planta Ubicación Cantidad
Efectiva
Termoeléctrica Cuatro (4) unidades 526,77
Municipio: Entre Ríos
Entre Ríos generadoras de ciclo abierto y MW
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Provincia: Carrasco tres (3) bloques de ciclo

Cochabamba combinado.

Municipio: Yacuiba:
Termoeléctrica Cuatro (4) bloques de ciclo 511,33
Provincia: Gran
del Sur combinado. MW
Chaco Tarija
Una (1) unidad generadora de
Termoeléctrica Municipio y Provincia 567,63
ciclo abierto y cuatro (4) bloques
Warnes Warnes - Santa Cruz MW
de ciclo combinado.

Estos proyectos garantizan la confiabilidad al sistema eléctrico del país y entregan al Sistema
Interconectado Nacional energía para todos los bolivianos, por lo que el beneficiario directo
de estos proyectos es el SIN, que en función a la demanda del país organiza el despacho de
las unidades.

Los beneficiarios indirectos son las empresas distribuidoras que a la vez tiene como sus
beneficiarios a los usuarios conectados a la red.

1.9 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

Acorde al seguimiento periódico que realiza la Unidad de Auditoría Interna, tenemos el

resumen siguiente:

Detalle N° Auditorías N° Auditorías

Planificadas Ejecutadas
Auditorías Internas 6 4
Auditorías Externas 0 0
Total, Auditorías 6 4

1.10 CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS

Detalle Cantidad
Procesos penales concluidos 0
Procesos penales en curso 3
Total, procesos penales 3
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 2
Total, Procesos coactivos fiscales 2
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 0
Total, Procesos administrativos 0
Procesos civiles concluidos 0
Procesos civiles en curso 0
Total, Procesos civiles 0
Otro tipo de procesos concluidos 0
Otro tipo de procesos en curso 4
Total, Otro tipo de procesos 4
Total, procesos concluidos 0
Total, procesos en curso 9
Total, procesos 9
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.11 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

Detalle Cantidad
Total, denuncias ingresadas 6
Total, denuncias admitidas 5
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 0
Otras denuncias admitidas concluidas 0
Total, denuncias admitidas pendientes al
1
cierre de gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 5
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios
5
de responsabilidad administrativa

1.12 LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

Las actividades desarrolladas en la gestión 2022 se enfocaron a mantener disponibles las

unidades de generación, realizar las intervenciones asociadas a mantenimientos de rutina
y/o programados de forma de garantizar el adecuado funcionamiento de los diferentes
componentes.

 Durante el mes de marzo de 2022 la Planta Termoeléctrica de Warnes presentó un

récord histórico de potencia despachada de 545MW, lo que representó el 40% de la
demanda del país, demostrando la capacidad de la empresa para abastecer energía.

Récord histórico Potencia MW

545,0;
40% PTWAR
817,5; Otras generadoras
60%

 En las gestiones 2019, 2020 y 2021 ingresaron en operación comercial los diferentes
bloques de ciclo combinado de los proyectos, sin embargo, existían diversas actividades
pendientes para considerar como concluidos estos, en ese sentido, se trabajaron desde
las áreas operativas, administrativas y contractuales para finalmente en diciembre de
2022 concluir con 100% de avance físico y financiero acumulado.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Avance acumulado Proyectos ciclos

combinados
100%
95%
90%
85%
Porcentaje

80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
CCPTER CCPTSUR CCPTWAR
Avance físico acum. 100% 100% 100%
Avance financiero acum. 100% 100% 100%

 Durante el primer día del mes de noviembre a raíz de las condiciones climáticas de
la zona, debido a la desconexión de la línea de transmisión Tarija Las Carreras, la
Planta Termoeléctrica del Sur cubrió 58MW por 24 horas en el área sur del Sistema
Interconectado Nacional; la correcta operación de los sistemas e infraestructura de
la planta permitió una transición directa a generación en modo isla, evitando el
colapso con interrupción de suministro.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE CORANI S.A.

La estructura organizacional en la gestión 2022 de ENDE CORANI S.A., está
conformado en primera instancia por el Directorio seguida del Gerente General, del
cual depende directamente las unidades de: Auditoría Interna, Asesoría Legal y
Tecnología de Información y Comunicación. Así como las cuatro Gerencias de área:
Gerencia de Planificación y Proyectos, Gerencia Administrativa Financiera,
Gerencia de Operaciones y Mantenimiento y Gerencia de Responsabilidad Social.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE ENDE CORANI S.A.

DIRECTORIO

GERENTE
GENERAL

AUDITORÍA INTERNA

RESPONSABLE DE LA
ASESORIA LEGAL
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
UNIDAD DE TECNOLOGÍA
DE INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN

GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA

PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRATIVA OPERACIONES Y RESPONSABILIDAD
PROYECTOS FINANCIERA MANTENIMIENTO SOCIAL

1.1. MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de

2009.
• Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley Nº 466 de 26 de
diciembre de 2013, “Ley de la Empresa Pública”.
• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa
Cruz”.
• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.
• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
• Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de
ENDE Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de
ENDE Matriz”.
• Decretos de Nacionalización de las empresas eléctricas, según el sector que
corresponda su aplicabilidad.
• Estatutos de la Empresa.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2. MARCO INTITUCIONAL

1.2.1. DATOS INSTITUCIONALES

• Empresa Eléctrica ENDE CORANI S.A. “ENDE CORANI

Razón Social
S.A.

• Generación, venta de energía eléctrica y transmisión asociada

Actividad a la generación, actividades eléctricas fuera del sistema
eléctrico boliviano, servicios de operación, mantenimiento y
administración, asesoramiento comercial, financiero, de
negocio empresarial, tecnológico e industrial, y servicios de
consultoría, ingeniería y construcción a terceros, relacionadas
con la actividad eléctrica.

Número de Identificación
Tributaria •1009393025

Sede central
•Avenida Oquendo Nº 654, Edif. Torres Sófer 1 -
Piso 9.º

• Mediante Decreto Supremo Nº 24017 de 20 de mayo de

Personería Jurídica
1995.

Fecha de Registro de
• 5 de julio de 1995, mediante Resolución Administrativa
Comercio Empresa
Nº 03760/95
Eléctrica Corani S.A.M.:

Fecha de conversión a
Empresa Eléctrica Corani • 21 de agosto de 1995.
S.A.

Cambio de denominación y
• Empresa Eléctrica ENDE CORANI S.A. “ENDE CORANI
modificación del objeto
S.A.”, Testimonio Nº 420/2017 de 16 de junio de 2017.
social

Página Web •[Link]

Teléfonos •+(591 4) 4235353 - 4235700

Correo electrónico: •endecorani@[Link]

• [Link]
• [Link]
Redes Sociaes
• [Link]
• [Link]
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.2. MISIÓN
“Ende Corani es una empresa filial de ENDE Corporación que genera
energía hidroeléctrica y alternativa de manera responsable con el medio
ambiente, para satisfacer la demanda requerida, asegurando la confiabilidad
y disponibilidad del servicio, aportando así a la mejora de la calidad de vida
de los bolivianos.”

1.2.3. VISIÓN
“En el año 2026 ENDE Corani generara energía con altos niveles de calidad,
diseña y ejecuta proyectos eficientes y responsables de energía
hidroeléctrica y alternativa y brinda servicios de calidad en el sector eléctrico
aportando al cambio de la matriz energética nacional y a los programas de
exportación.”
1.2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Controlar la Rentabilidad
• Controlar los ingresos
Perspectiva • Controlar Costos
Financiera

• Controlar la Generación de Energía Hidroeléctrica y eólica

• Atender la demanda requerida con oportunidad, eficiencia y
Perspectiva calidad
Clientes

• Desarrollar nuevos proyectos y optimizar la ejecucion y

seguimiento de proyectos asignados (Hidroeléctricos y Eólicos)
• Cumplir con los niveles de disponibilidad planificados
Perspectiva • Optimizar el aprovechamiento del recurso hídrico
Procesos
Internos • Ejecutar acciones de impacto social

• Fortalecer las competencias del personal y mejorar la

gestión del RRHH
Pespectiva
Aprendizaje y • Renovar de la infraestructura de generación.
Crecimiento

1.3. RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA

CONJUNTA CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
En la gestión 2022, la Empresa Eléctrica ENDE CORANI S.A., ha continuado
consolidando su imagen empresarial socialmente responsable, gracias al
trabajo realizado con los diferentes grupos de interés tales como:
comunidades, organizaciones sociales de base, instituciones del Estado,
etc. a través de la implementación del programa de apoyo social, lo cual
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

permitió mejorar el entorno social de las áreas de influencia directa de los

proyectos en ejecución y de las centrales hidroeléctricas y eólicas en
operación.
En cuanto al compromiso de apoyo al desarrollo del entorno social de las
comunidades e instituciones, se materializaron diversos tipos de
cooperación, siendo la gestión 2022 la que recibió mayor cantidad de
solicitudes de cooperación de las comunidades e instituciones en relación
con las gestiones pasadas.
Por otra parte, para atender los requerimientos y mantener un alto nivel de
relacionamiento comunitario, durante el año, se asistió a reuniones de las
Organizaciones Sociales e Instituciones (principalmente áreas protegidas y
municipios) de las áreas de influencia directa de los proyectos en estudios y
ejecución, así como de centrales hidroeléctricas y eólicas en operación.

1.4. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

En el ámbito de la generación hidroeléctrica, se llevaron a cabo el

mantenimiento de las obras civiles hidráulicas estando disponibles para que
permitan una buena captación y aprovechamiento de los recursos hídricos,
logrando así llenar el embalse de Corani, lo que permite contar con recursos
primarios para la generación hidroeléctrica. Así mismo, para contar con
equipos de generación de las distintas centrales de ENDE CORANI S.A. en
óptimas condiciones, se ha establecido y ejecutado el plan de mantenimiento
logrando así una disponibilidad del 98.81%, permitiendo poder generar
energía hidroeléctrica para aportar al Sistema Interconectado Nacional.
Por otra parte, con el objeto de poder cumplir con las metas programadas de
la ejecución de los proyectos, se establecieron acciones en el manejo
eficiente de los recursos y estableciendo responsabilidades, permitiendo así
cumplir con las actividades planificadas para la gestión 2022, siendo la más
alta de las tres últimas gestiones. Dentro los logros podemos destacar:
• Proyecto Construcción de Conducción Subterránea y Obras Conexas de
Superficie – Proyecto Hidroeléctrico San José, se ha logrado una
ejecución presupuestaria del 102%, superando la ejecución acumulada
de gestiones anteriores (2019-2021), y un avance físico del 36% para la
gestión 2022 logrando un avance físico acumulado del 71%.
• Apertura al sitio de presa (Proyecto Hidroeléctrico Banda Azul) y
finalización Puente Bolívar 1, facilitando los accesos al proyecto y
también a los comunarios de la zona.
• Construcción de la Tubería para desfogar agua al rio Chocaya: Con el fin
de evitar reboses del embalse Misicuni, se realizaron gestiones
respectivas para la construcción, permitiendo así incrementar en un 30%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

en la generación de la central de Misicuni y utilizar este recurso para riego

del cual se beneficiaron los comunarios de la zona.
Con respecto a la Gestión Ambiental, en las actividades de proyectos en
estudios y en ejecución, así como en las centrales hidroeléctricas y eólicas
en operación, en cumplimiento a la normativa ambiental vigente y los
compromisos contraídos en los estudios ambientales aprobados por la
Autoridad Ambiental Competente (AAC) para obtener las Licencias
Ambientales, se ha implementado de forma satisfactoria las medidas
ambientales comprometidas en los Programas de Prevención y Mitigación –
Planes de Aplicación y Seguimiento Ambiental (PPMs-PASAs), los cuales
fueron reportados oportunamente a través de la presentación de Informes de
Monitoreo Ambiental a la AAC, Organismo Sectorial Competente (OSC) y al
Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP). En este sentido, debido a
los resultados de la gestión ambiental realizada por personal especialista de
ENDE Corani S.A., no se registraron dificultades.
En el caso de la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional durante la
gestión 2022, se han realizado actividades enfocadas al control y mitigación
de peligros y la gestión de los riesgos consecuentes. En cumplimiento de la
legislación aplicable, actualmente se tienen aprobados los Programas de
Seguridad y Salud Ocupacional de todas las centrales en operación y
proyectos en ejecución y estudios.
Acorde al cumplimiento de las medidas de contención y prevención del
COVID-19 plasmadas en nuestros protocolos de bioseguridad se ha
realizado actividades de control y contención, coadyuvado de esta manera a
evitar contagios masivos en la empresa, todas estas actividades han sido
realizadas por el servicio médico de ENDE Corani.
Por último, para poder mantener al personal actualización y con las
capacidades necesarias para realizar las actividades, se llevaron a cabo
capacitaciones especificas en donde se ha logrado la certificación
internacional del personal de los Parques Eólicos en trabajos verticales (Irata
Nivel 1 y 2) y Certificación internacional para trabajos en altura de la Global
Wind Organisation - Basic Safety Training.

1.5. INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE

RECURSOS, RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)
Presupuesto
Detalle Ejecución 2022
2022
Ingresos Operativos 747.507.250 560.639.503
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.6. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ENDE CORANI S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación,

constituida como una Sociedad Anónima en el marco del Código de
Comercio por lo que su funcionamiento está regido por la normativa que
regulan a las sociedades comerciales de derecho privado. Por lo tanto, no
registra un presupuesto con las características establecidas para
instituciones del sector público (por partidas presupuestarias y fuente de
financiamiento).

1.7. INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y

AVANCE FÍSICO
La ejecución con respecto a la inversión en Proyectos fue del 98% con
Bs87.294.947, según se muestra en la siguiente tabla y gráfica.
Presupuesto Presupuesto Avance físico
Proyecto
2022 ejecutado acumulado (%)
Estudios de Expansión de Proyecto Eólicos 4.590.360 5.496.600 77%
Construcción de Conducción Subterránea y
Obras Conexas de Superficie – Proyecto 61.918.030 63.312.455 71%
Hidroeléctrico San José
Proyecto Hidroeléctrico Banda Azul (Estudio) 6.196.443 6.373.206 100%
Proyecto Hidroeléctrico Icona (Estudio) 306.592 459.252 85%
Proyecto Hidroeléctrico Santa Bárbara
1.106.831 1.346.054 22%
(Estudio)
Proyecto Hidroeléctrico Juntas Corani
8.140.597 7.262.324 19%
(Estudio)
Proyecto Hidroeléctrico Cañahuecal (Estudio) 866.319 856.780 62,5%
Proyecto Hidroeléctrico Cuenca Media Río
3.426.339 621.465 3,4%
Grande (Estudio)
Plan de Desarrollo Energético de ENDE
2.518.538 1.566.810 73%
Corporación (Estudio)
TOTAL 89.070.049 87.294.947
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

"INVERSIÓN EN PROYECTOS"
95,00
PORCENTAJE EJECUCIÓN:
90,00 98%
Millones de Bolivianos
85,00

80,00

75,00

70,00

65,00
Total Presupuesto Total Ejecutado
Series1 89,07 87,29

1.8. INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS

PROYECTADOS.
 PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE CONDUCCIÓN SUBTERRÁNEA Y
OBRAS CONEXAS DE SUPERFICIE - PROYECTO HIDROELÉCTRICO SAN
JOSÉ

Ubicación del Proyecto:

• Departamento de Cochabamba, Provincia Chapare
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 216,7 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 61,9 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 63,3 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 71%
• Año Conclusión: 2023
Impacto Social / beneficiarios
• Incrementar la capacidad de producción de energía media anual en
aproximadamente 130 GWh en la Central Hidroeléctrica San José en
beneficio de la población interconectada al SIN.
 PROYECTO HIDROELÉCTRICO BANDA AZUL
Ubicación del Proyecto:
• Departamento de Cochabamba, Provincia Chapare
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 78,3 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 6,20 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 6,37 MM Bs.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Avance Físico Acum. 2022: 100%

• Año Conclusión: 2022
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN incrementando la potencia
instalada de 146,9 MW y energía media anual de 562,8 GWh.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 PROYECTO HIDROELECTRICO ICONA
Ubicación del Proyecto:
• Departamento de Cochabamba, Provincia Chapare
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 16,7 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 0,31 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,46 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 85%
• Año Conclusión: 2024
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN incrementando la potencia
instalada de 342 MW y energía media anual de 1589,15 GWh.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 PROYECTO HIDROELECTRICO SANTA BARBARA
Ubicación del Proyecto:
• Departamento de Cochabamba, Provincia Chapare
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 8,01 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 1,11 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 1,35 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 22%
• Año Conclusión: 2028
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN incrementando la potencia
instalada de 179,2 MW y energía media anual de 1.005,96 GWh.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 PROYECTO HIDROELECTRICO JUNTAS CORANI
Ubicación del Proyecto:
• Departamento de Cochabamba, Provincia Chapare
Datos Generales:
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani

• Costo Total: 70,3 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 8,14 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 7,26 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 19%
• Año Conclusión: 2029
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN incrementando la potencia
instalada de 163 MW y energía media anual de 714 GWh.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 PROYECTO HIDROELECTRICO CAÑAHUECAL
Ubicación del Proyecto:
• En el límite departamental de Chuquisaca y Cochabamba.
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 15,98 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 0,87 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,86 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 63%
• Año Conclusión: 2026
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN incrementando la potencia
instalada de 380 MW y energía media anual de 1.782 GWh.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 PROYECTO HIDROELECTRICO CUENCA MEDIA DEL RIO GRANDE
Ubicación del Proyecto:
• Departamentos de Cochabamba, Chuquisaca y Santa Cruz
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 52,8 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 3,43 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,62 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 3,4%
• Año Conclusión: 2027
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN incrementando la potencia
instalada de 460 MW y energía media anual de 2.507 GWh.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 PLAN DE DESARROLLO ENERGETICO DE ENDE CORPORACION

Ubicación del Proyecto:
• Bolivia
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 100,7 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 2,5 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 1,6 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 73%
• Año Conclusión: 2027
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.
 ESTUDIOS DE EXPANSIÓN DE PROYECTOS EÓLICOS
Ubicación del Proyecto:
• Departamento de Cochabamba y Santa Cruz
Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Corani
• Costo Total: 48,5 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 4,59 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 5,50 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 77%
• Año Conclusión: 2024
Impacto Social / beneficiarios
• Beneficiar a la población conectada al SIN.
• Contribuir al cambio de la matriz energética optimizando el uso de gas
natural en parque generador del SIN.

1.9. INFORMACIÓN SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS.

En cuanto a las auditorías realizadas en la gestión 2022, se puede verificar
que se cumplió un 50% de las tareas programadas que corresponden a 6
auditorías de un total de 12 auditorías programadas.

N° DE N° DE
DETALLE AUDITORIAS AUDITORIAS
PLANIFICADAS EJECUTADAS
Auditorías Internas 10 4

Auditorías Externas 2 2

Total, de Auditorias 12 6
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.10. CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS.

En la gestión 2022, se cuenta con un total de 10 procesos mismos que se
detallan a continuación:
DETALLE CANTIDAD
Procesos penales concluidos 1
Procesos penales en curso 3
Total, procesos penales 4
Procesos coactivos fiscales concluidos -
Procesos coactivos fiscales en curso -
Total, Procesos coactivos fiscales -
Procesos administrativos concluidos -
Procesos administrativos en curso -
Total, Procesos administrativos -
Procesos civiles concluidos -
Procesos civiles en curso 3
Total, Procesos civiles 3
Otro tipo de procesos concluidos -
Otro tipo de procesos en curso -
Total, Otro tipo de procesos -
Total, procesos concluidos 1
Total, procesos en curso 6
Total, procesos 7

1.11. INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA

UTLCC.

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 15
Total, denuncias admitidas 8
Total, denuncias derivadas -
Total, denuncias rechazadas 7
Otras denuncias admitidas concluidas -
Total, denuncias admitidas pendientes al cierre de
1
gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 7
Denuncias admitidas concluidas con indicios de
3
responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios de
2
responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios de
4
responsabilidad administrativa
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.12. LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

La empresa ha mejorado la seguridad energética ofreciendo energía

fiable con una disponibilidad superior al 98%, apoyando el cambio
hacia una matriz energética más sostenible y coadyubando así a
optimizar el uso de gas natural en el Sistema Interconectado
Nacional.

Asimismo, cabe resaltar que con la construcción de la Tubería para

el desfogue al rio Chocaya, ha permitido incrementar en un 30% la
generación de la central de Misicuni y de esta forma aportar al
Sistema Interconectado Nacional, como también beneficiar a los
agricultores de la zona utilizando este recurso para el riego.
Igualmente, la conclusión del Puente Bolívar 1, ha beneficiado a las
comunidades aledañas facilitando los accesos y tránsito en la zona.
Se logró una gestión exitosa de proyectos a través del compromiso
social mediante:
• Reuniones con comunidades e instituciones, ofreciendo
diversas formas de cooperación.
• Mejoras de infraestructura y colaboración en programas de
forestación.
• Comunidades beneficiadas: Sindicato Muyu Q’ocha,
Sindicato Piurata, Central Afectados Lago Corani, Sindicato
Agrario Jatun Rumy, Sindicato Maica Monte, Comunidad
Aguada Monte, Sindicato San José, Sindicato Chulumani,
Comunidad Misicuni Central Tabla Mayu.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE GUARACACHI S.A.

La estructura organizacional vigente en ENDE GUARACACHI S.A. se muestra a continuación:

1.1 MARCO LEGAL

 Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de 2009.

 Decreto Supremo Nº493 el Estado de 01 de mayo de 2010.
 Ley Nº 466 de 26 de diciembre de 2013, “Ley de la Empresa Pública”.
 Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
 Código de Comercio Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978.
 Código Civil Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975.
 Decreto Supremo de 24 de mayo de 1939, por el que se dicta la Ley General del
Trabajo, elevado a ley el 8 de diciembre de 1942.
 Ley de electricidad Nº 1604.
 Ley Nº 2341 de procedimiento administrativo de 23 de abril de 2002.
 Decreto Supremo Nº 27172 de 15 de septiembre de 2003 reglamento de la ley de
procedimiento administrativo para el Sistema de Regulación Sectorial – SIRESE
 Decreto Supremo N° 24043 de 28 de junio de 1995 Reglamento de concesiones,
licencias y licencias provisionales (RCLLP); Reglamento de uso de bienes de
dominio público y constitución de servidumbres (RUBDPCS); Reglamento de
infracciones y sanciones (RIS).
 Decreto Supremo Nº 24651 de 13 de junio de 1997 Reglamento del artículo 15 de
la Ley de Electricidad.
 Decreto Supremo N° 26093 de 2 de marzo de 2001 Reglamento de Operación del
Mercado Eléctrico (ROME).
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Ley N° 2492 Código Tributario Boliviano.

 Ley Nº 843 de 20 de mayo de 1986.

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

ENDE GUARACACHI S.A. es una empresa estratégica de ENDE Corporación.

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social ENDE GUARACACHI S.A.

Actividad Generación y distribución de energía, a través de ciclo

combinado, termoeléctricas y energías renovables, para
contribuir al desarrollo del país.

Fecha Creación 30 de mayo de 1995

Fecha Constitución 1 de octubre de 1995

Identificación Tributaria ENDE GUARACACHI S.A.

Sede Central Av. Brasil y Tercer Anillo Interno. Santa Cruz de la

Sierra.

Página Web [Link]

Correo Electrónico contacto@[Link]

Teléfono + [591 3] 3464632

Redes Sociales [Link]/ENDEGUARACACHI

[Link]/ENDEGUARACACHI

1.2.2 Misión

“Como empresa filial de ENDE Corporación, contribuir a la integración energética

del país, y a la generación de excedentes económicos, desarrollando tecnología
y formando personal de excelencia, capaz y competitivo en el rubro energético.”

1.2.3 Visión

“Para 2025 y años posteriores, ser una empresa referente en el área de energía,
servicios y desarrollo de soluciones, dando sostenibilidad al sector energético
boliviano e internacional, empleando su recurso humano de excelencia.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4 Objetivos Estratégicos

•Incrementar ingresos provenientes de

energías renovables y otros servicios.
Financiera
•Optimizar la eficiencia en Costos
•Maximizar la rentabilidad

•Cumplir con el estándar de satisfacción de

clientes y partes interesadas
Clientes •Ampliar el alcance de las operaciones actuales
y ejecutar los proyectos con celeridad
•Desarrollar nuevas oportunidades de negocio

•Cumplir con los niveles de disponibilidad

proyectada.
Procesos •Optimizar la operación en la generación
internos eléctrica a nivel nacional.
•Optimizar los procesos administrativos de
operación y mantenimiento.

Aprendizaje y •Mejorar competencia profesional del personal

Crecimiento a través de la formación continua.

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

ENDE GUARACACHI S.A., es una empresa que ha sido reconocida por su trabajo en la
generación y distribución de energía eléctrica. Ya cuenta con centrales eléctricas en
varios departamentos de Bolivia, incluyendo Santa Cruz, Sucre, Tarija, y Potosí (Uyuni),
y ha administrado operaciones en Oruro, Pando y Beni. Además, la empresa ha estado
desarrollando proyectos en colaboración con comunidades como Contorno Bajo (La Paz),
Patacamaya (La Paz), Santivañez (Cochabamba) y el municipio de Oruro. Debido a esto,
las solicitudes de sindicatos y organizaciones sociales son escuchadas y atendidas de la
manera más eficiente posible, conforme a la normativa vigente.

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.

Durante la gestión 2022 se tuvo que afrontar un desafío muy importante para el sector
eléctrico, como es la reducción de consumo interno para generación eléctrica de gas
natural. Ante esta necesidad, ENDE GUARACACHI S.A. propuso un plan de instalación
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

de plantas fotovoltaicas aprovechando el gran recurso energético del altiplano y valles de

Bolivia. Como resultado de esta actividad, misma que supuso un trabajo coordinado con
el Ministerio de Hidrocarburos y Energías (MHE), el Viceministerio de Electricidad y
Energías Alternativas (VMEEA) y ENDE Corporación (Casa Matriz), se alcanzaron los
siguientes logros:

1. La inclusión del proyecto Fotovoltaico Contorno Bajo Fase 1 (Viacha) en el Plan

Eléctrico Sectorial.
2. La inclusión del proyecto Fotovoltaico Contorno Bajo Fase 2 (Patacamaya) en el Plan
Eléctrico Sectorial.
3. La inclusión del proyecto Fotovoltaico Santivañez en el Plan Eléctrico Sectorial.
4. La inclusión del proyecto Fotovoltaico Vinto (Oruro) en el Plan Eléctrico Sectorial.

Como pasos iniciales para la materialización de estos proyectos se alcanzaron las

siguientes metas:

1. Procura de terrenos para la Planta Fotovoltaica Contorno Bajo Fase 1 (Viacha) en

inmediaciones de la subestación existente, con lo cual el costo de la línea es mínimo.
2. Procura de terrenos para la Planta Fotovoltaica Contorno Bajo Fase 2 (Patacamaya)
en proximidad al futuro nodo de conexión Patacamaya, reduciendo de esta forma los
costos de inversión en equipamiento de transmisión y subestación.

En cuanto a otras inversiones referidas a seguridad y garantía de suministro se

concluyeron las siguientes:

1. Conclusión de la construcción de S/E Tap Yunchará en Tarija.

2. Conclusión de los estudios para venta y mercado de vapor o agua caliente para el
parque industrial de Santa Cruz.

En términos de operación y mantenimiento, desde el año 2021 se viene realizando el

mantenimiento de la unidad GCH12, misma que es la más importante en magnitud para
las operaciones de la empresa. El mantenimiento de esta unidad ha representado una
gran dificultad para la empresa dado que por la existencia de fisuras irreparables en
piezas que forman parte del ensamblaje del eje de turbina ha reducido la vida útil de la
misma, y como esta unidad es necesaria para la seguridad del Área Oriental del SIN, se
optó por la compra de un eje nuevo, considerando el costo beneficio para la institución,
la empresa aseguradora y el sistema eléctrico interconectado nacional.

Otro logro de magnitud fue el traslado exitoso de 4 unidades generadoras desde Trinidad
hasta Planta Palmar de Riberalta, lo cual ha beneficiado a todos los usuarios de ese
sistema aislado en términos de incrementar la disponibilidad de unidades y reserva para
la correcta operación de la misma.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)

Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos operativos 338.409.469 334.417.288

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ENDE GUARACACHI S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida como
una Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio, por lo que su
funcionamiento está regido por la normativa que regulan a las sociedades comerciales
de derecho privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las características
establecidas para instituciones del sector público (por partidas presupuestarias y fuente
de financiamiento).

1.7 INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO

A continuación, se muestra el presupuesto ejecutado de los Proyectos de ENDE

GUARACACHI S.A.:

Ejecutado % Ejec /
Presupuesto % Avance
Descripción Acumulado Pres
Anual 2022 Físico
a dic-22 Anual

Ampliación y mejoramiento Planta Solar Uyuni 1,023,578 382,720 37% 2%

Proyecto S/E Protección TAP Yunchará 1,399,565 1,410,506 101% 100%
Proyecto Energía Distribuida Santa Cruz 32,799 32,799 100% 63%
Proyecto Exportación Energía Brasil* 2,235,125 3,875,335 173% 1%
Estudio de Planta de Cogeneración en Parque
58,500 58,500 100% 1%
Industrial*
Proyecto Fotovoltaico 310 MW 1,580,287 914,384 58% 16%
Estudio de Prefactibilidad Generación a base de
696,000 22,044 3% 4%
Biomasa en Normadia
Electromovilidad 2,464,000 3,383,693 137% 56%
Planta Solar Fotovoltaica Viru Viru* 800,000 0 0% 1%
Microturbinas Hidráulicas* 10,000 10,000 100% 1%
Total, proyectos 10,299,854 10,089,981 98%

* Por la naturaleza de los proyectos y estudios asociados, de acuerdo al cronograma, se

tiene previsto incrementar el avance físico para los años 2023 y 2024.

La ejecución del presupuesto para la gestión 2022, se distribuye de la siguiente manera:

se ejecutó en Proyectos el 98% del presupuesto asignado.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

12,0
10,300 10,090
10,0

8,0

Millones Bs.
6,0

4,0

2,0

0,0
Presupuesto Acumulado Ejecutado Acumulado a
a dic-22 dic-22

1.8 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS

PROYECTADOS

Los proyectos priorizados en Generación por ENDE GUARACACHI S.A. se resumen en

el siguiente cuadro:

 Proyecto Ampliación y Mejoramiento Planta Solar Uyuni

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Potosí, Municipio de Uyuni.

Datos Generales:

 Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Guaracachi

 Costo Total: 19.49 MMBs
 Presupuesto Vigente 2022: 1.02 MMBs.
 Ejecución Financiera 2022: 0.36 MMBs.
 Avance Físico Acum. 2022: 2%
 Presupuesto 2923: 18,47 MMBs.
 Año Conclusión: 2023

Impacto Social:
• Beneficiar a la población conectada al SIN.
• Incrementar la oferta de energía eléctrica en el Sistema Interconectado
Nacional.
• Contribuir al cambio de la matriz energética

 Proyecto Energía Distribuida

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Santa Cruz, Municipio de Puerto Quijarro
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Datos Generales:
 Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Guaracachi
 Costo Total: 11.38 MMBs.
 Presupuesto Vigente 2022: 2.23 MM Bs.
 Ejecución Financiera 2022: 3.8 MM Bs.
 Avance Físico Acum. 2022: 62.7%
 Año Conclusión: 2023

Impacto Social:
• Beneficiar a la población en general.

 Proyecto Fotovoltaico 310 MW

Ubicación del Proyecto:

Departamento de La Paz, Municipio de Contorno Bajo, 40 MW.
Departamento de La Paz, Municipio de Patacamaya, 81 MW.
Departamento de Oruro, Municipio de Oruro, 126 MW.
Departamento de Cochabamba, Municipio de Santivañez, 63 MW.

Datos Generales:
 Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Guaracachi
 Costo Total: 12.3 MMBs. (Estudio de Pre-Inversión)
 Presupuesto Vigente 2022: 1.6 MM Bs.
 Ejecución Financiera 2022: 0.9 MM Bs.
 Avance Físico Acum. 2022: 15.6% (Estudio de Pre-Inversión)
 Año Conclusión: 2023

Impacto Social:
• Beneficiar a la población conectada al SIN.
• Incrementar la oferta de energía eléctrica en el Sistema Interconectado
Nacional.
• Contribuir al cambio de la matriz energética.
• Disminuir el consumo de gas natural, viabilizando su exportación.

 Estudio de Pre-factibilidad Generación a Base de Biomasa en Normandía

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Santa Cruz, Municipio de Santa Cruz de la Sierra

Datos Generales:
 Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Guaracachi
 Costo Total: 0,69 MM Bs. (Estudio de Pre--Inversión)
 Presupuesto Vigente 2022: 0.69 MM Bs.
 Ejecución Financiera 2022: 0.02 MM Bs.
 Avance Físico Acum. 2022: 4.4%
 Año Conclusión: 2023

Impacto Social:
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Beneficiar a la población conectada al SIN.

• Incrementar la oferta de energía eléctrica en el Sistema Interconectado
Nacional.
• Contribución a la gestión de residuos sólidos.
• Cambio de la matriz energética.
• Aprovechamiento de recursos a través de la venta de subproductos.

 Proyecto Electromovilidad

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Santa Cruz

Datos Generales:
 Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Guaracachi
 Costo Total: 3,25 MM Bs. (Construcción)
 Presupuesto Vigente 2022: 2.4 MM Bs.
 Ejecución Financiera 2022: 3.38 MM Bs.
 Avance Físico Acum. 2022: 55.5%
 Año Conclusión: 2023

Impacto Social:

• Beneficios medioambientales (Reducción de gases de efecto invernadero y

ruido)
• Desplazamiento de importación de combustibles fósiles
• Cambio de la matriz energética
• Aprovechamiento de recursos a través de la venta de energía

La empresa ENDE GUARACACHI S.A., presta servicios de generación y de

distribución eléctrica en la población de San Matías, el impacto directo por
externalidades positivas producto de la actividad beneficia una cantidad de 4024
conexiones, empleando un promedio de 3 personas por núcleo familiar o
conexión, se llega a beneficiar alrededor de 12,072 personas de manera
indirecta y directa con las operaciones mencionadas.

1.9 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

En el siguiente cuadro se muestra un resumen sobre las auditorías planificadas y

realizadas de ENDE GUARACACHI S.A.:

N° DE AUDITORIAS N° DE AUDITORIAS
DETALLE
PLANIFICADAS EJECUTADAS

Auditorías Internas 12 13
Auditorías Externas 1 0
Total, Auditorías 13 13
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.10 CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS

DETALLE CANTIDAD
Procesos penales concluidos 2
Procesos penales en curso 12
Total, procesos penales 14
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 0
Total, Procesos coactivos fiscales 0
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 1
Total, Procesos administrativos 1
Procesos civiles concluidos 0
Procesos civiles en curso 0
Total, Procesos civiles 0
Otro tipo de procesos concluidos 0
Otro tipo de procesos en curso 5
Total, Otro tipo de procesos 5
Total, procesos concluidos 2
Total, procesos en curso 18
Total, procesos 20

1.11 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 11
Total, denuncias admitidas 11
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 0
Otras denuncias admitidas concluidas 0
Total, denuncias admitidas pendientes al cierre de gestión 1
Total, denuncias admitidas concluidas 10
Denuncias admitidas concluidas con indicios de responsabilidad
7
penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios de responsabilidad
7
civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios de responsabilidad
0
administrativa

1.12 LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

 En cuanto a inversiones referidas a seguridad y garantía de suministro eléctrico se

concluyeron los siguientes hitos:

 Conclusión de la construcción de S/E Tap Yunchará en Tarija, con la

implementación de este proyecto, se anularon 5.5 [km] de la línea SJA-LTA
que colindaban con viviendas que fueron construidas posteriormente a la
instalación de la línea. Por tanto, esta nueva línea brindará mayor seguridad
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

y confiabilidad al suministro de energía eléctrica desde Planta San Jacinto,

beneficiando a toda la población del Municipio de Tarija.

 Conclusión de los estudios para venta y mercado de vapor o agua caliente

para el parque industrial de Santa Cruz, este estudio abre las puertas a la
reutilización de los activos existentes en planta Santa Cruz de manera que
puedan ingresar nuevamente al mercado de potencia y a su vez sustituir el
uso de gas natural por vapor y agua caliente generados utilizando los gases
de escape de las turbinas.

Estas decisiones de inversión obedecieron a la necesidad de dar seguridad a la

operación de la línea San Jacinto – La Tablada y la línea Yunchará – La Tablada,
mejorando la seguridad e integridad física de la población aledaña.

 Otro logro de magnitud fue el Traslado exitoso de 4 unidades generadoras desde

Trinidad hasta Planta “El Palmar” de Riberalta. La empresa genera energía eléctrica,
que mediante el distribuidor ENDE del Beni, coadyuva a que se beneficie a la
población de Riberalta, que cuenta con alrededor de 99.000 habitantes siendo el
segundo Municipio más habitado del Departamento del Beni.
 Instalación de Electrolineras, son 11 electrolineras que se encuentran repartidas en
cuatro departamentos del Estado: La Paz (3), Cochabamba (3), Santa Cruz (3) y
Oruro (2). Este proyecto coadyuva al cambio de la matriz energética en el país,
proveyendo energía limpia y renovable. Potencialmente, este proyecto beneficiará a
la totalidad de la población que a futuro emplee vehículos eléctricos en el eje troncal.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional vigente de ENDE VALLE HERMOSO S.A. es la siguiente:

DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

UNIDAD TRANSPARENCIA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DE
AUDITORÍA INTERNA

UNIDAD DE TECNOLOGÍAS UNIDAD ASESORÍA LEGAL

DE INFORMACIÓN

GERENCIA DE GERENCIA
OPERACIONES Y GERENCIA PROYECTO
ADMINISTRATIVA
COMERCIAL HIDROELECTRICO IVIRIZU
FINANCIERA

1.1 MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de

2009.

• Ley Nº 466 de 26 de diciembre de 2013, “Ley de la Empresa Pública”.

• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,

enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa
Cruz”.

• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.

• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.

• Ley N° 1544 (Ley de Capitalización) de 21 de marzo de 1994

• Ley N° 1600 (Ley del Sistema de Regulación Sectorial – SIRESE) de 28 de

octubre de 1994, establece el sistema regulatorio general para las
actividades de la industria eléctrica.

• Ley N° 1604 (Ley de Electricidad) de 21 de diciembre de 1994

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de

ENDE Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de
ENDE Matriz”.

• Decreto Supremo N° 24016 de 20 de mayo de 1995, que autoriza la

formación de la EMPRESA ELECTRICA VALLE HERMOSO S.A.M. aprueba
la escritura de Constitución, estatuto y reconoce su personalidad jurídica.

• Resolución Administrativa N° 03845/95 de fecha 28 de septiembre de 1995,

el Ministerio de Desarrollo Económico a través de la Secretaría Nacional de
Industria y Comercio, aprueba la transformación de la Sociedad de
Economía Mixta a Sociedad Anónima

• Decreto Supremo N° 0289 de 9 de septiembre de 2009, el Gobierno dispuso

transferencia a favor de la Empresa Nacional de Electricidad ENDE, en
representación del Estado Plurinacional de Bolivia, a título gratuito y sin
costo administrativo, las acciones de las ciudadanas y ciudadanos
bolivianos, que forman parte del Fondo de Capitalización Colectiva,
administradas por las Administradoras de Fondo de Pensiones Futuro de
Bolivia S.A. y BBVA Previsión S.A., correspondientes a la Empresa Eléctrica
Valle Hermoso S.A.

• Decreto Supremo N° 0493 de fecha 1 de mayo del 2010, se nacionaliza el

paquete accionario que la sociedad capitalizadora The Bolivian Generating
Group LLC (BGG) tenía en la Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. a favor
de la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) en representación del
Estado Plurinacional de Bolivia, debiéndose transferir y registrar las acciones
a nombre del Estado Plurinacional de Bolivia bajo la titularidad de ENDE.

• Testimonio de Modificación Parcial de la Escritura de Constitución y

Modificación Parcial de Estatuto N° 1314/2016 de 21 de octubre de 2016,
registrado en FUNDEMPRESA en fecha 9 de noviembre de 2016, fecha a
partir de la cual, la filiar Valle Hermoso, oficialmente tiene la denominación
de ENDE VALLE HERMOSO S.A.

• Reglamento Interno de Personal- Resolución Ministerial N° 026/09 de 21 de

enero de 2009
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social ENDE VALLE HERMOSO S.A.

Actividad Generación, captación y distribución de energía

Fecha Creación 20 de mayo de 1995

Identificación ENDE VALLE HERMOSO S.A.

Tributaria
Sede Central
Calle Tarija N° 1425, zona Cala Cala

Página Web [Link]

Correo Electrónico info@[Link]

Teléfono + [591 4] 44240544

Redes Sociales [Link]/ENDEValleHermoso

1.2.2 Misión

“Somos una empresa eléctrica filial de ENDE Corporación, con personal

comprometido y capacitado continuamente, dedicada a la generación de
energía eléctrica cumpliendo altos estándares de calidad, seguridad y
medio ambiente, a través de una operación eficiente y de forma sostenible
para generar utilidades a nuestros accionistas y garantizar un suministro
confiable de electricidad al Sistema Interconectado Nacional, mejorando
así la calidad de vida de los bolivianos y el progreso del país”

1.2.3 Visión

“En el año 2025 la empresa será un referente de eficiencia y confiabilidad

en el sector eléctrico, a través de un crecimiento sostenible que garantice
un servicio de generación eléctrica de calidad para todos los bolivianos,
colaborando con la visión de ENDE Corporación para exportar electricidad
y constituirse en un nuevo pilar de la economía boliviana.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4 Objetivos Estratégicos

•Consolidar la sostenibilidad financiera.

Financiera
•Reducir los costos de O&M y gastos fijos.

•Optimizar la mejora continua de Control

Procesos Interno.
internos •Fortalecer la gestión Socio-Ambiental del
Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu.

•Fortalecer la gestión de RRHH.

Aprendizaje y
Crecimiento •Desarrollar una cultara de mejora continua en
los proceso internos de la empresa.

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA

CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

La empresa ENDE VALLE HERMOSO S.A. realiza la Gestión Social para

garantizar el crecimiento sostenible, a través de la gestión preventiva, de forma
transversal con ENDE Corporación, enfocada en la mejora de su desempeño
ambiental, condiciones de seguridad y la inclusión de expectativas y
necesidades de sus partes interesadas.

La misma es aplicada en todas las etapas del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu en

el marco de los lineamientos de Responsabilidad Social de ENDE VALLE
HERMOSO S.A., contribuyendo al desarrollo humano sostenible a través de la
generación del valor social.

Las actividades realizadas de manera conjunta con las organizaciones sociales

en las diferentes etapas del proyecto son: la promoción de los proyectos y un
posterior empoderamiento por parte de las comunidades, que permitieron
ejecutar todas las obras.

Así mismo, la responsabilidad en los procesos de gestión social ejecutados por

ENDE VALLE HERMOSO S.A. en todos los proyectos eléctricos ejecutados o
por ejecutar se desarrollan concertando y negociando con los propietarios y/o
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

poseedores de los predios localizados en las áreas de influencia de los

proyectos.

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.

DECISIÓN LOGROS AVANCES DIFICULTADES

Garantizar la continuidad Firma de contrato de Sociales, con los
operativa de las Plantas arrendamiento para la Territorios Comunitarios
Contrato firmado
Hidroeléctricas del Río administración, operación, de Origen de la zona de
por 50 años.
Yura. mantenimiento e inversión en influencia de las
PHRY. operaciones.
Se alcanzó una
Retrasos en la entrega de
ejecución
Priorización de la Se consiguió una ejecución bienes a causa de
presupuestaria
ejecución del Proyecto presupuestaria del 100% distintos bloqueos en
acumulada a la
Hidroeléctrico Ivirizu. durante la gestión 2022. fronteras y al interior del
gestión 2022 de
país.
67.10%.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE

RECURSOS, RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA
Ejecución presupuestaria de Recursos
(Expresado en bolivianos)

Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos operativos 42.300.997 77.154.944

1.5 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO (RECURSOS
PROPIOS)

ENDE VALLE HERMOSO S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación,

constituida como una Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio por
lo que su funcionamiento está regido por la normativa que regulan a las sociedades
comerciales de derecho privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las
características establecidas para instituciones del sector público (por partidas
presupuestarias y fuente de financiamiento).
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INVERSIÓN Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

1.7 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS

PROYECTADOS.

 Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Cochabamba, Provincia Carrasco, Municipio de Totora.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Aporte de Capital ENDE (BCB)

• Costo Total: 3,827.48 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 689,75 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 689.75 MMBs.
• Avance de Obra Acum. 2022: 70%
• Presupuesto 2023: 678.56 MMBs.
• Año Conclusión: 2024

Impacto Social / beneficiarios

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Beneficiar a la población conectada al SIN.

• Incrementar la oferta de energía eléctrica en el Sistema Interconectado
Nacional.
• Contribuir al cambio de la matriz energética

1.8 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS.

N° de Auditorias N° de Auditorias
Detalle
Planificadas Ejecutadas
Auditorías
9 6
Internas
Auditorías
1 1
Externas
Total,
10 7
Auditorías

1.9 CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS.

Detalle Cantidad
Procesos penales concluidos 1
Procesos penales en curso 2
Total, procesos penales 3
Procesos coactivos fiscales concluidos 1
Procesos coactivos fiscales en curso 0
Total, Procesos coactivos fiscales 1
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 1
Total, Procesos administrativos 1
Procesos civiles concluidos 0
Procesos civiles en curso 3
Total, Procesos civiles 3
Otro tipo de procesos concluidos 0
Otro tipo de procesos en curso 5
Total, Otro tipo de procesos 5
Total, procesos concluidos 2
Total, procesos en curso 11
Total, procesos 13

1.10 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

En la gestión 2022, la UTLCC de EVH, gestionó 6 denuncias por posibles hechos de

corrupción, de la mismas a la fecha 5 se encuentran concluidas con informe final y
una para su emisión.

Con respecto a denuncias por negativa injustificada de acceso a la información, se

presentó una denuncia, misma que fue rechazada.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.11 LOGROS DE LA EMPRESA DURANTE LA GESTIÓN

• El Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu requirió la Construcción de la Línea de Media

Tensión de 24,9 kV con una potencia máx. de 4 MW (para Planta Chancadora, y
Planta de Hormigón), lo cual ha permitido ahorrar en consumo de diésel 8.000 litros
diarios.

• Garantizar la continuidad operativa de las Plantas Hidroeléctricas del Río Yura con
la firma de contrato a 50 años, dando continuidad de Empleo de directos e
indirectos 109 trabajadores de la zona de influencia anualmente.

• Mejoramiento y mantenimiento vía de acceso al Proyecto y Construcción de un

tanque para agua (Beneficiarios: Monte Punco, 250 personas beneficiadas
aproximadamente).

• Se da continuidad al suministro de energía eléctrica a 15 comunidades aledañas

al Río Yura aportando en la seguridad técnica del sistema sur del SIN.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE TRANSMISIÓN S.A.

La estructura organizacional vigente en ENDE Transmisión S.A. es la que se

muestra a continuación:

1.1 MARCO LEGAL

 Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero

de 2009.
 Ley de Electricidad 1604 de 21 de diciembre de 1994 y Reglamentos de
la Ley de Electricidad.
 Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley No. 466 de 26 de
diciembre de 2013 “Ley de la Empresa Pública”.
 Ley 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa
Cruz”.
 Ley 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978 “Código de Comercio”.
 Ley 12760, vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
 Decreto Supremo No. 1214, vigente desde 01 de mayo de 2012 de
nacionalización de la Empresa TDE ahora ENDE Transmisión S.A.
 Estatuto de ENDE Transmisión S.A.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

1.2.1 Datos Institucionales

1.2.2 Misión

“Como empresa filial de ENDE, contribuye al desarrollo nacional, satisfaciendo

las necesidades de transmisión de electricidad de Bolivia, mediante una gestión
que asegura la creación de valor para sus grupos de interés, la mejora continua,
la sostenibilidad financiera y el cuidado del medio ambiente.”

1.2.3 Visión

“Como empresa filial de ENDE, contar con una red de transmisión eléctrica
nacional confiable, en crecimiento y fortalecimiento continuo, con calidad de
gestión y contribuyendo a la integración eléctrica internacional.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4 Principales Objetivos Estratégicos

 Aportar a la universalización del servicio de energía eléctrica.

 Lograr rentabilidad.
 Gestionar y ejecutar servicios.
 Contribuir la integración eléctrica nacional.
 Transmitir energía eléctrica con altos niveles de confiabilidad.
 Expandir y fortalecer oportunamente la red de transmisión nacional.

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA

CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

La Empresa ENDE Transmisión S.A. realiza la Gestión Social para garantizar el

crecimiento sostenible, a través de acciones preventivas y acuerdos de
servidumbres de forma transversal con ENDE Corporación, enfocada en la
mejora de su desempeño ambiental, condiciones de seguridad, conocimiento y
aceptación de proyectos eléctricos en el marco normativo legal vigente y la
inclusión de expectativas y necesidades de sus partes interesadas.

La misma es aplicada en todas las etapas de los proyectos, así como en la

operación misma de la Empresa, en el marco de los lineamientos de
Responsabilidad Social, contribuyendo al desarrollo humano sostenible a través
de la generación del valor social que se puede ver reflejada en el aporte del
15,12% que hace ENDE Transmisión a la Tarifa Dignidad, beneficiando
aproximadamente a 1.022.823 usuarios, con un monto de Bs. 13.043.420.-
(Trece millones cuarenta y tres mil cuatrocientos veinte 00/100 Bolivianos).

Así mismo, como un impulso a la educación, a través de su Programa Educativo

en Áreas Rurales “Juntos Transmitimos Energía” se ha llegado a beneficiar a
más de 9.500 niños y maestros de 150 escuelas de manera directa, así como a
los padres de familia y personas de estas comunidades de manera indirecta.

Las actividades realizadas de manera conjunta con las organizaciones sociales

en las diferentes etapas de proyectos son:

 Dialogo amplio y conocimiento mutuo de los alcances del proyecto.

 Confianza y responsabilidad social en el cumplimiento riguroso de
ambas partes en todos los compromisos verbales y escritos tendientes
tanto a liberación de fajas de servidumbres y previsión de conflictos.
 Transparencia y legitimidad en el procedimiento de valoración y pago
de compensaciones por afectaciones durante la construcción en
cumplimiento a la Ley 1604 y Reglamento para el uso de bienes de
dominio público y constitución de servidumbres.
 Adhesión a iniciativas y/o solicitudes de beneficio comunitario bajo el
principio de solidaridad y responsabilidad social empresarial siempre y
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

cuando estas solicitudes se encuentran en el marco normativo de la

empresa.
 Participación de las comunidades en las etapas de la construcción y
operación, respetando su estructura orgánica y el derecho propietario.
 Soluciones sociales en beneficio de ambas partes en el marco de la
Ley, aplicando las energías renovables u otras identificadas en base a
su realidad.

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

Los trabajos y las actividades de ENDE Transmisión durante la gestión 2022, se

enfocaron principalmente en fortalecer la transmisión eléctrica entre las áreas
Oriental y Central del Sistema Interconectado Nacional SIN, incrementando la
capacidad de transmisión en la red troncal del sistema. Esto permite transportar
la potencia generada actualmente en las plantas y la potencia que se generará
en las nuevas plantas de generación previstas a futuro, cubriendo la demanda
nacional, en beneficio de los usuarios finales. Así mismo, mejorar la confiabilidad
y disponibilidad de la red de transmisión para garantizar el suministro
ininterrumpido de energía eléctrica al departamento del Beni, norte del
departamento de La Paz, noroeste del departamento de Santa Cruz y
principalmente logrando el remplazo del diésel en la generación eléctrica en
Trinidad (Beni) y Guarayos (Santa Cruz), generando un importante ahorro al
país.

Por otro lado, también se trabajó para interconectar el municipio de Bermejo y

las comunidades del sur del departamento de Tarija al SIN, en beneficio de los
usuarios finales, mejorando la calidad de suministro de electricidad, así como
generando un ahorro en el uso del gas y diésel.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE

RECURSOS, RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)
Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos operativos [Link] 969.033.307

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

“ENDE Transmisión [Link] una empresa filial de ENDE Corporación, constituida

como una Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

funcionamiento está regido por la normativa que regulan a las sociedades

comerciales de derecho privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las
características establecidas para instituciones del sector público (por partidas
presupuestarias y fuente de financiamiento).”

1.7 INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE

FÍSICO
INVERSIÓN EN PROYECTOS Presupuesto Ejecutado Variación
(En Bolivianos) 2022 2022 Anual (%)

Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Santivañez y Subestaciones Asociadas 187.959.025 173.503.525 92%
Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Brechas y Subestaciones Asociadas 199.164.863 105.120.546 53%
Línea 230 kV Los Troncos - Guarayos - Trinidad 155.360.259 149.618.187 96%
Línea Umapalca - Palca 230 kV 2.964.282 2.964.282 100%
Línea Santivañez - Mizque - Sehuencas 230 kV 28.152.689 28.152.689 100%
Línea La Angostura - Bermejo en 115 kV 62.208.839 59.016.768 95%
Línea 115 kV Tarija - La Angostura 7.012.888 6.810.510 97%
Adec. Segunda Terna Línea Pagador Solar Oruro en 115 kV 5.063.329 1.226.555 24%
Línea Mizque- Sucre II - Sucre en 230 kV 309.131 309.131 100%
Bahía Transformador 115 kV Subestación Paraíso 2.196.637 - 0%
Bahía 115 kV Subestación Catavi 1.266.078 24.376 2%
Ampliación de Barras Subestación Tarija 115 Kv 163.994 - 0%
Traslado Banco de Capacitores de Atocha a Aranjuez 1.176.611 244.248 21%
Tercera Ampliación de Barras Warnes 115 Kv 981.994 133.615 14%
Anillo Energético del Sur 15.142.279 14.440.377 95%
Juana Azurduy de Padilla 2.069.865 2.069.862 100%
PROYECTOS 671.192.764 543.634.672 81%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

En el caso de las inversiones en proyectos de expansión se tiene una ejecución del

81% respecto al presupuesto vigente acumulado a diciembre, alcanzando la cifra de
544 MMBs. Los principales proyectos que presentan desviaciones son: i) LT
Carrasco – Santivañez 500 kV, ii) Los Troncos – Guarayos – Trinidad 230 kV y iii)
LT Carrasco – Brechas 500 kV.

Es importante hacer notar que se suspendió la ejecución de proyectos debido a

instrucciones de ENDE según Notas ENDE-DETD-7/1-22 y ENDE-DETD-7/2-22.
Los proyectos afectados fueron: i) LT Santivañez – Mizque – Sehuencas 230 kV, ii)
LT Umapalca – Palca 230 kV y iii) LT Mizque – Sucre II – Sucre 230 kV. Estos
proyectos serán ejecutados, por ENDE.

1.8 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS

PROYECTADOS.

1.8.1 SERVICIOS A TERCEROS

Monto del
Contratante /
Servicios Contrato Tensión Departamento
Cliente
Bs.
Ingeniería, Suministro y Construcción, Montaje,
ENDE
Pruebas y Puesta en Servicio Subestaciones y Línea 130.544.863 230 kV La Paz
CORPORACIÓN
de Transmisión Proyecto Hidroeléctrico Miguillas
Construcción, Provisión y Montaje de Equipamiento
electromecánico correspondiente al Componente ENDE VALLE
100.851.841 230 kV Cochabamba
Subestaciones y Línea AT Sehuencas - Juntas HERMOSO
(Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu)
Diseño, suministro de materiales, construcción y MINERA SAN
22.744.507 115/24,9 kV Potosí
Puesta en Marcha de Bahías de Salida en 115 kV, Un CRISTOBAL S.A.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Transformador de Potencia 115/24,9 kV 25 MVA e

Instalaciones de Media Tensión, en Subestación Litio
Construcción y Adecuación Técnica al SIN del 115/24,9 kV- GOBERNACIÓN
185.883.136 Tarija
Sistema Central Tarija 6,6 kV TARIJA
SUB
Construcción Línea Eléctrica 69 kV Yaguacua -
58.060.060 69 kV Tarija GOBERNACIÓN
Caraparí
CARAPARÍ
Bahías de Rebaje 115/10 kV - 115/24,9 kV 115/10 kV
35.068.861 Potosí ENDE DEORURO
subestación Catavi 115/24,9 kV
Bahía de Rebaje 115/24,9 kV subestación Pagador 25.846.923 115/24,9 kV Oruro ENDE DEORURO
Suministro y Montaje de Dos Transformadores de
Potencia de 115/10,5 kV 12/15 MVA, Monofásico y 13.853.167 115/10,5 kV Cochabamba ENDE CORANI
115/10,5 kV 20/25 MVA Trifásico

1.8.2 PROYECTOS PRIORIZADOS EN LÍNEAS DE TRANSMISION

 Proyecto: “Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Santivañez y

Subestaciones Asociadas”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Cochabamba, municipios: Entre Ríos, Puerto

Villarroel, Chimore, Villa Tunari, Colomi, Sacaba, Arbieto y Santivañez.

Datos Generales
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Transmisión
• Costo Total: 1.374,96 MM Bs
• Presupuesto Vigente 2022: 187,96 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 173,50 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%
• Longitud: 235,65 km
• Año Conclusión: 2022

Impacto Social:
Fortalecerá la transmisión eléctrica en el tramo central del SIN,
permitiendo transportar la potencia que se generará en las plantas
de generación previstas a futuro ubicadas en las áreas Central y
Oriental, para abastecer la demanda nacional, en beneficio de los
usuarios finales.

 Proyecto: “Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Brechas y

Subestaciones Asociadas”

Ubicación del Proyecto:

Departamentos de Cochabamba y Santa Cruz, municipios La Guardia,

Porongo, Buena Vista, San Carlos, Yapacaní y Entre Ríos.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Proyecto: “Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Brechas y

Subestaciones Asociadas”
Ubicación del Proyecto:

Departamentos de Cochabamba y Santa Cruz, municipios La Guardia,

Porongo, Buena Vista, San Carlos, Yapacaní y Entre Ríos

Datos Generales
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Transmisión
• Costo Total: 885,05 MMBs.
• Presupuesto Vigente 2022: 199,16 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 105,12 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 49,53%
• Longitud: 186,3 km
• Año Conclusión: 2024

Impacto Social:

• Fortalecerá la transmisión eléctrica entre las áreas Oriental y

Central del SIN, incrementando la capacidad de transmisión de
potencia en la red troncal del sistema, en beneficio de los usuarios
finales.

 Proyecto: “Línea 230 kV Los Troncos - Guarayos – Trinidad”

Ubicación del Proyecto:

Departamentos Santa Cruz y Beni, municipios: Cuatro Cañadas,

Ascensión de Guarayos y Trinidad.

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Transmisión
• Costo Total: 933,40 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 155,36 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 149,62 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 1ra Etapa 100%
2da Etapa STATCOM: 100%
• Longitud: 385,25 km
• Año Conclusión: 1ra Etapa: 2022
2da Etapa STATCOM: 2022
Impacto Social:
• Garantizar el suministro de energía eléctrica del departamento del
Beni, del norte del departamento de La Paz, noroeste del
departamento de Santa Cruz y el remplazo del diésel en la
generación eléctrica en Trinidad (Beni) y Guarayos (SC).
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Proyecto: “Línea 115 kV Tarija - La Angostura”

Ubicación del Proyecto:

Departamento Tarija, municipios: Tarija y Uriondo

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Transmisión
• Costo Total: 49,51 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 7,01 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 6,81 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%
• Longitud: 44,19 km
• Año Conclusión: 2022

Impacto Social:
• Interconectar al SIN la futura central eólica La Ventolera, y las
comunidades del sur del Departamento de Tarija, con mejores
condiciones técnicas y de calidad, en beneficio de los usuarios
finales.

 Proyecto: “Línea La Angostura - Bermejo en 115 kV”

Ubicación del Proyecto:

Departamento Tarija, municipios: Uriondo y Bermejo

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Transmisión
• Costo Total: 125,90 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 62,21 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 59,02 MM Bs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%
• Longitud: 138,02 km
• Año Conclusión: 2022
Impacto Social:
• Interconectar al SIN el municipio de Bermejo, en mejores
condiciones técnicas y de calidad, en beneficio de los usuarios
finales, así como generando un ahorro en el uso del gas.

1.9 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS.

No. DE No. DE
DETALLE AUDITORIAS AUDITORIAS
PLANIFICADAS EJECUTADAS
Auditorías internas 12 13
Auditorías externas 1 1
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.10 PROCESOS JURÍDICOS

Detalle Cantidad
Procesos penales concluidos 0
Procesos penales en curso 1
Total, procesos penales 1
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 0
Total, Procesos coactivos fiscales 0
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 0
Total, Procesos administrativos 0
Procesos civiles concluidos 0
Procesos civiles en curso 0
Total, Procesos civiles 0
Otro tipo de procesos concluidos 2
Otro tipo de procesos en curso (laboral) 1
Otro tipo de procesos en curso
(Contenciosos y contencioso administrativo) 3
Total, Otro tipo de procesos 6
Total, procesos concluidos 2
Total, procesos en curso 5
TOTAL, PROCESOS JURÍDICOS 7

1.11 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC.

Detalle Cantidad
Total, denuncias ingresadas 14
Total, denuncias admitidas 10
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 3
Otras denuncias admitidas concluidas 0
Total, denuncias admitidas pendientes al cierre 1
de gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 13
Denuncias admitidas concluidas con indicios de 0
responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios de 0
responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios de 0
responsabilidad administrativa
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.11.1 Denuncias Gestionadas por negativa injustificada de información

Total, denuncias Total, denuncias Total, denuncias

ingresadas atendidas pendientes de
respuestas
0 0 0

1.12 LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN.

PRINCIPALES LOGROS

Descripción Resultado
Incremento Kilómetros de líneas de Transmisión de
ENDE Transmisión, resultado de los Proyectos de 227,74 km
Expansión

Disponibilidad Operativa de la Red ENDE Transmisión 99,83%

Avance Físico de Proyectos de Expansión y

94,52%
Fortalecimiento de la Red de Transmisión Nacional

 Incremento de 227,74 kilómetros de líneas de transmisión, aportando a la

universalización del servicio eléctrico.

El logro más importante para ENDE Transmisión, dentro del objetivo del Incremento
de kilómetros de líneas de transmisión ha sido el proyecto “Línea de Transmisión en
500 kV Carrasco – Santiváñez y Subestaciones Asociadas”, se constituye en la
primera línea de transmisión eléctrica en 500 kV de Bolivia, hito histórico en la
construcción de este tipo de líneas de alta tensión de gran capacidad de
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

transporte, obra que posiciona al país a nivel del sector eléctrico de los países
vecinos del continente americano.

Así mismo, dentro de este objetivo como parte del proyecto “Línea de Transmisión
230 kV Los Troncos - Guarayos - Trinidad”, comprendió la puesta en servicio de un
equipo de Compensación Estática Sincrónica (Static Synchronous Compensator
“STATCOM”) de ± 50 MVAr, en la barra 115 kV de la subestación Paraíso, con
tecnología nueva, implementada por primera vez en alta tensión en el país, fue
ejecutado.

 Logro del 99,83% de disponibilidad de la Red de Transmisión durante toda la gestión

2022 garantizando la confiabilidad del Sistema Eléctrico Boliviano.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 ENDE Transmisión ejecutó proyectos que fortalecieron las redes de Transmisión y

permitieron la conexión eléctrica a nuevas regiones en los departamentos de Tarija,
Cochabamba, Beni, Santa Cruz y Oruro, satisfaciendo la creciente demanda.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La empresa ELFEC S.A se estructura bajo el siguiente organigrama:

ORGANIGRAMA ELFEC S.A.

JUNTA DE
ACCIONISTAS
01 de julio 2021
DIRECTORIO

GERENTE
GENERAL

ASESOR LEGAL AUDITOR

GENERAL INTERNO

GESTOR ASISTENTE
EJECUTIVO ADMINISTRATIVA

GERENTE DE
GERENTE DE
ADMINISTRACIÓN GERENTE GERENTE TÉCNICO
OPERACIONES
Y FINANZAS COMERCIAL

COORDINADOR DE
TECNOLOGÍA DE
INFORMACIÓN
JEFE DE
JEFE SISTEMA
COMUNICACIONES JEFE DE RECURSOS
INTEGRADO DE
Y RELACIONES HUMANOS
GESTIÓN
PÚBLICAS

1.1 MARCO LEGAL

 Estatutos de la empresa
 Reglamento de Servicio Público de Suministro de Electricidad (RSPSE)
aprobado por D.S. 26302
 Reglamento de Calidad de Distribución de Electricidad (RCDE)
aprobado por DS 26607
 Reglamento de operación del Mercado Eléctrico (ROME) aprobado por
DS 26093
 Reglamento de Electrificación Rural (RER) aprobado por DS 28567
 DS 1178 Adquisición del paquete accionario por parte del Estado.
 DS 494 Nacionalización de ELFEC S.A.
 Ley 1604 de Electricidad, articulo 30 numeral 3.
 Ley 12760, Código Civil.
 Ley 14379, Código de Comercio.
 Ley 439, Código Procesal Civil.
 Ley 466, de la Empresa Pública.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia.

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A.

Rótulo Comercial ELFEC (Marca Registrada)

Actividad Distribución y Comercialización de Energía.

Constitución Social Cochabamba, 18 de marzo de 1908 (Testimonio Nº 81/1908 –

Notario Dr. Balbino Costas)

Número de inscripción NIT: 1023213028

y registros oficiales

Concesionaria del Fundempresa 14197

Registro de Comercio

Número de Registro del SPVS-IV-EM-ELF-046/2000

Mercado de Valores de
la Superintendencia de
Teléfono
Pensiones, Valores y + [591 4] 4664001
Seguros de Bolivia

Clasificación Nº 4010 – Generación, Captación y Distribución de Energía

Internacional Industrial Eléctrica
Uniforme (CIIU)
Representante Legal Héctor Maldonado Cardozo

Domicilio Legal Av. Heroínas No. 686

Página Web [Link]

Correo Electrónico comunicaciones@[Link]

Teléfono 591 -4 -4200125

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Redes Sociales
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
1.2.2 Misión

“Elfec es una empresa filial de ENDE Corporación, que aporta al desarrollo del
departamento de Cochabamba, distribuyendo energía eléctrica con calidad y
confiabilidad, para lograr el acceso universal de forma sostenible y con equidad
social.”

1.2.3 Visión

“Hasta el año 2025 habremos alcanzado una cobertura del 97% en el suministro de
energía eléctrica del Departamento de Cochabamba, con niveles de calidad iguales
o superiores a la normativa, como parte del compromiso de ENDE Corporación con
Bolivia.”

1.2.4 Objetivos Estratégicos

 Mantener el nivel de resultados operativos para generar niveles aceptables de

rentabilidad.
 Optimizar costos operativos y gastos administrativos.
 Mantener y/o mejorar la calidad, continuidad y confiabilidad del servicio de
suministro eléctrico.
 Mantener y/o mejorar la atención de clientes en oficina central y
descentralizadas.
 Ampliar eficientemente la cobertura urbana y rural.
 Cumplir con el plan de inversiones para fortalecer la red eléctrica y garantizar el
suministro de energía para el continuo crecimiento.
 Mantener la capacidad de financiamiento.
 Cumplir con el plan de mantenimiento de la red eléctrica de acuerdo a la
programación para garantizar el suministro de energía eléctrica.
 Continuar con los procesos de capacitación para mantener la cultura de mejora
continua.
 Mantener y mejorar los procesos del Sistema Integrado de Gestión (calidad,
medio ambiente, seguridad y salud ocupacional), bajo la norma ISO.

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA

CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.

La Empresa ELFEC S.A. realiza la Gestión Social para garantizar el crecimiento

sostenible, a través de la gestión preventiva, de forma transversal con ENDE
Corporación, enfocada en la mejora de su desempeño ambiental, condiciones de
seguridad y la inclusión de expectativas y necesidades de sus partes interesadas.
Entre las acciones realizadas se puede mencionar la colaboración en la ejecución de
proyectos de electrificación y expansión horizontal de redes de distribución eléctricas
a través de ENDE y sus empresas filiales.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

ELFEC en la gestión 2022, apoyo a ENDE Corporación con la construcción de

Proyectos de Electrificación Rural II (PER II) y expansión de redes eléctricas por un
importe total de Bs133.5 MM de acuerdo al siguiente detalle:

TOTAL, CANTIDAD DE
N° DESCRIPCION MT Y BT FAMILIAS
(km) BENEFICIARIAS
1 CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL VILLA TUNARI (COCHABAMBA) 315.75 2,321
CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL FASE VI MUNICIPIO DE CHIMORE
2 70.68 466
TRAMO 30 COMUNIDAD INDIGENA URUPA
3 CONST. ELECTRIFICACION RURAL FASE VI ZONA VALLES CONO SUR 349.39 2,197
ELECTRIFICACION RURAL EN EL PARQUE ISIBORO SECURE – MUNICIPIO DE
4 333.99 1,925
VILLA TUNARI
ELECTRIFICACION RURAL PARQUE ISIBORO SECURE MUNICIPIO VILLA
5 57.07 429
TUNARI (D-6)
CONST. ELECTRIFICACION RURAL MUNICIPIO DE PUERTO VILLARROEL
6 310.03 1,666
(COCHABAMBA)
7 CONST. ELECTRIFICACION RURAL MUNICIPIO CHIMORE (COCHABAMBA) 150.23 839
CONST. ELECTRIFICACION RURAL MUNICIPIO DE ENTRE RIOS
8 120.26 699
(COCHABAMBA)
TOTAL 1,707.40 10,542

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.

Dificultades
El contexto internacional debido a la emergencia sanitaria por el COVID-19 derivó en
dificultades y mayores plazos y costos en los procesos de adquisición de materiales
requeridos para la ejecución de proyectos.

Logros
Durante la gestión 2022 se destaca la puesta en servicio de la línea en Alta Tensión
Santivañez-Quillacollo con las bahías de llegada y salida, alcanzando un costo final
del proyecto de Bs35,614,793 beneficiando a 70,000 usuarios.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE A EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)

Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos Operativos [Link] [Link]

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

“ELFEC S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida como una
Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su funcionamiento
está regido por la normativa que regulan a las sociedades comerciales de derecho
privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las características establecidas
para instituciones del sector público (por partidas presupuestarias y fuente de
financiamiento).”

1.7 INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INVERSIONES (CON IVA)

(Expresado en bolivianos)

%AVANCE
DETALLE PRESUPUESTO EJECUTADO %EJE/PPTO
FÍSICO
PROYECTOS ELÉCTRICOS 217,315,986 176,302,704 81.1% 81.1%
Proyectos No Singulares 46,251,626 77,653,453 167.9% 100.0%
Calidad 5,753,322 7,306,889 127.0% 100.0%
Proyectos Singulares 161,137,877 88,002,662 54.6% No aplica
Línea 115 Kv S/E Santivañez-S/E
15,256,266 7,835,510 51.4% 100.0%
Quillacollo (23 Km)
Subestación Viloma Y Líneas De
42,323,217 11,147,434 26.3% 30.0%
Alta Y Media Tensión
Subestación Tiquipaya + Líneas AT
16,485,055 2,845,604 17.3% 0.0%
y MT
Proyecto Alimentadores C-E 24,9 Kv
5,895,499 9,310,528 157.9% 81.0%
La Chimba
Proyecto Recurso Trifásico Sayari -
1,418,092 637,887 45.0% 100.0%
Bolívar
Otros proyectos 79,759,748 56,225,699 70.5% No aplica
Acometidas Y Medidores BT 4,173,162 3,339,700 80.0% 80.0%
TOTAL, GENERAL 217,315,986 176,302,704 81.10% 81.10%

EJECUCIÓN
PRESUPUESTO
DETALLE ACUMULADA A % EJECUCIÓN
VIGENTE
DICIEMBRE 2022
MILLONES 217.32 176.30 81.13%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

250,00
217,32

200,00
176,30

Millones 150,00

100,00

50,00

0,00
PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN ACUMULADA A
DICIEMBRE 2022

1.8 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS

PROYECTADOS

PROYECTOS UBICACIÓN DEL IMPACTO

DATOS GENERALES:
PRIORIZADOS PROYECTO SOCIAL
- Fuente de financiamiento: Recursos Propios filial 70,000
Departamento - Costo Total: Bs35,614,793 beneficiarios
LÍNEA 115 KV S/E
Cochabamba en - Presupuesto Vigente 2022: Bs15,256,266
SANTIVAÑEZ-S/E
las provincias de - Ejecución Financiera 2022: Bs7,835,510
QUILLACOLLO (23
Quillacollo y - Avance Físico Acum. 2022: 100%
Km)
Capinota. - Longitud: 23,8 km
- Año Conclusión: 2022
- Fuente de financiamiento: Recursos Propios filial 37,200
Departamento - Costo Total Bs43,059,651 beneficiarios
SUBESTACIÓN Cochabamba en
- Presupuesto Vigente 2022: Bs42,323,217
VILOMA Y LINEAS las provincias de
DE ALTA Y MEDIA Viloma, Sipe Sipe, - Ejecución Financiera 2022: Bs11,147,434 MM
TENSIÓN (6.2 Km Vinto Suticollo y - Avance Físico Acum. 2022: 22%
MT en diseño Santivañez. - Longitud: AT 6.2 km y MT en ejecución diseño
- Año Conclusión: 2023

- Fuente de financiamiento: Recursos Propios filial 33,200

Departamento - Costo Total Bs33,484,106 beneficiarios
SUBESTACIÓN
Cochabamba en - Presupuesto Vigente 2022: Bs16,485,055
TIQUIPAYA +
las provincias de - Ejecución Financiera 2022: Bs2,845,604
LÍNEAS AT Y MT
Quillacollo y - Avance Físico Acum. 2022: 0%
(AT 6.1 KM y MT en
Tiquipaya. - Longitud: AT 6.1 km y MT en diseño
diseño)
- Año Conclusión: 2023

- Fuente de financiamiento: Recursos Propios filial 4,887

PROYECTO Departamento
- Costo Total Bs9,316,020 beneficiarios
ALIMENTADORES Cochabamba,
- Presupuesto Vigente 2022: Bs5,895,499
C-E 24,9 kV LA cercado
- Ejecución Financiera 2022: Bs9,310,528
CHIMBA
- Avance Físico Acum. 2022: 77%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

(CAMBIO DE - Longitud: 13 km
TENSIÓN C-1 10kV - Año Conclusión: 2023
a 24,9 KV)
- Fuente de financiamiento: Recursos Propios filial 3,728
Departamento
- Costo Total Bs5,436,857 beneficiarios
PROYECTO Cochabamba en
- Presupuesto Vigente 2022: Bs1,233,740
RECURSO municipio de
- Ejecución Financiera 2022: Bs554,961
TRIFASICO SAYARI Tacopaya, Arque,
- Avance Físico Acum. 2022: 100%
- BOLVAR Sicaya y Bolívar
- Longitud: 36.1 km
Año Conclusión: 2022
Expansión
- Fuente de financiamiento: Recursos Propios filial horizontal
PROYECTOS NO
Departamento - Costo Total Bs23,839,500 66,945
SINGULARES
Cochabamba - Presupuesto Vigente 2022: Bs23,839,500 beneficiarios
(AMPLIACIONES Y
- Ejecución Financiera 2022: Bs45,761,575 Expansión
REFORMAS)
- Año Conclusión: 2022 vertical 10,509
beneficiarios

1.9 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

Nº DE AUDITORIAS Nº DE AUDITORIAS
DETALLE
PLANIFICADAS EJECUTADAS
Auditorías Internas 12 11
Auditorías Externas 2 2
Total, auditorías 14 13

1.10 CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS

PROCESOS JUDICIALES VIGENTES

PENALES CIVILES CONTENCIOSOS LABORALES TOTAL

5 6 12 0 23

1.11 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

Detalle Cantidad
Total, denuncias ingresadas 2
Total, denuncias admitidas 2
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 0
Otras denuncias admitidas concluidas 0
Total, denuncias admitidas pendientes al
1
cierre de gestión

Total, denuncias admitidas concluidas 1

denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad civil
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Denuncias admitidas concluidas con indicios

0
de responsabilidad administrativa

1.12 LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

• Se puso en servicio la línea en Alta Tensión Santivañez-Quillacollo con un costo

de Bs35,6MM brindando acceso a energía eléctrica a 70,000 usuarios.

• Se puso en servicio el Recurso 3F Sayari-Bolivar, permitiendo mejorar los

niveles de tensión hacia la zona andina. Se tuvo un costo de Bs6,2 MM,
beneficiando a 3,700 clientes.

• Se puso en servicio los alimentadores S-9 Pacata Alta, S-10 Circunvalación

Sacaba, K-4 La Maica Sud - K-5 1ro de mayo y Villa Tunari V-1-2-3-4 dando
mejor calidad de servicio en las zonas. Se tuvo un costo de Bs30,5 MM,
beneficiando a 108,000 clientes.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DELAPAZ

La estructura organizacional de la empresa está conformada por el Directorio, la Gerencia

General y seis Gerencias de Área con sus correspondientes Jefaturas de Departamento y
Sección.

DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

S E C C IÓ N D EP A R T A M EN T O
A UD IT O R Í A IN T E R N A J UR Í D IC O

S E C C IÓ N D EP A R T A M EN T O
G E S T IÓ N C O M UN IC A C IO N E S Y
C O R P O R A T IV A R R .P P .

R E S P O N S A B LE
D EP A R T A M EN T O
T R A N S P A R E N C IA Y
T E C N O LO G Í A D E LA
LUC H A C O N T R A LA
IN F O R M A C IÓ N
C O R R UP C IÓ N

SEC R ET A R Í A

GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA

GERENCIA GERENCIA GERENCIA DE
OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN SISTEMAS
PROYECTOS COMERCIAL CALIDAD
MANTENIMIENTO Y FINANZAS NUEVOS

La estructura comprende una Junta General de Accionistas y un Directorio, quienes administran

la Sociedad conforme establece Estatuto.

1.1 MARCO LEGAL

 Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.

 Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.
 La Ley N°1604 de Electricidad aprobada el 21 de diciembre de 1994 dispuso la
desagregación de las empresas dedicadas a la industria eléctrica, es así como se
constituyó el año 1995 la empresa Electricidad de La Paz S.A. ELECTROPAZ,
misma que prestó servicios de distribución de energía eléctrica principalmente en
las ciudades de La Paz, El Alto, Achocalla, Viacha y Achacachi.
 La Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de 2009.
 La Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
 El 29 de diciembre de 2012 se aprobó el Decreto Supremo N°1448 que dispuso la
nacionalización de la totalidad del paquete accionario que poseía la empresa
IBERBOLIVIA DE INVERSIONES S.A. en la empresa Electricidad de La Paz S.A.
ELECTROPAZ.
 El 26 de marzo de 2013, según Testimonio N°188/2013, ELECTROPAZ modificó
sus estatutos, procediendo al cambio de su denominación y objeto, convirtiéndose
en “Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. DELAPAZ” con la sigla “DELAPAZ”,
ampliando su objeto principal a la distribución y comercialización de energía eléctrica
a todo el departamento de La Paz.
 En la misma gestión, cumpliendo con uno de los objetivos de la nacionalización para
mejorar la calidad del suministro en el área rural, la entonces Autoridad de
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Fiscalización y Control Social de Electricidad, otorgó a ELECTROPAZ, ahora

DELAPAZ, la operación del sistema eléctrico de la Empresa Rural Eléctrica La Paz
S.A. (EMPRELPAZ S.A.). Posteriormente, otorgó a nuestra Empresa el Título
Habilitante correspondiente al referido sistema eléctrico.
 La Ley Nº466 de 26 de diciembre de 2013, “Ley de la Empresa Pública” Artículo
Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d.
 Decreto Supremo Nº1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de ENDE
Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de ENDE Matriz”.
 Mediante Decretos Supremos N° 2592 y 2594 del 11 de noviembre de 2015, se
autorizó el pago compensatorio a las empresas IBERDROLA S.A., IBERDROLA
ENERGÍA S.A.U. y Paz Holdings Ltd., por la nacionalización de las acciones que a
través de IBERDROLA DE INVERSIONES S.A. e IBERBOLIVIA DE INVERSIONES
S.A. poseían en el entonces ELECTROPAZ.
 La gestión 2021 se convierte en el inicio de una etapa en la cual se reencausa la
empresa, cerca de llegar a la primera década desde la nacionalización y cambio de
denominación, cumpliendo los objetivos y aportando en la reactivación económica.

1.2 . MARCO INSTITUCIONAL

1.2.1 DATOS INSTITUCIONALES

Razón Social Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. DELAPAZ

Actividad Distribución de energía eléctrica.

Fecha Constitución 23 de mayo de 1995

Nacionalización 29 de diciembre de 2012

Identificación Tributaria 1020613020

Sede Central Av. Illimani N°1973, zona Miraflores, La Paz –

Bolivia

Página Web [Link]

Correo Electrónico info@[Link]

Teléfono 591-2-2222200 Casilla postal: Nº10511

Redes Sociales [Link]/delapazbol/

[Link]/delapazbol/
[Link]/delapazbol
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.2 MISIÓN

“Somos la empresa de distribución de energía eléctrica de ENDE Corporación,

en el departamento de La Paz, que brinda servicio con calidad y tarifas
equitativas; impulsando el desarrollo departamental, con gestión autosostenible,
comprometida con la sociedad, sus trabajadores y el medio ambiente”.

1.2.3 VISIÓN

“Ser la empresa de distribución de energía eléctrica de ENDE Corporación que

logre el 100% de cobertura hasta el año 2025, satisfaciendo la demanda del
departamento de La Paz, con calidad, tecnología de punta, confiabilidad,
energía asequible y no contaminante para el desarrollo y respetando el medio
ambiente, con igualdad de género, sostenibilidad financiera, generando
utilidades para vivir bien”.

1.2.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA DESCRIPCIÓN

Lograr rentabilidad acorde a normativa sectorial - ROE Financiero.

Rentabilidad Reducción de pérdidas de energía.

Reducción de morosidad.

Diseñar y ejecutar proyectos de ampliación en coordinación con

Ampliar los Gobiernos Departamentales y Municipales.
Cobertura Identificar y gestionar fuentes de financiamiento, para proyectos
de electrificación rural.

Desarrollar un Plan Anual de Compras.

Fortalecer la formación técnica de personal operativo.

Fortalecimiento
Institucional Implementar la operación inteligente de redes urbanas.

Elaboración e implementación de proyectos dirigidos a mercados

emergentes coadyuvando con el cambio de la matriz energética.

Inversiones Cumplir el Programa de Inversiones.

Mejorar los índices de calidad del servicio comercial en los

Sistemas Nuevos.
Calidad de
Mejorar los índices de calidad del producto y servicio técnico en
Servicio
Sistemas Nuevos.

Mejorar los índices de satisfacción del Consumidor.

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.

1.3.1. PROYECTOS EJECUTADOS Y PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES.

Durante la gestión 2022, en el Departamento de La Paz, se atendieron solicitudes de

electrificación rural de organizaciones sociales, priorizándose los siguientes:

 ELECTRIFICACIÓN RURAL CARMEN TAHUA, NUEVA ESPERANZA Y SAN

FELIPE

Objetivo: El proyecto Electrificación Carmen Tahua, Nueva Esperanza y San Felipe

tiene como principal objetivo el brindar el servicio de energía eléctrica a las familias
de las comunidades pertenecientes al Concejo Indígena del Pueblo Tacana
(CIPTA), enmarcados en el cumplimiento de las metas propuestas en la Agenda
2025 del Plan Cero Mechero.

Organización social: Concejo Indígena del Pueblo Tacana (CIPTA), Ixiamas.

Comunidades: Carmen Tahua, Nueva Esperanza y San Felipe del municipio de

Ixiamas, provincia Abel Iturralde.

Cantidad de beneficiarios: 102 familias.

Descripción del proyecto: Consiste en la extensión de 17,2 km de línea

monofásica de media tensión con cable desnudo 1xN°2 ACSR, extensión de 3,9 km
de línea de baja tensión con cable dúplex N°2 AWG y la instalación de cinco (5)
centros de transformación monofásicos de 25 kVA.

Monto de inversión: Bs1.407.387,80.

Estado: Avance físico del 100%, se energizó e inició la operación comercial desde
noviembre de 2022.

 ELECTRIFICACIÓN RURAL CENTRAL UNIÓN PÉREZ

Objetivo: El objetivo del proyecto de Electrificación Rural Central Unión Pérez es
incrementar la cobertura del suministro de energía eléctrica en el área rural del
Estado Plurinacional de Bolivia, específicamente en la provincia Caranavi,
facilitando la integración de la población a servicios públicos y sociales,
contribuyendo con la reactivación económica y la reducción de los niveles de
pobreza, eliminando paulatinamente el uso de los mecheros y llegar al 2025 con una
cobertura del 100%.

Organización social: Central Agraria Unión Perez, cantón Santa Fe.

Comunidades: Colonia General Pérez, San Juan de Achamacata, Comunidad

General Pérez, Colonia 6 de mayo y Colonia Agropecuaria General Pérez del
municipio de Caranavi, provincia Caranavi.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Cantidad de beneficiarios: 72 familias.

Descripción del proyecto: Consiste en la construcción de 10,56 km de líneas de

media tensión; 10,66 km de redes de baja tensión y 7 puestos de transformación
MT/BT.

Monto de inversión: Bs707.866,58.

Estado: Avance físico del 100% hasta el 31 de diciembre de 2022, energización e

inicio de operación comercial desde enero de 2023.

 RENOVACIÓN DE RED MT/BT EN LA POBLACIÓN SANTIAGO DE OJJE

Objetivo: Mejorar la calidad de servicio de distribución de energía eléctrica e
incrementar la confiabilidad de la red en Media y Baja Tensión del alimentador
Santiago de Huata.
Organización social: Junta vecinal y autoridades del Cantón Santiago de Ojje.

Comunidades: ubicado en el municipio de San Pedro de Tiquina de la provincia

Manco Kapac.

Cantidad de beneficiarios: 110 familias.

Descripción del proyecto: Se realizó la modificación de trazo de red monofásica

de 0,96 km en Media Tensión, mejora de red monofásica de 2,54 km en Baja Tensión
e instalación de 1 centro de transformación monofásico de 37,5 KVA.

Monto de inversión: Bs385.954,60.

 AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE RED MT/BT, EN LA POBLACIÓN DE

COROCORO
Objetivo: Ejecutar el proyecto de ampliación y renovación de red MT 1Ø, realizar la
conversión a red MT 3Ø para satisfacer el crecimiento de la demanda y las
necesidades de la población referidas a requerimiento de energía eléctrica.

Organización social: G.A.M. Corocoro y el comité de juntas vecinales de la

población de Corocoro.

Comunidad: Corocoro.

Descripción del proyecto: El proyecto abarca una extensión de red trifásica de

0.791 Km en 24,9 KV, 0,615 km de extensión de red 3Ø en Baja Tensión, instalación
de un nuevo centro de transformación 3Ø de 50 kVA,

Monto de inversión: Bs.309.349,0.

 MARKA URINSAYA Y ARANSAYA DEL MUNICIPIO DE SAN ANDRÉS

Objetivo: Ejecutar 25 proyectos, que beneficiaran con la ampliación de Red
monofásica en Media Tensión.

Organización social: Autoridades Originarias del Suyu Ingavi, Markas Urinsaya y

Aransaya.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Comunidades: Municipio de San Andrés de Machaca, en la Provincia Ingavi.

Cantidad de beneficiarios: 107 familias.

Descripción del proyecto: Ampliación de Red monofásica en Media Tensión con

una llongitud de 1,16 km. y Red de Baja Tensión de 12,85 km, instalación de dos (2)
nuevos centros de transformación de 15 KVA.

Monto de inversión: Bs.579.607,43.

 AMPLIACIÓN DE RED MT/BT MUNICIPIO PUCARANI, PROVINCIA LOS ANDES

Objetivo: Ejecutar 7 proyectos de extensión de red de Media y Baja Tensión e
instalación de nuevos centros de transformación en 5 comunidades.

Organización social: Federación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de

la Provincia Los Andes.

Comunidades: Provincia Los Andes, municipio de Pucarani.

Cantidad de beneficiarios: Más de 100 usuarios.

Descripción del proyecto: Extensión de red de Media Tensión de 13 km aprox.,

red de Baja Tensión con una longitud de 17 km y la instalación de siete (7) nuevos
centros de transformación.

Monto de inversión: Bs1.438.84.

 AMPLIACIÓN DE RED MT/BT CENTRAL AGRARIA CAYIMBAYA

Objetivo: Realizar la construcción de una ampliación en media tensión, ampliación
en baja tensión y la instalación de 2 centros de transformación monofásicos.

Organización social: Autoridades originarias de la Central Agraria Cayimbaya.

Comunidades: Municipio de Palca, provincia Murillo.

Cantidad de beneficiarios: 73 nuevos usuarios.

Descripción del proyecto: Construcción de una ampliación de 0.72 km en media

tensión, ampliación de 7.38 km en baja tensión y la instalación de 2 centros de
transformación monofásicos.

Monto de inversión: Bs.324.366,20.

 AMPLIACIÓN DE RED MT/BT COMUNIDAD CARMEN PAMPA

Objetivo: Realizar construcción de línea de Media y Baja Tensión monofásica y la
instalación de un centro de transformación.

Organización social: Autoridades originarias de la comunidad Carmen Pampa del

municipio de Charazani de la provincia Bautista Saavedra.

Comunidades: Comunidad Carmen Pampa del municipio de Charazani de la

provincia Bautista Saavedra.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Cantidad de beneficiarios: 30 usuarios.

Descripción del proyecto: Construcción de 1,66 km de línea de Media Tensión

monofásica en nivel de tensión 14,4 kV, conductor ACSR 1/0 AWG, construcción de
1,75 km de línea en Baja Tensión monofásica en nivel de tensión 230 V, conductor
Duplex N°2 AWG, instalación de un centro de transformación monofásico de 25
KVA.

Monto de inversión: Bs151.999,00.

 RENOVACIÓN RED MT/BT TACACOMA

Objetivo: Realizar la modificación de red eléctrica de Media y Baja Tensión en la
población de Tacacoma del Municipio de Tacacoma de la provincia Larecaja.

Organización social: Junta de Vecinos de Tacacoma, Consejo Municipal y el

Honorable Alcalde del Municipio de Tacacoma.

Comunidades: Población de Tacacoma.

Cantidad de beneficiarios: 340 consumidores.

Descripción del proyecto: Instalación de trece (13) piezas de postes de concreto

de 12 m., 9 piezas de postes de eucalipto de 9 m., y 32 piezas de postes de concreto
de 9 m., instalación de 0,543 km de conductor ACSR 1/0 AWG, instalación de 2,4
km de conductor dúplex N°2 AWG e instalación de un transformador de 25 Kva.

Monto de inversión: Bs310.515,20.

 CAPACITACIONES EFECTUADAS EN COORDINACIÓN CON

ORGANIZACIONES SOCIALES

Solitud de: Federación Sindical Únicas de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de la

provincia Los Andes “Bartolina Sisa”.

Participantes: 16 Centrales Agrarias, Central Vilaque, Subcentrales de Bartolina Sisa y Tupac

Katari.

Actividad: Taller de Socialización de Electrificación.

Lugar y Fecha: Salón Federación Mercado Villa Tunari, 05 de mayo de 2022.

Resultados: Personal de DELAPAZ impartió un taller sobre electrificación y aspectos

comerciales del servicio eléctrico.

En la jornada se expusieron varios temas de interés de los participantes, entre ellos los beneficios
sociales a los cuales pueden acceder como el descuento de la Tarifa Dignidad, recientemente
renovado por el Estado Plurinacional de Bolivia, además de la Ley 1886 dirigido a adultos mayores,
facilitando los requisitos y las formas de afiliarse al descuento. También, se repasaron los
derechos y obligaciones que tienen los consumidores.

Los participantes realzaron el beneficio obtenido gracias a la intervención de la anterior empresa

que administraba la red eléctrica en el sector del altiplano (Emprelpaz) y el inicio de operaciones
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

por parte de DELAPAZ en marzo de 2013, logrando mejorar las condiciones y características del
suministro de energía eléctrica a todos los hermanos del área rural.

Solitud de: Autoridades originarias de la provincia Ingavi.

Participantes: Autoridades originarias pertenecientes a Jach’a Marka Viacha, Suyu Ingavi

de Markas, Ayllus y Comunidades Originarias (SIMACO), Jach’a Marka San
Andrés de Machaca, Jach’a Marka Jesús de Machaca, Sub Central Taraco,
Sub Central Desaguadero, entre otros.

Actividad: Taller de socialización de proyectos eléctricos y beneficios de descuentos

para usuarios del servicio realizado en forma conjunta con autoridades
originarias de la provincia Ingavi.

Lugar y Fecha: Salón de reuniones de SIMACO, zona Tilata del municipio Viacha, 09 de
agosto de 2022.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Resultados: El personal de DELAPAZ expuso temas de interés de los participantes, entre

ellos, los beneficios sociales a los cuales pueden acceder, como el descuento
de la Tarifa Dignidad y la Ley 1886 que favorece a los adultos mayores,
informando sobre los requisitos y las formas de afiliarse al descuento.
Asimismo, se recordó los nueve años de operación de DELAPAZ en los
municipios del área rural de La Paz, con calidad y confiabilidad del suministro,
ejecución de inversiones y atención a los consumidores.

Las autoridades originarias que asistieron al taller efectuaron consultas que

fueron resueltas de manera personalizada, así también se comprometió el
seguimiento a sus reclamaciones.

Finalmente se informó sobre los canales de comunicación que DELAPAZ tiene

habilitados, como es el caso de la línea gratuita 800 17 3333 y las 34 oficinas
de atención al cliente que se tienen en las diferentes poblaciones del
departamento de La Paz, para que puedan comunicar acerca del servicio de
energía eléctrica.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.3.1. OTRAS CAPACITACIONES EN BENEFICIO DE LAS ORGANICACIONES SOCIALES.

ATENCIÓN AL CLIENTE.

ORGANIZACIÓN
N° TEMAS FECHA LUGAR
SOCIAL
Uso Eficiente de la Energía Eléctrica
Como leer la lectura de su medidor Sede de la Federación de Juntas Vecinales (FEJUVE) distrito 8 el
1 FEJUVE ALTO SUR 30/3/2022
Distancia de Seguridad Alto Sur.
Instalaciones Eléctrica según NB-777
Uso Eficiente de la Energía Eléctrica
La Electricidad es nuestra amiga (Riesgo Eléctrico) Sede Mercado Graneros, Calle Graneros y Max Paredes (Galería
2 MERCADO GRANEROS 13/9/2022
Seguridad Industrial Anabel)
Instalaciones Eléctrica según NB-777
Uso Eficiente de la Energía Eléctrica
La Electricidad es nuestra amiga (Riesgo Eléctrico)
2 MERCADO URUGUAY 19/9/2022 Sede del Mercado Uruguay
Seguridad Industrial
Instalaciones Eléctrica según NB-777
Uso Eficiente de la Energía Eléctrica
La Electricidad es nuestra amiga (Riesgo Eléctrico) Salón de eventos CENTENARIO # 921 callé Juan Granier Zona 14 de
4 MERCADO RODRIGUEZ 18/10/2022
Seguridad Industrial septiembre Garita de Lima
Instalaciones Eléctrica según NB-777
Uso Eficiente de la Energía Eléctrica
GAM EL ALTO Procuraduría General del Estado, Av. Juan Pablo II, Zona Ferropetrol
5 Beneficio sobre la Ley 1886 15/12/2022
(Adulto Mayor) entre calle Martin Cardenas
Ley 369 Trato Preferente a la Personas Adultas Mayores

 SOCIALIZACIÓN CON ORGANIZACIONES SOCIALES.

N° FECHA INSTITUCION DESCRIPCION RESULTADOS
Se suscribió un contrato de
Se llevó a cabo una reunión para socializar el contrato de alumbrado público con el
GAM SANTIAGO DE
1 25/04/2022 alumbrado público y forma de cobranza de alumbrado público Gobierno Autónomo
MACHACA
de Santiago de machaca. Municipal de Santiago de
Machaca.
Se realizó la conciliación de
Invitación para socializar las condiciones actuales del
GAM deuda de alumbrado público
alumbrado público, deuda de alumbrado público, tasa de
2 05/05/2022 PATACAM en la deuda del GAM
alumbrado público y costos referentes a los consumos de las
AYA Patacamaya por la suma de
luminarias en Patacamaya.
bs2.775.275,86.
Se llevó a cabo un taller, para socializar los derechos y
FEDERACIÓN DE
obligaciones de los consumidores, ley 1886, tarifa dignidad,
MUJERES Se socializó el descuento
introducción, trayectoria de DELAPAZ, mantenimiento de la
CAMPESINAS DE LA por beneficios sociales a la
3 05/05/2022 red eléctrica, implementación de subestaciones y
PROVINCIA LOS dirigencia bartolina sisa de
alimentadores para mejorar la continuidad del servicio en el
ANDES BARTOLINA la provincia los andes.
sistema rural, inversión de la empresa DELAPAZ en el sistema
SISA
nuevo, riesgo eléctrico y seguridad industrial
Se realizó la socialización
del importe en la facturación
Se llevo a cabo una reunión para socializar la reformulación de
por alumbrado público al
la nueva tasa de alumbrado público, resultados de
4 13/05/2022 GAM LA ASUNTA municipio de la asunta,
relevamiento de alumbrado público y observaciones de
realizando la inspección
nuevos suministros a 7 módulos educativos.
correspondiente a los
módulos observados.
Se llevo a cabo un taller, para socializar los derechos y
obligaciones de los consumidores, ley 1886, tarifa dignidad, Se llevó adelante el taller, en
introducción, trayectoria de DELAPAZ, mantenimiento de la donde paralelamente se
5 28/05/2022 GAM GUAQUI red eléctrica, implementación de subestaciones y realizó la afiliación de la ley
alimentadores para mejorar la continuidad del servicio en el 1886 a adultos mayores de
sistema rural, inversión de la empresa DELAPAZ en el sistema guaqui.
nuevo, riesgo eléctrico y seguridad industrial.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

N° FECHA INSTITUCION DESCRIPCION RESULTADOS

Después de haber
Se llevo a cabo una reunión, para socializar el alumbrado socializado los temas
público, tasa de alumbrado público, contrato de alumbrado concernientes al alumbrado
6 02/06/2022 GAM AYO AYO
público y la deuda de alumbrado público con autoridades público no se tiene
municipales y autoridades originarias. respuesta por dicho
municipio.
se llevó a cabo una reunión, para suscribir la minuta de Se suscribió contrato de
contrato de alumbrado público, el GAMSC presupuestara para alumbrado público con el
GAM SANTIAGO DE
7 03/06/2022 cancelar la deuda por alumbrado público para la gestión 2023, gobierno autónomo
CALLAPA
el GAMSC hará llegar propuestas para plan de pagos, el municipal de Santiago de
GAMSC presentara solicitud de nuevos servicios. Callapa.
Después de haber
Se llevó a cabo una reunión, para informar sobre el estado
socializado los temas
actual del alumbrado público, la tasa de alumbrado público,
concernientes al alumbrado
8 06/06/2022 GAM ICHOCA relevamiento de alumbrado público, deuda pendiente por
público no se tiene
alumbrado público y conciliación de cuentas por alumbrado
respuesta por dicho
público.
municipio.
Se realizó la explicación de
Se llevo a cabo una reunión con el GMAT, para tratar el cómo se realiza el cobro del
alumbrado público, tasa de alumbrado público, tasa de aseo alumbrado público del
9 22/07/2022 GAM TEOPONTE municipal, ampliación de electricidad en Teoponte, ampliación municipio de Teoponte, así
y reubicación de postes para la población de Mayaya y punto también el sistema norte
de cobranza en la población de Mayaya. realizó las ampliaciones de
red.
se llevó a cabo un taller, para socializar los derechos y
obligaciones de los consumidores, ley 1886, tarifa dignidad,
Se socializó el descuento
AUTORIDADES introducción, trayectoria de DELAPAZ, mantenimiento de la
por beneficios sociales a las
10 09/08/2022 ORIGINARIAS DE LA red eléctrica, implementación de subestaciones y
organizaciones sociales de
PROVINCIA INGAVI alimentadores para mejorar la continuidad del servicio en el
la provincia Ingavi.
sistema rural, inversión de la empresa DELAPAZ en el sistema
nuevo, riesgo eléctrico y seguridad industrial
Se realizó la afiliación de
descuento, ley 1886 a
personas mayores de 60
11 26/08/2022 GAM DESAGUADERO Feria por una vejez digna, afiliación 1886
años en Desaguadero, en
coordinación con las
organizaciones sociales.
Reunión en donde se indicó
Se llevo a cabo una reunión para tratar la campaña de que DELAPAZ realizara la
FEJUVE reemplazo de medidores, capacitación sobre la instalación campaña de cambio de
12 28/10/2022
COPACABANA preparatoria y mantenimiento de líneas MT/BT de la parte medidores, la FEJUVE
urbana de Copacabana solicito capacitación de la
instalación preparatoria.
Se realizó la capacitación de
la instalación preparatoria,
muchos consumidores
CAPACITACION Se llevo a cabo una capacitación sobre las instalaciones realizaron la adecuación de
13 14/11/2022 FEJUVE preparatorias, de acuerdo con la norma boliviana no 777 a la su instalación preparatoria,
COPACABANA base de FEJUVE Copacabana a la fecha se están
realizando cambio de
medidores de forma masiva
en Copacabana.
Se realizó la afiliación de
descuento ley 1886 a
FEJUVE personas mayores de 60
14 14/11/2022 Capacitación en Copacabana y afiliación ley 1886
COPACABANA años en Copacabana, en
coordinación con las
organizaciones sociales.
Se realizó la afiliación de
descuento ley 1886 a
personas mayores de 60
15 18/11/2022 GAM COLLANA Registro de personas adultos mayores
años en collana, en
coordinación con las
organizaciones sociales.
Se realizó la afiliación de
descuento ley 1886 a
MARKA AYLLUS Y
personas mayores de 60
16 15/12/2022 COMUNIDADES Registro de personas adultos mayores
años en guaqui, en
GUAQUI
coordinación con las
organizaciones sociales.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

N° FECHA INSTITUCION DESCRIPCION RESULTADOS

Se realizó la afiliación de
descuento ley 1886 a
personas mayores de 60
17 18/12/2022 GAM COLLANA Registro de personas adultos mayores
años en collana, en
coordinación con las
organizaciones sociales.

1.4. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

Una de las dificultades que se tuvo en la gestión 2022 y que afectó a proyectos importantes
para el sistema eléctrico, las cuales se detalla a continuación:

 Proyecto Bahía de 115 kV Línea Viacha Pueblo (Subestación Kenko)

 Proyecto Acometida Subterránea Línea de 115 kV Viacha Pueblo – Kenko
 Proyecto Línea Aérea de 115 kV Viacha Pueblo - Kenko

Suspensión de obras civiles por la oposición de la Comunidad de Viliroco a la ejecución de

las fundaciones, debido a problemas de derecho propietario entre la Comunidad y el
Municipio. La empresa encargada del montaje electromecánico solicitó suspensión de
actividades desde el 11 de febrero de 2022 por las mismas circunstancias. El Gobierno
Autónomo Municipal de Viacha autoriza el reinicio de actividades a partir del 23 de marzo de
2022, pero en el sector denominado La Franja, nuevamente la Comunidad se hace presente
para obstaculizar los trabajos programados.

Debido al conflicto que se tiene entre el municipio de Viacha y la comunidad de Viliroco por
la propiedad del sector denominado la Franja, aún no se pudo concluir el montaje de la línea
aérea Viliroco - Kenko, desfasando la fecha de puesta en servicio de este Proyecto.

Acciones efectuadas, con la finalidad de solucionar el conflicto con la Comunidad, DELAPAZ

efectuó las gestiones de acercamiento con los dirigentes para la sociabilización del proyecto,
logrando un acuerdo, según el siguiente detalle:

 La Comunidad presentó nota de conformidad al nuevo trazo propuesto por

DELAPAZ.
 Se gestionaron las autorizaciones con la Comunidad de Viliroco, que permitieron el
emplazamiento de la nueva línea en el sector denominado La Franja.
 Realizadas las gestiones necesarias, la comunidad firmó el desistimiento a las
denuncias interpuestas ante la AETN.
 Se está gestionando reuniones con el Alcalde de Viacha, para exponer la
modificación propuesta y los argumentos técnicos que respaldan su factibilidad.
 La empresa de gestión social continúa con los trabajos de socialización del proyecto
con los diferentes actores.

1.4.1. GESTIÓN INSTITUCIONAL EN ELECTRIFICACIÓN RURAL

DELAPAZ coadyuvó, gestionó y obtuvo resultados positivos en los siguientes temas:

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 ELECTRIFICACIÓN RURAL SEIS COMUNIDADES, LA ASUNTA

Se complementó el acceso a la energía eléctrica a las comunidades que no fueron

tomados en cuenta en el Proyecto Electrificación Rural La Asunta 2da Fase Zona 1,
ejecutada por el PER II.

Solicitud a través de la organización social: Central Villa San Pedro y Central

Yanamayo de la Federación Chamaca de La Asunta.

DELAPAZ atendió a seis comunidades: Agua Clara, Arcusiri Casteleto, Casteleto,

San Juan Naranjani, Villa El Carmen y Mejillones del municipio de La Asunta,
provincia Sud Yungas.

Cantidad de beneficiarios: 306 familias.

Descripción del proyecto: Consiste en la construcción de 20,15 km de líneas de

media tensión; 28,9 km de redes de baja tensión y 19 puestos de transformación
MT/BT.

Monto de inversión: Bs2.389.488,00.

Estado: Se prevé concluir hasta el primer semestre del 2023.

 ELECTRIFICACIÓN RURAL JUAN AGUA

DELAPAZ desarrollo el proyecto Electrificación Rural Juan Agua con el objetivo de

incrementar el acceso a la energía eléctrica en el área rural del Estado Plurinacional
de Bolivia, específicamente en las comunidades originarias de la provincia Franz
Tamayo, facilitando la integración de la población a servicios públicos y sociales,
contribuyendo a la reducción de los niveles de pobreza,

Solicitud a través de la organización social: Comunidad Indígena Originaria

Quechua Juan Agua, afiliada a la Federación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos Tupac Katari (FSUTCTK).

DELAPAZ atendió a las siguientes comunidades: Juan Agua (Zona 1, Zona 2 y Zona
3) del municipio de Apolo, provincia Franz Tamayo.

Cantidad de beneficiarios: 39 familias.

Descripción del proyecto: Consiste en la construcción de 3,75 km de líneas de media

tensión; 4,1 km de redes de baja tensión y 3 puestos de transformación MT/BT.

Monto de inversión: Bs445.429,83.

Estado: En etapa de construcción, avance físico del 80%, se prevé concluir hasta el
mes de febrero del 2023.

1.4. INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

En los siguientes cuadros se muestra la ejecución presupuestaria de recursos de la

empresa DELAPAZ:
Ejecución presupuestaria de Recursos
(Expresado en bolivianos)

Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos Operativos [Link] [Link]

1.5. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

DELAPAZ S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida como una Sociedad
Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su funcionamiento está regido por
la normativa que regulan a las sociedades comerciales de derecho privado. Por lo tanto, no
registra un presupuesto con las características establecidas para instituciones del sector
público (por partidas presupuestarias y fuente de financiamiento).

1.6. INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO

PRESUPUESTO EJECUCION % AVANCE

PROYECTOS PRIORIZADOS 2022 2022 %EJECUCIÓN FISICO
(En MM de Bs.) (En MM de Bs.) ACUM

Proyecto Línea Aérea 115 kV

0,96 3,72 386% 90%
Viacha Pueblo – Kenko
Proyecto Línea Subterránea de 115
0,50 0,45 91% 99%
kV Viacha Pueblo - Kenko
Proyecto Bahía de 115 kV Línea
0,13 0,15 121% 99%
Viacha Pueblo (Subestación Kenko)
Subestación San Roque 115/12 kV 3,11 11,78 378% 86%

Proyecto Subestación Huarina 10,97 16,07 146% 98%

115/24,9 kV - 1ra etapa
Otros Proyectos no singulares 150,48 146,41 97% 97%
Total 166,15 178,58 107%
Nota: Algunos proyectos abarcaron más ítems de lo planificado, debido a nuevas
demandas y nuevos frentes de trabajo.
Ejecución presupuestaria de inversión 2022:
Las inversiones alcanzaron el 90% ejecutando los proyectos previstos con el fin de
garantizar el suministro de electricidad.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

166

178

PRESUPUESTO EJECUCIÓN
VIGENTE ACUMULADA A
DICIEMBRE 2022

1.7. INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS PROYECTADOS

La empresa Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. DELAPAZ es la mayor empresa de

distribución de energía eléctrica de toda Bolivia, llegando a 20 provincias mediante 35
subestaciones por las cuales se realiza la distribución de energía eléctrica en Media y Baja
Tensión, llegando a una cobertura del 93% en todo el Departamento de La Paz; garantizando
la confiabilidad y continuidad del servicio básico de suministro de energía eléctrica a más de
958.932 consumidores a través de la ejecución de proyectos y las inversiones realizadas,
permitieron ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio.

1.7.1. PROYECTOS PRIORIZADOS.

ETAPA DEL
PROYECTOS PRIORIZADOS DEPARTAMENTO
PROYECTO
Proyecto Línea Aérea 115 kV Viacha Pueblo –
EJECUCIÓN LA PAZ
Kenko
Proyecto Línea Subterránea de 115 kV Viacha
EJECUCIÓN LA PAZ
Pueblo - Kenko
Proyecto Bahía de 115 kV Línea Viacha Pueblo
EJECUCIÓN LA PAZ
(Subestación Kenko)

Subestación San Roque 115/12 kV EJECUCIÓN LA PAZ

Proyecto Subestación Huarina 115/24,9 kV - 1ra

(*) EJECUCIÓN LA PAZ
etapa

(*) 1ra fase concluida.

 PROYECTO LÍNEA AÉREA 115 kV VIACHA PUEBLO – KENKO (PRIMER
TRAMO)

Ubicación del Proyecto: Departamento de La Paz en las provincias Murillo e Ingavi.

Datos Generales:
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Fuente de financiamiento: Recursos Propios DELAPAZ.

• Costo Total: 6,55 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 0,96 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 3,72 MM Bs.
• Avance Físico Acumulado 2022: 90%.
• Longitud Aproximada.: 5,66 km.
• Año de Conclusión (segundo tramo): 2023.

Impacto Social: Más de 141.000 beneficiarios.

 PROYECTO LÍNEA SUBTERRÁNEA DE 115 kV VIACHA PUEBLO – KENKO

Ubicación del Proyecto: Departamento de La Paz en la provincia Murillo.

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios DELAPAZ.
• Costo Total: 6,13 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 0,50 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,45 MM Bs.
• Avance Físico Acumulado 2022: 99%.
• Longitud Aproximada.: 0,48 km.
• Año de Conclusión: 2023.

Impacto Social: Más de 141.000 beneficiarios.

[Link]. PROYECTO BAHÍA DE 115 kV LÍNEA VIACHA PUEBLO (SUBESTACIÓN

KENKO).

Ubicación del Proyecto: Departamento de La Paz en la provincia Murillo.

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios DELAPAZ.
• Costo Total: 4,64 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 0,13 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,15 MM Bs.
• Avance Físico Acumulado 2022: 99%.
• Año de Conclusión: 2023

Impacto Social: Más de 141.000 beneficiarios.

[Link]. PROYECTO SUBESTACIÓN SAN ROQUE 115/12 kV

Ubicación del Proyecto: Departamento de La Paz en la provincia Murillo.

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios DELAPAZ.
• Costo Total: 25,34 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 3,11 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 11,78 MM Bs.
• Avance Físico Acumulado 2022: 86%.
• Año de Conclusión: 2023.

Impacto Social: Más de 98.000 beneficiarios.

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

[Link]. PROYECTO SUBESTACIÓN HUARINA 115/24,9 kV - 1RA ETAPA

Ubicación del Proyecto: Departamento de La Paz en la provincia Omasuyos.

Datos Generales:
• Fuente de financiamiento: Recursos Propios DELAPAZ.
• Costo Total: 28,4 MM Bs.
• Presupuesto Vigente 2022: 10,97 MM Bs.
• Ejecución Financiera 2022: 16,07 MM Bs.
• Avance Físico Acumulado 2022: 98%.
• Año de Conclusión: 2023 (Fase I concluida en 2022).

Impacto Social: Más de 11.700 beneficiarios.

1.7. INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

Acorde al seguimiento periódico que realiza la Unidad de Auditoría Interna, tenemos el

resumen siguiente:
N° DE AUDITORÍAS N° DE AUDITORÍAS
DETALLE
PLANIFICADAS EJECUTADAS
AUDITORÍAS INTERNAS 9 9
AUDITORÍAS EXTERNAS - -
TOTAL, AUDITORÍAS 9 9

1.8. CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS

El Departamento Jurídico, genero 25 procesos jurídicos durante la gestión 2022, en siguiente

cuadro se puede observar a detalle.

DETALLE Cantidad
Procesos penales concluidos -
Procesos penales en curso 5
Total, procesos penales 5
Procesos coactivos fiscales concluidos -
Procesos coactivos fiscales en curso -
Total, procesos coactivos fiscales -
Procesos administrativos concluidos 5
Procesos administrativos en curso -
Total, procesos administrativos 5
Procesos civiles concluidos 1
Procesos civiles en curso 7
Total, procesos civiles 8
Otro tipo de procesos concluidos 2
Otro tipo de procesos en curso 5
Total, otro tipo de procesos 7
Total, procesos concluidos 8
Total, procesos en curso 17
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

DETALLE Cantidad
Total, procesos 25

1.9. INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC.

De acuerdo con el reporte emitido por parte de la Responsable de Transparencia y Lucha

Contra la Corrupción en el siguiente cuadro se detalla las denuncias gestionadas:

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 0
Total, denuncias admitidas 0
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 0
Otras denuncias admitidas concluidas 1
Total, denuncias admitidas pendientes al
0
cierre de gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 0
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad administrativa

1.10. LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

Los principales logros que se alcanzaron durante la gestión 2022 son:

 Se logró el 93% de cobertura del servicio eléctrico en el área urbana y rural.

 Se alcanzó el 92% de los niveles de calidad en el servicio comercial.
 En seguridad industrial y salud ocupacional (SySO) se logró el 98%.
 Delapaz garantizó la confiabilidad y continuidad del servicio básico de suministro de
energía eléctrica a más de 958.932 consumidores a través de la ejecución de
proyectos y las inversiones realizadas, permitieron ampliar la cobertura y mejorar la
calidad del servicio en todo el Departamento de La Paz.
 Se puso en funcionamiento los tres primeros puntos de recarga para vehículos
eléctricos en el departamento, uno en la ciudad de El Alto, y dos en la ciudad de La
Paz.
 Se priorizaron proyectos de forma conjunta con las organizaciones sociales, en la
2022, beneficiando a más de 800 familias.
 En la gestión 2022 se efectuaron capacitaciones a más de 40 organizaciones
sociales, referente a la socialización proyectos eléctricos, beneficios de descuentos,
derechos y obligaciones de los consumidores entre otros en beneficio y necesidad
de las comunidades y consumidores.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE DEORURO S.A.

La estructura comprende una Junta General de Accionistas y un Directorio, quienes administran la

Sociedad conforme establece Estatuto.

1.1 MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de 2009.

• Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley Nº 466 de 26 de diciembre de 2013,
“Ley de la Empresa Pública”.
• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción, enriquecimiento
ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.
• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
• Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de ENDE
Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de ENDE Matriz”.
• Decreto Supremo Nº 1448 de 29 de diciembre de 2012, de nacionalización del paquete
accionario que poseía la empresa IBERBOLIVIA de inversiones en Empresa de Luz y Fuerza
Eléctrica de Oruro S.A., a favor de la Empresa Nacional de Electricidad ENDE en representación
del Estado Plurinacional de Bolivia.
• Estatuto de la Distribuidora de Electricidad ENDE DEORURO S.A.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2. MARCO INSTITUCIONAL

ENDE DEORURO S.A. es una filial de ENDE Corporación.

1.2.1. Datos Institucionales

Razón Social DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD ENDE

DEORURO S.A.

Actividad
Generación, Captación y Distribución de Energía Eléctrica.

Fecha Creación 24 de enero de 1921

Fecha Constitución 23 de febrero de 1921

Identificación Tributaria DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD ENDE

DEORURO S.A.

Sede Central Calle 12 de octubre esquina Catacora S/N Zona Sud

Oruro

Página Web [Link]

Correo Electrónico informaciones@[Link]

Teléfono + [591 2] 5252233-4

Redes Sociales [Link]/DeOruro

[Link]
L67cJpMA&s=09
[Link]
TZiNTM=

1.2.2. Misión

“ENDE DEORURO S.A. llega a la población con un servicio de energía eléctrica

confiable, eficiente y socialmente responsable.”

1.2.3. Visión

“Llegar a toda la población dentro nuestra área de concesión con una cobertura del 100%
hasta el 2025, con un servicio de energía eléctrica confiable, eficiente y socialmente
responsable.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4. Objetivos Estratégicos

• Mantener los niveles de rentabilidad de la

empresa
Financiera • Incrementar Ingresos
• Reducir costos
• Evitar infracciones y sanciones

•Incrementar la cobertura urbana y rural

Clientes •Satisfacer los requerimientos de la sociedad
en cuanto a la calidad y confiabilidad del
servicio

•Cumplir con las inversiones comprometidas

con eficiencia y celeridad
•Atender oportunamente emergencias
•Lograr eficiencia en la administración tarifaria
Procesos
internos •Mantener y operar de manera óptima el
sistema eléctrico
•Mejorar los procesos de atención a clientes
•.Mejorar los procesos de compras y gestión
de proveedores.

•Contar con una estructura organizativa que

responda a las expectativas de la sociedad y
de la Corporacion
•Contar con personal especializado,
certificado y comprometido
•Operar garantizando el cumplimiento de la
Aprendizaje normativa medioambiental y de Seguridad
y Industrial
Crecimiento
•Mejorar la eficacia de los procesos (gestión
de clientes, gestión de compras, economias
de escala)
•Incorporar tecnologías de punta (TICs,
infraestructura eléctrica y procesos).

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES

La Empresa ENDE DEORURO S.A. realiza la Gestión Social para garantizar el crecimiento
sostenible, a través de la gestión preventiva, de forma transversal con ENDE Corporación,
enfocada en la mejora de su desempeño ambiental, condiciones de seguridad y la inclusión de
expectativas y necesidades de sus partes interesadas.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

La misma es aplicada en todas las etapas de los proyectos en el marco de los lineamientos de
Responsabilidad Social de ENDE DEORURO S.A., contribuyendo al desarrollo humano
sostenible a través de la generación del valor social.

Las actividades realizadas de manera conjunta con las organizaciones sociales en las diferentes
etapas de proyectos corresponden a ampliaciones de líneas en media tensión, baja tensión y la
instalación de transformadores a diferentes Urbanizaciones, de las cuales podemos mencionar:
Urbanizaciones Tijuana, Trinos, Socamani Grande, Quitaya los Ángeles, Mineros Cochiraya,
donde se ha coordinado con los dirigentes vecinales permanentemente.

Los proyectos ejecutados en el área rural corresponden a la ampliación y mejoramiento

eléctrico de Japo, ampliación electrificación en Coriviri y Central Challapampa Grande,
Realizando una coordinación permanente con los beneficiarios representados por sus
autoridades originarias de las diferentes provincias, gracias al relacionamiento comunitario, la
promoción de los proyectos y un posterior empoderamiento por parte de las comunidades, que
permitieron ejecutar todas las obras de los proyectos eléctricos.

Así mismo, la responsabilidad en los procesos de gestión social ejecutados por ENDE
DEORURO S.A. en todos los proyectos eléctricos se desarrollan concertando y negociando con
los propietarios y/o poseedores de los predios localizados en las áreas de influencia de los
proyectos.

ENDE DEORURO S.A. es una empresa de distribución de energía eléctrica con sede en la
Ciudad de Oruro y adicionalmente presta servicios para ENDE Corporación en Camargo
(Chuquisaca) y Uyuni (Potosí). Las solicitudes de Sindicatos y organizaciones sociales son
canalizadas y atendidas conforme a normativa vigente.

1.4. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.

Los principales Proyectos de inversión durante la gestión 2022 corresponden a los Proyectos
en las Subestaciones Catavi y Pagador.

 SUBESTACIÓN CATAVI

El Proyecto Consiste en la implementación de dos bahías de distribución, cada una de 12

MVA de potencia, una de 115/10 kV para alimentación de las poblaciones e industria minera
de Llallagua, Uncía y Catavi y otra de 115/24,9 kV que reemplazará a la subestación Aymaya
y garantizará el suministro a las poblaciones del Norte de Potosí – Provincia Bustillos.

Pese al escenario adverso en lo que corresponde a la provisión de equipamiento que elevó

los precios y extendió los plazos de entrega, se logró cumplir con el avance estimado para
el año, alcanzando una inversión en la gestión 2022 de 17,53 MMBs. Los transformadores
de potencia y demás equipos se encuentran adjudicados y permitirán la conclusión del
proyecto en la gestión 2023 beneficiando en temas de calidad.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 SUBESTACIÓN PAGADOR

El Proyecto consiste en la habilitación de una bahía de rebaje/distribución 115/24,9kV en la

Subestación Pagador con el objetivo de mitigar la dependencia del nodo de retiro VINTO 69
KV, y garantizar el suministro a la demanda creciente en la zona NORTE de la ciudad de
Oruro, solucionando el problema de saturación e instalaciones y regulación de voltaje en las
redes de M.T. en 6.900 V. El proyecto también es el inicio de la migración de las redes de
distribución de 6.900 a 24.900 V.

Al igual que el Proyecto en la subestación Catavi y pese al escenario adverso en lo que

corresponde a la provisión de equipamiento que elevó los precios y extendió los plazos de
entrega, se logró cumplir con el avance estimado para el año, alcanzando una inversión en
la gestión 2022 de 12,92 MMBs. Los transformadores de potencia y demás equipos se
encuentran adjudicados y permitirán la conclusión del proyecto en la gestión 2023.

 PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RECINTO ADUANERO TAMBO QUEMADO.

Consistente la construcción de una línea 7 Km para alimentación al recinto aduanero y

multipropósito de Tambo Quemado, con una inversión de 1,5MMBs. El proyecto se concluyó
el año 2022 y con el mismo se ha logrado cubrir la necesidad de energía eléctrica del punto
fronterizo que será utilizado por las diferentes instituciones en la Aduana Nacional de Bolivia,
personas que viajan a la Republica de Chile y la creación de fuentes de empleo indirecto a
los pobladores cercanos a la frontera.

 MEJORA DEL PARQUE AUTOMOTOR DE LA EMPRESA

Con una inversión total de 2.5 MMBs destinada a la compra de 5 camionetas, 4 vagonetas,
7 motocicletas y 2 vehículos eléctricos destinados a la atención a nuestros clientes.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en Bolivianos)

%
Detalle Presupuesto Ejecutado
Ejecución
Ingresos Operacionales 2022 382.105.282 379.614.133 99%

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS PRESUPUESTARIAS Y

FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

ENDE DEORURO S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida como una
Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su funcionamiento está
regido por la normativa que regulan a las sociedades comerciales de derecho privado. Por lo
tanto, no registra un presupuesto con las características establecidas para instituciones del
sector público (por partidas presupuestarias y fuente de financiamiento).
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.7 INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO.

ENDE DEORURO S.A. presenta el presupuesto para aprobación de Directorio al inicio de cada
gestión con la información actualizada al cierre del mes de diciembre.

Inversión en Proyectos
(Expresado en Bolivianos)

Av. Físico
Proyecto Ppto. Vigente Ejecutado
Acumulado
AT-EX-07: Bahía de rebaje 115/24,9 kV
12.923.462 12.923.461 0%
(Subestación Pagador)
AT-EX-11: Bahía de rebaje 115/10 kV - 115/24,9 kV
17.534.431 17.534.431 0%
(Subestación Catavi)
Línea recinto Aduanero Tambo Quemado 2.200.000 1.494.612 100%
Proyectos de Ampliación, Reforma y otros 37.835.180 33.729.290 100%
Total Proyectos 70.493.073 65.681.794

Nota: Subestación Pagador y Catavi, se adjudicó la compra de materiales de acuerdo a

lo planificado, los materiales serán recepcionados a mediados del 2023 para
empezar con la construcción.

80
70
Millones

70 66
60
50
40
30
20
10
0
PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN 2022

Durante la gestión 2022 ENDE DEORURO S.A. muestra una ejecución financiera del 93% de
ejecución financiera del presupuesto asignado para inversión en proyectos.

1.4 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS PROYECTADOS

INFORMACIÓN COMERCIAL

ENDE DEORURO S.A. es concesionaria del servicio de suministro, distribución operación y

mantenimiento de las redes de energía eléctrica en el Departamento de Oruro, La Paz (Provincia
Inquisivi), Potosí (Provincia Bustillos) y Cochabamba (sector Kami), y dentro de sus facultades
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

está la del cumplimiento del artículo 20 de la Constitución Política del Estado, establece que
toda persona tiene derecho al acceso universal y equitativo al servicio básico de electricidad.
Asimismo, que la provisión de servicios debe responder a criterios de universalidad,
responsabilidad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas y
cobertura necesaria.

El siguiente cuadro muestra el detalle de beneficiarios directos del servicio comercial durante la
gestión 2022.
CANTIDAD DE CLIENTES ENDE DEORURO S.A.
POR DEPARTAMENTO
A DICIEMBRE DE 2022

CANTIDAD DE CANTIDAD DE
DEPARTAMENTO
MUNICIPIOS CLIENTES
ORURO 34 140.175
LA PAZ 11 9.558
POTOSÍ 5 60
COCHABAMBA 1 1
TOTAL CLIENTES 51 149.794

1.8. INFORMACIÓN SOBRE PROYECTOS DISTRIBUCIÓN

 Proyecto BAHIA DE REBAJE 115/24.9 Kv S/E PAGADOR

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Oruro, Municipio de Paria -Soracachi.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE DeOruro y

Financiamiento Bancario

• Costo Total: 27,2 MMBs

• Presupuesto Vigente 2022: 12,9 MMBs.

• Ejecución Financiera: 12,9 MMBs.

• Avance Físico Acum. 2022: 0 %

• Potencia 25 MVA

• Año Conclusión: 2023

Impacto Social:

Garantizar el suministro a la zona norte de la ciudad de Oruro, así como a proyectos

industriales localizados en la zona comprendida entre las poblaciones de Caracollo,
Caihuai, Paria y Oruro.

• Proyecto BAHIAS DE REBAJE 115/24.9 kV y 115/10 kV S/E CATAVI

Ubicación del Proyecto:

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Departamento POTOSÍ, provincia Bustillos, Municipio de Llallagua

Datos Generales:

Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Deoruro y

Financiamiento Bancario

Costo Total: 36,4 MMBs

Presupuesto Vigente 2022: 17,5 MM Bs.

Ejecución Financiera: 17,5 MM Bs.

Avance Físico Acum. 2022: 0 %

Potencia 24 MVA

Año Conclusión: 2023

Impacto Social:

Garantizar el suministro a las ciudades de Llallagua, Catavi y Uncia, así

como a poblaciones de la provincia Bustillos del departamento de Potosí.

 Proyecto Línea recinto Aduanero Tambo Quemado

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Oruro, Municipio de Turco.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Recursos Propios ENDE Deoruro

• Costo Total: 1.5 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 2,2 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 1,5 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Longitud: 6.5 km
• Año Conclusión: 2022

Impacto Social / beneficiaries

Beneficiar a la población conectada al SIN.

Proyecto de electrificación llega a la frontera con la Republica de Chile para
el recinto multipropósito aduanero se benefician exportadores, importadores
y turistas.

1.9 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

Acorde al seguimiento periódico que realiza la Unidad de Auditoría Interna, tenemos el resumen
siguiente:
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

N° de Auditorías N° de Auditorías
DETALLE
Planificadas Ejecutadas
Auditorías Internas 6 5
Auditorías Externas 2 2
Total Auditorías 8 7

1.10. CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS

MATERIA CONCLUIDOS EN CURSO TOTALES

PENALES 1 2 3
COACTIVOS FISCALES 0 0 0
ADMINISTRATIVOS 0 0 0
CIVILES 0 2 2
LABORALES 1 2 3
COACTIVOS
1 1 2
ADMINISTRATIVOS
CONSTITUCIONALES 1 0 1
TOTALES 4 7 11

1.11 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

DENUNCIAS GESTIONADAS POR HECHOS DE CORRUPCIÓN

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 6
Total, denuncias admitidas 2
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 4
Otras denuncias admitidas concluidas 1
Total, denuncias admitidas pendientes al cierre
1
de gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 1
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios
0
de responsabilidad administrativa

DENUNCIAS GESTIONADAS POR NEGATIVA INJUSTIFICADA DE INFORMACIÓN

TOTAL
TOTAL DENUNCIAS
TOTAL DENUNCIAS INGRESADAS DENUNCIAS
PENDIENTES DE RESPUESTA
ATENDIDAS
0 0 0
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.12 LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

 AVANCE EN EL PROYECTO DE BAHÍAS DE REBAJE EN LA SUBESTACIÓN CATAVI

Consistente en la implementación de dos bahías de distribución, cada una de 12 MVA de

potencia, una de 115/10 kV para alimentación de las poblaciones e industria minera de
Llallagua, Uncía y Catavi y otra de 115/24,9 kV que reemplazaría a la subestación Aymaya y
garantizará el suministro y beneficiará a las poblaciones del Norte de Potosí – Provincia
Bustillos.

Pese al escenario adverso en lo que corresponde a la provisión de equipamiento que elevó los
precios y extendió los plazos de entrega, se logró cumplir con el avance estimado para el año,
alcanzando una inversión en la gestión 2022 de 17,53 MMBs. Los transformadores de potencia
y demás equipos se encuentran adjudicados y permitirán la conclusión del proyecto en la gestión
2023.

 AVANCE EN EL PROYECTO DE BAHÍA PAGADOR

Consistente en la habilitación de una bahía de rebaje/distribución 115/24,9kV en la Subestación

Pagador con el objetivo de mitigar la dependencia del nodo de retiro VINTO 69 KV, y garantizar
el suministro a la demanda creciente y beneficiando a la zona NORTE de la ciudad de Oruro,
solucionando el problema de saturación e instalaciones y regulación de voltaje en las redes de
M.T. en 6.900 V. El proyecto también es el inicio de la migración de las redes de distribución de
6.900 a 24.900 V.

Al igual que el Proyecto en la subestación Catavi y pese al escenario adverso en lo que

corresponde a la provisión de equipamiento que elevó los precios y extendió los plazos de
entrega, se logró cumplir con el avance estimado para el año, alcanzando una inversión en la
gestión 2022 de 12,92 MMBs. Los transformadores de potencia y demás equipos se encuentran
adjudicados y permitirán la conclusión del proyecto en la gestión 2023.

 PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RECINTO ADUANERO TAMBO QUEMADO

Consistente la construcción de una línea 7 Km para alimentación al recinto aduanero y

multipropósito de Tambo Quemado, con una inversión de 1,5MMBs. El proyecto se concluyó el
año 2022 y con el mismo se ha logrado cubrir la necesidad de energía eléctrica del punto
fronterizo que será utilizado y beneficiará a diferentes instituciones en la Aduana Nacional de
Bolivia y a personas que por motivos de viaje requieran utilizar las instalaciones de dicho lugar
y a pobladores cercanos a la frontera que podrán disponer de fuentes de empleo indirecto fruto
de la ejecución del proyecto.

 MEJORA DEL PARQUE AUTOMOTOR DE LA EMPRESA

Con una inversión total de 2.5 MMBs destinada a la compra de 5 camionetas, 4 vagonetas, 7
motocicletas y 2 vehículos eléctricos destinados a la atención a nuestros clientes en general.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ENDE DELBENI S.A.M.

La estructura organizacional vigente en ENDE DELBENI S.A.M. es la que se muestra a

continuación:

La estructura comprende una Junta General de Accionistas y un Directorio, quienes

administran la Sociedad conforme establece Estatuto.

1.1 MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de

2009.
• Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley Nº 466 de 26 de
diciembre de 2013, “Ley de la Empresa Pública”.
• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa
Cruz”.
• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”,
capitulo XII.
• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
• Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de
ENDE Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de ENDE
Matriz”.
• Decretos Supremo N° 24972 de 4 de marzo de 1998
• Ley N° 1604 de 21 de diciembre 1994, “Ley de Electricidad”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Estatutos de la Empresa según Testimonio 263/99

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

ENDE DELBENI S.A.M. es una empresa estratégica de Distribución de Energía de ENDE

Corporación.

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social Distribuidora de Electricidad ENDE DELBENI S.A.M.

Actividad Distribución de Energía Eléctrica

Tipo de Sociedad Sociedad Anónima Mixta

Fecha Creación 4 de marzo de 1998

Cambio de La empresa de Distribución Eléctrica LARECAJA

Denominación, S.A.M., cambio a la nueva denominación
modificación de objeto Distribuidora de Electricidad ENDE DELBENI
social S.A.M., mediante Escritura Pública 313/2015 del 15
de agosto de 2015.

Documento de creación: Decreto Supremo Nº 24972

N° de Registro
SEPREC:
1892445

NIT: 1007003021

Av. Cambodromo acera Sur – Zona Urbanización

Sede Central
Universitaria, Santísima Trinidad – Beni - Bolivia

Página Web [Link]

Correo Electrónico info@[Link]

Teléfono + [591 3] 4629000

Redes Sociales [Link]/ENDEDELBENI

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.2 Misión

“Somos empresa de ENDE Corporación, encargada de distribuir energía

eléctrica confiable y continua a todas las provincias del departamento del Beni,
mejorando la calidad de vida de sus habitantes y contribuyendo al desarrollo
regional, brindando un servicio de alta calidad caracterizados por la rapidez de
respuesta, cordialidad en la atención y eficiencia en la gestión operativa y
estratégica impulsado por el firme compromiso de sus trabajadores y la
responsabilidad social.”

1.2.3 Visión

“Ser la empresa modelo de distribución de energía eléctrica de ENDE

Corporación que contribuye al desarrollo del departamento del Beni a través de
una cobertura total, apoyados en una gestión administrativa y operativa
eficiente, implementando tecnologías modernas, respetando el medio ambiente,
velando por la seguridad y desarrollo de sus trabajadores.”

1.2.4 Objetivos Estratégicos

La empresa ENDE DELBENI S.A.M. constituye sus objetivos estratégicos

en 4 áreas de gran relevancia que son:

 Financiera
 Clientes
 De Procesos
 Aprendizaje y Crecimiento

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

La Empresa ENDE DELBENI S.A.M. realiza la Gestión Social para garantizar el

crecimiento sostenible, a través de la gestión preventiva, de forma transversal con ENDE
Corporación, enfocada en la mejora de su desempeño ambiental, condiciones de
seguridad y la inclusión de expectativas y necesidades de sus partes interesadas.

La misma es aplicada en todas las etapas de los proyectos en el marco de los lineamientos
de Responsabilidad Social de ENDE DELBENI S.A.M., contribuyendo al desarrollo
humano sostenible a través de la generación del valor social.

Las actividades realizadas de manera conjunta con las organizaciones sociales en las
diferentes etapas de proyectos son: relacionamiento comunitario, la promoción de los
proyectos y un posterior empoderamiento por parte de las comunidades, que permitieron
ejecutar todas las obras de los proyectos eléctricos.

Así mismo, la responsabilidad en los procesos de gestión social ejecutados por ENDE
DELBENI S.A.M. en todos los proyectos eléctricos se desarrollan concertando con los
propietarios y/o poseedores de los predios localizados en las áreas de influencia de los
proyectos.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

Dificultades:

 Escases de Materiales Eléctricos e incremento en los costos por factores

externos (Guerra Rusia – Ucrania, costos de transporte más elevados y plazos
de entrega bastante extensos).

Decisiones Adoptadas

 Mejoramiento en los tiempos del proceso de contratación para materiales

eléctricos, con el fin de adjudicar los materiales requeridos para los
mantenimientos e inversiones de las líneas de Distribución Eléctrica.
 Tercerización de las ampliaciones de gran volumen de Líneas Eléctricas de Baja
y Media Tensión de solicitudes de usuarios nuevos.

Logros y Avances:

 Ejecución Financiera del 87% y Física del 100% de los materiales eléctricos
destinados al mantenimiento de las líneas de Distribución Eléctrica.
 Ejecución Financiera del 95% y Física del 100% de las ampliaciones de
líneas de Distribución Eléctrica de Baja y Media Tensión que son a
requerimiento de los Usuarios.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)
Detalle Presupuesto Ejecución

Ingresos operativos 154.976.685 154.981.360

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

ENDE DELBENI S.A.M. es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida

como una Sociedad Anónima Mixta en el marco del Código de Comercio por lo
que su funcionamiento está regido por la normativa que regulan a las sociedades
comerciales de derecho privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las
características establecidas para instituciones del sector público (por partidas
presupuestarias y fuente de financiamiento), sin embargo, se puede considerar
que la ejecución presupuestaria de los gastos fue del 99,40% correspondiente a
Bs 161.922.257.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.7. INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE

FÍSICO

PROYECTOS - EJECUTADO DICIEMBRE 2022 - Al 100%

(Expresado en Bolivianos)

%
Detalle Ppto 2022 Ejec. 2022 Avance
Físico

PROYECTOS 25.101.047 22.771.839

Reemplazo interruptores de potencia, relés,
unidad de control de subestación y puesta en 753.130 408.842 38%
servicio shelter Yucumo
Reemplazo interruptores de potencia, relés,
unidad de control de subestación y puesta en 753.130 408.842 38%
servicio shelter San Borja
Construcción de línea de media tensión trifásica
7.998.900 7.998.900 100%
34,05 kV tramo Casarabe - Santa Rosa
Reemplazo interruptores de potencia, relés,
unidad de control de subestación y puesta en 753.174 408.842 38%
servicio shelter San Ignacio de Moxos
Reguladores de Voltaje para el Tramo Reyes
377.210 377.210 100%
Santa Rosa
Adquisición De Grupos De Generación Para Los
Sistemas De Bella Vista, Baures, Huacaraje,
644.329 638.580 100%
Jasiaquiri, El Cairo, Alta Gracia, La Embrolla,
Orobayaya
Suministro y Construcción de nuevo alimentador
IM-49 línea de Media Tensión Trifásica 24,9 kV 1.144.432 539.233 50%
para el Hospital 3r Nivel
Proyecto “Salida en Media Tensión Subestación
2.060.424 2.130.577 50%
Paraíso”
Proyecto " Ampliación de Líneas Eléctricas de
2.762.778 2.288.905 100%
MT para atender solicitudes.
"Proyecto "Ampliación de Líneas de Baja
5.549.118 5.368.727 100%
Tensión"
Proyecto "implementación de Transformadores
849.367 1.076.280 100%
Distribución"
Acometidas usuarios BT 319.397 298.623 95%
Medidores usuarios BT 274.086 307.293 100%
Remplazo de acometidas y medidores 861.572 520.984 81%
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

PROYECTOS
1.5. INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS
30

Millones
25,1
25 22,5
100%
20 91%

15

10

0
PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN ACUMULADA A
DICIEMBRE 2021
PROYECTOS
PROYECTADOS.

 Proyecto “Reguladores de Voltaje para el Tramo Reyes Santa Rosa”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de Santa Rosa.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Recursos propios ENDE Delbeni

• Costo Total: 0,47 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 0,38 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,38 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Año Conclusión: 2022

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar los niveles de Tensión en el Sistema Santa Rosa.

• Beneficiarios: 5.500

 Proyecto “Construcción de línea de media tensión trifásica 34,5 kV tramo

Casarabe - Santa Rosa”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de Trinidad.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Recursos propios ENDE Delbeni

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Costo Total: 8,00 MMBs

• Presupuesto Vigente 2022: 8,00 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 8,00 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Longitud: 40 km
• Año Conclusión: 2022

Impacto Social / beneficiarios

• Beneficiar a la población conectada al SIN.

• Mejorar los niveles de calidad del servicio y tener una red de respaldo en el tramo de
Casarabe – Santa Rosa.
• Beneficiarios: 2.560

 Proyecto “Adquisición de grupos De generación para los sistemas de Bella Vista,

Baures, Huacaraje, Jasiaquiri, El Cairo, Alta Gracia, La Embrolla, Orobayaya”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Comités de Altagracia, el Cairo, Nueva Calama y Puerto

Chávez.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Recursos propios ENDE Delbeni

• Costo Total: 0,64 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 0,64 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,64 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 100%.
• Año Conclusión: 2022

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar los niveles de calidad del servicio y con una potencia estable de los
generadores.
• Beneficiarios: 4.600

 Proyecto “Reemplazos interruptores de potencia, relés, unidad de control de

subestación y puesta en servicio shelter Yucumo”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de Yucumo.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Financiamiento Bancario

• Costo Total: 1,17 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 0,75 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,41 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 38%.
• Presupuesto 2023: 0,67 MMBs.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

• Año Conclusión: 2023

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar la calidad de servicio de nuestros clientes y aumentar la confiabilidad del

sistema (menos interrupciones).
• Beneficiarios: 540

 Proyecto “Reemplazos interruptores de potencia, relés, unidad de control de

subestación y puesta en servicio shelter San Borja”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de San Borja.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Financiamiento Bancario

• Costo Total: 1,17 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 0,75 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,41 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 38%.
• Presupuesto 2023: 0,67 MMBs.
• Año Conclusión: 2023

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar la calidad de servicio de nuestros clientes y aumentar la confiabilidad del

sistema (menos interrupciones).
• Beneficiarios: 562

 Proyecto “Reemplazos interruptores de potencia, relés, unidad de control de

subestación y puesta en servicio shelter San Ignacio de Moxos”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de San Ignacio de Moxos.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Financiamiento Bancario

• Costo Total: 0,89 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 0,75 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,41 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 38%.
• Año Conclusión: 2023

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar la calidad de servicio de nuestros clientes y aumentar la confiabilidad del

sistema (menos interrupciones).
• Beneficiarios: 356
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Proyecto “Suministro y Construcción de nuevo alimentador IM-49 línea de Media

Tensión Trifásica 24,9 kV para él, Hospital 3r Nivel”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de Trinidad.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Financiamiento Bancario

• Costo Total: 1,14 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 1,14 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 0,54 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 38%.
• Año Conclusión: 2023

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar la calidad de servicio de nuestros clientes y aumentar la confiabilidad del

sistema (menos interrupciones).
• Beneficiarios: 5.862

 Proyecto “Salida en Media Tensión Subestación Paraíso”

Ubicación del Proyecto:

Departamento de Beni, Municipio de Trinidad.

Datos Generales:

• Fuente de financiamiento: Financiamiento Bancario y Recursos Propios ENDE Delbeni

• Costo Total: 8,03 MMBs
• Presupuesto Vigente 2022: 2,06 MMBs.
• Ejecución Financiera 2022: 2,13 MMBs.
• Avance Físico Acum. 2022: 50%.
• Año Conclusión: 2023

Impacto Social / beneficiarios

• Mejorar la calidad de servicio de nuestros clientes y aumentar la confiabilidad del

sistema (menos interrupciones).
• Beneficiarios: 18.000

1.6. INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS.

N° DE AUDITORIAS N° DE AUDITORIAS
DETALLE
PLANIFICADAS EJECUTADAS
Auditorías Internas 12 8
Auditorías Externas 1 1
Total, Auditorias 13 9
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.7. CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS.

DETALLE CANTIDAD
Procesos penales concluidos 0
Procesos penales en curso 4
Total, procesos penales 4
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 0
Total, Procesos coactivos fiscales 0
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 0
Total, Procesos administrativos 0
Procesos civiles concluidos 1
Procesos civiles en curso 0
Total, Procesos civiles 1
Otro tipo de procesos concluidos 2
Otro tipo de procesos en curso 3
Total, Otro tipo de procesos 4
Total, procesos concluidos 2
Total, procesos en curso 11
Total, procesos 13

1.8. INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC.

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 4
Total, denuncias admitidas 4
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 0
Otras denuncias admitidas concluidas 0
Total, denuncias admitidas pendientes al cierre
1
de gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 3
Denuncias admitidas concluidas con indicios de
0
responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios de
0
responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios de
1
responsabilidad administrativa
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.12 LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN

 Avance Físico del 100% de las ampliaciones y mejoras de infraestructuras de

distribución según la programación de la gestión 2022.

 Implementación de Proyectos Singulares:

 “Construcción de línea de media tensión trifásica 34,5 kV tramo

Casarabe - Santa Rosa”

 “Reguladores de Voltaje para el Tramo Reyes Santa Rosa”

 Adquisición de Grupos de generación para los Comités de Alta

Gracia, El Cairo, Nueva Calama y Puerto Chávez
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

 Se ha concretado la Construcción de Electrificación Rural y Mejoramiento de la potencia en los

sistemas Rurales beneficiando a 10.100 usuarios brindando estabilidad del sistema eléctrico.
 Se ha logrado ejecutar el 100% de las ampliaciones y mejoras de infraestructuras de
distribución según la programación 2022.
 Se ha logrado brindar de servicio eléctrica a un complejo industrial arrocero (EMAPA), con una
demanda de energía anual de 2.628 MWh.
 Con la conclusión del proyecto Línea de MT, Casarabe – Santa Rosa, se ha logrado mejorar la
estabilidad de la red eléctrica en la Comunidad de Santa Rosa beneficiando a 2.560 usuarios
y obteniendo una línea de respaldo ante cualquier evento de corte o interrupción en este lugar.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional vigente en ENDE Servicios y Construcciones S.A. es la que se muestra a

continuación:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

JUNTA DE
ACCIONISTAS
EJECUTIVO Y DE

DECISIONES
TOMA DE

DIRECTORIO
NIVEL:

GERENCIA GENERAL
STAFF, COORDINACIÓN Y

Departamento de Desarrollo
Departamento Legal
Empresarial y Planificación
CONTROL
NIVEL:

Responsable de Transparencia y
Unidad de Auditoría Interna
Lucha Contra la Corrupción
GERENCIAS DE ÁREA
NIVEL:

Gerencia Administrativa Gerencia Técnica y Coordin ación Re gional

Gerencia Comercial Gerencia Industrial Cochabamba
Financiera de Proyectos

La estructura comprende una Junta General de Accionistas y un Directorio, quienes administran

la Sociedad conforme establece Estatuto.

1.1 MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de 2009.

• Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley Nº 466 de 26 de diciembre de 2013,
“Ley de la Empresa Pública”.
• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción, enriquecimiento ilícito
e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.
• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
• Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de ENDE
Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de ENDE Matriz”.
• Testimonio de Constitución N° 737/96 de 18 de noviembre de 1996, la empresa de Servicios
EDESER S.A., fue constituida como parte del grupo empresarial español “Grupo Iberdrola”.
• Decreto Supremo N°1448 de 29 de diciembre de 2012, el Estado boliviano dispone la
nacionalización del paquete accionario que el Grupo Iberdrola mantenía en EDESER S.A.
• Testimonio N° 771/2015 de 12 de noviembre de 2015, EDESER S.A. mediante cambia de
razón social a ENDE Servicios y Construcciones S.A., como una empresa especializada en
la prestación de servicios en toda la cadena productiva del sector eléctrico, dando
cumplimiento a las políticas y estrategias en el marco de los planes corporativos y nacionales
formulados por la entidad cabeza del sector.

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

ENDE Servicios y Construcciones S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación.

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social ENDE Servicios y Construcciones S.A.

Actividad
Construcción y Supervisión de Líneas Eléctricas (aéreas y
subterráneas) y Subestaciones, Servicios Comerciales
(lectura e instalación de medidores, cortes y
reconexiones, suspensiones y rehabilitaciones, y control
de pérdidas de energía eléctrica), Administración de
Almacenes, Dotación de Personal Especializado, Servicio
de Centro de Atención de Llamadas (Call Center),
Imprenta, Talleres Mecánicos y Fabricación de Postes.

Fecha Constitución 18 de noviembre de 1996, mediante Testimonio N°

737/96

Fecha Nacionalización 29 de diciembre de 2012, mediante Decreto

Supremo Nº 1448

Identificación Tributaria 1020673029.

Domicilio legal Avenida Iturralde N° 1309, Zona Miradores, La Paz

- Bolivia

Página Web [Link]

Correo Electrónico endesyc@[Link]

Teléfono + [591 2] 2977970

Redes Sociales

1.2.2 Misión

“Como empresa de ENDE Corporación, contribuir al desarrollo de nuestro país brindando

soluciones a las necesidades y requerimientos del sector eléctrico e industrial,
constituyéndonos en el operador de servicios de la corporación, con experiencia y
capacidad técnica.”

1.2.3 Visión

“Como empresa de ENDE Corporación, ENDE Servicios y Construcciones S.A. en el año

2025 se constituye en la empresa proveedora de servicios y productos asociados al
sector eléctrico, con altos niveles de innovación, capacidad técnica, seguridad y
responsabilidad.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4 Objetivos Estratégicos 2022

Perspectiva Objetivos Estratégicos

Generar rentabilidad financiera
Financiera Generar ingresos
Mantener una estructura óptima de Costos y Gastos
Satisfacer a nuestros Clientes con la provisión de Productos/Servicios
Cliente
en tiempo y formar
Expandir la oferta de Productos/Servicios
Procesos Fortalecer los procedimientos administrativos, técnicos y operativos
bajo criterios de mejora continua
Mejorar la administración del recurso humano
Aprendizaje y Desarrollar competencias para la gestión en Calidad, Salud, Seguridad
Conocimiento Industrial y Medio Ambiente
Desarrollar una cultura empresarial y corporativa

1.3 RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES.

La Empresa ENDE Servicios y Construcciones S.A. realiza la Gestión Social para garantizar
el crecimiento sostenible, a través de la gestión preventiva, de forma transversal con ENDE
Corporación, enfocada en la mejora de su desempeño ambiental, condiciones de seguridad
y la inclusión de expectativas y necesidades de sus partes interesadas.

La misma es aplicada en todas las etapas de los procesos productivos, ejecución de

proyectos y servicios en el marco de los lineamientos de Responsabilidad Social de ENDE
Servicios y Construcciones S.A., contribuyendo al desarrollo humano sostenible a través de
la generación del valor social.

1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

DESICIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

DECLARACIÓN DE ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA DESCRIPCIÓN

La estructura organizacional modificada permite a ENDE SYC realizar un

OPTIMIZACIÓN control efectivo de los gastos advirtiendo posibles desviaciones e
DE COSTOS Y identificar gastos no estratégicos, siendo el objetivo el aumento de la
REDUCCIÓN utilidad.
DE GASTOS La optimización de costos estableció un equilibrio entre la minimización
de costos y la mejora en la prestación de servicios.
ENDE SYC históricamente cuenta con suficiente experiencia para brindar
EXPANDIR LA
servicios eléctricos especializados con la capacidad profesional de su
OFERTA DE
personal operativo, por lo que cuenta con el potencial empresarial para
PRODUCTOS
expandir los servicios y/o productos que oferta.
Y/O
El acceso a nuevas tecnologías permite que ENDE SyC incursione en
SERVICIOS
otros nichos de mercado, ampliando la oferta de productos y servicios.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

ENDE SyC está mejorando sus procedimientos administrativos

operativos para ser una empresa con una imagen positiva ante los
MEJORA DE LA clientes. La automatización de los procedimientos es clave para operar
GESTIÓN bajo estándares de tiempo y forma aceptables. Además, se está
INTERNA fortaleciendo la capacidad de los profesionales mediante equipos
multidisciplinarios y una planificación financiera eficiente que permite
reducir pasivos y mejorar la cartera de cobros.
La mejora en la imagen empresarial hará que nuestro público objetivo
MEJORA DE LA
conozca a ENDE SyC como una empresa especializada en servicios y
IMAGEN
proyectos del rubro eléctrico, destacando la experiencia y calidad que se
EMPRESARIAL
tiene en el sector, además de la diversificación que se propone.

PRINCIPALES DIFICULTADES

Cabe aclarar que la empresa no es un ente asilado, por lo cual también se debe considerar
las influencias externas que en estas últimas gestiones han tenido un efecto considerable en
el normal desarrollo de las actividades empresariales, las de mayor importancia son:

 Los efectos de la pandemia del COVID-19 que ha mermado el crecimiento económico

a escala mundial, pero en nuestro caso particular ha generado barreras a las
importaciones de materiales, insumos, equipos tecnológicos y vehículos, ocasionando
demoras en tiempo, no previstas, para su adquisición.
 El conflicto bélico (Rusia – Ucrania) ha causado un incremento en los precios de
insumos, materiales, herramientas y vehículos; como otro punto a tomar en cuenta es
el desabastecimiento. En el caso específico de la empresa, los incrementos de precios
han ocasionado un desfasaje con los montos presupuestados, y en el caso de
inexistencias en el mercado, no se ha podido adquirir equipo tecnológico programado
para esta gestión.

La ejecución de las actividades de la gestión 2022, en cierta medida se ha visto comprometida

por los factores externos citados, pero se destaca el esfuerzo de la empresa en la
consecución de las actividades que hacen al POA 2022.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)
Detalle Presupuesto Ejecución
Ingresos operativos 310.744.308 314.296.692

1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ENDE Servicios y Construcciones S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación,

constituida como una Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su
funcionamiento está regido por la normativa que regulan a las sociedades comerciales de
derecho privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las características establecidas
para instituciones del sector público (por partidas presupuestarias y fuente de financiamiento).
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.7 INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO

PRESUPUESTO 2022 EJECUCIÓN AL 31/12/2022 % EJECUCIÓN

Inversiones en Activos Fijos: Inversiones en Activos Fijos:
77%
Bs13.209.864 Bs10.121.473

A razón de la coyuntura mundial por el conflicto bélico Rusia-Ucrania y la pandemia del COVID-
19, las existencias de los proveedores en cuanto a “maquinarias y herramientas” fue disminuida,
hecho que impidió la ejecución del presupuesto programado para dichos grupos de activos. Por
otro lado, se decidió analizar la oportunidad de inversión en el grupo “Edificaciones” considerando
la planificación inicial y las nuevas iniciativas de negocios proyectadas para el 2023, donde se
priorizará la infraestructura para iniciar el negocio de “Importación y venta de suministros” a
empresas del sector eléctrico.

1.8 INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS, PROYECTOS Y BENEFICIARIOS PROYECTADOS

ENDE Servicios y Construcciones S.A. es parte de ENDE Corporación y se dedica brindar

servicios y productos especializados (principalmente) a las empresas que son parte de la Cadena
Energética de Bolivia comprendidas en la Generación, Transmisión y Distribución de Energía
Eléctrica a nivel nacional.

En la actualidad, con más de 25 años de experiencia, ENDE Servicios y Construcciones S.A.

brinda los siguientes servicios y productos a nivel nacional:

1.9 INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

Acorde al seguimiento periódico que realiza la Unidad de Auditoría Interna, tenemos el siguiente
resumen:

N° DE N° DE
DETALLE AUDITORÍAS AUDITORIAS
PLANIFICADAS EJECUTADAS
Auditorías Internas 8 6
Auditorías Externas 2 1
Total, Auditorías 10 7

1.10 CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

DETALLE CANTIDAD
Procesos penales concluidos 0
Procesos penales en curso 2
Total, procesos penales 2
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 1
Total, Procesos coactivos fiscales 1
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 0
Total, Procesos administrativos 0
Procesos civiles concluidos 0
Procesos civiles en curso 0
Total, Procesos civiles 0
Otro tipo de procesos concluidos 2
(laborales)
Otro tipo de procesos en curso 3
Total, Otro tipo de procesos 5
Total, procesos concluidos 2
Total, procesos en curso 6
Total, procesos 8

1.11 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

En la gestión 2022, el Responsable de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción de ENDE

Servicios y Construcciones S.A., atendió y gestionó nueve (9) procesos de denuncias por posibles
actos de corrupción, de los cuales los nueve (9) procesos fueron concluidos y se rechazaron,
porque, no existieron elementos que permitan identificar y establecer posibles responsabilidades.

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 9
Total, denuncias admitidas 0
Total, denuncias derivadas 0
Total, denuncias rechazadas 9
Otras denuncias admitidas concluidas 0
Total, denuncias admitidas pendientes al cierre de gestión 0
Total, denuncias admitidas concluidas 0
Denuncias admitidas concluidas con indicios de responsabilidad 0
penal
Denuncias admitidas concluidas con indicios de responsabilidad 0
civil
Denuncias admitidas concluidas con indicios de responsabilidad 0
administrativa

1.12 LOGROS DE LA EMPRESA DURANTE LA GESTIÓN 2022

Hitos 2021 2022 Descripción

Mayores Bs28.021.864 Bs38.182.346 Según las proyecciones del presupuesto y los

utilidades supuestos utilizados para la determinación
de la utilidad en la gestión 2022, se estimó
Bs33.564.530
Al cierre de gestión se alcanzó el importe de
Bs38.182.346, más de Bs10 millones
respecto al 2021, lo que demuestra una
gestión empresarial eficiente y sostenible.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Hitos 2021 2022 Descripción

Mejoras y 27 35 Procedimientos y manuales actualizados y

actualización a los creados en el marco del Sistema de Gestión
procesos de Calidad (ISO 9001:2015), los mismos,
productivos y coadyuvan a la mejora continua y permiten
servicios optimizar tiempos y canales de comunicación
para optimizar el trabajo de los equipos de
cada unidad organizacional y su
interrelación.

Gestión de 30 77 En 2022, se lograron ejecutar 77 servicios

nuevos entre nuevos y de continuidad (50 contratos
contratos/orden y 27 órdenes de servicio), de los cuales 52
servicio fueron concluidos y 25 se encuentran en
curso.
Se dio continuidad a 44 contratos suscritos
en gestiones pasadas (2018, 2019, 2020 y
2021), de los cuales 35 fueron concluidos y 9
se encuentran en curso.

Estandarización --- Relevamiento Con la información de las secciones, se

de rendimientos de sistematizarán los datos con base a los
personal información y planes de producción de los clientes y los
sistematizaci trabajos realizados (histórico),
ón posteriormente, con dicha información se
G. Comercial podrá definir una línea base y determinar
rendimientos con relación a los trabajos de
las distintas secciones.

Ampliación Mapas Incremento de áreas de cobertura en

cobertura municipios de los departamentos de Beni,
geográfica de Oruro, Cochabamba y La Paz.
servicios
comerciales
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

INFORME DE
RENDICIÓN PÚBLICA
FINAL – 2022
(01 enero al 31 de diciembre 2022)
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

En fecha 01 de noviembre de 2021, en Reunión de Directorio mediante Resolución No. 09/2021

se aprueba la nueva estructura organizacional de Ende Tecnologías S.A. hasta el nivel de
Unidades, tal como se detalla a continuación:

GERENCIA GENERAL

ASESORÍA LEGAL AUDITORIA INTERNA

RESPOSABLE DE LA UNIDAD DE
RESPONSABLE DE SEGURIDAD
TRANSPARENCIA Y
DE LA INFORMACIÓN
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN
SECRETARIA GENERAL
Y COORDINACIÓN CORPORATIVA

GERENCIA DE SISTEMAS &

GERENCIA DE SOLUCIONES DE GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y FINANZAS
INFORMÁTICOS

1.1 MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 07 de febrero de 2009.

• Artículo Transitorio 2º, parágrafo I, inciso d) de la Ley Nº 466 de 26 de diciembre de
2013, “Ley de la Empresa Pública”.
• Ley N° 004 de 31 de marzo de 2010, “Ley de lucha contra la corrupción,
enriquecimiento ilícito e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
• Ley N° 14379 vigente desde el 01 de enero de 1978, “Código de Comercio”.
• Ley N° 12760 vigente desde el 06 de agosto de 1975, “Código Civil”.
• Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013, “Define la estructura de ENDE
Corporación y establece la estructura organizativa y funcional de ENDE Matriz”.
• Testimonio de Constitución N° 737/96 de 18 de noviembre de 1996, la empresa de
Servicios EDESER S.A., fue constituida como parte del grupo empresarial español
“Grupo Iberdrola”.
• Decreto Supremo N°1448 de 29 de diciembre de 2012, el Estado boliviano dispone
la nacionalización del paquete accionario que el Grupo Iberdrola mantenía en
EDESER S.A.
• Estatutos de la Empresa.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

ENDE TECNOLOGÍAS S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación creada con la
finalidad de brindar servicios en tecnología y telecomunicaciones.

1.2.1 Datos Institucionales

Razón Social ENDE Tecnologías S.A.

Actividad Desarrollo, aplicación de sistemas informáticos,

telecomunicaciones, almacenamiento de datos,
automatización y aplicación de altas tecnologías.

Fecha Creación 05 de enero de 1996 denominación CADEB

Fecha Constitución
30 de septiembre de 2015

Identificación Tributaria 1020705027

Domicilio legal Calle. Facundo Quiroga N°1641, Zona las cuadras -

Cochabamba

Página Web [Link]

Correo Electrónico correo@[Link]

Teléfono + [591 4] 4178888

Redes Sociales [Link]

[Link]
[Link]
1.2.2 Misión

“ENDE TECNOLOGÍAS S.A., es el gestor natural de ENDE Corporación, en la

promoción e implementación de soluciones tecnológicas de manera segura e
innovadora, aportando a la calidad del servicio, competitividad, y eficiencia de
cada uno de sus clientes.”

1.2.3 Visión

“Ser la principal empresa proveedora de soluciones informáticas y de gestión

adecuadas a las necesidades de ENDE Corporación y sus filiales, usando
tecnologías y metodologías modernas, apoyados en personal altamente
cualificado y operando con criterios de eficiencia, calidad, competitividad y
rentabilidad.”
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.2.4. Objetivos Estratégicos 2022

• Mejorar la rentabilidad de la Empresa.

Financiera
•Aumentar la eficiencia y productividad.

•Mantener la cartera de clientes (diversificar

las fuentes de ingresos).
Clientes
•Aumentar la oferta de servicios.
•Aumentar la satisfacción del clientes.

•Implementar la gestión comercial y

Procesos marketing relacional.
internos
•Implementar la gestión de clientes.

•Mejora contínua de las competencias,

Aprendizaje rendimienot y compromiso del persona.
y •Implementar un sistema de gestión de
Crecimiento calidad.

1.3. RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS PRIORIZADOS DE FORMA CONJUNTA CON LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES

ENDE TECNOLOGÍAS S.A. es una empresa dedicada al desarrollo de software para el sector
eléctrico boliviano, considerando que la electricidad es un servicio básico necesario para la
población, apoyamos al sector energético siendo una empresa filial de ENDE
CORPORACIÓN, nuestros proyectos se enfocan a mejorar el servicio y la calidad de vida de
la población en general.
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

1.4. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO

LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

Las actividades desarrolladas por la empresa en la gestión 2022, fueron orientadas a brindar
servicios a todas las filiales que fueron necesarios para ENDE Corporación, relacionados al
desarrollo, automatización, almacenamientos de datos y aplicación de tecnologías para la
creación de Software buscando soluciones tecnológicas que vayan en beneficio del usuario
final (la ciudadanía).

1.5. INFORMACIÓN SOBRE PROYECTOS Y SERVICIOS, PROYECTOS DE LA GESTIÓN 2022

1.5.1. Proyectos de Software

 &CONO – Implementación Modalidad de Facturación a Electrónica en Línea

Descripción:

 Cumpliendo las disposiciones del Servicio de Impuestos Nacionales se

desarrollan los mecanismos de integración necesarios dentro del Sistema
&CONO Financiero Administrativo y Técnico Comercial para la emisión de
facturas electrónicas en línea de manera individual y masiva, las mismas se
conectan con el principal sistema de los impuestos nacionales que es el SIAT
por medio de la plataforma de emisión de facturas SIVEL que es propiedad de
ENDE TECNOLOGIAS.

Datos Generales:

Clientes:

 DELAPAZ
 DELBENI
 ENDE DEORURO
 ENDE Tecnologías
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Estado: Concluido.

Impacto social:

Estos nuevos procesos e innovaciones aportan soluciones importantes que simplifican,

agilizan y ahorran recursos involucrados en los mismos.

 SIRSE – Sistema de Información y Reportes del Sector Energético

Descripción:

 Sistema de Información y Reportes del sector Eléctrico, permite centralizar los

proyectos de las empresas del sector eléctrico que están bajo tuición del
VMEEA.

Datos Generales:

Beneficiaros: Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas

Estado: Concluido – 100 %

Impacto Social:

 Este sistema permite contar con información importante para las autoridades del
Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas, que ayudan a tomar
decisiones sobre el sector eléctrico del país para el vivir bien de todos los
bolivianos.

 ETICKET – SISTEMA DE GESTIÓN DE FILAS PARA ATENCIÓN AL CLIENTE

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
2022

Descripción:

Para una mejor atención a la población en cuanto a servicios prestados por la empresa
DELAPAZ, ENDE Tecnologías S.A. desarrollo el Sistema de Gestión de Filas, que permite
mejorar los tiempos de atención y evitar largas filas en sus oficinas. Beneficiaros:

Consumidores de energía eléctrica de la ciudad de La Paz.

Estado: Concluido – 100 %

Impacto Social:

La población del departamento de La Paz es atendida de manera más eficiente evitando filas
y mejorando los tiempos de atención en los trámites y servicios que ofrece la empresa
DELAPAZ.

 &CONO – Generación Distribuida (GDI)

Descripción:

 Esta opción fue desarrollada e implementada en las empresas DELAPAZ Y

ENDE DEORURO, para cumplir con la normativa de la AETN, permitiendo
seguir el flujo desde la solicitud hasta la asignación de su medidor, para después
 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
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facturar el consumo que es el resultado de la energía consumida menos la

inyectada.

Datos Generales:

Clientes:

 DELAPAZ
 ENDE DEORURO

Estado: Concluido – 100 %

Impacto Social:

 Este sistema permite contar con información importante referente a la inyección

de energía generada por los mismos consumidores beneficiándose estos
últimos con el pago de lo consumido menos lo inyectado.

 &CONO FINANCIERO ADMINISTRATIVO – QR Reader Activos Fijos

Descripción:

 Es una aplicación móvil que permite realizar la lectura de códigos QR, el rol de
invitado únicamente permite realizar las lecturas que el rol de usuario registrado
además permite conocer el detalle del activo leído, imagen, código, denominación,
clasificador SUC (sistema único de cuentas), detalle de custodia, localización y toda
la información registrada en &CONO ACTIVOS FIJOS.
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Datos Generales:

Clientes:

o ENDE DEORURO
o ENDE TECNOLOGIAS S.A.

Estado: Concluido – 100 %

Impacto Social:

Este sistema permite acceder a información más detallada referente a los activos fijos de la
empresa cliente comunicando el cliente móvil con los servicios web de &CONO.

1.5.2. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

 [Link] DISPONIBILIDAD MULTISITIO – ALTA DISPONIBILIDAD DE SISTEMAS

Descripción:

 Diseño de arquitectura de servidores y redes en alta disponibilidad, que permite

a los sistemas informáticos reducir el tiempo de indisponibilidad en caso de
incidentes.

Clientes:

o DELAPAZ
o DELBENI
o ENDE DEORURO
o ENDE Tecnologías

Estado: Concluido – 98 %.

Impacto social:

 Bajo el lineamiento de inversión tecnología apoyada por el gobierno, ENDE

Tecnologías ha invertido en potenciar sus centros de datos de la ciudad de
Cochabamba y La Paz para disminuir el tiempo de restitución de sistemas que
la población boliviana utiliza para el pago de sus servicios eléctricos.
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 TENDIDOS DE FIBRA ÓPTICA – SUPERVISIÓN DE TRABAJOS ELFEC

Descripción:

 Diseño y ejecución de trabajos de tendido de fibra óptica, cuyo trabajo conjunto

con la empresa ELFEC se trabaja para mejorar el servicio de cortes,
reconexiones, lectura entre otros servicios.

Clientes:

 ELFEC
 ENDE Tecnologías

Estado: Concluido – 90 %.

Impacto social:

Bajo el lineamiento de inversión tecnología apoyada por el gobierno, ENDE Tecnologías apoya a
ELFEC en el tendido de fibra óptica para mejorar los servicios que se presta a la población boliviana.
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1.5.3 PROYECTOS DE APOYO PROFESIONAL

 SEMBRANDO OPORTUNIDADES – APOYO A JÓVENES PROFESIONALES.

Descripción:

 Proyecto que busca brindar una de las primeras experiencias e inserción laboral a
jóvenes profesionales bolivianos.

Datos Generales:

Beneficiaros: Jóvenes profesionales de las ciudades de Cochabamba y La Paz.

Estado: Concluido – 100 %

Impacto Social:

 ENDE Tecnologías apoya a los jóvenes profesionales brindando su primera

experiencia laboral dentro de nuestra empresa, esto mediante una evaluación y
selección adecuada.

1.5 INFORMACIÓN SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS,

RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE POA

Ejecución presupuestaria de Recursos

(Expresado en bolivianos)
Detalle Presupuesto Ejecución
INGRESOS POR VENTA DE
49.726.627 45.982.530
SERVICIOS
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1.6. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS SEGÚN PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ENDE TECNOLOGÍAS S.A. es una empresa filial de ENDE Corporación, constituida

como una Sociedad Anónima en el marco del Código de Comercio por lo que su
funcionamiento está regido por la normativa que regulan a las sociedades comerciales
de derecho privado. Por lo tanto, no registra un presupuesto con las características
establecidas para instituciones del sector público (por partidas presupuestarias y fuente
de financiamiento).

1.7. INFORMACIÓN DEL POA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y AVANCE FÍSICO

Las inversiones programadas en la gestión 20022 fueron ejecutadas en un 99,27% de

acuerdo a lo proyectado en el presupuesto de la gestión 2022.

INVERSIONES PROYECTADAS Y EJECUTADAS GESTIÓN 2022

2. INFORME SOBRE SEGUIMIENTO A AUDITORIAS

Acorde al seguimiento periódico que realiza la Unidad de Auditoría Interna, tenemos el

resumen siguiente:

Detalle N° Auditorías N° Auditorías

Planificadas Ejecutadas
Auditorías Internas 7 7
Auditorías Externas 0 0
Total, Auditorías 7 7
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2.1 CANTIDAD DE PROCESOS JURÍDICOS.

DETALLE CANTIDAD
Procesos penales concluidos 1
Procesos penales en curso 1
Total, procesos penales 2
Procesos coactivos fiscales concluidos 0
Procesos coactivos fiscales en curso 0
Total, Procesos coactivos fiscales 0
Procesos administrativos concluidos 0
Procesos administrativos en curso 0
Total, Procesos administrativos 0
Procesos civiles concluidos 0
Procesos civiles en curso 0
Total, Procesos civiles 2
Otro tipo de procesos concluidos 0
Otro tipo de procesos en curso 2
Total, Otro tipo de procesos 0
Total, procesos concluidos 0
Total, procesos en curso 0
Total, procesos 0

2.2 INFORMACIÓN SOBRE DENUNCIAS GESTIONADAS POR LA UTLCC

DETALLE CANTIDAD
Total, denuncias ingresadas 2
Total, denuncias admitidas 2
Total, denuncias derivadas 2
Total, denuncias rechazadas 0
Otras denuncias admitidas concluidas 2
Total, denuncias admitidas pendientes al 0
cierre de gestión
Total, denuncias admitidas concluidas 2
Denuncias admitidas concluidas con 2
indicios de responsabilidad penal
Denuncias admitidas concluidas con 0
indicios de responsabilidad civil
Denuncias admitidas concluidas con 0
indicios de responsabilidad administrativa

3. LOGROS DE LA INSTITUCIÓN DURANTE LA GESTIÓN 2022

Nosotros como ENDE Tecnologías S.A. dedicados al sector tecnológico hemos apoyado
proyectos de relevancia nacional y de impacto social, relacionados con el sector eléctrico
tanto en desarrollo de software como en redes de comunicación, que se ven reflejados en
utilidades para la empresa y mejora de servicios para la población mediante las filiales de
distribución, ELFEC S.A., DELAPAZ S.A., ENDE DELBENI S.A.M. y ENDE DEORURO S.A.
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Por otro lado, se ha encarado proyectos de relevancia social como lo es el proyecto:

Sembrando Oportunidades, que da lugar a incorporar a nuestro personal a jóvenes talentos
del área tecnológica como su primer empleo, dándoles la posibilidad de incorporarse al
sector laboral.