MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ CRESPO Y CASTILLO
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – DEPARTAMENTO DE HUANUCO
Teléfonos: (062) 488003 – (062) 488323 – Telefax: (062) 488006
GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
“Aucayacu Futura Provincia del Alto Huallaga”
INFORME Nº 440 – 2023 – GSP/MDJCC-A.
PARA : ECON. JOSE PINTO JARA
Gerente Municipal
DE : Lic. JOHANES PASIÓN VERAMENDI GERÓNIMO
Gerente de Servicios Públicos
ASUNTO : REMITO INFORME REFERENTE A LOS 100 DIAS DE
GESTION.
FECHA : Aucayacu, 27 de marzo del 2023
Por intermedio del presente me dirijo a Usted para expresarte mi cordial
saludo y manifestarle lo siguiente:
Que de conformidad a las atribuciones encargadas y funciones inherentes en
el cargo el cual abarca las siguientes áreas: División del Ambiente, Limpieza Pública, Parques y
Jardines; División de Seguridad Ciudadana y Defensa civil, División de tránsito y seguridad
vial, Defensa Civil, Saneamiento básico integral, administración del Mercado de abastos, el
camal municipal, el estadio, el cementerio la paz de esta ciudad. En consecuencia, lo detallo en
los siguientes cuadros.
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“Aucayacu Futura Provincia del Alto Huallaga”
AREA/ SITUACION MEDIDAS PROPUESTAS VIABLES PARA LOS
DIMENSION ENCONTRADA ADOPTADAS CUATRO AÑOS
EN
TRANSFERENCIA
2022 - 2023
Deficiente Intervención inmediata Elaboración de un perfil, expediente para la
infraestructura con (Instalación de un inversión pública de una moderna
problemas de goteos techo para los infraestructura.
interiores, presencia pabellones). Desarrollo de capacidades humanas para la
de filtraciones. mejora en la atención a los usuarios del
mercado.
Conformación de
mesas técnicas para la
Ordenanza municipal mejora de las
desactualizada. condiciones
MERCADO administrativas. Se
MUNICIPAL DE organizo reuniones
ABASTOS con los conductores de
AUCAYACU los puestos de los
diferentes pabellones.
Déficit financiero, y Se entregaron cartas
deudas por concepto de notificación para el
de merced cumplimiento de los
conductiva pagos
Deficiencia en la Revisión de los
administración del padrones y actuados
mercado municipal, desde el año 2015.
traspasos, venta de
puestos, e hipotecas
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“Aucayacu Futura Provincia del Alto Huallaga”
REA/ SITUACION MEDIDAS PROPUESTAS VIABLES PARA LOS
DIMENSION ENCONTRADA ADOPTADAS CUATRO AÑOS
EN
TRANSFERENCI
A 2022 - 2023
Pésimas Se gestiono con Construir un camal categoría II para el
condiciones de el presidente beneficio de los ganaderos en el valle
infraestructura (no ejecutivo de del alto Huallaga.
CAMAL se cumplió con el SENASA que Reformular e implementar el Plan de
MUNICIPAL plan de adecuación nos amplíe el Adecuación del Año 2015.
del año 2015). plazo para la Continuar con la coordinación hasta
futura obtener un camal reconocido por
construcción SENASA.
del camal
iniciando desde
el perfil
expediente.
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AREA/ SITUACION MEDIDAS PROPUESTAS VIABLES PARA LOS
DIMENSION ENCONTRADA ADOPTADAS CUATRO AÑOS
EN
TRANSFERENCIA
2022 - 2023
No cuenta con Diagnostico integral Saneamiento físico legal del cementerio
saneamiento sobre del avance del la Paz Aucayacu.
físico legal del saneamiento físico
terreno. legal.
No cuenta con Diagnostico integral Tramitar la autorización de la licencia de
autorización y/o sobre el avance de la funcionamiento y la autorización
CEMENTERIO licencia de licencia de sanitaria por parte de la DIRESA
LA PAZ funcionamiento de funcionamiento y la HUANUCO.
AUCAYACU la Dirección autorización
Regional de Salud. sanitaria.
Mantenimiento en Continuar con el mantenimiento y
Se encontró con áreas verdes y embellecimiento del cementerio La Paz
ausencia de limpieza general. de Aucayacu.
mantenimientos Mantenimiento de Continuar con los mantenimientos
periódicos. luminarias y sistema periódicos de los diferentes sistemas del
de bombeo de agua cementerio La Paz de Aucayacu.
para los servicios
higiénicos.
Figura N° 001. Mantenimiento en las áreas verdes y limpieza general.
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AREA/ SITUACION MEDIDAS ADOPTADAS PROPUESTAS VIABLES
DIMENSION ENCONTRADA EN PARA LOS CUATRO
TRANSFERENCIA AÑOS
2022 - 2023
El terreno de juego Se inicio con estudio
deteriorado no cuenta para la instalación de un
con drenaje para las drenaje.
aguas pluviales
ESTADIO
La infraestructura de Se inicio con el
MUNICIPAL
la parte posterior mantenimiento
requiere preventivo, de repintado
mantenimiento. de la
AREA/ DIMENSION SITUACION MEDIDAS PROPUESTAS VIABLES PARA
ENCONTRADA ADOPTADAS LOS CUATRO AÑOS
EN
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TRANSFERENCIA
2022 - 2023
Paraderos Reuniones de Se inicio con los estudios para la
informales e concientización instalación del terminal terrestre,
incremento de sobre las para tener paradero autorizados y
vehículos ordenanzas así mismo contar con un depósito
trimoviles municipales. municipal con todas medidas
informales que se correspondientes.
ORDENAMIENTO dedican al
VEHICULAR transporte de
pasajeros.
Ausencia de Instalación de Instalar los paneles informativos en
paneles paneles los diversos puntos de la ciudad de
informativos. informativos Aucayacu.
en zonas
rígidas.
Semáforos Mantenimiento Cumplir con el mantenimiento
malogrados e correctivo de periódico de los semáforos.
inoperativos. los semáforos.
Figura N° 001. Reuniones de concientización sobre las ordenanzas municipales.
AREA/ DIMENSION SITUACION MEDIDAS ADOPTADAS PROPUESTAS VIABLES
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ENCONTRADA PARA LOS CUATRO AÑOS
EN
TRANSFERENCIA
2022 - 2023
Vendedores Reuniones de acercamiento Ordenar el comercio
ambulantes en y concientización en ambulatorio, por giros de
COMERCIO zonas rígidas, referencia al ordenamiento negocios, por rubros y
AMBULATORIO vendedores que no de la ciudad, además se horarios en cumplimiento de
cuentan con notificó y se firmó los la ordenanza municipal.
autorizaciones compromisos para la
temporales. mejora continua.
Figura N° 001. Reuniones de acercamiento y concientización en referencia al ordenamiento de
la ciudad.
AREA/ SITUACION MEDIDAS ADOPTADAS PROPUESTAS VIABLES PARA LOS
DIMENSION ENCONTRADA EN CUATRO AÑOS
TRANSFERENCIA
2022 - 2023
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Alta de ausencia de Nuevas políticas adoptadas Convertir las nuevas políticas
responsabilidad social (Recojo de inservibles adoptadas en políticas de planificación
ambiental. cada fin de mes, faenas estratégica para la lucha conta el
comunitarias los sábados dengue (se exprese en una ordenanza
de cada semana). municipal).
Las rutas de Se amplio las nuevas rutas Ampliar las rutas de recojo para evitar
recolección de residuos para el recojo de residuos los puntos criticos (acumulación de
sólidos solo en algunas sólidos en las juntas residuos sólidos), en el distrito de Jose
partes de la ciudad. vecinales y caseríos de la Crespo y Castillo.
margen derecha (Yacusisa,
Rio Frio, Nuevo Copal,
LIMPIEZA San Francisco, Los
PUBLICA, Ángeles, Bello Horizonte y
SEGREGACION otros).
Se encontró el botadero Intervención de inmediato Convertir el botadero de Nuevo Copal
municipal colapsado, para confinar los desechos en una obra de servicio pública
que durante los últimos sólidos en el botadero (cancha deportiva, parque etc.).
cinco meses del año municipal controlado y se
2022 no se hicieron reapertura el acceso al
trabajos de lugar del botadero.
confinamiento.
Saturación de tierra, Se organizo faenas
arena, residuos solidos inmediatas para limpiar los
en los drenajes drenajes pluviales.
pluviales en las calles.
Figura N° 001. Botadero municipal colapsado (Nuevo Copal).
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Figura N° 001. Botadero municipal ya controlado (Nuevo Copal).
Figura N° 001. Botadero municipal ya controlado (Nuevo Copal).
AREA/ DIMENSION SITUACION MEDIDAS PROPUESTAS VIABLES PARA LOS
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ENCONTRADA ADOPTADAS CUATRO AÑOS
EN
TRANSFERENCIA
2022 - 2023
Reducido número Incremento de Incrementa, continuar con el
de efectivos de personal de serenazgo “Patrullaje Integrado”.
serenazgo (14 a 20 efectivos.
efectivos)
Camioneta con Se hizo Seguir implementando las unidades
SEGURIDAD
presencia de fallas mantenimiento vehiculares con la finalidad de
CIUDADANA mecánicas y falta correctivo de la fortalecer la Seguridad Ciudadana.
SERENAZGO de mantenimiento. camioneta, además se
logró adquirir una
camioneta 4x4 por
donación de la
SUNAT.
JUVES que no Reactivación de la Continuar con las reactivaciones de la
estuvieron JUVESC con 40 JUVES.
reactivadas. participación de la
policía nacional.
Figura N° 001. Se logró adquirir una camioneta 4x4 por donación de la SUNAT.
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DIMENSION ENCONTRADA EN PARA LOS CUATRO AÑOS
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TRANSFERENCIA
2022 - 2023
Se visito y se sensibilizo Implementar las
Juntas administrativas a las 26 JASS sensibilizaciones a todos los
de servicios de constituidas. JASS del distrito de Jose
saneamientos (JASS) Crespo y Castillo.
desactivas, Se logro actualizar sus Seguir incorporando la
desarticuladas. documentos a 11 JASS. gestión administrativa a todas
las JASS.
Se logro constituir 5 Seguir con la constituyendo a
nuevas JASS (uniendo a las JASS del distrito de Jose
SANEAMIENT siete caseríos). Crespo y Castillo.
O BASICO Bajo nivel de apoyo con Se apoyo con materiales Seguir con los apoyos para
materiales de de construcción y mejorar las líneas de agua en
construcción y accesorios para mejorar los diferentes centros
accesorios para mejorar las líneas de conducción poblados, caseríos etc.
los sistemas de agua. de agua entubada en ocho
caseríos.
No se encontró ningún Se logro actualizar los Reportes al 100 % en el
reporte en el DATASS, usuario y claves del DATASS, para obtener una
además estaban DATASS. base datos para incorporarlos
desactualizados por más como una base de datos para
de tres años. cerrar las futuras brechas.
Figura N° 001. Apoyo con materiales de construcción y accesorios.
AREA/ SITUACION MEDIDAS ADOPTADAS PROPUESTAS VIABLES
DIMENSION ENCONTRADA EN PARA LOS CUATRO
TRANSFERENCIA 2022 AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ CRESPO Y CASTILLO
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- 2023
Oficina sin instrumentos de Se implemento de los equipos Implementar los equipos que
medición (GPS, winchas). de medición. se necesita en el área, para
realizar estudios.
Baja respuesta ante eventos Se atendió a 12 caseríos con Continuar con las acciones de
de emergencia. maquinaria pesada para liberar prevención para evitar futuros
vías de acceso. fenómenos de la naturaleza.
Establecimientos Se conformo el equipo de Continuar con las
comerciales y otros que no inspectores para el evaluaciones de nivel de
DEFENSA cuentan con certificado de otorgamiento de los riesgo para incorporarlas en
CIVIL defensa civil certificados de defensa civil.
todos los establecimientos.
Almacén de defensa civil Se abasteció a más de 90% Tener implementado el
desabastecido para atender para atender las emergencias almacén de defensa civil
las emergencias. por desastres naturales y otros; antes del desastre, para
además atender de una forma
se atendió 21 familias que inmediata ante los eventos de
equivale que 50 personas con la naturaleza (nueva forma de
ayuda humanitaria. trabajo).
Figura N° 001. Se atendió 21 familias que equivale que 50 personas con ayuda humanitaria.
En consecuencia, señor Gerente es cuanto informo a para su conocimiento y fines pertinentes.
Atentamente,
