Scribd
Cargar
131 vistas2 páginas

Estrategias para Reducir Costos de Frazadas

El ingeniero Eusebio Castillo ha sido encargado de reducir el costo de las frazadas que produce la empresa Tejidos San Pedro S.A. La empresa tiene dificultades para competir en el mercado del sur de Perú donde se destinan las frazadas debido a que la competencia tiene menores costos. Eusebio debe identificar los aspectos clave a revisar para reducir costos y las acciones que podría tomar en cada aspecto.

Cargado por

Freddy
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
131 vistas2 páginas

Estrategias para Reducir Costos de Frazadas

El ingeniero Eusebio Castillo ha sido encargado de reducir el costo de las frazadas que produce la empresa Tejidos San Pedro S.A. La empresa tiene dificultades para competir en el mercado del sur de Perú donde se destinan las frazadas debido a que la competencia tiene menores costos. Eusebio debe identificar los aspectos clave a revisar para reducir costos y las acciones que podría tomar en cada aspecto.

Cargado por

Freddy
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

FO5

El Ing. Eusebio Castillo, Gerente de Planta de la empresa industrial Tejidos San Pedro S.A. dedicada
a la fabricación de frazadas de alpaca que tiene dentro de sus procesos el acopio de la lana, lavado
de la misma, hilado, tejido y embalaje tiene el encargo directo del presidente del Directorio, a
través del Gerente General de reducir el costo de las frazadas. No pueden competir en el mercado
del sur peruano que es donde se destinan estas ya que la competencia tiene menores costos.

Eusebio tiene una calificación de PMP.

El presidente de Directorio en una conversación con Eusebio le hace la siguiente pregunta:

Teniendo el encargo de reducir el costo de las frazadas:

1.- Cuáles serían los aspectos que revisaría?

2.- Qué acciones podría tomar en cada uno de los aspectos que revisaría?

Definitivamente cada Gerente tiene sus propios criterios que distan uno de otro por lo que sus
puntos de vista serán muy importantes.

La calificación es de acuerdo a la rúbrica de foros. Pueden hacer citas, pero coloque la fuente y
además sus propios comentarios.

Responda objetivamente y de manera directa lo que se le pregunta. El FO está orientado a


PROYECTOS y es importante que sus respuestas estén orientadas a este tema

NO ESTA PERMITIDO ADJUNTAR ARCHIVOS PDF NI WORD QUE TENGAN SU PARTICIPACIÓN

Exitos!

1.- ¿Cuáles serían los aspectos que revisaría?

 Incidencia de los costos en el precio de venta.


 Satisfacción del cliente.
 Análisis del mercado.

2.- ¿Qué acciones podría tomar en cada uno de los aspectos que revisaría?

 Incidencia de los costos en el precio de venta.


Revisar los costos y que peso tienen sobre el precio de venta. Optar por bajarlos.
Por ejemplo:
o Costo material. Adquirir materia prima más barata.
o Costo fabricación. Cambiar de equipos y/o proceso, con la finalidad de reducirlos.
o Costo de venta. Declinarse por cerrar tiendas físicas y empezar a vender a través
de una página web.
o Costos de marketing. Aumentar la inversión para llegar a una mayor cantidad de
clientes potenciales.
 Satisfacción del cliente.
Conversar con los clientes para conocer sus apreciaciones del producto, así como
sugerencias y/o quejas.
 Análisis del mercado.
Revisar el ingreso de actores, que puedan estar restando participación de mercado.
Cambio en los hábitos de consumo.

También podría gustarte