Liderazgo autocrático o autoritario
Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y
tomando las decisiones unilateralmente. Además, espera obediencia de sus subordinados y ejerce el
poder sobre ellos a través de recompensas y castigos.
Liderazgo democrático o participativo
En el liderazgo democrático, el líder sí que tiende a involucrar a los subordinados en la toma de
decisiones. Además, es él quien los alienta a que participen a la hora de decidir acerca de los
procedimientos, objetivos, metas de trabajo, etc.
Liderazgo liberal o laissez-faire
Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la
organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene. En este tipo de liderazgo, el líder deja
a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir cuentas.
Liderazgo burocrático
El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus operarios o subordinados sigan al pie de la
letra las reglas marcadas. Esta clase de liderazgo es apropiado en algunas circunstancias. Por ejemplo,
cuando en el trabajo encontramos riesgos de seguridad (los operarios trabajan con maquinaria peligrosa
o con sustancias tóxicas, por ejemplo).
Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o equipos.
Sin embargo, presenta algunos problemas. Por ejemplo, este tipo de líder tiende a confiar en sí mismo
por encima de los miembros de su equipo, de modo que el éxito parece estar marcado por la presencia
del líder.
Liderazgo natural
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido
elegido por el grupo.
El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del
propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático. Suelen ser líderes comunicativos, que
motivan y satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.
Liderazgo orientado a las personas o las relaciones
El líder que está orientado a las personas se centra en organizar, apoyar y desarrollar personalmente a
los miembros que forman parte de su equipo. Los líderes orientados a las personas son más
participativos, suelen fomentar
Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes orientados a las tareas se centran en la propia tarea, en que se alcancen los objetivos y el
trabajo esté bien hecho.
En ocasiones, si el líder se centra exclusivamente en la tarea y descuida la orientación a las personas o las
relaciones puede tender a ser autocrático o autoritario. Es un tipo de liderazgo que se enfoca a definir
cuáles son los objetivos, las metas, los roles necesarios para poder alcanzarlo y ordena, planifica,
organiza y controla para poder alcanzar dichos objetivos.
Liderazgo transaccional
Este tipo de líder implica que sus subordinados o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un
pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realiza y que le son otorgadas por el líder. Todo ello implica
que el líder es quien dirige y que puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de la manera
deseada.
Liderazgo transformacional
El líder transformacional es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son
entusiastas y así lo transmiten. Buscan nuevas iniciativas y aportan valor. Puede ser el pilar fundamental
dentro de todos los estilos de líder. Es similar en algunas características al líder carismático, dado que
transmite valor, confianza y entusiasmo a los miembros de su equipo.
