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INTRODUCCIÓN

Bajo el enfoque del Estado Social de Derecho, la Democracia Participativa ha

reemplazado a la Democracia Representativa. Esta nueva forma de democracia se
basa en la capacidad de la Sociedad Civil para influir en el comportamiento del
gobierno municipal y exigir resultados que satisfagan sus necesidades. Es un
principio fundamental consagrado en la Constitución, que establece que la
soberanía reside exclusivamente en el pueblo, del cual emana el poder público.

La Constitución Política de 1991 define al Municipio como una entidad esencial de

la división política y administrativa del Estado. Su rol abarca la prestación de
servicios públicos establecidos por la ley, la construcción de obras para el progreso
local, el ordenamiento del desarrollo territorial, la promoción de la participación
comunitaria y el mejoramiento social y cultural de sus habitantes, entre otras
funciones que le asigna la Constitución y las leyes.

El territorio de Cerrito representa el espacio material y concreto donde la población

vive y desarrolla su vida, satisface sus demandas y necesidades, y establece
relaciones personales. El municipio, más que una entidad territorial, es un generador
de políticas públicas destinadas a garantizar el bienestar general y mejorar la
calidad de vida de sus habitantes. Su existencia se fundamenta en el objetivo de
brindar felicidad y bienestar a cada uno de los ciudadanos que lo habitan.

Acorde con la constitucion Politica y la Ley Organica de Ordenamiento Territorial y

demas normas relativas a la Administracion Municipal, m gestion se enmarca dentro
de los siguienters principios:

• VIDA:
"La vida es el bien más preciado y fundamental que otorga sentido a cualquier
propósito. Una política orientada hacia la vida implica defender la idea de que
ningún objetivo político justifica el uso de la violencia para alcanzarlo. Nuestra
apuesta es exclusivamente por el empleo de medios pacíficos en la
búsqueda de nuestros objetivos."

Este concepto resalta la importancia suprema de la vida humana como valor

fundamental, por encima de cualquier otro fin. En el contexto político, sugiere
que ninguna causa o ideal puede justificar el recurso a la violencia como
método para lograr sus metas. La política debe centrarse en promover
soluciones pacíficas y civilistas para resolver conflictos y alcanzar los
objetivos deseados.
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 • PARTICIPACIÓN:
"Nuestra filosofía se basa en fomentar la participación activa y significativa
de un amplio número de individuos y grupos sociales en procesos continuos
de cambio y transformación social. Buscamos impulsar la cooperación, el
aprendizaje colectivo y la acumulación de conocimiento y experiencias.
Somos un movimiento que defiende la construcción colectiva de proyectos
sociales y políticos, así como la gestión pública."

Este enfoque destaca la importancia de involucrar a la sociedad en su

conjunto en la toma de decisiones y en la creación de soluciones a los
desafíos y problemas que enfrentamos. La participación activa de diversas
personas y grupos sociales aporta una variedad de perspectivas,
experiencias y conocimientos, enriqueciendo los procesos de transformación
y generando soluciones más completas y eficaces.

Nuestro movimiento se centra en la cooperación, el aprendizaje conjunto y la

acumulación de saberes y experiencias como fundamentos para lograr
avances significativos en el ámbito social y político. Creemos que la
colaboración y el intercambio de ideas y aprendizajes son esenciales para
desarrollar estrategias y acciones más efectivas en la búsqueda del bienestar
común.

• COMPROMISO:
"El cumplimiento de los programas y proyectos propuestos durante la
campaña electoral es esencial para asegurar el compromiso adquirido con la
comunidad y alcanzar la armonía y el desarrollo sostenible del municipio."

Al cumplir con los programas y proyectos, se logra la satisfacción de las

necesidades y demandas de la comunidad, lo que contribuye a generar un
ambiente de armonía y confianza entre los ciudadanos y sus representantes.
Esto a su vez promueve la estabilidad política y social, lo que es fundamental
para el desarrollo sostenible y el crecimiento del municipio.

El compromiso con el cumplimiento de las promesas electorales también

refuerza la legitimidad del gobierno y fortalece el sentido de pertenencia y
participación ciudadana en los asuntos públicos. Cuando los ciudadanos
perciben que sus intereses y expectativas están siendo atendidos, se sienten
más motivados a involucrarse en la vida política y social del municipio.

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 • HONESTIDAD:
"Es fundamental que las decisiones de gobierno sean tomadas de forma
transparente, considerando siempre el interés general y buscando el beneficio
común de toda la sociedad."
En un sistema democrático, la transparencia en la toma de decisiones es
esencial para garantizar la rendición de cuentas y la legitimidad del gobierno.
Los ciudadanos tienen derecho a conocer cómo se toman las decisiones que
afectan sus vidas y sus comunidades, y a estar informados sobre los procesos
y fundamentos detrás de esas elecciones.

Cuando las decisiones se toman de manera transparente, se genera confianza

entre los ciudadanos y sus representantes. La transparencia promueve la
participación ciudadana, ya que permite que la comunidad se involucre en la
toma de decisiones y contribuya con sus opiniones y puntos de vista. Esto
fortalece la democracia y asegura que las políticas públicas reflejen las
necesidades y aspiraciones de la población en general.

• RESPONSABILIDAD:
"Es imprescindible que la toma de decisiones sea un proceso serio, coherente
administrativamente y respaldado por una base financiera sólida, fundamentada
en la realidad económica del municipio."

Cuando hablamos de la toma de decisiones en el ámbito gubernamental, es

crucial que este proceso se lleve a cabo de manera responsable y con un
enfoque administrativo coherente. Esto implica considerar cuidadosamente
todas las implicaciones y consecuencias de cada decisión antes de ser
implementada, asegurándose de que sea viable y beneficiosa para el conjunto
de la comunidad.

La coherencia administrativa en la toma de decisiones es clave para garantizar

que todas las políticas y acciones estén alineadas con los objetivos y planes
establecidos previamente. Esto evita contradicciones y asegura que las acciones
del gobierno sean cohesivas y trabajen en conjunto para alcanzar los resultados
deseados.

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 • GESTIÓN:
"Es fundamental establecer metas, objetivos e indicadores de resultados para
lograr soluciones reales y efectivas, evitando quedarnos en la mera planificación.
De esta manera, llevamos a cabo proyectos que generan mayores beneficios
para la comunidad."

En el ámbito del desarrollo y la gestión, es esencial definir metas claras y

alcanzables, así como establecer objetivos concretos que guíen nuestras
acciones. Al fijar indicadores de resultados, podemos evaluar de manera objetiva
el éxito y el impacto de nuestras iniciativas, lo que nos permite ajustar y mejorar
continuamente nuestras estrategias para lograr soluciones efectivas. Es
importante destacar que la planificación es solo el primer paso hacia el logro de
nuestros objetivos. Una planificación cuidadosa nos proporciona una hoja de
ruta para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades, pero es la
implementación efectiva de proyectos y acciones lo que realmente marca la
diferencia en la vida de la comunidad.

VISIÓN

Para el año 2027, el Municipio de Cerrito se convertirá en ejemplo de progreso en

la provinciamostrandose como un lugar ordenado, sostenible y agradable tanto para
visitar como para vivir. Ofrecerá servicios de alta calidad, integrados con la
economía local, regional y nacional. Estos servicios serán prestados por una
población integralmente calificada, guiada por un Gobierno Municipal eficiente,
eficaz, efectivo y transparente. El objetivo es promover la prosperidad social y
fomentar la iniciativa económica, especialmente en el fortalecimiento agropecuario,
aprovechando las ventajas de su ubicación geoestratégica para el desarrollo
humano integral de todos sus habitantes.

MISIÓN

Estoy comprometida en brindar a los habitantes del Municipio de Cerrito una

administración pública transparente, eficiente y efectiva; formulando e
implementando políticas públicas que fortalezcan el capital humano, promuevan el
desarrollo socioeconómico sostenible y fomenten el crecimiento del sector
agropecuario y comercial. Nos apoyamos en un equipo multidisciplinario altamente
capacitado, una comunidad activa, participativa y propositiva, y una colaboración
cercana con instituciones público-privadas comprometidas en dinamizar la
sostenibilidad y el desarrollo integral del territorio. Trabajamos con un enfoque
diferencial para asegurar la inclusión y bienestar de todos nuestros ciudadanos.
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 “POR AMOR A MI TIERRA”
Programa de Gobierno de la Candidata
LAURA ISABEL TORRES ALBARRACÍN

Para la alcaldía del Municipio de Cerrito Santander 2024-2027 Por el partido

Liberal Colombiano Al inscribir mi nombre como candidata a la alcaldía de Cerrito,
para el periodo 2024- 2027, en cumplimiento del mandato constitucional sobre el
voto programático, someto a consideración de los Cerritanos y Cerritanas el
presente programa de Gobierno

DIAGNÓSTICO

El programa "Por Amor a mi Tierra" es resultado de un diálogo y discusión con los

residentes urbanos y rurales del Municipio de Cerrito, quienes expresaron sus
preocupaciones y necesidades que consideran deben atenderse por la
administración municipal y que hasta el momento no han sido satisfechas. Este plan
busca implementar decisiones acertadas y estrategias para impulsar el desarrollo
del municipio durante el periodo de gobierno 2024-2027.

Cerrito ha sido testigo de grandes contradicciones: mientras que, por un lado,

observamos avance y desarrollo; por el otro padecemos de múltiples factores que
deterioran la calidad de vida de sus habitantes y a su vez disminuyen las esperanzas
de los jóvenes en su lucha por tener un futuro mejor. Esto se atribuye a la falta de
oportunidades en el acceso a la educación técnica, tecnológica y/o superior que
puedan tener los jóvenes, además del apoyo a la producción local con estrategias
que permitan expandir sus mercados y disminuir los efectos negativos del clima
sobre sus cultivos.

En mi gobierno implementaremos los cambios necesarios que conlleven al progreso

de nuestro municipio de Cerrito, adoptando las políticas necesarias y que se
requieran para que sus habitantes puedan disfrutar de un municipio incluyente,
seguro, comprometido con la paz, con el emprendimiento, productivo y con
oportunidades que permitan el ingreso digno y el crecimiento laboral o profesional
de sus habitantes, eficiente en servicios de salud, en temas de recreación, con
políticas tributarias y fiscales justas, todo enmarcado en un gobierno pensado en la
gente trabajadora y pujante de nuestro municipio.

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Mi gestión impulsará acciones a fin de apoyar el progreso y consolidando la
integración con los Municipios vecinos, la región y la nación, la economía local, el
comercio, la salud, la cultura, como ejes importantes generadores de empleos
directos e indirectos de tal manera mejoran y aseguran la condición de vida de los
residentes de Cerrito

Será mi responsabilidad realizar una gestión de manera transparente y honesta, de

cara a la ciudadanía de nuestro bello Municipio de Cerrito, rechazando las malas
prácticas que lo empobrecen y que limitan el desarrollo del mismo.

En mi gestión, mi enfoque es que Cerrito se convierta en un municipio con altos

niveles de civismo y sentido de pertenencia, donde se fortalezcan nuestras
costumbres e identidad. Se promoverán políticas públicas con la participación de
los residentes, se defenderán los derechos humanos y se fomentará la tolerancia y
el respeto hacia la diversidad en todas sus formas. Buscamos la igualdad de género
y respetaremos la autonomía de cada individuo para lograr el desarrollo de nuestro
municipio.

PERFIL

Fisioterapeuta de profesión, graduada de la

Universidad de Pamplona, Especialista en
Gerencia y Auditoria de la Calidad en Salud;
desde que me titulé en 2008 decidí volver al
pueblo que me vio nacer y crecer, donde habitan
la mayoría de mis familiares y amigos. Me he
desempeñado desde entonces en cargos
públicos ligados al ámbito de la salud;
Fisioterapeuta en el Área Asistencial de la ESE
Hospital San Antonio de Cerrito, Profesional en
Gestión de Salud Pública en la Secretaría de
Salud del Municipio de Cerrito, Profesional de
Talento Humano en la Fundación de Servicios
Integrales “FUNDASERVIR” (Centro de apoyo al
adulto mayor del municipio conocido como Centro
Vida) y el cargo que actualmente desempeño
como servidora publica y Concejala Electa en
representación del Partido Liberal Colombiano.
Todos estos cargos suman mas de 15 años de servicio en el sector publico de mi
municipio, trabajando de la mano con la comunidad, liderando procesos que velen
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por su integridad y con el espíritu de servicio de una mujer que vive agradecida con
este bello pueblo.
Suscribo mi nombre como candidata a la alcaldía de Cerrito – Santander, para el
periodo 2024 – 2027 y me permito colocar a consideración de los Cerritanos y
Cerritanas el presente programa de Gobierno luego de realizar una breve síntesis
de mi desempeño en diferentes cargos en el municipio donde mi única motivación
ha sido trabajar con amor y compromiso social por el bienestar de la gente de mi
tierra.

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 PLATAFORMA IDEOLÓGICA

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

Levantamiento y actualización de información estadística de calidad:

Establecer Metodologías para la producción de información estadística:

• Implementar el desarrollo de metodologías de carácter social, económicas,

políticas, demográficas y culturales, con el fin de dar las líneas de acción para
realizar las diferentes operaciones estadísticas de la entidad, que permitan
tomar decisiones acertadas en los procesos de planificación y ejecución de
proyectos en la perspectiva de visión de desarrollo del municipio.
• Adoptar y desarrollar estándares, normas y buenas prácticas estadísticas
que contribuyan a la armonización, comparabilidad, interoperabilidad, calidad
e integración de las estadísticas en el municipio del Cerrito, y al
fortalecimiento de los procesos de planificación regional.
• Mejorar las capacidades institucionales mediante la implementación de un
Plan Estratégico de las tecnologías de la información lo que permitirá
potencializar los sistemas de información de carácter administrativos y de
gestión para la toma de decisiones, fortaleciendo las competencias y la
calidad de la información para la gestión administrativa y misional del
municipio del Cerrito.

JUSTICIA Y DEL DERECHO:

Promoción al acceso a la justicia:

• En coordinación con todos los organismos del Estado y la comunidad,
fortaleceremos la seguridad ciudadana, entendida como aquella situación
donde las personas pueden vivir libres de las amenazas generadas por la
violencia y el delito.
• La seguridad ciudadana en el municipio, será el resultado de mayor énfasis
en el desarrollo de las labores de prevención y control de los factores que
generan violencia e inseguridad, acompañadas de más inversión focalizada
en los sectores sociales más vulnerables, que en tareas meramente
represivas o reactivas ante hechos consumados.
• Propongo una política de seguridad ciudadana inspirada en el desarrollo
humano, donde propenda la protección de todas las personas, su vida, su
integridad, su patrimonio, contra un tipo específico de riesgo (el delito) que
altera en forma "súbita y dolorosa" la vida cotidiana de las víctimas.
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Promoción de los métodos de resolución de conflictos:
Velar porque las instituciones, entidades, organizaciones y organismos públicos,
estén al servicio del interés general, brindando la atención requerida por cada grupo
poblacional de acuerdo con su nivel de vulnerabilidad, y garantizando el respeto,
protección y efectividad de sus derechos, los cuales se agrupan en los siguientes
ejes temáticos a saber:
➢ Cultura y ciudadanía en derechos humanos: Sensibilizar y formar gestores
culturales del sector educativo y comunitario sobre la necesidad de
profundizar en el conocimiento, valoración, difusión y aplicación de nuestra
identidad cultural para emprender procesos de búsqueda de la Paz Social y
la Convivencia Ciudadana.
➢ Garantizar los derechos a la vida, a la libertad y a la integridad personal.
➢ Luchar contra todas las formas de discriminación y promoción del respeto a
las identidades.
➢ Garantizar los derechos económicos, sociales y culturales.
➢ Garantizar el acceso a la justicia y lucha contra la impunidad.
Desarrollar estrategias que permitan diseñar, implementar, realizar seguimiento,
monitoreo y evaluación de los mecanismos de justicia de manera coherente,
articulada y efectiva, con las entidades competentes, garantizando los derechos a
la verdad, la justicia, la reparación y la no repetición.
Defensa Jurídica del Estado:
Realizar la defensa jurídica y la prevención del daño antijurídico de bienes y
derechos del municipio del Cerrito Santander, al igual que prevenir los riesgos que
lesionen los intereses.

EJES TEMATICOS PROGRAMÁTICOS

COMPONENTE DESARROLLO SOCIAL

1. SALUD
En la estructura de atención médica del municipio, el hospital San Antonio del
Cerrito juega un papel importante al ofrecer servicios de baja complejidad y servicios
de segundo nivel. Estos servicios pueden abarcar diversas áreas, como consultas
médicas, exámenes de diagnóstico, tratamientos básicos, entre otros.
No obstante, para aquellos casos que requieran atención más especializada o
procedimientos de alta complejidad, el hospital San Antonio del Cerrito trabaja en
coordinación con la red de servicios de salud que opera en la región. Esta red puede
incluir hospitales de mayor envergadura, clínicas especializadas y otros centros de
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atención médica que cuenten con la capacidad y los recursos para brindar servicios
de mayor complejidad.
La idea detrás de esta red de servicios de salud es asegurar que los ciudadanos
puedan acceder a la atención médica que necesitan, independientemente de la
complejidad de su condición o del tipo de tratamiento requerido. La colaboración
entre el hospital local y la red de servicios de salud más amplia garantiza que los
pacientes reciban el nivel adecuado de atención y que se puedan derivar a
instalaciones especializadas cuando sea necesario.

PROPUESTA DE GOBIERNO
• Propiciar la prevención de la salud pública mejorando el impacto de
programas como: vacunación, nutrición, salud sexual y reproductiva.
• Garantizar la atención en salud en los sectores que tienen injerencia para el
mejoramiento y bienestar de la calidad de vida de la población con prelación
de la población vulnerable: niños, jóvenes, adultos mayores, desplazados,
gestantes y personas en condición de discapacidad.
• Atención diferencial y de programas de salud para la población indígena.
• Articular una política de Educación y concientizar a la población para tener
hábitos de vida saludable.
• Implementar el plan de intervenciones colectivas en salud pública como un
derecho de la comunidad con cobertura oportuna y eficiente.
• Elaborar el plan territorial de salud 2023 - 2027 incorporando la salud en
todas las políticas del territorio.

Inspección, vigilancia y control

• Realizar la inspección, vigilancia y control en salud pública mediante la
responsabilidad sanitaria, provisión de bienes y servicios esenciales en salud
pública, así como el control de medicamentos, alimentos y bebidas,
dispositivos médicos, entre otros.
• Realizar Supervisión del Sistema General de Seguridad Social en Salud
(SGSSS) mediante acciones de Inspección, vigilancia y control a los actores
del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) y la inspección
y vigilancia sobre el cumplimiento de los derechos en salud y la debida
atención y protección a los usuarios.

Salud Pública:
• Generar condiciones que favorezcan la promoción de la salud y gestión del
riesgo en el marco de las competencias del sector salud con el fin de incidir
positivamente en las condiciones de vida de las personas, familias y

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 comunidades por curso de vida, teniendo en cuenta las particularidades de
la población.
• Fortalecer la autoridad sanitaria y la gobernanza en salud, desarrollando
estrategias colectivas, que permitan modificar el riesgo primario o la
probabilidad de pérdida de la salud en los habitantes del municipio.
• Gestión integral del riesgo en salud pública mediante acciones que
disminuyan la probabilidad de ocurrencia de eventos no deseables para la
población.
• Garantizar atención primaria en salud que permita la construcción o
generación de condiciones, capacidades y medios necesarios para que los
individuos, las familias y la sociedad en su conjunto logren intervenir y
modificar los determinantes sociales de la salud, así como el cuidado integral
de la vida y la salud, centrado en las necesidades diferenciales de personas,
familias, comunidades y colectivos.

Aseguramiento y prestación integral de servicios de salud

• Dar cumplimiento a la política de universalización del aseguramiento y prestación
de los servicios médicos en condiciones de equidad y protección de la población
afiliada.

Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector Salud

• Apoyar y fortalecer la gestión del sector, en los procesos gerenciales,
administrativos, y de generación de capacidades en el talento humano.

• POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD

ATENCION INTEGRAL EN SALUD PARA LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN
CON DISCAPACIDAD.
• Realizar revisiones periódicas y asegurar la vigencia de la política pública
relacionada con la discapacidad.
• Incorporar de manera integral y prioritaria el enfoque diferencial en todos los
programas de salud, teniendo en cuenta las necesidades específicas de la
población con discapacidad.

BIENESTAR E INCLUSIÓN SOCIAL.

• Organizar una reunión anual donde se congreguen personas con
discapacidad y sus familias, con el objetivo de fomentar la conciencia y la
motivación para erradicar cualquier forma de discriminación hacia las
personas con discapacidad.

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ACCESIBILIDAD
• Asegurar que las personas con discapacidad tengan acceso sin barreras a
parques, plazas públicas, edificios gubernamentales, instituciones
educativas y otros lugares de reunión comunitaria, de acuerdo con las
Normas Técnicas de Accesibilidad al Espacio Público vigentes y
actualizadas.

DEPORTE Y CULTURA
• Asegurar la implementación de estrategias culturales inclusivas que
promuevan el desarrollo y la formación de niños, niñas, adolescentes y
adultos con discapacidad, brindándoles oportunidades de participación en
diversas disciplinas artísticas y habilidades laborales.

• POBLACION INDIGENA
En el territorio del Cerrito estan adscritas las comunidades de Taburetes, está
localizada al sur del Río Cubugon en el cerro denominado Tauretes. Estas
comunidades forman parte del resguardo Unido U´wa creado por la resolución 56-
6 de agosto de 1999 por el INCORA. Cuenta con una poblacion de 808 indigenas.
• Reforzar la estructura y las capacidades del Cabildo indígena presente en el
municipio, colaborando estrechamente con ellos en la gestión y desarrollo de
proyectos productivos que aborden las necesidades básicas. Mediante un
enfoque de diálogo y consenso con el Cabildo, se buscará avanzar en el
reconocimiento y fortalecimiento de los derechos de esta comunidad.
• Fomentar y coordinar campañas de atención médica en áreas rurales, con el
objetivo de brindar servicios de salud accesibles a la población rural.

2. EDUCACION
• Dirigir, planificar y brindar servicios educativos en los niveles de preescolar,
primaria y secundaria en todas sus modalidades, asegurando la equidad,
eficiencia y calidad según lo establecido por la legislación, garantizando el
acceso y la permanencia de los estudiantes.
• Administrar y distribuir los recursos financieros provenientes del Sistema
General de Participaciones asignados para la prestación de servicios
educativos a cargo del Estado, siguiendo los criterios definidos por la ley.
• Mantener y ampliar la cobertura educativa existente.
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 • Administrar y distribuir los recursos del Sistema General de Participaciones
asignados al municipio para el mantenimiento y mejora de la calidad
educativa, según lo establecido en la Ley 715 de 2001.
• Garantizar el servicio de restaurante para los estudiantes registrados en la
matrícula oficial.
• Asegurar el transporte escolar para los estudiantes que residen en áreas
rurales, con el fin de facilitar su acceso y permanencia en las instituciones
educativas oficiales del municipio.
• Establecer convenios interadministrativos con la Escuela Normal Superior
Sady Tobon Calle.
• Implementar programas de educación técnica y tecnológica para adultos, en
colaboración con instituciones de educación superior tanto públicas como
privadas.
• Fortalecer el proyecto educativo institucional como base fundamental para
mejorar la calidad y consolidación de la educación básica.
• Mantener la cobertura educativa actual y buscar su expansión.

Calidad, cobertura y fortalecimiento de la educación inicial, prescolar, básica

y media.

• Realizar inspección, vigilancia y control de la prestación del servicio

educativo, así́ como la coordinación de procesos de vigilancia entre las
entidades que ejercen dicha función.
• Garantizar la operación y el funcionamiento de las Instituciones y Sedes
Educativas en el municipio.
• Garantizar la capacidad instalada de infraestructura educativa mediante la
construcción, adecuación, mejoramiento, mantenimiento, reparación o
mejora de la infraestructura existente.

Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector Educación

• Realizar gestión ante el gobierno nacional y departamental con el propósito

de mejorar las capacidades institucionales del sector mediante acciones de
formación o capacitaciones orientadas a fortalecer las competencias y la
calidad de los conocimientos para la gestión administrativa y misional de las
Instituciones Educativas.

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 3. VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO
• Realizar un análisis exhaustivo del estado actual de los programas de
vivienda y tomar las medidas necesarias para garantizar que estos proyectos
se completen y estén en condiciones habitables dignas.
• Gestionar la ejecución de proyectos destinados a la construcción de cocinas
libres de humo y sean seguras para la salud.
Acceso a soluciones de vivienda:
• Promover y gestionar proyectos relacionados a la construcción de vivienda
de interés social y/o prioritario, nueva o en sitio propio y el mejoramiento de
vivienda (VIS y estructural), orientados a los hogares en condición de
pobreza y pobreza extrema.
Ordenamiento territorial y desarrollo urbano
• Promocionar un modelo territorial equilibrado para el uso eficiente del suelo
y la provisión de bienes y servicios urbanos y rurales, para lograr el
ordenamiento planificado y sostenible del territorio, el crecimiento económico
y la inclusión social.
Acceso de la población a los servicios de agua potable y saneamiento básico:
• Realizar gestión para el acceso al agua potable mediante acciones para
buscar la cobertura, calidad y continuidad en el acceso de la población a agua
potable.
• Realizar Gestión para el Saneamiento Básico, mediante acciones para
buscar la cobertura, calidad y continuidad en el acceso de la población a
saneamiento básico.

4. SANEAMIENTO BASICO Y SERVICIOS PUBLICOS

• Promover la implementación de programas como la electrificación de zonas
rurales prioritarias y la mejora de la infraestructura existente.
• Brindar fortalecimiento y apoyo técnico a los acueductos rurales existentes
con el objetivo de expandir la cobertura y mejorar la calidad del servicio,
incluyendo la potabilización del agua.
• Gestionar fondos para la instalación de unidades sanitarias en viviendas
ubicadas en áreas rurales.
• Asegurar la prestación eficiente de los servicios domiciliarios de agua
potable, alcantarillado y gestión de residuos sólidos por parte de la empresa
de servicios públicos del municipio.
• Garantizar el uso eficiente de los recursos del sistema general de
participaciones de acuerdo con las actividades elegibles establecidas por la
legislación.
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 • Destinar recursos para la capacitación del personal encargado de operar los
servicios públicos.
• Cumplir con los requisitos establecidos por la normativa para obtener la
certificación necesaria y administrar los recursos del SGP-APSB.
• Promover políticas que faciliten la separación y clasificación de los residuos
sólidos reciclables y orgánicos en el municipio.
• Llevar a cabo campañas de supervisión a la unidad de servicios públicos para
garantizar una adecuada administración de los recursos.
• Gestionar recursos a través de la oficina de servicios públicos, en
colaboración con la planeación municipal, para la presentación de proyectos
de infraestructura, acueducto y alcantarillado ante entidades
departamentales y nacionales.
• Realizar mantenimiento periódico de alcantarillas y rejillas en el área urbana
del municipio.

5. SECTOR OTROS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

• Garantizar que los servicios de gas y telefonía pública básica conmutada
sean prestados de manera eficiente por empresas privadas a los habitantes
en sus hogares.
• Gestionar proyectos para la implementación de energías renovables en las
zonas rurales de difícil acceso del municipio.
• Llevar a cabo las gestiones necesarias ante entidades públicas y privadas
correspondientes para asegurar la adecuada prestación de los servicios de
telefonía, televisión e internet, y solicitar la ampliación de cobertura en el área
rural y de difícil acceso.

6. CULTURA
• Elaborar, guiar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos
municipales en línea con el Plan Decenal de Cultura.
• Apoyar el desarrollo de redes de información cultural, facilitar el acceso a los
servicios ofrecidos por instituciones culturales y respaldar prácticas
musicales colectivas.
• Apoyar espacios de participación y organización del sector cultural, así como
otras iniciativas de organización.
• Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y
cultural en el municipio.
• Apoyar la construcción, equipamiento, mantenimiento y sostenibilidad de la
infraestructura cultural del municipio, fomentando su apropiación creativa por
parte de las comunidades.

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 • Promover, fortalecer y facilitar los procesos relacionados con la planificación,
financiamiento, ejecución y control social de los recursos destinados a la
cultura.
• Identificar y fortalecer el legado cultural de los habitantes de Cerrito a través
de sus festividades patronales y tradicionales mediante la inversión de
recursos.
• Formular y presentar un proyecto a través del Consejo Municipal para
institucionalizar las festividades del aguinaldo navideño.
• Involucrar a los municipios vecinos en el desarrollo de festividades y eventos
culturales del municipio.
• Fomentar la formación musical y fortalecer los grupos existentes tanto en
áreas urbanas como rurales.
• Gestionar recursos para la adecuación y mejora de la infraestructura de la
Casa de la Cultura de nuestro municipio.
• Fortalecer todas las manifestaciones artísticas y culturales mediante
programas de formación y grupos de iniciación para asegurar la continuidad
de los grupos representativos del municipio.
• Revitalizar festivales folklóricos de las festividades patronales ampliando su
impacto a nivel provincial, departamental y nacional.

Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos:

• Promover proyectos y actividades culturales de educación artística y cultural,
incluyendo procesos, líneas de acción y actividades relacionadas con la
formación y cualificación de los agentes del sector, con el propósito de
reconocer, valorar e incentivar su quehacer y el de la ciudadanía.
• Fomentar el acceso y la promoción de la lectura y la escritura, mediante
acciones para fortalecer la oferta y el acceso a libros y otros contenidos y
medios para la lectura, el desarrollo de estrategias y programas de lectura y
la promoción y estímulo a la escritura creativa, el uso y apropiación de TIC
en la biblioteca pública, las familias y los espacios no convencionales.
• Fomentar la gestión cultural y artística territorial mediante acciones de
asesoría y acompañamiento a la institucionalidad cultural, en temas
relacionados con procesos de planeación, formulación de proyectos, fuentes
de financiación, formación y participación ciudadana.

7. DEPORTE Y RECREACION

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 • Aportar a la construcción del tejido social, a través de la recreación, la
actividad física, el deporte social, el deporte formativo y el juego, en el marco
del desarrollo humano integral.
• Promover la práctica del deporte, la recreación y el uso del tiempo libre en
las zonas rurales, involucrando a toda la población.
• Administrar, mantener y mejorar las instalaciones deportivas
correspondientes, considerando las acciones establecidas en el plan de
ordenamiento territorial en términos de equipamiento deportivo.
• Colaborar con entidades deportivas públicas y privadas para lograr los
objetivos establecidos por la ley.
• Implementar prácticas recreativas donde se promuevan juegos tradicionales
y actividades recreativas.
• Gestionar recursos para la mejora, construcción y adaptación de
polideportivos y otros espacios destinados a la práctica deportiva tanto en
áreas rurales como urbanas.
• Brindar a los adultos mayores programas de recreación y cultura que les
permitan tener un envejecimiento activo a medida que pasan los años.

8. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Fortalecimiento del desempeño ambiental de los sectores productivos:
• En cooperación con las Entidades Ambientales y Alcaldes Municipales,
propender por la conservación del suelo, en un contexto en el que confluyan
la conservación de la biodiversidad y la calidad del agua y del aire, el
ordenamiento del territorio y la gestión de riesgo.

Conservación de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos

• Conservar y promover el uso sostenible de la biodiversidad y sus servicios
ecosistémicos

Gestión integral del recurso hídrico

• En coordinación con las autoridades ambientales, se crearán lineamientos
que permitan mantener la oferta y la calidad del recurso hídrico, conservando
y restaurando los ecosistemas responsables de la regulación hídrica en el
municipio, reconociendo el agua como factor de productividad,
competitividad y bienestar social.

Gestión de la información y el conocimiento ambiental

• Gestión de información ambiental: Con el apoyo a las autoridades
ambientales incrementar la disponibilidad de información y conocimiento
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 científico de la realidad biológica, socioeconómica y cultural de los diferentes
ecosistemas del municipio.
Ordenamiento ambiental territorial
• Gestión integral del riesgo de desastres: Incorporar la gestión de riesgo de
desastres en los procesos de ordenamiento territorial, vinculando la
participación del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, de las
autoridades ambientales y de los actores del Sistema Nacional Ambiental en
el marco del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.
• Garantizar la sostenibilidad del crecimiento sectorial y del desarrollo
territorial, por medio del fortalecimiento de los procesos de ordenamiento
ambiental y la gobernanza del territorio.

Gestión del cambio climático para un desarrollo bajo en carbono y resiliente

al clima.
• En coordinación con las entidades nacionales y autoridades ambientales
generar lineamientos que permitan implementar acciones de mitigación de
gases de efecto invernadero y de adaptación al cambio climático, para la
incorporación del cambio climático en instrumentos de planificación del
desarrollo, del ordenamiento territorial y la gestión ambiental.

Educación ambiental
• Mediante estrategias de educación ambiental, articular de actores sociales,
institucionales y sectoriales, para la formación de una ciudadanía
responsable, en donde la gobernanza ambiental se incorpore como eje
central de las apuestas de desarrollo sostenible en el municipio del Cerrito y
la Región.

9. PARTICIPACION SOCIAL Y CIUDADANA

• Desarrollar el plan de desarrollo municipal en colaboración activa con la
comunidad.
• Reforzar las juntas de acción comunal mediante convenios para llevar a cabo
proyectos de desarrollo comunitario.
• Rendir cuentas periódicamente a la comunidad.
• Apoyar los mecanismos de participación ciudadana, como veedurías, juntas
de acción comunal, organizaciones de mujeres y mujeres jefas de familia.
• Promover la ejecución de obras con mano de obra local.
• Fomentar la capacitación ciudadana en liderazgo y organización comunitaria.
• Atender las necesidades de la comunidad con respeto y eficiencia.

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 10. PROGRAMAS SOCIALES
• Ejecutar proyectos conjuntos con el ICBF para brindar atención integral a la
primera infancia y a madres gestantes de los niveles 1 y 2, incluyendo apoyo
nutricional.
• Cumplir rigurosamente con lo establecido en la Ley 1098 del 8 de noviembre
de 2006, conocida como el Código de la Infancia y la Adolescencia.
• Fortalecer la comisaría de familia del municipio para brindar apoyo a centros
transitorios y asistencia a la población en situación de discapacidad.
• Implementar políticas de atención a la mujer y crear espacios y eventos
institucionales exclusivamente destinados a las mujeres.

11. PROGRAMAS PARA LA JUVENTUD

• Estimular la creación de lugares para llevar a cabo eventos culturales,
recreativos y deportivos.
• Promover iniciativas empresariales entre los jóvenes del municipio.
• Brindar apoyo a los estudiantes universitarios de niveles 1 y 2, así como a
aquellos que participan en programas de formación técnica del SENA, y
mantener una conexión con la oficina de empleo del SENA.

12. INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN

Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas:

• Coordinar con entidades del nivel nacional y departamental acciones que

permitan generar sinergias entre los diferentes niveles de gobierno, con el fin
de sumar esfuerzos que permitan prevenir, asistir, atender y reparar
integralmente a quienes han sido víctimas del conflicto.

Desarrollo integral de la primera infancia a la juventud, y fortalecimiento de

las capacidades de las familias de niñas, niños y adolescentes.

• Contribuir en el desarrollo integral de la primera infancia a la juventud, así

como a fortalecer las capacidades de las familias y realizar acciones para la
protección integral de niñas, niños y adolescentes.
• Realizar Atención integral a primera infancia mediante la implementar
acciones continuas y permanentes que brinden a los niños y niñas menores
de 5 años y 11 meses, su desarrollo integral a través de las modalidades de
atención preventiva o de atención especial.
• Desarrollar estrategias de recuperación y complementación nutricional
mediante la implementación, supervisión, control y evaluación de acciones
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 que permitan generar condiciones adecuadas de nutrición y alimentación en
los niños y niñas.
• Implementar acciones de prevención del riesgo y amenazas de
vulneraciones a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes mediante el
fortalecimiento de las capacidades y habilidades de los niños, las niñas, los
adolescentes, sus familias y los jóvenes para promover el ejercicio de sus
derechos, así́ como para prevenir los riesgos y amenazas de vulneraciones
a los mismos.
• Desarrollar proyectos de vida significativos para los adolescentes y jóvenes,
mediante acciones que potencian el desarrollo de habilidades, además de
promover sus capacidades como agentes de cambio cultural, social y
económico.

Inclusión social y productiva para la población en situación de vulnerabilidad.

• Apoyar emprendimientos colectivos e individuales mediante el diseño,
implementación y evaluación de mecanismos para la generación de ingresos
y superación de la condición de vulnerabilidad de la población a través de
unidades de emprendimiento.
• Promover la empleabilidad para la generación de ingresos y la superación de
la condición de vulnerabilidad de la población a través de empleo rural y
urbano.
• Realizar acompañamiento comunitario para definir e implementar acciones
que atiendan las necesidades básicas de nutrición, salud, protección y
desarrollo individual y social de las familias y las comunidades en situación
de vulnerabilidad.
• Realizar atención integral de población en situación permanente de
desprotección social y/o familiar.

COMPONENTE DESARROLLO ECONOMICO

1. DESARROLLO PRODUCTIVO
• Estimular la formación de asociaciones y establecer alianzas estratégicas
para respaldar el crecimiento de empresas e industrias en el municipio, así
como cualquier actividad que genere empleo en general.
• Fomentar la capacitación en tecnología avanzada y brindar asesoría
empresarial para impulsar el desarrollo empresarial.
• Reforzar la promoción de los mercados campesinos y facilitar intercambios
comerciales con otros municipios.

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 2. AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

• Implementar estrategias que permitan realizar intervenciones integrales para

el mejoramiento de las capacidades productivas, organización, acceso a
activos y mercados, conducentes a la generación de ingresos sostenibles de
pequeños productores rurales y campesinos.
• Fortalecer las capacidades productivas, asociativas y de negociación,
mediante la generación de conocimientos y capacidades de los productores
rurales para fortalecer su interdependencia, capacidades administrativas, y
de gestión financiera de tal manera que les permita mejorar sus posibilidades
de acceso a activos y su posición en el mercado.
• Fomentar estrategias que permitan realizar acompañamiento técnico integral
a pequeños productores rurales. El acompañamiento técnico incluye además
de la capacitación en temas productivos, el acompañamiento en el eslabón
de comercialización y buenas prácticas agropecuarias.

Aprovechamiento de mercados:
• Propiciar acuerdos productivos y comerciales de competitividad, orientados
a la promoción de alianzas que permitan a los productores rurales generar
oportunidades de aumento de su participación en los mercados regionales y
nacional

Sanidad agropecuaria e inocuidad agroalimentaria:

• Generar la implementación de buenas prácticas de producción agrícola,
buenas prácticas de producción pecuaria y autorizaciones sanitarias y de
inocuidad.
• Realizar acciones para mejorar las condiciones de sanidad e inocuidad de
las cadenas productivas mediante la prevención, inspección, vigilancia y
control de plagas y enfermedades

Ciencia, tecnología e innovación agropecuaria:

• Realizar extensionismo agropecuario rural integral, orientado a la
transferencia de información y conocimiento, tendiente a promover el
desarrollo de las capacidades de los productores en relación a sus proyectos
productivos, lo cual debe abarcar no solo las capacidades técnicas
(agronómicas) sino también los conocimientos en materia de generación de
empresa, financiamiento y gestión ambiental.
• Desarrollar proyectos que generen soluciones tecnológicas para el
desarrollo, promoción, transferencia y adopción de nuevos conocimientos y
tecnologías para el desarrollo productivo del sector agropecuario.

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Infraestructura productiva y comercialización:
• Garantizar la cobertura de la infraestructura económica, principalmente vías
de comunicación, para legitimar el acceso de sus productos agropecuarios y
agroindustriales al mercado municipal, departamental, nacional e
internacional en condiciones adecuadas de oportunidad y costo.
• Generar espacios de comercialización que tengan una oferta de productos y
servicios constantes, de forma que faciliten la disposición y la
comercialización de los mismos.
• Diseñar e implementar sistemas de optimización productiva del recurso agua
en acuicultura, incluyendo la generación de buenas prácticas para la
disposición y uso del recurso hídrico orientado a la acuicultura.
• Fortalecer la producción y comercialización del sector agropecuario y
forestal, mediante los apoyos directos, incentivos, generación de
instrumentos de política y estrategias de planificación para las cadenas
agrícolas, forestales, pecuarias, acuícolas y pesqueras.
• Propender por modernización y adecuación tierras productivas, mediante la
construcción, mejoramiento, operación y conservación de distritos de riego y
formas alternativas.
• Desarrollar actividades de diseño, montaje y mejoramiento de sistemas de
producción de bienes y servicios agropecuarios.
• Desarrollar un plan integral para brindar apoyo técnico directo en áreas
rurales, abarcando la agricultura, ganadería y también proporcionando
cobertura profesional.
• Promover, participar y financiar proyectos de desarrollo rural que tengan un
impacto a nivel regional y nacional.
• Fortalecer las asociaciones, gremios productivos y empresas agrícolas del
municipio.

3. TRABAJO
Protección Social
• Generar acciones orientadas a la protección de la población adulta mayor.
• Desarrollar el esquema de seguimiento y administración de los programas
orientados al adulto mayor.
• Generar programas que permitan incidir en la reducción de las condiciones
de vulnerabilidad y desigualdad de la población.
Generación y formalización del empleo
• Promover la asociatividad, el emprendimiento y el desarrollo empresarial.

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Formación para el trabajo
• Formar capital humano mediante acciones orientadas al desarrollo integral
de la población en procesos de formación para el trabajo y la productividad.

4. COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

Productividad y competitividad para el desarrollo económico:
• Gestionar ante el gobierno nacional y departamental, proyectos de desarrollo
productivo mediante la promoción formalización y capacitación de la
comunidad organizada con el propósito de promover la innovación y el
emprendimiento.
• Capacitar y promover alianzas de emprendimiento en los diferentes sectores
productivos a través de la transferencia de tecnología para el desarrollo de
capacidades empresariales y gerenciales de adopción y adaptación del
conocimiento y tecnología existente.
• Brindar apoyo y fortalecimiento a los circuitos de comercialización para la
seguridad alimentaria

5. TRANSPORTE
Infraestructura red vial regional:

• Generar un inventario vial municipal para detectar prioridades de inversión

en la generación de corredores viales en lo relacionado con la construcción,
mantenimiento, mejoramiento, rehabilitación y operación.
• Garantizar un óptimo mantenimiento y conservación de la red vial terciaria
del municipio, para contribuir al crecimiento económico y la competitividad,
en el marco del desarrollo local y regional.
• Garantizar la conservación, mantenimiento y mejoramiento de la red vial
urbana;
• Gestionar ante el gobierno nacional la construcción, mantenimiento,
mejoramiento, rehabilitación, operación, y la interacción de accesos y pasos
urbanos con la infraestructura de la red vial primaria.

Infraestructura y servicios de logística de transporte:

• Gestionar ante el Gobierno Nacional la conservación y mantenimiento de la
red vial primaria generada en el municipio del Cerrito y la región.

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 COMPONENTE DESARROLLO INFRAESTRUCTURA, VIAS Y TECNOLOGIA
1. VIAS COMO SOPORTE DE DESARROLLO
• Ejecutar un plan integral para la gestión y mantenimiento de la red vial del
transporte en el municipio, tanto en áreas urbanas como rurales.
• Garantizar el óptimo estado de las vías terciarias y caminos veredales como
una herramienta para impulsar el desarrollo económico, con la participación
activa de la comunidad.
• Gestionar los recursos presupuestarios necesarios para mejorar y/o expandir
la infraestructura vial a cargo del municipio, y buscar opciones de
cofinanciamiento por parte del Gobierno Nacional, Gobierno Departamental
e Invias.

2. TICS Y MASIFICACION TECNOLOGICA

• Fomentar las condiciones necesarias para que las instituciones públicas
dispongan de una conectividad adecuada.
• Gestionar la obtención de computadoras para equipar los centros educativos
que aún no cuenten con esta tecnología.
• Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones en el municipio.
• Fomento del desarrollo de aplicaciones, software y contenidos para impulsar
la apropiación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
(TIC) en el municipio.

3. CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

• Promover la generación de una cultura que valora y gestiona el conocimiento
y la innovación a través de la Ciencia Tecnología e Innovación CTeI.
• Mejorar las capacidades institucionales mediante acciones de formación o
capacitaciones orientadas a fortalecer las competencias y la calidad de los
conocimientos para la gestión administrativa y misional del municipio del
Cerrito.

COMPONENTE DESARROLLO Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

1. FORTALECIMIENTO EFICIENCIA GUBERNAMENTAL
• Establecer un sistema de monitoreo y evaluación de la gestión municipal,
siguiendo las disposiciones establecidas en la ley 152 de 1994, con el
objetivo de mejorar la implementación de nuestro plan de desarrollo.
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 • Reforzar el departamento de planificación municipal, revisando y ajustando
el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) y fortaleciendo el banco de
programas y proyectos municipales.
• Sistematizar y automatizar los procesos más importantes de la
Administración, tanto en sus labores fundamentales como en las de apoyo,
para lograr una gestión coordinada y eficiente de la información y los
servicios.
• Implementar políticas de modernización del Estado que garanticen calidad,
transparencia, autorregulación y gestión autónoma de los recursos.
• Gestionar convenios con instituciones como la ESAP, el SENA y la
colaboración del departamento, con el fin de capacitar a los funcionarios de
la administración, concejales y líderes comunales en gestión pública
municipal.
• Llevar a cabo procesos integrales de evaluación y capacitación en ciencias
sociales, que permitan a la administración local mejorar su gestión y adaptar
su estructura administrativa para un desarrollo eficiente de sus
competencias, dentro de los límites financieros.
• Implementar el modelo integrado de planeación y gestión (MIPG).
• Fortalecer el plan de gestión documental.
• Reforzar el programa de salud y seguridad en el trabajo.
• Mejorar el área de talento humano y atención al ciudadano.

2. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Brindar respaldo a las fuerzas de seguridad en nuestra área de jurisdicción
para asegurar la convivencia pacífica en la región.
• Apoyar a los cuerpos de defensa civil y bomberos, organizaciones civiles
dedicadas a la protección y asistencia en situaciones de emergencia.
• Proporcionar un apoyo significativo a la Policía Nacional en sus labores de
mantener el orden y la seguridad.
• Implementar medidas de prevención y atención para mujeres víctimas de
violencia, en cumplimiento del parágrafo 2 del artículo 9 de la ley 1257 de
2008.
• Generar condiciones propicias para la seguridad ciudadana en el municipio.
• Elaborar un plan integral de convivencia y seguridad ciudadana que aborde
de manera integral los desafíos de seguridad en la comunidad.
• Elaborar un plan de prevención y protección en derechos humanos y derecho
internacional humanitario (DIH).
• Brindar una atención oportuna e integral a la población desplazada,
garantizando sus derechos y necesidades.

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 • Ofrecer una atención integral y oportuna a las personas afectadas por la
violencia en todas sus formas.
• Brindar una atención completa a las víctimas de minas antipersona y otros
artefactos explosivos.
• Elaborar un plan de atención específico para las comunidades que enfrentan
mayor riesgo y vulnerabilidad.
• Apoyar a la población desplazada con un enfoque diferencial, implementando
políticas y herramientas clave para identificar problemas y debilidades
estructurales.
• Destinar recursos para abordar los problemas de violencia, delincuencia,
inseguridad y crímenes que se presenten en la jurisdicción.
• Realizar los mantenimientos periódicos necesarios y adquirir nuevos equipos
electrónicos para fortalecer el control y seguimiento de la seguridad y el orden
público en el municipio.

3. GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

• Identificar y dar prioridad a las áreas con amenazas, riesgos y
vulnerabilidades.
• Actualizar el plan de gestión de riesgos.
• Gestionar y llevar a cabo proyectos de mitigación, como la construcción de
muros de contención, jarillones y dragados.
• Buscar recursos para realizar obras de mitigación en las zonas con fallas
geológicas.
• Gestionar la rehabilitación, limpieza y/o nivelación de las vías afectadas.
• Fortalecer los organismos de socorro que forman parte del Consejo Municipal
de Gestión del Riesgo, como los bomberos, defensa civil y la Policía
Nacional.
• Brindar asistencia a las familias afectadas por desastres naturales.
• Atender a los agricultores afectados por los cambios climáticos,
identificándolos a través de la entidad competente.
• Incorporar en el plan de desarrollo las disposiciones y recomendaciones
específicas establecidas en el plan para la prevención y atención de
desastres.
• Asumir la dirección, coordinación y control de todas las actividades
administrativas y operativas necesarias para hacer frente a una situación de
desastre declarada a nivel local.
• Mantener actualizado el inventario de viviendas ubicadas en zonas de alto
riesgo, de acuerdo con lo establecido en el artículo 5 de la ley 2 de 1991.

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 • Llevar a cabo acciones y establecer convenios con diferentes entidades
encargadas de brindar acompañamiento y atención inicial en situaciones de
desastre, como los bomberos y la defensa civil.

4. SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

• Implementar programas integrales de apoyo dirigidos a grupos de población
en situación de vulnerabilidad, tales como niños, jóvenes, personas mayores,
personas con discapacidad, desplazados, migrantes, madres cabeza de
familia y otros colectivos que requieran especial atención.

Estos programas buscarán brindar una atención integral que abarque diversas
dimensiones de bienestar, incluyendo aspectos sociales, educativos, económicos y
de salud. Se enfocarán en garantizar el acceso a servicios y recursos adecuados
para cada grupo, promoviendo la igualdad de oportunidades y la inclusión social.
Asimismo, se promoverá la sensibilización y la conciencia en la comunidad sobre la
importancia de garantizar los derechos y el bienestar de los grupos vulnerables.
Esto se logrará a través de campañas de difusión, espacios de formación y
sensibilización, así como promoviendo la participación ciudadana y el trabajo
conjunto entre los diferentes sectores de la sociedad.

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