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Este documento presenta las conclusiones de una investigación de mercado sobre un posible emprendimiento. Resume los resultados de 5 preguntas realizadas, asignando cada conclusión a un aspecto clave de la investigación como la demanda de clientes, la competencia, el producto o servicio, o los sustitutos. También propone un posible emprendimiento y los factores que requerirían investigar relacionados con la demanda de clientes, el producto o servicio, la competencia y los productos sustitutos.

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Este documento presenta las conclusiones de una investigación de mercado sobre un posible emprendimiento. Resume los resultados de 5 preguntas realizadas, asignando cada conclusión a un aspecto clave de la investigación como la demanda de clientes, la competencia, el producto o servicio, o los sustitutos. También propone un posible emprendimiento y los factores que requerirían investigar relacionados con la demanda de clientes, el producto o servicio, la competencia y los productos sustitutos.

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1.En función de los resultados obtenidos sobre las preguntas de la pagina 52 y la


información sobre este ejemplo incluida en evaluaciones formativas de secciones
anteriores, interpreta los resultados obtenidos.
Conclusión
Pregunta 1 En conclusión en mi familia la gran mayoría tiene su negocio propio.
Conclusión
Pregunta 2 No, entre mis familiares y amigos nadie trabaja en una corporación.

Conclusión
Pregunta 3 Pues sería un gran inicio por eso la gran mayoría aceptaron.

Conclusión
Pregunta 4 La respuesta es compartida ya que de ambos lados se acepta, y del otro lado
no aceptaron.

Conclusión
Pregunta 5 Nadie de las personas que yo conozco no han formado parte de un
emprendimiento corporativo.
2.Debajo de cada una de las cinco fases siguiente, escribe el aspecto de las conclusiones de la
investigación de mercado que tenga mayor relación con dicha frase.
Demanda (clientes) – Competencia – Producto o servicio – Sustitutos
 Fijar los requerimientos técnicos y recursos necesarios para establecer el
emprendimiento.
Producto o servicio
 Determinar las fortalezas y debilidades de cada uno.
Competencia
 La principal característica por la cual un cliente o usuario utilizaría el producto o
servicio del emprendedor que satisfaga su necesidad.
Demanda (clientes)
 Determina sus precios y otras características.
Sustitutos
 Establecer los bienes y equipos necesarios para la instalación del emprendimiento.
Producto o servicio
3. Ideen un emprendimiento y determinen que factores requerían investigar.
Demanda (clientes)
• Los potenciales clientes o usuarios
Nuestros clientes tendrán la posibilidad de adquirir nuestro producto en oferta.
• La principal característica por la cual un cliente o usuario utilizaría el producto
La utilizarían para satisfacer sus necesidades en el momento que deseen probarlos.
• Se deben tomar en cuenta las principales estrategias de publicidad requeridas para llegar al
cliente.
• Se debe cuantificar la demanda que tendrá el producto
Cuántas unidades se venderán o utilizarán, o a cuántas personas o empresas se prestará el
servicio.
• Se debe considerar el valor que paga actualmente por el producto o servicio.
Producto o servicio
• Definir los procesos necesarios para instalar el emprendimiento.
• Establecer los bienes y equipos necesarios para la instalación del emprendimiento.
Competencia
• Definir los procesos necesarios para instalar el emprendimiento.
• Fijar los requerimientos técnicos y recursos necesarios para establecer el emprendimiento.
• Establecer los bienes y equipos necesarios para la instalación del emprendimiento.
Productos o servicios sustitutivos
• Establecer los productos o servicios que satisfacen actualmente las necesidades de los
clientes.
• La importancia del informe de conclusiones radica en el hecho de que se convierte en la base
para establecer las proyecciones financieras del futuro emprendimiento.

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