EL PAMPERO
EL PAMPERO S.A. es una empresa cuya visión es ser líder en Argentina y expandirse a otros
mercados en el rubro de la producción de envases plásticos para la industria cosmética y
alimenticia. Cuenta con alta calidad en sus productos cuyo principal diferencial es su material
biodegradable.
Figura 1: Envases
Envases Pet de aceites de 750, 900 y 1,5 Cc Envases Pet de shampoo de 400 y 750 ml
Siempre promueven la cultura, trabajo en equipo, colaboración y respeto, basados en valores
como la calidad. Sostenibilidad, innovación, orientación al cliente, integridad y responsabilidad
Social.
Estos valores fundamentales guían nuestras decisiones y acciones diarias, y reflejan nuestro
compromiso con la excelencia y la responsabilidad en todo lo que hacemos.
Su ubicación estratégica en Buenos Aires proporciona ventajas logísticas, ya que facilita el
acceso a los clientes y proveedores en todo el país, como red de transporte bien conectada,
puertos marítimos y aeropuertos internacionales, facilitando la importación y exportación de
materias primas y productos terminados.
Tiene un crecimiento constante de la demanda externa en envases en diversos sectores, como
alimentos, bebidas, y productos y farmacéuticos. Los envases plásticos ofrecen ventajas como
ligereza, durabilidad y capacidad de adaptación a diferentes formas y tamaños. Sin embargo,
también se enfrenta a desafíos relacionados con la sostenibilidad y el impacto ambiental.
Cuenta con calidad del producto, como buena capacidad de producción para satisfacer la
demanda del mercado y aun mas. La empresa depende de los precios y la disponibilidad de los
materiales plásticos, lo que puede afectar los costos de producción, algunos de ellos
importados. Existe una creciente demanda de envases plásticos en diversos sectores que ofrece
oportunidades de expansión y aumento de las ventas, la tendencia del mundo a reciclar
crea oportunidades para desarrollar envases plásticos biodegradables.
El aumento de las regulaciones sobre el uso de plásticos y la gestión de residuos puede afectar
la demanda de envases plásticos tradicionales junto a competidores fuertes establecidos en el
mercado.
Trabajan en la empresa 28 personas:
El Directorio está compuesto por 3 miembros, que habitualmente concurren a la empresa y dan
instrucciones a los Gerentes, y es apoyado por dos unidades asesoras externas: Jurídica e
Informática. Del Directorio dependen la Gerencia de Administración, de Comercialización, de
Finanzas.
De la Gerencia de Administración dependen 2 departamentos con un jefe cada uno compras y
RRHH. Del Departamento de Compras dependen dos Secciones: Compras en Plaza e
Importaciones, donde ésta última recientemente se está formando debido a su intención de
expandir fronteras. El Departamento de RRHH tiene a su cargo la liquidación y el pago de
sueldos, el control de asistencia del personal y la actualización del Manual de Organización y
Funciones de la empresa.
La gerencia de Finanzas tiene a su cargo el Departamento de Contabilidad, que tiene a su cargo
la realización de los registros contables, los pagos y las cobranzas de la empresa; solo tiene un
jefe y dos ayudantes para lo cual cuenta con un estudio de asesores externos que colaboran con
estas funciones la empresa debe gestionar las finanzas y planificar el presupuesto para asegurar
la rentabilidad de la empresa. y por supuesto, en una empresa de producción de envases
plásticos, las tareas de administración son muy importantes para el funcionamiento exitoso de
la empresa.
La Gerencia de Comercialización está integrada por un Gerente, 1 secretaria y 3 vendedores solo
en Buenos Aires.
El Sr Juárez Gerente Comercial de la firma, hace tiempo que viene reclamando la jerarquización
el área de producción a su cargo ya que la misma no está en el organigrama y son un jefe de
producción, un subjefe de control de calidad y 10 empleados trabajando en la misma que rinden
cuenta directamente al directorio. Juárez designo como jefes a sus 3 vendedores para poder
aumentar las ventas de la compañía a los vendedores para coordinar las ventas (SUR; CENTRO Y
NORTE del país) que puedan conducir y guiar todas las ventas nacionales. Y pidió que se haga un
departamento de ventas al exterior para el futuro.
El directorio ha convocado a todas las gerencias para desarrollar el plan de la empresa para el
año 2026 muy preocupado por el impacto que está teniendo la tendencia al uso de envases de
vidrio y no de plásticos en estas industrias, según parece la tendencia actual y el cambio de
conducta en el comunicar estarían afectando negativamente la proyección de la demanda.
Sus directivos están en constante búsqueda de nuevos mercados en distintos países. A través de
sus experiencias en los mercados extranjeros tales como Chile, Bolivia y Ecuador.
El proceso productivo
El proceso empleado para la fabricación de envases es el moldeo por soplado, que utiliza la
presión del aire para expandir la proforma de plástico.
Las preformas son las botellas de tamaño estándar diseñadas para ser transformadas en
envases de distintos diseños y tamaños; el software de la máquina puede programarse con la
cantidad de envases, medidas y capacidad. La producción es en serie, los operarios solo están
en algunas partes del proceso productivo como la descarga de insumos, empaquetado,
mantenimiento y preparación de pedidos hasta su envío.
La materia prima se compra en pallet, los cuales los proveen cooperativas de reciclado. Cada
pallet tiene 40 bolsas de 10 kilos (se necesitan 20 botellas de plástico de 600 ml para obtener un
kilo de PET procesado, siendo su costo de $30 el kilo para la empresa).
En la figura 1 vemos el traslado de materia prima a la fábrica.
Figura 3: Llegada del PET a la fábrica
El proceso comienza con la descarga de la materia prima a la planta para luego ser llevado a las
máquinas. Podemos describirlo de la siguiente manera:
1. Llegada de la materia prima reciclada a la fábrica.
2. Mezclado de la materia prima
3. Pasa al interior de las máquinas
4. Secado de la materia prima
5. Extrusión del Pet a 300º C
6. Formación de las preformas
7. Inyección del PET
8. Enfriado de las preformas
9. Empaquetado de las preformas
10. Empaquetado de las preformas
11. Almacenamiento preformas
12. Soplado y moldeo de envases
13. Empaquetado de envases
14. Almacenamiento de envases
15. Carga a los camiones para su envío a los clientes.
Los operarios solo están en algunas partes del proceso productivo como el abastecimiento de
insumos, empaquetado, almacenamiento, mantenimiento y preparación de pedidos hasta su
envío.
En el siguiente video puede ver el proceso productivo de la fabricación de envases de aceite.
Recuperado el 21/06/23 de: [Link]
La planta tiene una capacidad instalada para fabricar 50.000 unidades por día de envases (con
un turno de 8 horas y algunas horas extras si falta algún operario o hay pedidos urgentes, los
cuales deben hacerse con 24 horas de anticipación).
Se trabajará en este caso con los envases de aceite y shampoos. En el anexo tp4 encontrará
detallado el presupuesto integral.
