MAESTRIA EN GERENCIA DE OPERACIONES

GESTIÓN DE LA ENERGIA

Alumno: Ing. Alberto Javier Juárez Muñoz

1) Indique un par de ideas o estrategias que desarrollará en su empresa

con las recomendaciones brindadas en este módulo de Gestión de la
Energía.

El consumo de energía en las empresas es uno de los costos fijos más elevados. Y
si a esto le sumamos las actuales subidas en el precio de la energía que se han
disparados a máximos históricos; las empresas ven la necesidad de aplicar medidas
para moderar su consumo de energía y lograr mejorar la eficiencia energética de la
industria.
De mi parte con el desarrollo de esta asignatura desarrollare las siguientes
estrategias e ideas:
• Garantizar el control de activos en los equipos de generación y consumo de
energía.
• Realizar un análisis de la energía que se está pagando a Unión Fenosa.
• Garantizar la sostenibilidad de los programas de ahorro energético.
• Reducir la demanda en pico.

Algo muy importante que se recalcó en este módulo es la importancia de considerar

todas las repercusiones que tienen los activos fijos para el consumo de la energía
en la compañía, lo que recuerda de tener la visión gerencial en la gestión de energía.

2) Explique detalladamente cómo se relaciona la rentabilidad empresarial

con la buena Gerencia de Energía en las Operaciones.

Si aplicamos medidas para la eficiencia energética en la industria, ahorrarás energía

y, por tanto, dinero, pero también lograremos:
Aumentar la productividad ya que se eliminaran gastos innecesarios de energía;
mejoraremos la competitividad ya que con buena gestión de la energía podremos
invertir en nuevos equipos y maquinarias más eficientes; cumpliremos con los

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 objetivos de desarrollo sostenible comprometiéndonos con los valores sociales de
la compañía.
Ganaremos más tiempo y dinero. Una buena gestión energética te permite
monitorizar todos los procesos y soluciones aplicadas para sacarles el mayor
potencial. Así, también logras ahorrarte dinero y tiempo en reparaciones tardías.

3) Exponga como incide la Gestión de la Energía y Gestión de Activos de

una empresa, con la sostenibilidad y confiabilidad de las Operaciones.

Tras evaluar la situación de nuestra empresa en cuanto a eficiencia energética,

identificar qué áreas pueden mejorar estableciendo objetivos de referencia y
progreso, esto ayudará a que la implementación de nuevas medidas y hábitos se
realice con mayor efectividad para tener operaciones sostenibles en el tiempo.

Todos estamos involucrados en la sostenibilidad y confiabilidad de los procesos y

equipos:
Debemos orientar, con un enfoque gerencial, la gestión de mantenimiento: proyecta,
dirige, evalúa y crea definiciones para dirigir la organización de mantenimiento. Los
elementos que la componen son: Diagnósticos y auditorias, políticas corporativas,
plan estratégico, estructura organizacional, gestión de personal, tablero de control
de la gestión de mantenimiento, modelo de costos y benchmarking.
Debemos Selecciona, promueve, divulga, verifica y gestiona la aplicación de las
mejores prácticas, herramientas y estrategias para mejorar la confiabilidad de los
activos. Esta ingeniería está compuesta de varios elementos: Taxonomía, gestión
de inventarios, análisis de vida residual, gestión de documentos, plan de
mantenimiento, mantenimiento predictivo, RCM, análisis de fallas, definición de
procesos, indicadores, cuidado de los activos, integración de operación con
mantenimiento y sistema de información para mantenimiento

En resumen, La aplicación de un modelo de gestión de activos exige una planeación

adecuada y sustentable; por esto se debe implementar un plan estratégico de
desarrollo, el cual documenta la posición actual, proporciona una visión futura de
las actividades e identifica un conjunto de estrategias y proyectos detallados para
lograr mejores estándares.

Un plan estratégico de desarrollo establece indicadores de eficacia, eficiencia y

resultados relacionados con las metas; esto se refleja claramente con éxito en la
adopción de nuevas conductas y facilita el logro de los objetivos indicados que
resultan de estos cambios.

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 4) Para una fábrica que tiene una caldera de vapor de 1200 psi y 800 F con
un condensador a presión atmosférica, estime la eficiencia energética
de la planta y el número óptimo de pre calentadores de agua que Ud.
recomendaría.

El número óptimo de precalentadores de agua depende de varios factores,

como la calidad del agua de alimentación, la eficiencia de los precalentadores
y el costo de inversión y operación de los precalentadores adicionales. En
general, se recomienda instalar tantos precalentadores como sea
económicamente justificado para maximizar la eficiencia energética de la
planta.

Suponiendo una temperatura del agua de alimentación de 50 F, la energía

térmica total suministrada se puede calcular como:
Energía térmica total = Energía térmica útil / Eficiencia de combustión =
50,000 lb/h x (1194.5 Btu/lb + 0.45 x 800 F) / (0.85 x 1,000,000 Btu/lb) =
329.64 MMBtu/h

La energía térmica perdida se puede estimar como la diferencia de

temperatura entre la caldera y el ambiente circundante multiplicada por la
tasa de pérdida de calor por unidad de área de superficie. Suponiendo una
tasa de pérdida de calor de 0.05 Btu/h-ft^2-F, la energía térmica perdida se
puede calcular como:
Energía térmica perdida = Área de superficie x Tasa de pérdida de calor x
(Temperatura de la caldera - Temperatura ambiente) = 5000 ft^2 x 0.05 Btu/h-
ft^2-F x (800 F - 70 F) = 17.43 MMBtu/h

Por lo tanto, la eficiencia energética de la planta se puede calcular como:

Energía térmica total = 50,000 lb/h x (1194 Btu/lb - 68°F) / (60 min/h) =
11,303,333 Btu/h

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 5) De acuerdo a lo expuesto en este módulo de Gestión de la Energía, que
acciones Ud. recomendaría hacer en una empresa para mejorar el
rendimiento de combustible de sus motores.

Toda empresa debe manejar a detalle los costos de activos relacionados a la

generación de energía. Como recomendaciones les expondría:
• Limpieza
• Cambios de aceites
• Cambios de filtro
• Revisión del sistema eléctrico
• Cambios de baterías
• Mantenimientos regulares

El mantenimiento regular es esencial para el buen funcionamiento y el rendimiento

óptimo de su generador. Es recomendable realizar una inspección completa del
generador una vez al año. Esto ayudará a identificar cualquier problema y hacer
los ajustes necesarios antes de que se produzca una falla.
Todos los aparatos eléctricos tienen condiciones establecidas en las que funcionan
a niveles óptimos. Cualquier fluctuación en estas condiciones puede hacer que los
dispositivos funcionen con una eficiencia menor. Los generadores de energía no
son una excepción a esto. Los generadores generalmente están diseñados para
funcionar de manera más eficiente al nivel del mar o cerca de él en condiciones
estándar de temperatura y presión.

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