Fecha: 25/11/2022
INFORME DE AVANCE
Codigo:002
CONSTRUCTOR
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Informe de avance
PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO MATRIZ DE LA COOPERATIVA ANDINA.
Fecha: 25/11/2022
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1. Generalidades de la obra
1.1 Datos generales de la obra
Obra: Construcción de edificio matriz de la cooperativa andina
Ubicación: Latacunga
Fecha de entrega avance: 25 de noviembre de 2022
Fecha de termino contractual: 20 de diciembre de 2022
2. Introducción
Como parte del desarrollo programado para la construcción del edificio el siguiente informe es
un compendio de los hechos ocurridos en el proyecto, durante el periodo que se informa, e
incluye aspectos administrativos, técnicos y de seguridad, relacionados tanto con las acciones
del contratista como del personal de la constructora.
3. Avance de obra
Cada uno de los grupos avanza sus actividades con normalidad
El numero de personal en cada grupo esta siendo el necesario para el avance de sus
actividades a excepción del personal encargado del aluminio
Se ha organizado con normalidad el retiro de escombros para que no existe
inconvenientes o afectaciones a otros grupos de trabajo
Se a sistematizado con eficiencia el ingreso de grupos que dependen de otros para el
avance de sus objetivos
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4. Grado de avance
CONTROL DE AVANCE DE OBRA
Fecha de
evaluación
Área Avance Anexo Result
Terraza
Enlucido en su totalidad el TERR
6to piso
Sr. Luis Carrillo 80%
Elevación de paredes en la
(Civil)
terraza, con avance de
enlucido.
25/11/2022 Planta
Activid
Planta baja ejecu
Bordillo de cajas
Planta alta
La iluminación en su Planta
totalidad se a realizado hasta
Sr. Marco Tonato iluminaci
el tercer piso
(Eléctricos)
Se a instalado los perfiles en 25/11/2022
pasajes hasta el 3er piso
Cableado en su totalidad el
6to piso
Planta
Planta baja
Activid
Punto de luz en material ejecu
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translucido
Planta alta
El grupo se encuentra
instalando la cerámica en el
Sr. William
6to piso
Morales
El emporado se encuentra en
(Cerámica)
el 3er piso
Planta
Planta baja
25/11/2022 Activid
Biselaos de baño planta baja ejecu
Remates de cerámica de
baño
Cerámica de cascada, sellar Planta
el piso
actividad e
Anclaje de material
translucido
Planta alta Planta
El empastado está en el 6t0
Sr. Raúl Morales Empasta
piso
(Gypsum y la pintura en el 4to piso 25/11/2022 Pintura
pintura) La instalación de gypsum se
encuentra en el 5to piso Gypsum
Grafiado de la fachada
lateral tiene un 80% de
avance
Planta
Activid
Planta baja
ejecu
Revestimiento en pared y
columnas tipo wash
enchapado de columnas y
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bajantes
Planta alta Planta
Sr. Carlos Contra incendios culminado 31/10/2022 Contra in
Naranjo Tubería de agua hasta el 6to 100
(Plomeros) piso
Tubería
Desagüe hasta el 6to piso
90%
Desagü
Planta
Planta alta
Sr. Paulo Acosta 25/11/2022 Actividad
El 5to piso cableado en su
(Redes)
totalidad
Planta
Activida
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Planta alta
Sr. Edwin 25/11/2022 Planta
(Planta) Estructura para ventanas están
Activida
instaladas hasta el tercer piso
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FECHA: 31/10/2022
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4.1 Limitaciones o problemas encontrados
Tenemos problemas con el abastecimiento de energía para que las diferentes actividades
se realicen con normalidad, se requiere de planificación con anterioridad para evitar
estos inconvenientes que ocasionan tiempo perdido maquinas dañadas, accidente por
falta de alumbrado en pasillos, etc.
Socializar las actividades, objetivos y detalles que puedan facilitar para el aporte de los
residentes de obra sobre lo que van a realizar cada uno de los contratistas de esa manera
manejar de una forma eficiente inconvenientes o problemas q se produzcan en la obra
Planificar el manejo de caja chica para el abastecimiento de requerimientos emergentes
para el desarrollo de las actividades con normalidad
4.2 Novedades
El ingreso del contratista para la instalación de puertas no a sido la correcta no cuenta
con el conocimiento de los protocolos de ingreso, se realiza el llamado de atención
respectivo y no hay respuesta de aquello para el cumplimiento del código de trabajo.
Se a mejorado en el manejo de orden y limpieza en la obra, sin embargo, se requiere de
socialización en reuniones directas con los contratistas sobre este tema.
5. MEDIDAS PARA MINIMIZAR LOS RIESGOS LABORALES EXISTENTES
EN LA OBRA
5.1 Medidas de prevención
5.1.1 Descripción detallada:
A medida que la obra avanza se requiere recursos para señalética para estar prevenidos
a cualquier incidente o accidente.
Se requiere de breakers para reemplazar los que se encuentran en la caja de
alimentación deteriorados
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Se requiere de un pizarrón para indicaciones, noticias o incidencias sobre seguridad y
salud ocupación, de esta manera el personal se mantendrá informado y capacitado para
el ingreso a la obra.
NOTA: Espero contar con su total apoyo, recursos y compromiso para dar inicio a un sistema
de gestión de seguridad y salud e implementación de estos requerimientos que son necesarias e
importantes para mitigar cualquier imprevisto o accidente que puedo afectar en el desarrollo de
las actividades o un alto costo económico para la empresa, de esta evitar sanciones y
cumpliendo con la normativa vigente en el ministerio de trabajo para el área de seguridad y
salud ocupacional.
6. RESUMEN DE ANOTACIONES MAS IMPORTANTES DE LA OBRA
A continuación, se describe incumplimiento u otras actividades que no están dentro del
protocolo para el avance del proyecto por parte de todos los colaboradores, contratistas y
proveedores:
No existe compromiso por parte de los contratistas con el cumplimiento básico de
implementos de seguridad para el cuidado de su integridad física, se requiere medidas
mas exigentes de parte del gerente.
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7. RECOMENDACIONES
Como aporte al medio ambiente y generar recursos económicos que puede servir como
inversión en implementos de seguridad se lo realizaría con un plan de reciclaje de los
desperdicios que se generan en la obra como el cartón, el metal, etc. Para trasladar a su
venta.
Se recomienda realizar capacitaciones con respecto al tema de seguridad y salud
ocupacional para el ingreso del personal nuevo o de nuevos contratistas de esta manera
generar una cultura de disciplina en el tema de seguridad para mitigar riesgos a los que
están expuestos los colaboradores.
Para mayor organización realizar un plan con anterioridad de las actividades planteando
metas semanales, analizando los recursos y herramientas que se encuentren disponibles
con anterioridad para que la actividad sea realizada con eficiencia.
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