➢ Capacidad de predicción Una provisión de materiales utilizados para satisfacer la
➢ Independencia de las operaciones demanda del cliente o para apoyar los procesos de
➢ Fluctuación de la demanda producción de bienes y servicios
➢ Inestabilidad del suministro
➢ Protección de precios
hacen referencia a
➢ Descuentos por cantidad Las empresas de manufactura se encuentran los materiales que
hacen parte del proceso de producción y en las empresas de
servicios se hace referencia a los productos o insumos que apoyan
la prestación de ese servicio.
Algunas funciones
Un sistema que garantiza la disponibilidad de los productos o
materias primas en el momento que el procesos o cliente lo requiere,
desarrollando estrategias que minimicen los costos:
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
EL INVENTARIO
INVENTARIOS conlleva a tener
ASPECTOS: Calidad,tipo de
producto,costos, ubicacion y
Tiempo.
Mermas
Una gestión de inventarios Obsolencia
pequeños es que éstos
Teniendo en cuenta representan una inversión
temporal Deterioro
que
Caracteristicas Servicio al cliente
Costos de ordenar
Costos de preparacióon
Factores determinantes Mano de obra y equipo
en los inventarios grandes
Costos de transporte
Pago de Proveedores
Ventajas Ayuda a la organizacion a tener flexibilidad
Los inventarios tiene sus ventajas y operativa al permitir una produccion a un ritmo
desventajas. diferente al de adquisición.
Reduccion de costos
Desventajas Operacionales.
Costos de almacenamientos:
Se clasifican en - Administrativos, de personal y sistemas de gestion.
- De espacio fisica, como alquileres, impuestos, seguros
y suministros.
Economicos,vistos en las mermas.
A. Inventarios de materia prima: hace referencia a Según (Krajewski, Malhotra & Ritzman, 2013) Por otro lado, (Suárez Cervera, 2014) hace
Es De Acuerdo Con La Forma Como Se Creó: referencia a otros tipos de inventario adicionales:
los productos o insumos que son parte del proceso
de producción. ➢ Inventario de ciclo: este tipo de ➢ Inventario de presentación: es el
inventario varía de acuerdo al tamaño inventario inmediatamente disponible para
del lote y es determinado por la atender las ventas.
frecuencia y la cantidad de material ➢ Inventario de recuperación: son los
B. Inventario de productos en proceso: al momento ordenado. artículos que han sido utilizados, pero
pueden ser reutilizados en parte o en su
que la producción inicia, la materia prima sufre ➢ Inventario de seguridad: con el fin de
totalidad para la producción de otros
ciertos cambios, pero no han sido terminados. prevenir insatisfacción en el cliente por
nuevos.
falta de disponibilidad de productos, las
➢ Inventario muerto: hace referencia al
empresas mantienen un inventario de inventario que por obsolescencia no puede
C. Inventarios de mantenimiento, reparación y seguridad ser utilizado y debe ser desechado
➢ Inventario de previsión: es utilizado ➢ Inventario especulativo: si se tiene un
operaciones: son todos los insumos necesarios para en los casos donde hay variables pronóstico que la demanda de determinado
mantener productiva la maquinaria y el proceso, significativas de demanda, por ejemplo, producto va a aumentar en una gran
como mantenimiento o reparación. en demandas estacionales. proporción, se acumula inventario antes del
aumento de la demanda cuando implique un
costo menor.
D. Inventario de productos terminados: hace
referencia a los productos que se encuentran listos
Desde el punto de vista operativo, se
para ser comercializados o entregados.
tienen los siguientes tipos
E. como mantenimiento o reparación.
➢ Inventario óptimo: hace referencia al equilibrio perfecto entre la
atención de la demanda y los costos de almacenamiento
También se encuentran los métodos de
generando una rentabilidad maximizada.
inventarios ➢ Inventario cero: este tipo de inventario se identifica con el
sistema de producción Just in Time (JIT) o “justo a tiempo” que
consiste en trabajar bajo demanda, es decir, producir sólo cuando
sea necesario. En el módulo 3 vse verá en detalle este sistema.
1. Análisis ABC ➢ Inventario físico: es la cantidad exacta de artículos disponibles
El análisis ABC realiza una clasificación de los inventarios en el almacén en un momento determinado.
de acuerdo a su valor en tres clases. Se conoce como el ➢ Inventario neto: hace referencia al inventario físico menos la
principio de Pareto, donde se establece que hay “pocos demanda no satisfecha.
artículos cruciales y muchos triviales” (Render & Heizer, ➢ Inventario disponible: es el inventario físico más los pedidos
2014), no es lo mismo manejar los inventarios de bajo costo que se encuentran en curso menos la demanda insatisfecha.
de la misma forma que los que son costosos.
2. Modelo de Wilson y el tamaño óptimo de pedido
A través del modelo Wilson, se determina el volumen de pedido de acuerdo a sus costos. Este modelo toma en cuenta los
siguientes supuestos:
• La demanda del producto es homogénea. YURLEY
• El periodo de entrega por parte de los proveedores es constante.
• No existe una ruptura de inventario, es decir que no existe incertidumbre.
CAROLINA
• El costo de orden del pedido es constante y no está relacionado con el tamaño del lote. OLAYA
• No existen descuentos por volumen de compra. IBAÑEZ
• Los pedidos son constantes y su registro es instantáneo una vez se recibe. Los ingresos de inventario se realizan por
lotes iguales y las salidas son constantes.
