Síntesis Principios de Administración Cientí ca Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue un ingeniero y consultor nacido en Filadel a,
Estados Unidos, a quien se conoce por ser “el padre de la administración cientí ca". Taylor
estudió ingeniería mecánica y pudo trabajar en diversas fábricas y entender, desde una
perspectiva personal, los procesos productivos en ellas. A raíz de esto, empezó a jarse que
dentro de ellas, los trabajadores ponían en practica un enfoque tradicional, generando que
hubiese de ciencia dentro del área de trabajo.
Frente a esto, Taylor empezó a concebir que desde un análisis sistemático del trabajo,
entrenamiento del trabajador, cooperación y control de la división de las labores, podría
mejorarse la e ciencia, generando que existiera un enfoque mucho más objetivo frente a las
metas en la producción. Con esto en mente, Taylor escribió en 1911 una monografía, en la cual
presenta Los Principios de la Administración Cientí ca, que busca lograr una producción más
e ciente, justa y de calidad.
Taylor se vio inspirado en momentos históricos, los cuales le permitieron llegar a la creación de
su teoría. Por un lado, la Revolución Industrial trajo consigo la introducción de nuevas máquinas
y tecnologías en el área de producción, lo que generó una mayor presión por e ciencia,
ocasionando que las empresas se vieran obligadas a cambiar la forma en la que funcionaban para
no quedarse atrás, sin embargo, no existía una teoría la cual explicara cómo una empresa podría
adaptar procesos que generaran e ciencia.
Con esto, entra la obra de Taylor centrándose en métodos cientí cos para e ciencia y
optimización, teniendo en cuenta lo que puede haber detrás de la labor, es decir, tiempos,
operaciones, herramientas e inclusive actores involucrados. Para Taylor, era de suma importancia
el enfoque de la e ciencia en la administración a través de métodos cientí cos, esto, siendo un
punto crucial para el éxito en la producción.
Al interior del texto, se tocan unos temas especí cos con el objetivo de lograr la e ciencia, los
cuales se van a nombrar a continuación:
• En los procesos productivos, las tareas y acciones que se practiquen, debe existir un análisis y
optimización sistematizada para prosperar en la e ciencia, identi car de manera sencilla los
errores dentro de los procesos productivos y eliminar errores o problemas de calidad.
• La división del trabajo permite que exista más especialización dentro de las tareas especí cas,
de esta forma, buscar un aumento en la producción, reducir los costos, mejorar la
productividad y a la vez generar un ambiente menos monótono.
• Una mejora de la comunicación entre supervisores y trabajadores, lo cual permite que exista un
aumento en la satisfacción del trabajo y a la vez la posibilidad de cooperación dentro del
desarrollo de soluciones en la empresa, es decir, implicar la perspectiva y el campo de
conocimiento por medio de las personas presentes generando que tengan un papel más activo.
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• Dentro del proceso productivo se debe entender el tiempo y los movimientos, lo cual permite
generar cambios especí cos, optimizar tiempos y eliminar posibles riesgos (tanto para el
trabajador como para la producción), crear procesos y trabajos más “simples” que ayuden a la
tarea del trabajador.
• Fijar objetivos claros generando que exista un horizonte mucho más especi co dentro de la
empresa, buscar mayor rendimiento y productividad. A la vez, que exista una mejora constante
y que los trabajadores puedan tener un trabajo que tenga un frente, esto puede permitir más
e ciencia y constancia.
Taylor permite entender con su obra una forma de aumentar la productividad, pero a la vez,
permite que con ella exista una nueva ola de conocimiento que busca que se cambien
procedimientos con un n especí co. Es muy interesante la cualidad humana detrás de un
mecanismo funcional y e ciente, que se basa en sistemas claros y especí cos, los cuales hoy en
día siguen siendo relevantes detrás de procesos industriales y de administración. La obra de
Taylor ha permitido una nueva perspectiva dentro de procesos industriales, la cual hoy en día se
ha adaptado y a la vez modi cado, siendo considerada como una base importante centrándose en
el factor humano y la e ciencia o productividad en una empresa.
Referencias:
Taylor, F. (1973 [1918]), “Principios de la administración cientí ca” Buenos Aires, El Ateneo,
pp. 7-9; 47-50; 91-101.
David López Cabia. (2021). Frederick Winslow Taylor | Economipedia. Economipedia. https://
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