Costos Unitarios

Localización Costo Fijo por Material Mano de Gastos

año US$ Obra Variables
US$ US$ US$ CUT
$
Ica 200,000 0.2 0.4 0.4 1.00 200,000+1 X
Chimbote 180,000 0.25 0.75 0.75 1.75 180,000+1.75X
Sullana 170,000 1 1 1 3.00 170,000+3X

2. Graficar Costos Totales x ubicación

SOLUCIÓN 310,000
1. Determinar: Costos Totales
290,000
Venta Ica Chimbote Sullana SULLANA
0 200,000 180,000 170,000 170,000

Costo Fijo
270,000
5000 205,000 188,750 185,000 185,000
10000 210,000 197,500 200,000 197,500 CHIMBOTE
250,000
15000 215,000 206,250 215,000 206,250
20000 220,000 215,000 230,000 215,000 ICA
230,000
25000 225,000 223,750 245,000 223,750
30000 230,000 232,500 260,000 230,000
210,000
35000 235,000 241,250 275,000 235,000
40000 240,000 250,000 290,000 240,000
190,000
200,000 180,000 170,000
Ica
3. Determinar ecuación de los Costos Totales Linear (Ica)
170,000
Obtenidas Regresión - Linea de Tendencia Chimbote
y= a + b x 150,000
a= costo fijo

40,000
5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000
-
b = costo variable

Ventas

4.- Hallar rangos óptimos x ubicación

Sullana - Chimbote CONCLUSIÓN

170 + 3x =180 + 1.75 X
Pregunta
b) Según la demanda proyectada, qué ubicación produce la contribución mas alta a las ganancias por año?

Localización
Venta Q PV CV CF Margen
$ $ $ $

Ica 160,000 3.5 1 200,000 200,000

Chimbote 135,000 4.1 1.75 180,000 137,250

Sullana 180,000 4.8 3 170,000 154,000

c) Cuanto debería vender Chimbote para ser el de mayor contribución?

ICA 160,000 3.5 1.00 200,000 200000

160,000 3.50 1.00 200,000 200000

Chimbote 161,702 4.1 1.75 180,000 200,000

Respuesta.- TENDRIA QUE VENDER 161,702 PARA GANAR 200,000

(Función objetivo)
135,000 4.56 1.75 180,000 200,000
Con BUSCAR OBJETIVO

SULLANA 205,556 4.8 3.00 170,000 200000

180,000 5.06 3.00 170,000 200000

Y= 200000+1X ICA MAS DE 26667 UNIDADES (DIMENSIONAMIENTO)

200000+1X = 180000+1.75X
20000 = 0.75 X
X= 26,667 UNIDADES

CHIMBOTE 8000-26667 UNIDADES (DIMENSIONAMIENTO)

Y=180000+1.75X

180000+1.75 X= 170000+3X
 10000 = 1.25 X
X= 8000 UNIDADES
SULLANA 0-8000 UNIDADES (DIMENSIONAMIENTO)
Y=170000+3X

CON ELLO EL PRECIO DEBE SER 4.56

PASOS : 1.- UBICATE EN LA CELDA QUE QUIERES OPTIMIZAR

PASOS : 2.- HERRAMIENTAS FUNCIÓN OBJETIVO (DATA WHAT IF ANALYSIS)
PASOS : 3 .- SIMULAS QUE CELDA CAMBIAR
 Localización Venta Q PV CV
$ $
ón mas alta a las ganancias por año?
Ica 8,000 3.5 1
Ica 26,667 3.5 1
Ica 80,000 3.5 1

Localización Venta Q PV CV
$ $

Chimbote 8,000 4.1 1.75

Chimbote 26,667 4.1 1.75
Chimbote 76,596 4.1 1.75

SIMULANDO VENTA
Localización Venta Q PV CV
$ $
SIMULANDO PRECIO
Sullana 8,000 4.8 3
Sullana 26,667 4.8 3
SIMULANDO VENTA Sullana 94,444 4.8 3

NAR 200,000

SIMULANDO PRECIO

SIMULANDO VENTA

SIMULANDO PRECIO

ONAMIENTO)

NSIONAMIENTO)
QUIERES OPTIMIZAR
BJETIVO (DATA WHAT IF ANALYSIS)
 CF Margen
$ $

200,000 (180,000)
200,000 (133,333)

200,000 -

CF Margen
$ $

180,000 (161,200)
180,000 (117,333)
180,000 -

CF Margen
$ $

170,000 (155,600)
170,000 (121,999)
170,000 -
 XYZ Stores 1. Trazar coordenadas sobre el mapa

2. Det. Coordenadas 70
Tienda Embarques / mes X Y
65
Callao 500 20 20
60
La Victoria 400 27 23
Los Olivos 380 18 27 55

Chorrillos 400 32 14 50
La Molina 280 30 30
1960 127 114 0 45 0
40
3. Determinar coordenadas CG:
Cx = 48840 24.9 35
1960
30

Cy = 43460 22.2 25
1960
20
4. Ubicar coordenadas en mapa
15

10

-
15 20 25 30 35 40 45 50
 Método: Qualitative Factor Rating (QFR)
Caso: Planta Embotelladora de Gasesosas

Ica Chimbote
Factor Relavante Peso Nota Valor Nota Valor

1 RRHH calificados 0.08 8 0.64 8 0.64

2 Valor Terreno 0.12 6 0.72 7 0.84
3 Mercado 0.08 6 0.48 5 0.40
4 Agua (calidad) 0.16 4 0.64 5 0.80
5 Accesos/ Distancia 0.10 9 0.90 9 0.90
6 Seguridad 0.14 4 0.56 3 0.42
7 Construcción 0.12 6 0.72 5 0.60
8 Costos 0.20 7 1.40 8 1.60
TOTAL 1.00 6.06 6.20

si se quiere reducir la subjetividad del método, es necesario que el grupo que hace la tabla sea diferente al que lo evalu
PARA EL CASO APLICAR CG Y QFR ( NO ATENCIONES)
CENTRATE PARA NO ATENCIONES
 Sullana
Nota Valor Factor Relavante

6 0.48 1 Mano de Obra

7 0.84 2 Valor Terreno
6 0.48 3 Cercanía a los mercados
7 1.12 4 Costo de Energía
5 0.50 5 Costo de agua
5 0.70 6 Accesibilidad a la planta
5 0.60 7 Accesibilidad a seguridad
9 1.80 8 Facilidad de construcción
6.52 TOTAL

a sea diferente al que lo evaluó.

 Cerro de Pasco Huánuco Pozuzo
Peso Escala Valor Escala Valor Escala Valor

0.16 8 1.28 9 1.44 6 0.96

0.09 7 0.63 7 0.63 9 0.81
0.08 9 0.72 8 0.64 5 0.40
0.19 9 1.71 9 1.71 7 1.33
0.20 6 1.20 7 1.40 9 1.80
0.10 8 0.80 7 0.70 6 0.60
0.07 8 0.56 8 0.56 5 0.35
0.11 8 0.88 6 0.66 8 0.88
1.00 7.78 7.74 7.13