TABLA DE CONTENIDO

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IA en ¿Qué es la Inteligencia artificial
la actualidad inteligencia como gran aliada
artificial? de los abogados
eficientes

04 05 06
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¿Qué podemos Capítulo especial: La automatización
esperar realmente Industria legal llegó a Lemontech
los abogados de la e inteligencia
inteligencia artificial? artificial:
¿Hacia dónde vamos?
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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01 IA en la actualidad

La automatización de las actividades cotidianas son reco-

nocibles a simple vista para todas las personas. Con las

agendas recordatorio o aspiradoras inteligentes, la vida del

ser humano en general se ha vuelto más sencilla, ventajosa

y provechosa. Este desarrollo ha permitido ejecutar accio-

nes sencillas sin consumir su tiempo, pudiendo dedicarlo a

aquellas actividades más importantes, y, en la mayoría de

los casos, también más rentables.

El área del derecho no se queda fuera de este fenómeno.

Ocurre exactamente lo mismo. Quizás en peldaños más

abajo, porque aún queda mucho por avanzar, pero el jurista

sí que persigue instrumentos o herramientas que le per-

mitan agilizar su gestión sin perder la calidad de su ser-

vicio. Es decir, dedicar horas de calidad a ser simplemente

abogados.

En ese caso, la inteligencia artificial está acaparando to-

dos los focos, pues esta herramienta puede abarcar sof-

tware sencillos de gestión del tiempo, y continuar con

análisis predictivos para resolver -o al menos encausar-

un juicio.

La industria legal actualmente usa la inteligencia ar-

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Una ventana a la gestión del futuro
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tificial en muchos aspectos de su trabajo. Puede no ser

totalmente perceptible, pero nos ayuda a los abogados y

asistentes legales a desarrollar mejor nuestra labor jurídica.

Específicamente, la inteligencia artificial, también llamada

por sus siglas IA, en las firmas de abogados ayuda a trans-

formar su práctica al poner a los clientes primero de una

manera sin precedentes, optimizando el tiempo de trabajo

y la distribución de personal para desarrollar sus labores.

Como abogados, podemos utilizar esta tecnología de la

IA como un medio para realizar investigaciones lega-

les, automatizar documentos, analizar jurisprudencias

según determinados criterios, entre otros. Las posibilida-

des parecen ser infinitas, y con cada día que pasa, apare-

cen nuevas propuestas de consultoras y compañías para

responder a las necesidades de la profesión, cada vez con

enfoques más especializados según la industria a la cual

nos dediquemos.

En otras palabras, podemos confirmar que la inteligencia

artificial es más presente que futuro, de hecho, pareciera

que estamos frente al inicio de una gran etapa de trans-

formación digital para nuestro campo laboral. ¿Pero la

mayoría de los juristas lo saben? ¿Conocen su alcance? Y,

de ser así, ¿cómo procedemos a elegir con tantas opciones

que nos ofrecen hoy en día? ¿En algún momento la IA pasa-

rá a ser un enemigo y no un aliado? ¡Descubramos esto en

las siguientes páginas!

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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02 ¿Qué es la
inteligencia artificial?

Era verano en 1956 cuando se celebró la Conferencia de

Darmouth, organizada por los investigadores Marvin Mins-

ky, John McCarthy y Claude Shanon. En esta instancia, se-

ría el segundo de ellos quien se referiría por primera vez

al término de ‘Inteligencia artificial’, concepto que de-

finiría como aquella ciencia e ingenio de hacer máqui-

nas inteligentes, (...) y que aunque similar a la inteligen-

cia humana, no tiene que limitarse a métodos que son

biológicamente observables.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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No obstante, hoy en día existe bastante discordia al intentar

definirla, pues se trata de un término que está cambiando

a ritmo vertiginoso. Para unos abarca prácticamente todo

lo que conocemos por tecnología y, para otros, solo sería

un espectro de ella.

Así, incluso en la historia de la IA, los griegos antes de Cristo

habrían desarrollado ideas y maquinarias que podrían ser

calificadas dentro de esta materia, no siendo necesaria-

mente una idea revolucionaria de fines del siglo pasado.

De todos modos, independientemente de si coincidimos o

no en su nacimiento o definición, es un hecho que en la

actualidad estamos tan vinculados con esta tecnología y su

desarrollo en las ciencias que ha permeado en nuestra vida

personal y laboral sin necesidad de que conozcamos sobre

ella o no.

Hoy te invitamos es a conocer sobre ella para aprovechar al

máximo sus posibilidades pues, aunque quizás no lo notes

a primera vista, esta ciencia está en todos lados. De hecho,

la firma anglosajona Clio observa que, “mientras todavía se

encuentra en una etapa temprana de aplicación en muchas

industrias, el impacto de la inteligencia artificial puede

observarse a través de múltiples funciones de negocios,

desde ventas y marketing (como los chatbots o asistentes

virtuales), contabilidad, recursos humanos (selección auto-

matizada de candidatos), hasta administración de sistemas

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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de tecnologías de la información, mantenimiento de siste-

mas o edificios (calefacción y refrigeración) y fabricación

(gestión de inventario)”.

El desarrollo de esta tecnología, más que un instrumento

de entretenimiento o reservado para el mundo no conven-

cional, nos lleva a los abogados a reflexionar sobre si hay

espacio en nuestro rubro para la integración de esta herra-

mienta, y de ser así, de qué forma hacerlo.

A continuación analizaremos algunos ejemplos de la imple-

mentación de esta tecnología en estudios jurídicos, de for-

ma tal que puedas observar los beneficios que trae consigo

dicha innovación.
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Una ventana a la gestión del futuro
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03 Inteligencia artificial
como gran aliada
de los abogados
eficientes

Cada día que pasa, la tecnología e innovación se aden-

tran en distintas materias, y el futuro del abogado en la

era digital se vuelve cada vez más real, pero, ¿qué signifi-

ca realmente implementar la tecnología en una empresa o

estudio jurídico?

En el año 2017, Harvard Business Review indicó que dis-

tintas empresas están utilizando a la IA de forma principal

para lograr los siguientes objetivos:

• Detectar y disuadir intrusiones de seguridad (44%).

• Resolver problemas tecnológicos de los

usuarios (41%).

• Reducir el trabajo de la gestión de pro-

ducción (34%).

• Medir el cumplimiento interno en el

uso de proveedores aprobados (34%).

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Una ventana a la gestión del futuro
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Es posible observar que, aunque los objetivos sean varia-

dos, estos tienen en común la automatización de una

serie de trabajos que probablemente se alejan de la

misión propia de las mismas empresas, promoviendo el

mejor provecho del tiempo de los beneficiarios. Para no-

sotros los abogados, la automatización de labores ex-

tra-judiciales también puede significar disponer de mayor

tiempo para ser utilizado en tareas útiles o momentos de

necesario descanso.

Así, y según lo anterior, las ventajas que trae consigo el

uso de la IA coinciden con aquellas comúnmente des-

critas en la transformación digital de las empresas, que

podrían simplificarse en los siguientes puntos:

1. Ahorro de tiempo y costes al automatizar los procesos:

La tecnología, en general, nos permite aprovechar más

los tiempos, porque se encarga de ejecutar una serie de

tareas rutinarias, permitiendo invertir más eficientemen-

te los recursos de los estudios, lo cual se relaciona di-

rectamente con el siguiente beneficio.

2. Impulso de la eficiencia en las operaciones y aumento

de la productividad de los empleados al tener meno-

res cargas de trabajo mecánico y rutinario: Al distribuir

mejor el tiempo de los trabajadores y los recursos de las

empresas o estudios, el trabajo que se genere como re-

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Una ventana a la gestión del futuro
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sultado de sus operaciones probablemente tendrá una

mayor calidad. Asimismo, también significará una dis-

minución de aquellos ámbitos del trabajo que resulten

más tediosos y repetitivos, motivando las labores más

significativas de nuestra profesión.

3. Prevención de fallos de sistema y errores humanos:

Nuestra naturaleza humana nos hace cometer errores,

no es un misterio. Durante mucho tiempo se han imple-

mentado herramientas para disminuirlas al menor costo

posible, y la inteligencia artificial, especialmente a tra-

vés del machine learning, ha sido una gran innovación

en aquel campo, generando nuevos aprendizajes con el

tiempo para detectar errores con mayor rapidez y pre-

cisión que una persona. ¡Algunos aseguran que pueden

llegar a tener una precisión del 97%!

4. Optimización del negocio, su fuerza laboral o los pro-

ductos que este ofrece: Finalmente, los beneficios ya

señalados significarán un evidente impacto transversal

en el estudio, tanto en los servicios que se ofrecen como

en su ambiente interno.

Ya podrás concluir que sí es posible integrar a la tecno-

logía en nuestra área del derecho, de acuerdo con tus

necesidades. La transformación digital es justamente una

reinvención en beneficio de quien la realiza, permitiéndo-

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nos dirigir nuestro tiempo con especial atención a aquellas

actividades de la naturaleza de nuestra profesión, sin sufrir

perjuicios en las otras áreas que nos auxilian.

Para inspirarte a comenzar tu camino hacia la transforma-

ción digital, te presentamos algunos otros ejemplos de

cómo es posible utilizar a la inteligencia artificial u otras he-

rramientas en el mundo legal:

1. Chatbots

También conocidos como asistentes virtuales, son aquellos

software que replican el lenguaje humano, ya sea de forma

verbal u escrita, con el propósito de simular una conversa-

ción o interacción con una persona real. Su aplicación en el

mundo del derecho se ha dado, al igual que en otros rubros,

como una forma efectiva y rápida de asistir a los usuarios

en la búsqueda de respuestas a dudas frecuentes, es decir,

como un medio automatizado de servicio al cliente.

La importancia de implementar un chatbot realizado por

profesionales con enfoque legal tiene su elemento prin-

cipal en la forma en la cual entregarán el primer contac-

to de nuestra firma con clientes en potencia. Así, no basta

con implementar cualquier tipo de asistente virtual, es

esencial invertir en uno que logre identificar y prevenir

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Una ventana a la gestión del futuro
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las preguntas y necesidades de los usuarios, de forma tal

que logren interesarlos en contratar nuestros servicios a tra-

vés del establecimiento de un diálogo entre firma y cliente.

Ahora, ¿cómo se relacionan las herramientas del asis-

tente virtual y la inteligencia artificial?, y, más relevante

para nosotros, ¿qué ventajas ofrece implementarlas en el

mundo legal?

La utilización de la IA en un contexto de conversaciones

o contacto con usuarios, permite ofrecer una experiencia

personalizada, expedita y con gran potencial de fidelizar al

potencial o actual cliente. En simple, el uso de inteligencia

artificial en esta herramienta comunicacional permite que el

bot sea entrenado y enriquecido en contenido, volviéndose

paulatinamente más “humano”.

Notarás que algunos asistentes virtuales no cumplen con

la entrega de información o de generar conversaciones

de forma fluída o natural, y muchas veces aquello sucede

debido a que se han programado bajo un sistema meca-

nizado y estático, impidiendo que puedan adaptarse a las

necesidades que tienen los usuarios. En este sentido, la

inteligencia artificial adecúa este servicio al cliente al

cumplimeinto de una estrategia omnicanal, esto es, cen-

trada en brindar una experiencia integral y con enfoque

en el cliente.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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En el mundo de los abogados, el uso de estas herramien-

tas en conjunto son una fuente rica en potencial para de-

sarrollar nuestros proyectos y atraer clientes. Pensemos

en el usuario común que tiene un problema de índole ju-

rídica, en algunos casos, este sujeto tendrá una idea so-

bre sus necesidades y cómo resolverlas, pero en la ma-

yoría de esos escenarios, requerirá de un primer filtro para

guiarlo en la búsqueda de aquellos servicios que podrían

servirle de utilidad.

Los estudios más conservadores y reacios a dar el paso ha-

cia la transformación digital, optan por contratar abogados

para realizar este trabajo, lo que en la actualidad significa

una mala utilización de los recursos, pues aquel profesio-

nal tendrá que realizar manualmente esta operación. Este

trabajo es más lento e ineficiente a medida que el volumen

y flujo de clientes aumenta, pudiendo ser más beneficioso

para el bufete invertir en chatbots con IA, destinando a los

profesionales al trabajo propio de los abogados.

En definitiva, la asistencia virtual a través de estas herra-

mientas logran cumplir metas de eficiencia y desarrollo en

tiempo real, ¡puedes tener activo a tu bot las veinticuatro

horas del día, toda la semana!

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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2. Análisis predictivo

A través de la reunión de datos, esta herramienta permite

predecir comportamientos, tanto en clientes actuales como

futuros, presentando contenido y ofertas personalizadas en

clientes. De este modo, por ejemplo, el e-commerce lo uti-

liza para presentar productos recomendados conforme va

recibiendo información sobre lo que la persona está viendo.

Para nosotros, los abogados, el análisis predictivo puede

ser utilizado sobre los comportamientos de determina-

dos usuarios en el mercado que pudiesen requerir de

nuestros servicios, o como un medio de previsión respecto

a determinados acuerdos o negocios.

Para los abogados, los análisis predictivos pueden resolver

cuestiones relevantes en menor tiempo y con mayor preci-

sión. Algunos ejemplos son:

1. Predicción de resultados en juicio: Cuando tenemos

que evaluar las posibilidades que tienen ciertas cau-

sas, especialmente en lo que respecta a su resolu-

ción en tribunales, debemos comenzar a estudiar

una serie de datos de cómo se ha fallado ante-

riormente, si existe un argumento que sostenga

firmemente el presupuesto que pretendemos

defender, etc.

Hoy, este trabajo logra ser simplificado por el

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Una ventana a la gestión del futuro
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análisis predictivo, el cual nos entrega un resultado final,

con base en que los abogados podemos comenzar a

trabajar.

2. Determinar los riesgos y ventajas de negocios legales: Al

igual que sucede en el análisis de casos mencionado en

el punto anterior, los clientes nos buscarán para tomar

decisiones de relevancia jurídico-legal relativas a nego-

ciaciones, contratos o acuerdos. La valoración y deter-

minación de los datos necesarios para dar una asesoría

informada serán perfeccionadas a través de análisis con

IA, disminuyendo el período de tiempo requerido en so-

lamente unos segundos.

3. Establecer la propuesta presupuestaria a clientes: Es-

pecialmente en aquellos casos en que los asuntos por

resolver son complejos, la inteligencia artificial a través

del análisis predictivo logra realizar una valoración del

trabajo global que se ofrece, permitiendo entregar una

propuesta ordenada y justificada para los usuarios, asi-

milando tarifas, servicios y otros datos comparables.

4. Identificar fuentes de eficiencia o falta de ésta: El análisis

de datos permite que los abogados logremos identificar

aquellos elementos que podrían mejorar o no las estra-

tegias que podrían servir como medio de resolución en

otros casos similares.

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3. Investigación legal

Probablemente, todos los abogados nos hemos visto en

esta situación: investigar sobre alguna normativa aplicable

a un caso concreto; y ahí realizamos una búsqueda de

jurisprudencia a través de programas dedicados a ello. En

esta búsqueda, la obtención de datos y la presentación de

información relevante de acuerdo a los filtros establecidos,

presumiblemente ha sido efectuada a través de inteligencia

artificial. Esta reúne abundante cantidad de información y la

ofrece a través de un formato ordenado para que no tengas

que realizar de forma manual los filtros de aquello que te

será de utilidad.

La gran ventaja de incorporar en nuestra firma un sistema

de datos que puedan ser filtrados y ordenados por medio

de esta poderosa herramienta de IA es la optimización del

tiempo, especialmente, en aquellos casos judiciales que

requieren de un análisis de calidad en el menor tiempo

posible. Así, la información categorizada se transforma

en un querido aliado, no siendo necesario destinar tanto

tiempo en la búsqueda y, además, es posible prescindir de

delegar en tantas personas este trabajo.

El uso de IA en la investigación nos permite apoyarnos

en esta herramienta que, a su vez, va aprendiendo en

su búsqueda y redacción, identificando las debilidades

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Una ventana a la gestión del futuro
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y fortalezas de los argumentos, su utilización en

investigaciones anteriores o en materias relacionadas.

4. Uso común del big data

La recolección de un volumen importante de información o

datos con la intención de obtener un análisis posterior para

mejorar procesos en los estudios jurídicos, se trata de una

práctica común y normalmente realizada de forma manual.

Lo anterior se realiza con cada vez más facilidad por la

inteligencia artificial, produciendo un impacto notorio en el

desempeño y eficiencia de las empresas. De hecho, según

un estudio publicado por una consultora internacional,

“las firmas que emplean herramientas tecnológicas han

conseguido reducir hasta en un 75% el esfuerzo en la

gestión de documentación”

De todos modos, es importante recordar que los datos por

sí mismos no constituyen inteligencia artificial, esta última

es, más bien, cómo y con qué tratamos la data. En otras

palabras, en este contexto notamos cómo dos desarrollos

tecnológicos se relacionan y producen un resultado

ventajoso para sus usuarios.

El uso de la inteligencia artificial y el Big Data es una

oportunidad para que nosotros, los abogados, podamos

reunir información que permita construir perfiles de

clientes, lo que se transforma en una herramienta muy útil

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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para anticipar sus necesidades, pero también para prevenir

riesgos e idear procesos de gestión y análisis al respecto.

5. Otras propuestas llamativas

Junto con las propuestas anteriores, existen otras

interesantes para nuestra profesión que podrían ser

potenciadas por medio de la inteligencia artificial desde un

enfoque jurídico, ya sea a través de su uso exclusivo o como

complemento de otras herramientas tecnológicas afines.

Estas pueden ser la redacción automática y en constante

perfeccionamiento de documentos con base en datos, el

trabajo en conjunto del derecho con ramas disciplinarias

como la criminología para estudiar, analizar y predecir

delitos; la utilización de IA en tribunales como auxiliares de

los jueces, entre otros. Verdaderamente, las posibilidades

son ilimitadas.

Cada vez, con más fuerza, la invitación va dirigida a los

abogados para incorporarnos a la transformación digital

y a volvernos creativos y curiosos, lo que nos permite

explorar otras ideas o, incluso, participar en el desarrollo de

las mismas desde nuestro campo.

Si quieres inspirarte con nuevas tendencias o sistemas

expertos e inteligencia artificial para abogados en el

mundo de la tecnología, te invitamos a leer sobre ellas en

nuestro blog.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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04 ¿Qué podemos
esperar realmente
los abogados de la
inteligencia artificial?

Ahora que ya conocemos las ventajas y propuestas de la

inteligencia artificial, es importante también referirnos a

sus desafíos, prejuicios y desmitificaciones, pues es posi-

ble que, si todavía no estás inmerso en el mundo digital,

la transformación pueda resultar intimidante debido a con-

ceptos incompletos o -simplemente- equivocados sobre

esta tecnología.
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Una ventana a la gestión del futuro
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Con todos los cambios aparece el sentimiento de descon-

fianza con aquellas nuevas propuestas, manteniendo al

margen muchas de estas por un largo periodo de tiempo.

Evidentemente, el llamado no es a adentrarte a lo desco-

nocido propiamente, se trata de una invitación a informarte

e imaginar cómo podría mejorar tu negocio.

Hoy no solo somos los abogados quienes debemos vivir

este proceso de transformación digital, se trata de un fenó-

meno transversal a las áreas de trabajo. Lo valioso es cuan-

do las compañías de tecnología comprenden y trabajan

la situación descrita y se enfocan en generar puentes

para hacer de la transición más amena y confiable.

Algunas compañías digitales sienten cierta disconformidad

profunda de recibir requerimientos de auditores externos u

otros terceros reguladores a su código fuente y algoritmos

en orden de hacer cumplir la ley, pero en muchos casos

aquello se debe a que desde ambos sectores existe gran

desconfianza y falso conocimiento sobre las técnicas apli-

cables. Como abogados, sabemos la importancia que tiene

regular herramientas como la inteligencia artificial para que

su uso sea acorde con los lineamientos jurídicamente es-

tablecidos, pero ¿cómo podremos discutir a su respecto si

no comenzamos a incorporar esta información en nuestro

diario vivir?
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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Por otro lado, y como muchos otros mitos sobre el desarro-

llo tecnológico, algunos profesionales temen ser reempla-

zados más que ayudados por estas nuevas herramientas

digitales, pero aquello está lejos de ser realidad. Muchos

han escrito, incluso Forbes en el año 2021, que “nos encon-

tramos bastante lejos al momento en que las máquinas

sustituirán la fuerza de trabajo global, en particular en lo

que refiere a ocupaciones que se basan en aspectos (per-

cepción, inteligencia social, creatividad) que son únicamen-

te humanos”, más aún, señala que las industrias de la me-

dicina, los recursos humanos y el área legal pueden verse

enormemente beneficiadas por la relación entre las habili-

dades humanas y de inteligencia artificial.

Así que no te preocupes, en el futuro cercano, el que la in-

teligencia artificial domine el mundo continuará siendo par-

te de un género narrativo de ficción.

Lo que sí debes considerar es que la herramienta que te

hemos enseñado es una bastante poderosa, en especial en

lo que respecta a la mejoría de la experiencia de los usua-

rios. El objetivo directo será la mejora de tus servicios pro-

fesionales especializados, mientras que aquel indirecto y

muy valioso será el ofrecimiento de servicios cada vez más

enfocados en los usuarios, automatizando y mejorando la

calidad de su relación con nuestra labor.

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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Finalmente, y aunque todavía puedas mantenerte descon-

fiado del avance de este fenómeno digital, sería incorrecto

que no ponderaras el hecho de que la inteligencia artificial

ya se está utilizando para revisar contratos, encontrar do-

cumentos relevantes en el proceso de descubrimiento y

realizar investigaciones legales. Más recientemente, la IA

ha comenzado a usarse para ayudar a redactar contratos,

predecir resultados legales e incluso recomendar decisio-

nes judiciales sobre sentencias o fianzas, por lo que el mo-

mento de atreverse a avanzar y transformarse, es ahora.

Tendencias Legaltech:
Inteligencia artificial en el derecho:
¿Qué depara el futuro?
Una ventana a la gestión del futuro
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Sobre el autor:

Gerald
García
Gerald García es un abogado de la Escuela Libre de

Derecho de Puebla, México, con un Master en Derecho

Constitucional y Amparo, de la Universidad Autónoma de

Tlaxcala. Además, cuenta con amplia experiencia en

áreas relacionadas a la tecnología y la inteligencia

artificial, con estudios en la Saïd Business School, del

Reino Unido; The University of Texas at Austin, de Estados

Unidos; o en instituciones mexicanas como la Universidad

de Anáhuac o el Tecnológico de Monterrey.

Actualmente, García es el CEO de Business Advocacy,

una startup azteca de ingeniería legal con inteligencia

artificial, que ofrece soluciones automatizadas de

procesos jurídicos.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 24

05
04 Industria legal
e inteligencia artificial:
¿Hacia dónde vamos?
Presenciamos los albores del siglo XXI, a la par de la Cuarta

Revolución Industrial. Uno de los actores principales, de

las denominadas tecnologías convergentes, es la

inteligencia artificial (IA). Esta tecnología está rotando el

eje de los servicios legales y reconfigurando la profesión

con el nacimiento de nuevos roles híbridos. A saber:

ingenieros legales en inteligencia artificial, científico de

datos legales, gerencia legal en inteligencia artificial,

auditores legales de inteligencia artificial, defensa

algorítmica, entre otros.

El desafío al que hoy nos enfrentamos es un punto de

inflexión hacia una nueva era enmarcada por el uso de

algoritmos y datos, sin que ello limite diseñar el futuro

profesional que tendremos frente al auge y potencial de la

inteligencia artificial.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 25

Impacto de la inteligencia
artificial en México
La realidad mexicana no es ajena al despliegue de la

inteligencia artificial. En los hechos existen modelos

matemáticos implementados en materia tributaria,

comercial, seguridad, transporte y aduanal, por citar

algunos casos.

El Sistema de Administración Tributaria (SAT)

está utilizando machine learning para la

detección de evasión fiscal, pues alrededor

de 20,000 contribuyentes incurren en estas

circunstancias. Por otra parte, la Ley de

Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2022,

estableció nuevos ordenamientos para los

contribuyentes, como el Régimen Simplificado

de Confianza (RESICO), con el objetivo de automatizar

las operaciones contables de manera rápida y sencilla.

El 17 de mayo de 2022 se publicó la Ley General de

Movilidad y Seguridad Vial, en la que se crean bases de

datos sobre movilidad y seguridad vial. Esto busca

prevenir accidentes con carreteras inteligentes para que,

en el futuro inmediato, circulen autos autónomos operados

por algoritmos.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 26

En la Ciudad de México y Coahuila se han implementado

cámaras de vigilancia con reconocimiento facial,

teniendo acceso a la base de datos de las fotografías de

Plataforma México, para identificar a las personas con

antecedentes penales y autos con reporte de robo. Todo,

con el objetivo de prevenir delitos.

En materia de registro de marcas comerciales, el Instituto

Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), implementó

un agente inteligente llamado MARia. Su objetivo es

advertir a los usuarios que pretendan registrar y proteger

un derecho intangible, la existencia de un registro o

similitud con otra marca.

El Tratado Comercial México, Estados Unidos y Canadá

(T – MEC) consagra un marco conceptual para las

operaciones del comercio digital mediante el uso de

algoritmos, así como la interoperabilidad de datos entre

ambos países.

La reciente creación de la Agencia Nacional de Aduanas

tendrá la atribución de diseñar, administrar y operar datos

oportunos, ciertos y verificables para el diseño de la

recaudación aduanal.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 27

Todo lo anterior requiere capital humano con las

habilidades, capacidades y conocimientos propios de la

inteligencia artificial. Los nuevos profesionales híbridos

serán los encargados de diseñar y crear los sistemas

inteligentes que el mercado requiera para salvaguardar a

los ciudadanos de los daños por el uso inadecuado de

algoritmos, crear marcos reguladores acordes a los

tiempos, entre otros innumerables nichos de oportunidad.

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 28

Prospectiva de la inteligencia
artificial en México
La proyección del escenario mexicano en materia de

inteligencia artificial será destacable. El sistema de

impartición de justicia tiene mucho interés por incorporar

sistemas inteligentes expertos que eficienticen su labor,

como consta en el primer Foro de Inteligencia Artificial

aplicada a la impartición de justicia, realizado el 20 de

mayo de 2022, en el Senado de la República.

Esta instancia enfatizó las ventajas de las máquinas

inteligentes para mejorar la justicia en México de manera

pronta, expedita e imparcial. Ello abriría nuevas áreas de

trabajo y oportunidad para los profesionistas legales

híbridos.

En datos duros, entre septiembre de 2017 y 2019 las

ofertas de empleo relacionadas con inteligencia artificial

en México, ha crecido un 244%. Las empresas demandan y

buscan cada vez más profesionales híbridos, que

transformen su industria y servicios mediante algoritmos.

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 29

Una mirada de la inteligencia

artificial con Business Advocacy
Inspirados por una reunión de inteligencia artificial en mayo

de 1992 en la Universidad Tecnológica de la Mixteca (UTM),

Huajuapan de León, Oaxaca, México, hace cinco años se

tuvo la necesidad de simplificar y agilizar los procesos de

registros marcarios. Un diálogo fecundo entre abogados e

ingenieros, nos abrió el camino para emprender el

vinculo entre inteligencia artificial y derecho.

Se presentó ante el Instituto Oaxaqueño del Emprendedor

y de la Competitividad (IODEMC) un nuevo modelo de

servicios legales con inteligencia artificial,

concediéndose el beneplácito para transitar de la idea al

prototipado.
Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 30

Posteriormente, tuvimos el apoyo para patentar un

sistema inteligente de registro marcario ante el Instituto

Mexicano de la Propiedad Industrial por parte del Consejo

Oaxaqueño de Ciencia, Tecnología e Innovación (COCITEI).

También nos incorporamos al Registro Nacional de

Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT) del

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT).

Hoy ofrecemos nuestros servicios con sede en la Ciudad

de Oaxaca, México, desarrollando software para

automatizar los procesos legales que demanda cada vez

más el mercado mexicano.

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 31

Actualmente, contamos con un equipo multidisciplinario e

internacional, integrado por 10 directores de área,

enfocados al cumplimiento normativo, ética, digitalización,

marketing, desarrollo tecnológico, investigación, patentes,

publicidad, datos y metaverso. Todos profesionistas en sus

respectivos ámbitos.

Este año aperturamos un programa de prácticas

profesionales a nivel nacional e internacional, con el

objetivo de insertar a estudiantes de diversas instituciones

educativas de México y América Latina, en áreas

estratégicas laborales con valor agregado mediante

conocimiento de frontera.

Durante 3 meses desarrollan proyectos innovadores en los

campos de la inteligencia artificial, metaverso, robótica y

neurotecnología, y dichos proyectos se someten ante

inversionistas para crear bolsas de empleo.

Paralelamente, se brinda una visión global de la industria

tecnológica legal (legaltech) por parte de expertos, con la

generosa participación de expositores de México, España,

Italia, Perú, Costa Rica, Colombia, Argentina y Alemania.

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro 32

Tenemos muchos desafíos por delante, entre ellos la

generación de marcos normativos para el uso e

implementación de inteligencia artificial y realidad

aumentada. A día de hoy, algunas propuestas de reformas

constitucionales y legales han sido presentadas ante

legisladores mexicanos.

Estamos desarrollando un sistema inteligente experto

que apoye la administración de justicia con la emisión de

proyectos de sentencias mediante la Undécima Época,

aprobada por el Acuerdo General 1/2021. Apoyamos

diversas industrias y servicios con la creación de agentes

inteligentes (chatbot), así como la transformación e

incorporación al universo paralelo.

“El avance de la inteligencia artificial es inevitable, pero su

destino final no lo es”, refiere Henry A. Kissenger en su obra

“El desafío del ser humano en la era de la inteligencia

artificial”. Valdrá mucho el esfuerzo de hoy, para resideñar

nuestra labor tecno jurista en las sociedades emergentes

del siglo XXI.

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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06 La automatización
llegó a Lemontech

Como ya has podido notar, la necesidad de “asociarnos”

con una máquina para potenciar nuestro trabajo, se ha

convertido en un gran interés para los abogados que de-

seamos mantenernos vigentes. En el último tiempo, mu-

chos estudios jurídicos han tomado la decisión de invertir

en transformación digital y capacitación de abogados en

tecnología e innovación.

De esta forma, con una presencia en 19 países de Lati-

noamérica, las herramientas TimeBillingX y CaseTracking

han logrado marcar una diferencia notoria para los más

de 27 mil usuarios activos, optimizando su trabajo a través

de la tecnología.

Tal y como te explicaba anteriormente, los ya

mencionados softwares son de los más utili-

zados por las firmas debido a las ventajas

que nos ofrecen a los abogados:

• Si el foco de tu firma es optimizar la

gestión de tiempo y trabajo en procesos

judiciales, CaseTracking es la respuesta a

estas inquietudes, especialmente si debi-

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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do al flujo de juicios te encuentras en la constante pre-

ocupación de evitar caer en abandono o prescripción. Al

día de hoy, ¡abarca una gestión de más de 2.2 millones

de procesos judiciales a través de su interfaz!

• Por otro lado, si la búsqueda profesional que tienes ac-

tualmente con tu equipo legal, se trata de encontrar la

forma de llevar un registro eficiente y rentable del tra-

bajo que realizan tú y tus asociados, el software jurídico

de TimeBillingX tiene como objetivo satisfacer esta ne-

cesidad de forma simple y rápida.

Ahora, si hablamos de inteligencia artificial, en Case-

Tracking encontramos una nueva funcionalidad que la

aplica: CaseClassify. Esta herramienta puede ser de gran

ayuda, si se trabaja con cobranza masiva o se desempeña

como controlador independiente. Con ella, puedes op-

timizar el manejo y entendimiento de esa información

en pocos clics.

Es capaz de leer los movimientos y documentos adjuntos

de los procesos de cobranza, a través de inteligencia ar-

tificial y reglas de negocio para clasificar los movimientos

importantes de la tramitación.

A esto se le asigna una clasificación priorizada (por ej.

“Despacha mandamiento” o “Búsqueda Negativa”, en el

caso de Perú), con base en los hitos más importantes. Ade-

Inteligencia artificial en el derecho:
Una ventana a la gestión del futuro
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más, este feature ayuda a extraer información de interés

de los documentos. Entre ellos, los derechos del receptor,

la fecha de diligencia o domicilio.

En otras palabras, es posible clasificar la cartera judi-

cial de manera automática según hito crítico proce-

sal, descargar información consolidada para reporte-

• y detectar hitos importantes y sus fechas con las

ría,

“Clasificaciones Priorizadas”.

Cabe destacar que, por lo pronto, dada su configuración y

elementos técnicos, esta nueva característica está dispo-

nible sólo en Perú y Chile.

El uso de estas herramientas genera muchas de las ya

constantemente señaladas ventajas para nuestro campo en

el corto plazo, pero se trata también de una inversión para

formar profesionales cada vez más capacitados y centra-

dos en su trabajo, pues no deben preocuparse de realizar

manualmente tareas que hoy en día son automatizables.

¿La gran ventaja de invertir en estas propuestas de Le-

montech? La confianza que genera su línea de trabajo

de ya más de 15 años en el negocio, especializándose en

otorgar respuestas focalizadas en abogados y estudios

jurídicos que han decidido comenzar el camino hacia la

transformación digital.
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