INSTITUTO
TECNOLOGICO
SUPERIOR DE
ACAYUCAN
ING. RIGOBERTO
MARTINEZ SEVERO
I N G E N I E R I A I N D U S T R I A L
190B0251
CONCEPTOS BÁSICOS DE
PRODUCTIVIDAD
INGENIERIA INDUSTRIAL
RIGOBERTO MARTINEZ SEVERO
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
GRUPO: 804–D
OCTAVO SEMESTRE
AULA: F-1
UNIDAD III:
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
DOCENTE: MADE. YURIDIA CARRASCO
DOMINGUEZ
04 DE MARZO DEL 2023 ACAYUCAN, VERACRUZ. MEXICO.
INDICE
INTRODUCCION
1.1 CLAVES PARA ALCANZAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD LABORAL
2.2 CONCEPTOS BASICOS DE PRODUCTIVIDAD
2.2.1 LAS NUEVAS CONCEPCIONES DE LA PRODUCTIVIDAD
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
La finalidad de la productividad no es otra que medir la eficiencia productiva
por cada factor o recurso usado, dando por hecho que la eficiencia es
conseguir el mayor rendimiento posible usando una cantidad mínima de
recursos. Por lo que, cuanto más pequeño sea el número de recursos
necesarios para la producción de una misma cantidad, la productividad y la
eficiencia serán superiores.
Este término responde a las preguntas de: ¿Cuánto puede producir un
trabajador al día?, ¿cuánto logra producir una máquina?
La productividad puede medirse en función del tiempo y es capaz de
determinar la capacidad de un sistema productivo para la elaboración de
productos y el grado en que los recursos han sido usados de forma adecuada
durante todo el proceso de producción.
La empresa obtendrá una mayor rentabilidad si la productividad de sus
trabajadores es elevada. Por eso, la productividad se puede aplicar a distintos
ámbitos, ya sea una empresa industrial o de servicios, un comercio particular o
incluso toda una economía.
CLAVES PARA ALCANZAR UNA MAYOR
PRODUCTIVIDAD LABORAL
La productividad se encarga de medir y calcular el total de bienes y servicios
que han sido producidos por cada factor utilizado (tierra, trabajo, capital,
tiempo, etc.) durante un periodo determinado. Es decir, la productividad nos
permite saber lo que produce un trabajador en una hora, en un día o incluso en
un mes.
Entre los aspectos más importantes para lograr una mayor productividad
laboral se encuentran:
➢ Capacitación del personal. Es fundamental que los colaboradores de
una organización vayan sumando nuevas habilidades y conocimientos
para realizar de mejor forma sus actividades. En la actualidad, este
factor tiene especial relevancia en la adquisición de competencias
tecnológicas, ya que cada vez más el éxito de las compañías está
condicionado por su grado de digitalización.
➢ Invertir en maquinaria y equipos. La implementación de equipos y
maquinaria permitirá elevar en gran manera la productividad de una
empresa al realizar de forma más rápida, eficiente y rentable las
diversas operaciones que integra una organización.
➢ Recompensas. Es muy importante contar con un sistema de premios y
recompensas para lograr que los colaboradores se encuentren más
motivados y comprometidos con los buenos resultados que pueda
obtener la organización en la que trabajan.
➢ Descanso y espacios de desconexión. Para mantener el buen
rendimiento de los trabajadores en el tiempo, es imprescindible que
cuenten con espacios para el descanso y esparcimiento para liberarse
del estrés asociado al cumplimiento de sus obligaciones laborales. De
este modo, la realización de actividades ligadas al deporte, baile o
meditación son excelentes alternativas para liberar tensiones.
➢ Flexibilidad. Una de las herencias más notorias que va a dejar la
pandemia en el mundo laboral se relaciona con la necesidad de ofrecer
mayores flexibilidades a los trabajadores en el desarrollo de sus
actividades. Así, la posibilidad de ajustar horarios o hacer teletrabajo,
son elementos que podrían mejorar la productividad de los
colaboradores al trabajar de forma más cómoda.
➢ Automatización. Apostar por herramientas digitales que permitan
realizar las tareas repetitivas de las diferentes áreas de una organización
de manera más rápida y eficiente, permitirá ahorrar tiempo y agilizar
procesos. De esta forma, la empresa puede asignar responsabilidades
de mayor valor a sus colaboradores como desarrollar proyectos de
investigación e innovación o, diseñar estrategias para aumentar el
rendimiento del negocio.
Ya sabes qué es la productividad en una empresa y qué aspectos se deben
considerar para que este factor alcance su punto más alto. Recuerda que uno
de los objetivos más importantes de un negocio para obtener éxito es lograr ser
más productivo.
CONCEPTOS BASICOS DE PRODUCTIVIDAD
El concepto de «PRODUCTIVIDAD» proviene de Revolución Industrial, cuando
se medía la cantidad de piezas elaboradas por una empresa en cierta unidad
de tiempo. Estos dos elementos, el tiempo y el número de bienes producidos,
eran esencialmente los que determinaban si una compañía era productiva o no.
Más tarde, con las transformaciones del siglo XX, supimos que estos dos
factores, si bien eran decisivos, no eran los únicos a tener en cuenta en el
momento de medir la productividad de una empresa o, incluso, de sus
integrantes.
El cambio significativo se produjo cuando el personal de las empresas pasó de
tener un papel meramente funcional a ser protagonista de los procesos, lo cual
se tradujo en la ampliación del concepto de bienestar laboral.
Según los factores que quieran tenerse en cuenta en el proceso productivo, la
productividad podremos clasificarla en varios tipos:
➢ Productividad laboral: es la que tiene relación con la producción final y
la cantidad de trabajo que se ha empleado en producir. Puede medirse
según las horas de trabajo que son necesarias para obtener cierta
cantidad de producto.
➢ Productividad total de los factores: la producción final guarda relación
con el total de los factores usados en el proceso productivo. Dichos
factores son el capital y la tierra.
➢ Productividad marginal: se considera la producción extra obtenida con
una unidad más de un factor productivo, manteniendo todo lo demás
constante.
LAS NUEVAS CONCEPCIONES DE LA PRODUCTIVIDAD
Cada vez son menos las empresas que insisten en los modelos de liderazgo
autocrático. Ni siquiera en los proyectos a corto plazo, que en teoría requieren
una dirección de tipo vertical y centralizada, se ignora la necesidad de proveer
a los colaboradores de las empresas de un bienestar más amplio.
Estamos lejos de aquella primera definición en la que cantidad era sinónimo
directo de productividad. Ahora es preciso incorporar nuevos términos:
➢ Calidad. Es uno de los conceptos que más ha ayudado a ampliar el término
de productividad. Surgió en la segunda mitad del siglo XX y desde ese
momento ha tenido una evolución progresiva hasta ocupar, actualmente, el
centro de muchos procesos empresariales. La gestión de calidad es un
elemento fundamental para cualquier organización. Aplicarlo supone
enfatizar en la calidad de los servicios o productos elaborados y apuntar
directamente a los niveles de satisfacción de los clientes o consumidores.
➢ Motivación. Otro de los grandes cambios en la cultura empresarial se
produjo cuando los modelos directivos introdujeron la motivación, un
aspecto que ha demostrado importantes logros en los niveles de
productividad. Está claro que las empresas más motivadas son las que
mejores resultados obtienen, más allá del campo o sector en el que se
desenvuelvan.
➢ Recursos. Son aquellos elementos físicos, humanos o monetarios con los
que cuenta una empresa para cumplir sus objetivos de producción. Pero no
sólo se trata de eso. Los recursos deben ser los más oportunos para cada
caso, pues de lo contrario perderán su utilidad. Las empresas actuales, por
ejemplo, realizan grandes inversiones en nuevas tecnologías, pues ello
garantiza mejores niveles de productividad y de satisfacción de sus clientes.
➢ Logística. La logística tiene que ver con la manera en que estén dispuestos
los elementos de una empresa. El orden, la dinámica de los procesos
internos, el espacio físico y hasta los protocolos de actuación también
influyen en el nivel de productividad. No es una cuestión menor. Hay
empresas con pocos recursos que, sin embargo, funcionan eficientemente;
otras, por el contrario, cuentan con una excelente infraestructura pero
ignoran cómo aplicarla.
➢ Filosofía. Hemos dejado para el final el factor de mayor influencia a la hora
de hablar de productividad. Cuando ésta se asume como un principio
empresarial, existen mayores posibilidades de cumplir con sus objetivos de
producción y, a la vez, generar productos de calidad. Para ello, los
mensajes que desde la dirección se transmitan deben ser claros, directos y
precisos. De hecho, en el momento de liderar cambios en este sentido, la
gerencia debe ser el nivel más comprometido.
CONCLUSION
En conclusión, podemos decir que la relevancia de la productividad tiene
relación con el crecimiento de una organización. Al lograr mejorar la eficiencia
en los procesos productivos, las empresas tienen un amplio margen para
generar acciones y estrategias que les permitan obtener una mayor
rentabilidad, como, por ejemplo, colocar precios más atractivos en el mercado,
o tener la capacidad de satisfacer grandes volúmenes de pedidos.
Al entender qué es productividad y su importancia, las empresas pueden
lograr mayores ganancias al atraer nuevos clientes, facilitando la inversión en
proyectos de innovación y planes de mejora.
BIBLIOGRAFIA
https://www.bbva.mx/educacion-financiera/blog/que-es-la-productividad-en-una-
empresa.html#:~:text=La%20productividad%20corresponde%20a%20un,dentro
%20de%20un%20plazo%20determinado.
https://www.sdelsol.com/glosario/productividad/
