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Fuentes y Tipos de Poder en Liderazgo

El documento habla sobre el poder en las organizaciones. Define el poder como la habilidad de tener recursos valiosos para satisfacer necesidades. Explica que el liderazgo usa el poder para alcanzar las metas del grupo. Identifica varias fuentes de poder como la dependencia de otros en los recursos que controla una persona, y diferentes tipos de poder como el coercitivo, de conexión, de experto y legítimo.

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Fuentes y Tipos de Poder en Liderazgo

El documento habla sobre el poder en las organizaciones. Define el poder como la habilidad de tener recursos valiosos para satisfacer necesidades. Explica que el liderazgo usa el poder para alcanzar las metas del grupo. Identifica varias fuentes de poder como la dependencia de otros en los recursos que controla una persona, y diferentes tipos de poder como el coercitivo, de conexión, de experto y legítimo.

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Universidad Central del Este

Introduccion a la Administracion
Capitulo 7
DR. JUAN JULIAN CHONG GONZALEZ
EL PODER

El poder es un proceso natural en cualquier grupo u


organizacion. Tener poder significa tener recursos, pero con la
carateristica especial de esos recursos tienen valor para
sastifacer las necesidades.

Los conceptos “liderazgo: y “poder” estan estrechamente


unidos. Los lideres usan el poder como un medio para lograr las
metas del grupo, es un medio para alcanzarlas.
Diferencias entre liderazgo y poder

a) La compatibilidad. El poder no necesita compatibilidad de


metas. El liderazgo requiere ciertas cierta congruencia entre
la meta y el lider y las de los que dirige.
b) El liderazgo se enfoca en la influencia decendentes sobre los
subordinados, minimiza la importancia de los patrones de
influencia lateral y ascendente.
c) El lider busca respuesta a la pregunta, hasta que grado debe
apoyar a un lider?
Fuentes de poder

Fuentes de poder

Las fuentes
que puede Las relacionadas con
tener y Fuentes que sistema y procesos
desarrollar a derivan de de integracion de
un individuo situaciones o interes individuales o
decisiones grupales
organizacionales
Dependencia como fuente de poder

“La dependencia es clave del poder “ Cuando Usted posee algo


que los demas necesitan, pero que solo Ud, controla, esto hace
que ellos dependande Ud. Y por tanto Ud. Tiene poder sobre
ellos.

La dependencia se incrementa cuando el recurso que Ud.


Controla es importante, escaso e insustituible. Si nadie quiere lo
que Ud. Tiene no creara dependencia.
Tipos de poder
• PODER COERCITIVO: Esta basado en el miedo, implica castigo
severo como: despido, grave reprimenda.
• PODER DE CONEXION: Estas basado en las conexiones del
lider con personas influyentes en la organizacion.
• PODER DE EXPERTO: Estas basado en la experiencia para
facilitar el cumplimiento laboral.
• PODER LEGITIMO: Estas basado en la posicion del lider dentro
de la organizacion.
• PODER DE REFERENCIA: El lider es utilizado como referencia,
es admirado, estimado, referenciado.
• PODER DEL CONOCIMIENTO: Este poder esta basado en el
conocimiento y sobre todo el que utiliza conocimientos de
tecnologia de avanzada.

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