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= thcestgstiat oF GOBIERNO REGIONAL DE ae HUANCAVELICA oe GERENCIA SUB REGIONAL DE ANGARAES Oe Bo Siig Gobiertio Regional Con HUANCAVELICA: ris REGLAMENTO DE org ORGANIZACION Y FUNCIONES (R.0.F) ae OFICINA SUB REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y Ca a PRESUPUESTO {Coles eGION. DE. ee CONSEJO REGIONAL ORDENANZA REGIONAL N° [Link]-HVCA/CR, Hudncavelica, 06 de Diciembre de.2077. POR CUANTO: EL CONSEJO REGIONAL DE HUANCAVELICA, Ha dado la Ordenanza Regional siguiente: OROENANZA REGIONAL QUE, APRUEBA LA. ESTRUCTURA ORGANICA, EL REGLAMENTO®-DE ORGANIZAGION: ¥" FUNGIONES: (ROF}"Y" Huancavélica;o6de Diciembre de 2047. ~ moditicataries’ yal ‘Réglemento Interno dei Consejo ‘Regionsl; con et veto Pr unénime de-sus miembros; * ORDENA: : ne “_ACHCULO”:PRIMERO “APROBAR: 2, Estructira -OsGnice’ y€ Reglernstte: de. Organization’ y-Funciones {ROP} de 1B -Usicass ‘Eiecutore:N@ ODO Gerencia Sub Recional deAngacaes, confocrve at-anexd 1 tue forma parte integrante ce le presence Oreienanze'Regional. ARTICUEO-SEGUNDO.- APROBAR a) Cuadro Para Asignacién ce Personit Provisional (CAP-P) de le Unidad Ejecutora Ne 09S ~ Gereccia Sud Regional d2 Angaraes, ‘conforme al amex) 2 que forma parte integrante de le presente Ordenanze. Regional. : .. “ARTIOULO-TERCERD.- DEJESE sit efecto legal las -norffiss:que:sé Spancan' le:predente Ordenadza Regionals ~:~ : (Corttutiguiese et Sefiar-Gobecnador Regional pare. su promulgatién. Entisancavelica.a ins seis cios del mes de dterabre det os mi diecisie Peestasnta del Consejo Regional POR TANTO; © Mando se: Publique y cumple, aio en la Sede:del Gobierno Regional de Huencavelica, a los doce dias dei mes ‘de diciembre de! afio-dos'mil diecisiete. ay je, hae ) ig cine 2 ~~ INDICE eo INTRODUCCION.. TITULO I; DE LAS DISPOSICIONES GENERALES. Capitulo: Objetivo, Contenido, Aleances, Domicilio y Base Legal Capitulo I: Naturaleza, Finalided, Jurisdiccién, Funciones Generales y competencias, ‘TITULO Il: DE LA ESTRUCTURA ORGANICA 2. Capitulo I: Estructura Orginica de la Gerencia Sub Regional de Angaraes 5 TITULO Ul: DE La FINALIDAD ¥ FUNCIONES [Link] OROANOS DE LA GERENCIA ea SUB REGIONAL DE ANGARAES a A Capitulo I: Organo de Direccién. =! 10 a J.1, Gereneia Sub Regional de Angaraes.. 10 . Capitulo 1: Organo de Control 2 A a cheater aaa 2 ee Copitulo I: Organos de Asesoramiento Is oo 4.1, Oficina Sub Regional de Asesoria Juridten.. Is ea 4.2, Oficina Sub Regional de Planeamiento y Presupuesto Is i Capitulo IV: Organos de Apoyo 18 — 4.1. Oftcine Sub Regional de Administracién 18 a 4.2, Oficina Sub Regional de Estudios de Pre inversion 2 i 43. Oficina Sub Regional de Supervision y Liguldactén..vu- a nee Capitulo ¥: Organos de Linea 23 = [Link] de Infroestructura. a re eres Oa Ez = Fe lat Geir Conder etek » ota 5.4. Unidad Operativa Agraria. 2 ae ‘TITULO 1V: DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES... 33 ie Capinilo I: Disposiciones Complementaras 3 SoG Capitulo Hs Disposiciones Transitorias 35 ae Capitulo Il: Disposiciones Finaies... r rie ANEXOS, ey 36 AAT ANEXO I: Organigrama Estructural de la Gerencia Sub Regional de Angaraes. “= i ne REGLAMENTO DE ORGANIZACION ¥ FUNCIONES DE LA GERENCIA SUB REGIONAL DE ANGARAES TITULOT DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO I OBJETIVO, CONTENIDO, ALCANCES, DOMICILIO ¥ BASE LEGAL DEL OBJETIVO ARTICULO 1°. - El Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) tiene como objetivo ‘establecer y desarrollar el marco normativo de gestién y administracién institucional de la Gerencia Sub Regional de Angaraes. En adelante toda alusiin al Reglamento debe entenderse que se reflera al Reglamento de Organizacién y Funciones de la Gerencia Sub Regional de Angaraes. DEL CONTENIDO ARTICULO 2°, - El Reglamento contiene la naturaleze, finalidad, objetivos, princi ‘competencias, funciones genercles, estructura orgénica, organizacién funcional, atribuctones y fimciones de sus érganos, ast mismo el régimen econémico, financiero y laboral, las relaciones de coordinacién y las disposiciones complementarias, transitorias y finales. DEL ALCANCE ARTICULO 3°. - Las normas establecidas en el presente Reglamento son de obligatorio cumplimiento por todos los Organos Estructurados de la Gerencia Sub Regional de Angaraes. DEL DOMICILIO ARTICULO 4°, - La Sede de la Gerencia Sub Regional de Angaraes se encuentra en la capital de la Provincia de Angaraes, cuyo domicitio legal esté ubicado en la Av. Esmeralda N"830, Lircay, Angaraes, Huancavelica DE LA BASE LEGAL ARTICULO 5*. - Las funciones de la Gerencia Sub Regional de Angaraes, se sustentan en las siguientes normas: ‘Reglamento de Organizacién y Funciones c DE LA DEPENDENCIA ARTICULO 8%~ La Gerencia Subregional de Angaraes Constituye ‘el nivel descentralizado u a aperativo de! Gobierno Regional de Huancavelica, tiene wm nivel de desconcentracién = administrative que: ~ a. Determina y recauda ingresos: roe bi. Contrae compromises, devenga gostos y ardena pagas con arregio a la legislacién ~ plicable; a Registra Ia informacion generada por las accianes y operaciones realizadas; e d. Informa sobre el avance y/o cumplimiento de metas; a a. Recibeyy ejecuta desembolsos de operaciones de endeudamiento; y/o alt fi. Se encarga de emitir y/o colocar obligaciones de deuda pee DE LA JURISDICCION ra ARTICULO 9% El presente documento de gestién tiene jurisdlecién dentro de Ja Provincia a de Angaraes y los distritos que comprende. DE LAS FUNCIONES GENERALES ARTICULO 10°- Son funciones Generales de la Gerencia Sub Regional de Angaraes, conforme al Articulo 44° de la Ley N° 27867 - Ley Orgintca de Gobiernos Regionales, las siguientes: a. FUNCION NORMATIVA ¥ REGULADORA. - Elaborando y aprobando normas de ‘aleance Sub Regional, asi como regulando los servicios de su competencia. b. FUNCION DE PLANEAMIENTO. - Diseftando politicas, prioridades, estrategias, ‘programas y proyectos que promuevan el desarrollo subregional de manera concertada ‘yparticipativa, conforme a la normativided legal en vigencia. . FUNCION ADMINISTRATIVA Y EJECUTORA. - Organizando, dirigiendo y eecutando tos recursos financieros, bienes, actives y copacidades humanas, necesarios para la a gestion sub regional, con arreglo a los sistemas administrativos nacioncles. a @. FUNCION DE PROMOCION DE LAS INVERSIONES. - Incentivando y apoyando las ree ‘actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar Ia ee competitvidad de las productos sub regionales y la calidad de ls servicios, fomentando va la participacion de ta sociedad chil, ereando los insirumentos necesarios para ia fir. CY «. FUNCION DE SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL. - Fisealizando la gestion administrativa sub regional, el cumplimiento de las normas, los planes regionales y la calidad de los servicios, fomentando la participacién de la sociedad civil. a 6 2 et izaciin de la pequeia y microempresa Sub Regional, 9. Promover la moder empleo y a la actualizacién de la articuladas con las tareas de educacién, innovacién tecnolégica. 10, Dictar las normas sobre asuntos y materias de su responsabilidad y proponer las iniciativas legislativas correspondientes. LI, Otras que se sefiale por ley express. COMPETENCIAS COMPARTIDAS: 1. Promocién, gestién y regulacién de actividades econdmicas Y productivas en sit ambito y nivel correspondiente agricultura, ganaderia, comercio, turismo, transportes, comunicaciones, ete. 2 Gestién sostenible de los recursos naturales y meforamiento de la calidad ambiental. 4. Preservacién y administracion de las reservas y areas protegidas regionales. 4. Difusion de la cultura y potenciacién de todas las insttuciones culturales de la Sub Regién. 5, Competitividad regional y fa promocién 6. Otras que se le asigne conforme a ley. del empleo productivo en todos los niveles. g oe a TITULO BI pie (ELA FINALIDAD ¥ FUNCIONES DE LOS ORGANOS DE LA GERENCIA SUB ta Begone DE ANGARAES a CAPITULOL R DEL|ORGANO DE DIRECCION aa LL DE LA GERENCIA SUB REGIONAL DE ANGARAES eas ARTICULO 13°. - La Gerencia Sub Regional de Angaraes es una dependencia Soi ‘administrativa del Gobierno Regional de Huancavelica a nivel provincial, tienen 1a = responsabilidad de ejecutar, coordinar, dlifundir, promacionar, supervisar, apoyar ¥ asesorar las actividades relacionadas con los sectores de agricultura, energia, turismo, y otros servicios inherentes a la gestién del Estado. La Gerencia Sub Regional le Angaraes, esté disefiada para proporcionar wna of aminisractn toca operativs malisectoral, com capacidad de initia, proyeccién, ae formulacién y programacién presupuestal, ejecucién y supervision de obras destinadas a e.. sig cubrir las demands de la provincia, con miras hacia su desarrollo socioeconémico. afte ARTICULO 14°. - La Gerencia Sub Regional de Angaraes tiene las siguientes funciones ae Generales: ae 1. Funcién de Planeamiento Pee 2. Funcién Administrativa y ejecutora A 3. Funcién de la Promocién de la Inversién a ee 4, Funcién de Supervisién, Eveluacién y Control eo. ARTICULO 15°. - La Gerencia Sub Regional de Angaraes tene las siguientes finciones ee especificas: | bee 1. Coordinar, supervisar, monitorear y evaluar la ejecucién de los programas y proyectos pee asignados a Ya Gerencia Sub Regional, velando por el adecuado y oporhno rai cumplimiento de objetivos y metas previstas en los planes y programas del Gobierno pn Regional | 7 Gir 2. Supervisar y evaluar la ejecucién y calidad de los servicios piblicas y administratives Pu que brinda el Gobierno Regional en su jurisdicci6n respectiva. Peat 3. Bjecutar y supervisar la aplicacién de las Normas Técnicas y Administrativas, emitidas a ae ‘por los organismos de nivel nacional y regional. ) ) ) ) vy» G > OH yu MK ee 32 PPPOLLVLOLO x ) 2 ¢ PC ¢ ¢ ) @ egiamanto de Orgonizacion y Funciones 16, Bvaluary superisar tos actos administratives de sus érganos dependientes. 17, Las dems que sean asignadas por el Gerente General Regional CAPITULO H DEL ORGANO DE CONTROL ‘2. DEL ORGANO DE CONTROL. INSTITUCIONAL ARTICULO 16°. — El Organo de Control nstitueional constituye la unidad especializada responsable de levar a cabo el control gubernamental en la entidad, de conformidad con lo 3° de la Ley, con la fnalidad de promover la correcta Y dispuesto en los articulos 6% 7° 1y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y sransparente gestion de Tos recursos ficiencia de sus actos y operaciones, asi come 1 logro de sus resultados, mediante la ejecucién de labores de control. {ELOCI ser conducido por el fincionario qué de OCI por la Contraloria General, con quien rmantiene wna vinculactin de dependencia {funcional y odministrativa conforme @ 10 dispuesto por el articulo 18° de la Lay. En tal ‘sentido, el Jefe del OCI tiene la obligacion de dar exenta a la Contraloria General det haya sido designado 0 reconocido como Jefe ejercicio de sus furciones. Para fines exclusives de un desempetio independiente del control gubernamenta, el OCI se vbtea en el mayor nivel erérguico dela estructura de Iaentidad. ‘Sin prjuieio del cumplimiento de su obligacin, funcional con la Contraloria General, elJefe ‘del OCI informa directamerte al Gerente Sub Regional de ta entidad sobre [0s requerimientos y resultados de las labores de ‘control inkerentes a su dmbito de competencia. ARTICULO 17°. ~ El Orgono de Control Institucional de la Gerencia Sub Regional de “Angaraes, tiene las siguientes funciones: 1. Gosratnor en\ ta que correspond (cat Ich OCI de tas entidades y drganos desconcentrados comprendidos en la region, para efectos de formular el Plan Anual de Control, cumplir con las disposiciones det Sist aniformlzar crterios para Ia ejecucion de las labores de control, entre otros, con 1a “finolidad de contribir aw desarrollo Spfino Y niforme del control gubernamental 2. Integrar y consolidar 1a informacién refera al fincionamiento, desempeior tmitaciones u otros, de los OCI de las entidades comprendidas en la region, cuando la Contraloria General lo disponga. @ Reglamento de Organizacién y Funciones 13, Bectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente 1a entidad ‘como resultado de las labores de control, comprobando y califcando su materializaciin efectiva, conforme a las disposiciones de la materia. 14, Apoyar 0 las Comisiones que designe la Contraloria General para la gjecuciin de tas labores de control en el émbito de la entidad. Asimismo, el Jefe del OCIy el personal de dicho Organo colaborarén, por disposicién de la Contralorfa General, en otras abores de control, por razones operativas o de especialidad. 15, Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables @ Ia entidad por parte de las unidades orgénicas y personal de ésta- 16, Formulary proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacién correspondiente 17, Cumplir diligente y oportunamente con Tos encargos y requerimientos que le formule 1a Contraloria General. 18. Cautelar que la publicidad de los Informes resultantes de sus acciones de control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia. 19. Cautelar que cualquier modificacién del Cuadro para Asignacién de Personal, asi como de la parte correspondiente del Reglamento de Organizacién y Funciones, relatives at OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia. 20. Promover la capacitacién permanente del personal que conforma ef OCI, incluide ta Jefatura, a través de la Escuela Nacional de Control de la Contraloria General 0 de cualquier otra Institucién universtaria ode nivel superior con reconacimiento oficial entemas vinculados con el control gubernamental, a Administracién Piiblica aquellas materias afines a ta gestion de las organizaciones. 121, Mantener ordenades, custodiados y @ disposicién de la Contraloria General durante diez (10) aios los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas Y Jos documentos relatives a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales quedansujtos a as normas de archivo vigenes para el sector pblico. Bl Jefe del OCT adoptaré las medides pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental, 22, Cautelar que el personal del OCI dé cumplimiento @ las normas y principios que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prokibiciones de los funcionarios yservidores piiblices, de acuerdo « las disposiciones de la materia. 123. Mantener en reserva la informacién clasificada obtenida en el ejercicio de sus actividades. 24, Otras que establezca la Contraloria General. pouorsoy gng onquey jo 2 uoypeonde ns 24nd souSoud & sou0td anqoutio & s.qp1000 “ASAT -upsBoy arg m1 2p aq apmisondnsead uopse8 m|snoeley “E jouonuuay onazunuoroypuony & ossncsedg ‘otanMneud 2P pouoiBou [Link] 9] woo uossoups00N 9 oUolRey QMS Peo 21 2P ossondnsoug [2 r0ynuuod TZ coysandnsedet é uppoouendoug 2p souass $0) 9p sousBoud snynzele & s0H1P10%2 saSunp ‘wooyumg 1 sonsondnsadd st muon, & pointes mae we Boned AE RE -upjonzxoueio0s 2p 01 02 350 ‘SonsypEIS® SourDATOut ap sonapunssooud & uoroousopa 3p sooqovoer $0] 2p [7uo}7e4 O°" p svoydo & sozpu810 roumdBoud owspusso “ounyBer ams maiaiay mt op nuazounyf & Pole? vowed 27 epowacndouan &opzooyfa wen ‘eonyas &sepnoale sauodoud s232S1P 7B opoBivoue DU0sas0 ap ouc8up fo 80 cxsantinsarg] & o1wanuiDour|c 2? poucnBoy qng ouofo PT ‘oI OTAIILAY OLSananSAUA X OLNGIAVINVTd IE TNOIDTE BAS YNIDITO viad TE ouoxSny ang anieiog fo sod sapoustso was 2] nb soucjouny S240 B “uoyBey oxuaygo8 Jap nano wa 0 oud uo sopoqiy S0s2004d soy uo pouoyBoy von epenpasnooad of woo 1980 10199402 2P SHOP? uouip100y “L sorafe soy vend 98s amb 7080] poptaiowou 2] 0 apugon wadquanoue 26 SOUP NL ond ap wif 0 ‘sotpoulzo somqu2e) so] & fouaronyasiy upHse® ep soqwetinoe? 1 sosnay 9 -pporajediuoo ns ap sonunso ua 7032, popyarouacu 2 9p we}ovo}tdo apraep 21 pouorBent ans 2puDio5 2 SeO}UpELO SOPRPHM $0] WOO AOHHeA0e? kawnaug -soposasoqut so} 0 fouoiSoy owinig05 [ap Sopouepuadap s0.00, od sopoynuuof opis woke 0180 opicono souado & [Link] uoo scAgee0 a¢ep 1eUoHBeRt QPS MEHAD PL anb senvawuroop spucep & soquaeuao ‘SoyosNeD ‘SaUOFInyoses 2p uprroprissef M woswsodng *y -seyouopBay s0usa3qo9 80] uo upoworefe4 jouC}Fa4 ouopsou soop.00 ap upionisiBay my toucsBry ans vine MP svpouepuadap sosconsp soy op roam 0 spine & conpouatsys ‘wose00dd “wm oyis71? ‘unpdwog °f “sofouorBoy sousaygoe £0] uo soponotiut Uo> FEUO!PN, cuserqon jop sopotcue sopr8ey souuou So 7p uorovarydo 2] 24gOs #040898? éamado @ “qpuorBey ang vrouase® %7 ap sorouopuodep saruasafip so wayrusofonb soracoud & SOsOuaTHe? sonpausturapo soowunt soysadso so} augos soynsuoo «aajosqo « ‘soudo sroutofiey “27u5p100D 2 os 93. Capacitar al personal usuario en [a utiizacién de los muevos sistemas desarrollados el Gobierno Regional. 24, Actualizar la Directive anformacion estadistion de las diversas unidades orginicas ,as mensuales regionales. orgonizaciin y publicacién de la para la produccién, de la Gerencia Sub Regional. 25. Centraltzr, procesar y publicar las estadisi 76, Otros que le asigne la Gerencia sub Regional laneamiento y Presupuesto para el ARTICULO 23°. - La Oficina ‘Sub Regional de Pk unidades orgénicas: cumplimiento de sus funciones cuenta com las siguientes ‘a. Aven de Presupuesto b. Avea de Planeamiento y Racionalizacion «Area Estadistica e Informatica CAPITULO IV ORGANOS DE. APOYO 4. DE LA OFICINA SUB REGIONAL DE ADMINISTRACION ARTICULO 24°. - La Oficina Sub Regional de Administracién es el érgano responsable de racionalidad y evaluar las actividades necesarias para asegurar la unided, ejecutar y ge la Gerencia Sub Regional, conforme apciencia de los sistemas administrativas a nivel las disposiciones legales que correspondan. “ARTICULO 25°. - Las funciones de ta Oficina ‘Sub Regional de Administracton son 10s siguientes 1. Planificar, organizar, dirig contabitidad, tesoreria, patrimonio competencia, dentro dl marco de Ia Teisacion, dichos sistemas. 2. Gestionar los recursos final Presupuesto y Acon' _gasto de la unidad ejecutora. de las Areas: logistica, ir, eoordinar y controlar las funciones al dmbito de su Desarrollo Humano, en normas y procedimientas aplicables @ rncieros ante 1a Gerencia Regional de Planeamiento, dicionamiento Territorial, para cimplir con 12 programacién del efecutora 4 Bfectuar ta ejecucton y evaluacién del presupuesto asignado a 1a unidad correspondiente a a Gerencia Sub Regional. See PPLOVPVLLLOYLO yy >I925 ¢ ( & Reglamento de Organizacién y Funciones an 19. Participar en los arqueos de caja dispuestos por la Gerencia Sub Regional. 20. Proponer las promaciones y ascensos que correspondan de acuerdo a ta legislacién laboral vigente. 21. Supervisar el cumplimento de los deberes y derechos del personal a nivel institucional. 22. Organtcar y mantener actualizado et Escalafin de Personal, en version fisica y magnética. 23, Propiciar las comunicaciones efectivas en el personal para crear y maniencr Ww” lima laboral adecuado. 24. Solictar dectaraciones juradas de bienes y rentas de los funcionarios y personal administrativo y realizar su respectiva publicacién. 25, Blaboracién de planillas de remuneraciones, PDT, AFP y CTS del personal (activo y pensionistas) 26, Llevar el record y legajo de todo el personal. 27, Bfectuar los procesos de reclutamiento, seleccin e ingreso del personal a la Gerencia ‘Sub Regional. 28. Dirigir, organizar y controlar las actividades de control institucional 29, Administrar los recursos administativos, materiales y financieros asignades @ la Gerencia Sub regional. 40. Superisar y evaluar ef cumplimiento de las normas y procedimientos tdenicos de los sistemas de Logistica, Contebilidad, Tesorerio, y Desarrollo Humano. 31. Dirigir y efecutar le formulacién y eecucitn del presupuest de fincionamiento de lz Gerencia Sub Regional. 432. Integrar comisiones de procesos de seleccién. 433, Integrar comisiones multisectoriales, para formular Ia politiea de desarrollo de la 434, Asesorar a la Gerencia Sub Regional en aswntos de administracién general. 435, Proponer la modiicacion y actalizactin de los documentos de gestion organtzacional tales como: ef Cuadro Nominativo de Personal (CNP), y el Presupuesto Analitico de Personal (PAP). 36, Proponer la modificaciin y actualizaciin de las funciones establecidas para las Greas ¢ su cargo, en el Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) y Manual de Organizaciones y Funciones (MOF). 57, Definir las facultaces y atribuictones del personal a su cargo. a Reglamento de Organtzacién y Funciones 4.2 OFICINA SUB REGIONAL DE ESTUDIO DE PREINVERSION ARTICULO 27° ~ La Oficina Sub Regional de Estudios de Pre Inversin dene 1a responsabilizad de formular proyectos de Impacto provincial en concordancia com los ineamientos de politicas dletados por (a instancia correspondiente, en el que se enmarca el proyecto de inversion publica. ‘La Ofteina Sub Regional de Estudios de Pre Inversién mantiene dependencia Jerarquica con Ia Gerencia Sub Regional. ARTICULO 28°. - Las funciones de la Oficina Sub Regional de Estudios de Pre Inversion son las siguientes: 1L._ Ser responsable de la fase de formulacién y Evaluacién del ciclo de inversién. 2. Aplicar los contenidas, las metodologias y tos pardmetros de formalacién, aprobacién ‘or la DGPMI o por el sector sgt corresponda, para la formulacion y evaluacion ae tos proyectos de inversién cuyos objetivos que estén vinculadas eon los fines para las cuales fre creado. 4. Mediante los fichas téenicas, sustentar Ia concepetén téenica y dimensionamiento de los ‘proyectos de inversién, para la determinacién de su viabiliad, tenlendo en cuenta los cbjetivos, metas de producto ¢ indicadores de resultados previstas en la fase de programacién multianual. 4. Registrar en ef Banco de inversiones las proyectos de inversién y las inversiones de optimizacién, de ampliacion marginal de reposicién y de rehabilitaciin. Cautelar que las inversiones de optimizacién, de ampliacién marginal de reposicién y de rehabilitacién, no contemplen intervenciones que constiteyan proyectos de inversion. 6 Aprotar la ejecucién de las inversiones de optimtzacién, de ampliacién marginal de reposicién y de rehabilitacién. 1. Elaborar y suscribir los Estudios de Pre Inversion de impacto regional, siendo responsable del contenido de los mismos. 4. Formular proyectos que se enmarquen er las competencias del nivel de la Gerencia Sub Regional, las mismas que deben ser de impacto regional. 9. Realizar cuando correspond, las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva pare evitar Ia duplicidad de prayectos de Inversién Publica. 10. Atender las propuestas de las organtzaciones de la soctedad civil para el desarrollo de Estudios de Pre Inversion. 11. Otras funciones asignadas e Pee cemecar ace eat CAPITULO V ORGANOS DE LINEA $.1. DE LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA ARTICULO 31°, - La Unidad de Infraestructura es el érgano de linea dependiente de la Gerencia Sub Regional responsable de los proyectos en cuanto a estudios, ejecucién, supervision y liguidacion; ast como también ejerce funciones en materia de transportes y comunicaciones. ARTICULO 32°. - Las funciones de la Unidad de Infraestructura son las siguientes: 1 Dirigir, coordinar y controlar la ejecucién de proyectos de infraestructura vial, . proyectos de comunicaciones y telecomunicaciones y proyectos de construccién en el dmbito de la Gerencia Sub Regional. 2. Elaborar el expediente técnico o documentos similares de proyectos de infraestructura, sujetindose a la concepcién técnica y dimensionamiento contenidas en la ficha técnica o cestudios de pre inversic ( 2 Segiin sea el caso, 3. Ser responsable por la ejecucién fisica y financiera del proyecto de inversién y de las. inversiones de optimizacién, de ampliacién marginal, de reposicién y de rehabilivacién sea que lo realice directa o indirectamente conforme a la normatividad vigente en ‘materia presupuestal y de contrataciones, en coordinacién con la Gerencia Regional de ie Infraestructura y Oficina Regional de Supervision y Liquidacién, segin sea el caso. re 4. Mantener actualizada la informacién vial de la Gerencia Sub Regional y de la ejecucién de las inversiones en el banco de inversiones durante la fase de efecucién, en concordancia con la ficha téenica o el estudio de pre inversion, para el caso de las proyectos de inversién y con el PMTrespectivo. Ejecutar las programas y proyectos de emergencias en el émbito de su jurisdiccién de acuerdo a la normatividad legal vigente. 6. Byaluar y supervisar los actos administrativos de sus érganos dependientes. a. 7. Revisar_y emir resoluciones dlvectorales de su competencia del sector de e. infraestructura. bo 8 Proponer la suscripcién de convenios, contratos y/o acuerdos de cooperacién beled interinstitucional con entidades piiblicas y/o de cooperacién técnica sobre los asuntos ra relacionados con el dmbito de su competencia. One e Tike hy a nee us t ) 2 Reglamento de Organizacién y Funciones impulsando actividades y proyectos en materia de: turismo, comercio, artesania, pesqueria, industria, energia y minas e hidrocarburos y toda funcién que no esté contemplada en los érganos de linea. ARTICULO 35°. - Las funciones de Ia Unidad de Servicios Milltiples y el Desarrollo Empresarial son las siguientes: a. ENMATERIA DE TURISMO 1 10. HL Promover el desarrollo turistico mediante el aprovechamiento de las ‘potencialidades provinciales. Calificar a los prestadores de servicio turistico de la Sub Regién, de acuerdo con las normas legales correspondientes. Coordinar con los gobiernos locales las acciones en materia de turismo de alcance Sub Regional Llevar y mantener actualizado Ios directorios de los prestadores de servicios turisticos, calendarios de eventos y el inventario de recursos turisticos, en el émbito Sub Regional, de acuerdo a la metodologia establecida por el MINCETUR. Identificar postbilidades de inversién y zona de intereses turistico en la provincia, ‘asi como promover Ia participacién de los inversionistas interesados en proyectos turisticos, Proponer y declarar zonas de desarrollo turistico prioritario de alcance provincial. Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, asi como ejecutar campaiias provinciales de proteccién al turista y difusién de conciencia turistica, en ‘coordinacién con otros organismos piiblicos y privados. Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y preservacién de recursos naturales de la provincia, relacionadas con la actividad turistica. Supervisar la correcta aplicacién de las normas legales relacionadas con la actividad turistica y el cumplimiento de los estandares exigidos a los prestadores de servicio turistico de la Sub Regién, asi como aplicar las correspondientes sanciones en caso de incumplimiento, de conformidad con la normatividad vigente. Proponer la suscripcién de contratos, convenios 0 acuerdas de cooperacién interinstitucionales con entidades piiblicas o privades. Promover la formacién y capacitacién del personal que participa en las actividades turisticas de la provincia. 5 2, Coordinar talleres previos a la elaboracién de Estudios de Impacto Ambiental. 3, Inventariar los recursos e infraesiructura de hidrocarbures de la provincia. 4, Elaborar estadisticas provinciales de kidrocarburos (plan referencial, anuarios, informes mensuales). 5. Liderar campaias de difusién ¢ informaciin de actividades y conceptos relacionadas al desarrollo del sector minero, energético y ambiental a la sociedad civil 6. Difundir politicas de gestién del sector minero y procedimientos administrativos relacionados. 7. Informar los casos de extraccién ilicita de mineral en agravio del Estado en zonas en donde se realicen explotacién minera sin contar con tiaulo de concesin 0 auto de = ‘amparo. = & Proponer el plan de desarrollo Sub Regional en materia de electricidad, mineria, zx hidrocarburos y medio ambiente, en concordancia con las politicas regionales, nacionales y sectoriales. 9. Proponer proyectos y obras de generaciin de energia y electrificacién urbana ‘rurales, asi como para el aprovechamiento de kidrocarburos de su jurisdiccién. 10. Cooperar en programas de electrificacién rural provincial en el marco det Plan Regional y Nacional de Electrificacién Rural. I. Promover, impulsar y apoyar la constitucién de empresas privadas del sector de su jurisdiccién. 12, Orientar a los inversionistas potenciales de su jurisdiccién sobre los procedimientos mineros energéticos y asuntos ambientales. 13, Promover el Plan Sectorial de promocién y desarrollo minero energético de su ‘ jurisdicelén. 14, Promover acciones destinadas al mejoramiento y proteccién del medio ambiente y yy? t G de las condiciones ecolégicas en el dmbito de su jurisdiccién. A 15. Coordinar con los representantes provinciales de otros sectores sobre aspecios ~ relacionadas en materia de su competencia. ie 16. Informar mensualmente a la Direcctin Regional de Energia y Minas sobre las oe actividades desarrolladas. i 17, Recepelén y trémite de la documentacién correspondiente al sector minero % energitico. YMA AA IMI ae ane ie & Reglamento de Organizecin y Funciones 5.4. DE LA UNIDAD OPERATIVA AGRARIA ARTICULO 38°. - La Unidad Operativa Agraria esté constituida por la Agencia Agraria, érgano de linea dependiente de la Gerencia Sub Regional responsable de efecutar, orientar, supervisar y evaluar las politicas nacionales y regionales del sector agrario, dentro de su fjurisdiccién. ARTICULO 39°. - Las funciones de la Unidad Operativa Agraria son las siguientes 1. Promover la constitucién y fortalecer las organizaciones de productores en las rincipales cadenas productivas. Promover la gestién sistémica de cuencas que la relacione con su entorno regional, Cuamplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y la actividad agraria, en coordinacién con las dependencias de los proyectos y Organismos Piiblicos Descentralizados. 4. Integrar el Sistema Nacional de Informacién Agraria en la obtencién y difusién de informacién para la gestién de los productores agrarios. 5. Formular el diagnostico agrario provincial, para determinar las potencialidades y limitaciones para canaltzar recursos de cooperacién internacional. 6. Facilitar a los productores la convocatorla y concertacién de entidades de los sectores Piiblicos y privados, para la prestacién de servicios de gestién empresarial, comercializacién, financiamiento, informacién para la gestién, asesoria jurldica, capacitactén, asistencia técnica, sanidad y de asesoria en sistemas productivos. Formular y proponer los planes y proyectos concertados con los productores agrarios organizados. Revisar y emitir resoluciones Directorales de su competencia del sector Agrario, Las demés que le asigne la Gerencia Sub Regional y las que les correspondan por disposiciones en vigencia, ARTICULO 40°. - Las fimciones de la Agencia Agraria Lircay ~ Angaraes son las Siguientes: L Participar en la promocién de Ia gestién sistémica de cuencas que la relacione con su entorno regional. Apoyar en la integracién del Sistema Nacional de Informacién Agraria para la obtencién y difusién de informacién para la gestién de los productores agrarios. ee Reglamento de Organizacién y Funciones CAPITULO DISPOSICIONES TRANSITORIAS PRIMERA: La Gerencia Sub Regional de Angaraes, se implementa paulatinamente acorde con los documentos de gestién actualizados y aprobados mediante acto administrativo. SEGUNDA: La Gerencia Sub Regional de Angaraes modificaré y/o reformularé de acuerdo a las necesidades inkerentes de una gestién piiblica éptima; el Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF), el Cuadro para Asignacién de Personal Provisional (CAPP) y el Manual de Organizacién y Funciones (MOF) los cuales serén presentades como propuesta al Consejo Regional, a la Gerencia General Regional y a la Gobernacién Regional, para su correspondiente aprobacién. Igual proceder tendrén los siguientes documentos de gestién: a. Presupuesto Analitico de Personal (PAP). 2. Cuadro Nominativo de Personal (CNP). CAPITULO IL DISPOSICIONES FINALES PRIMERA: Quedarén sin efecto todas las normas legales que para los efectos se opongan al contenido del presente Reglamento de Organizaci _y Funciones. SEGUNDA: El presente Reglamento de Organizaciones y Funciones y la Estructura Orginica de la Gerencia Sub Regional de Angaraes, entra en vigencia al dia siguiente de su publicacién en el diario oficial El Peruano y en el diario encargado de publicaciones Judiciales en la capital regional, incluido en el portal electrénico del Gobierno Regional. ANEXOS ANEXO I: Organigrama estructural de la Gerencia Sub Regional de Angaraes. oe \ ¥1908 NOISNTONI vivuoy SYNIS3d/IWO saTaucin vuntoneusayent vauyesao avarnn eetvonnhog /soloinwas 30-avainn 30 GVGINA cusanansan AOINBINVANYT 30 “WNO!OTY BNS WNOLIO “WNOIOH ENS VND volaunrwi0535v30 Noss Scene onusmay |{ sosounisasa somo ens om anoint 29 m0 oncvnieuo _} | wibelaene wate ‘TWNOIDSY GNS VIONaUaS. 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