Estrategias de Inventarios
Las estrategias de inversión de inventarios y las estrategias de financiamiento de
inventarios son dos conceptos importantes en la gestión de inventarios.
1. Estrategias de inversión de inventarios:
Las estrategias de inversión de inventarios se refieren a cómo una empresa decide
invertir en sus inventarios. Las principales estrategias de inversión de inventarios
son:
• Mantener un inventario mínimo: Esta estrategia implica mantener el
inventario mínimo necesario para cumplir con la demanda del cliente. La
ventaja de esta estrategia es que minimiza el costo de mantenimiento de
inventario. Sin embargo, puede ser arriesgado si hay un aumento inesperado
en la demanda.
• Mantener un inventario máximo: Esta estrategia implica mantener un
inventario máximo para garantizar que la empresa tenga suficientes
productos para cumplir con la demanda del cliente en todo momento. La
ventaja de esta estrategia es que la empresa no se quedará sin inventario en
caso de un aumento inesperado en la demanda. Sin embargo, el costo de
mantenimiento de inventario será mayor.
• Justo a tiempo (JIT): Esta estrategia implica tener inventario disponible justo
a tiempo para satisfacer la demanda del cliente. La ventaja de esta estrategia
es que minimiza el costo de mantenimiento de inventario. Sin embargo,
puede ser arriesgado si hay algún problema en la cadena de suministro.
2. Estrategias de financiamiento de inventarios:
Las estrategias de financiamiento de inventarios se refieren a cómo una empresa
decide financiar sus inventarios. Las principales estrategias de financiamiento de
inventarios son:
• Financiamiento propio: Esta estrategia implica financiar los inventarios con el
capital de la empresa. La ventaja de esta estrategia es que no hay intereses
que pagar. Sin embargo, puede ser arriesgado si la empresa no tiene
suficiente capital.
• Financiamiento externo: Esta estrategia implica financiar los inventarios con
préstamos o líneas de crédito. La ventaja de esta estrategia es que la
empresa puede obtener el capital que necesita sin tener que utilizar su propio
capital. Sin embargo, la empresa tendrá que pagar intereses y puede tener
dificultades para obtener financiamiento si tiene un historial crediticio
deficiente.
• Factoring: Esta estrategia implica vender las cuentas por cobrar a un tercero
a cambio de un adelanto de efectivo. La ventaja de esta estrategia es que la
empresa puede obtener el efectivo que necesita de inmediato sin tener que
esperar a que los clientes paguen. Sin embargo, el costo de factoring puede
ser alto.
Las estrategias de inversión de inventarios y las estrategias de financiamiento de
inventarios son importantes para una gestión efectiva de los inventarios. Además,
otras estrategias como el análisis ABC, la reducción de plazos de entrega, la
reducción del ciclo de producción, la gestión de riesgos y la gestión de la calidad
también pueden ser útiles para una gestión eficiente de los inventarios y para tomar
decisiones financieras informadas relacionadas con ellos.
En conclusión, las estrategias de inversión de inventarios y las estrategias de
financiamiento de inventarios son importantes para una gestión efectiva de
inventarios. Cada empresa debe evaluar cuidadosamente sus necesidades y
objetivos para determinar cuál es la mejor estrategia para su situación particular.
Bibliografía
1. Bowersox, D. J., Closs, D. J., & Cooper, M. B. (2007). Gestión de la cadena de
suministro y logística. McGraw-Hill.
Enlace:
https://www.mheducation.es/catalogsearch/result/index/?cat=0&q=gestion+de+la+
cadena+de+suministro+y+logistica
2. Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2003). Designing and managing
the supply chain: Concepts, strategies, and case studies. McGraw-Hill.
Enlace: https://www.mheducation.com/highered/product/designing-managing-
supply-chain-concepts-strategies-case-studies-simchi-levi-
kaminsky/M007123361X.html
3. Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2015).
Purchasing and supply chain management. Cengage Learning.
Enlace: https://www.cengage.com/c/purchasing-and-supply-chain-management-6e-
monczka/9781285869681/
