PROGRAMA INTERNACIONAL EN GERENCIA
DE PROYECTOS
MS Project para la Gestión de Proyectos
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Capitulo 3 - Sesión 4 - Bloque 4
Síntesis de lo aprendido
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Síntesis de lo aprendido
Configurar el project o plantilla a trabajo Definir claramente su ciclo de vida del Estructurar la WBS o EDT con los
Paso para aplicar lo aprendido
según su Core de negocio proyecto a realizar entregables del proyecto
Aplicar las Leyes de Secuenciación
• 1. Toda actividad, a menos que sea la
primera, tiene predecesoras
Establecer la secuencia y lógica de las • 2. Toda actividad, a menos que sea la última, Diseñar y estructurar el árbol con el ciclo
Identificar los hitos de inicio y fin de cada
actividades y documentar las relaciones tiene sucesoras de vida (Etapas y fases) alineados a los
Etapa y fase.
entre las actividades. • 3. Toda fase debe iniciar y terminar con un entregables.
hito
• 4. No debe secuenciar tareas de resumen
contra nada
Utilizar los 3 tipos de tareas utilizadas
en Project Office, (Duración fija,
Estimar los recursos de las actividades y Aplicar la técnica de valor ganado en sus
Unidades fijas y Trabajo fijo)
costearlos. proyectos.
dependiendo de la necesidad del
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proyectos y/o actividad).
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BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
1. Microsoft Project 2019 Step by Step 1st Edición de Cindy Lewis
(Author), Carl Chatfield (Author), Timothy Johnson (Author)
2. Microsoft Project 2019 For Dummies 1st Edición de Cynthia
Snyder Dionisio (Author)
3. Learning Microsoft Project 2019: Streamline project, resource,
and schedule management with Microsoft's project
management software de Srikanth Shirodkar (Author)
4. “A Guide to the Project Management Body of Knowledge,
(PMBOK® Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute,
Inc., 2017”
5. “Director de Proyectos”, Pablo Lledó, Sexta Edición, 2017
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Gracias
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