Nombre del Proyecto:
Preparado por: Versión del Documento No: 0.1
Título: Visión de Arquitectura Fecha de Versión del Documento: [AAAA/MM/DD]
Revisado por: Fecha de Revisión [AAAA/MM/DD]
Lista de Distribución
De Fecha Teléfono/Fax/E-mail
[AAAA/MM/DD]
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Fecha
Para Acción* Teléfono/Fax/E-mail
Vencimiento
[AAAA/MM/DD]
[AAAA/MM/DD]
* Tipos de Acción: Aprobar, Revisar, Informar, Archivo, Acción Requerida, Asistir a Reuniones, Otros (Por
favor especificar).
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Versión
Fecha de Versión Revisado por Descripción del Cambio Nombre de Archivo
N°.
0.1 [AAAA/MM/DD]
[AAAA/MM/DD]
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. PROPÓSITO DEL DOCUMENTO ..................................................................................................... 4
2. DESCRIPCIÓN DEL CONCERN DEL EJERCICIO .......................................................................... 5
2.1. STAKEHOLDERS DEL EJERCCIO ........................................................................................................ 5
2.2. CONCERN DEL EJERCICIO ................................................................................................................ 5
VISIÓN DE ARQUITECTURA
1. Propósito del documento
La visión de arquitectura se crea al principio del ciclo del desarrollo de la arquitectura a un alto
nivel de abstracción. Provee un resumen de los cambios que se darán a partir de la
implementación exitosa de la arquitectura destino.
El propósito de la visión de arquitectura es brindar a los stakeholders claves una panorámica del
resultado deseado, acordado de manera formal desde el principio. El contar con este acuerdo
de forma temprana en el ciclo permite que el equipo de arquitectura a cargo del ejercicio se
enfoque en los detalles necesarios para validar su factibilidad. Tener esa visión de arquitectura
apoya la comunicación con los stakeholders al darles una versión resumida (ejecutiva) de toda
la definición de arquitectura que atiende la necesidad que motiva el ejercicio.
2. Descripción del concern del ejercicio
2.1. Stakeholders del ejercicio (justificar su respuesta)
<< El propósito de esta sección es describir los grupos de interés o Stakeholders del ejercicio
de arquitectura empresarial.
Empleados: Los empleados de ArchiSurance incluyen empleados de varias unidades de
negocio, entre ellas: Marketing, Actuarial, Relaciones con el Cliente, Suscripción, Ajuste de
Siniestros, Finanzas, Procesamiento de Documentos, Gestión de Inversiones.
Clientes: Particulares y empresas que adquieren productos de seguros de ArchiSurance.
Accionistas e Inversionistas: Inversor principal en las tres empresas originales que se
fusionaron para formar ArchiSurance.
Gobierno y Reguladores: Agencias gubernamentales y reguladores que supervisan y regulan
las actividades de la industria de seguros y ArchiSurance.
Competidores: Otras empresas compiten en el mismo Mercado ArchiSurance.
Grupos de Defensa del Consumidor: Organización que supervisa las prácticas de
ArchiSurance relacionadas con la calidad del producto y el servicio al cliente.
Obligatorio / opcional: Esta sección es obligatoria.
En términos de criterios de calidad, se debe dejar en claro:
a. Clasificación de los stakeholders del ejercicio de arquitectura empresarial.>>
2.2. Concern del ejercicio (justificar su respuesta)
<< El propósito de esta sección es describir el contexto organizacional y el concern del ejercicio
de arquitectura empresarial.
Obligatorio / opcional: Esta sección es obligatoria.
En términos de criterios de calidad, se debe dejar en claro:
a. Concern refinado para el ejercicio de arquitectura empresarial.>>
2.3. Cadena de Valor del ejercicio (justificar su respuesta)
<< El propósito de esta sección es describir el contexto organizacional y el concern del ejercicio
de arquitectura empresarial.
Obligatorio / opcional: Esta sección es obligatoria.
En términos de criterios de calidad, se debe dejar en claro:
a. Concern refinado para el ejercicio de arquitectura empresarial.>>
