NOMBRE DE ASIGNATURA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DE PERSONA
SEMANA: 3.
Nombre del estudiante: Dennis Pasten Herrera.
Fecha de entrega:26/ 06/ 2023.
Carrera: Técnico nivel superior en RR. HH.
DESARROLLO
1. Explique al director del hospital, cómo debe llevar a cabo un proceso de reclutamiento de
personas, desarrollando así el procedimiento para la detección de necesidades de reclutamiento
de personas en una organización. Considere elaborar toda la información que necesita para poder
ejecutar de forma completa este procedimiento y utilizar máximo 15 líneas.
Debemos comprender que todo proceso de reclutamiento es atraer a los candidatos más aptos con las
competencias necesarias e idóneas para el cargo que la organización necesita para que ocupen las
vacantes disponibles y se desarrollen efectivamente en su campo laboral. Cabe mencionar que la
efectividad de este proceso sea positiva se deben realizar diferentes filtros para detectar el personal
correcto a través de entrevistas, pruebas y test psicológicos o métodos más complejos como lo es
la entrevista por competencias. Es por ello que a continuación, paso a detallar los diferentes tipos de
reclutamiento dependiendo donde se busque el personal este puede ser dentro de misma organización o
fuera de ella o una mixtura tanto dentro como fuera de ella.
Reclutamiento interno: Esta forma de reclutamiento busca promover a personas con capacidades
o competencias dentro de la organización ascendiéndolas de puestos por sus capacidades y
experiencia todo esto se rige por la evaluación de desempeño.
Reclutamiento Externo: Este es el proceso por el cual la empresa recluta personal fuera de ella
buscando aquellas personas con las competencias específicas que esta requiere en este
proceso se pueden utilizar más de una técnica de búsqueda o selección que pueden
ser por medio de la propia empresa desde su departamento de RR HH, también puede ser
realizado por una consultora externa solicitada por la organización que requiere.
En relación considero en este caso particular es recomendable aplicar un proceso mixto.
2. Construya el perfil de búsqueda considerando los descriptores de puesto para la selección de
personas en una organización.
Planificación RRHH a la necesidad de nuevas vacantes en la empresa
Habilidades, competencias y requisitos buscados perfiles de cargo
Mención de vacantes a jefaturas (gerentes, encargados, etc.)
Definir Proceso o método de reclutamiento
Búsqueda de candidatos internos o externos
CANDIDATOS
RECLUTADOS
Evaluación de datos
Entrevista preliminar al personal
Entrevista o pruebas psicológicas
Pruebas técnicas (conocimiento y simulación)
Exámenes físicos compatibles al cargo
Decisión de selección y validación cruzada
CONTRATACION
3. Por último y considerando el perfil que usted ha definido, señale ¿qué tipo de reclutamiento
llevará a cabo? Justifique su elección.
Este proceso de selección se vincula con las técnicas de selección ya que nos permite descubrir las
capacidades del personal que se necesita por sus conductas personales o por sus conocimientos técnicos
esto es lo que permite al personal encargado de la selección identificar al más idóneo, en particular en
este caso utilizamos
Evolución de datos: Para verificar que la información y referencias dadas sean reales,
Entrevistas: Con esto tenemos un acercamiento y podemos conocer a la persona desde su forma como
se expresa, como comunica y reacciona ante diferentes situaciones
Entrevista o pruebas psicológicas: Este tipo de entrevista nos sirve para evaluar el estado mental de una
persona y descartar todo comportamiento psicótico en el fondo conocer la personalidad de la persona a
contratar. Esta forma de entrevista debe poseer un pronóstico, validez y precisión.
Pruebas Técnicas: Estas nos servirán para verificar los conocimientos técnicos y simular diferentes
reacciones antes diferentes escenarios en los que se pudiera ver involucrado la persona a contratar.
Criterios de Selección: En este puto hacemos referencia al perfil del cargo en el cual se incorporan las
competencias elegidas por la organización o el departamento de Recursos Humanos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Proceso de Reclutamiento: [Link]
