PRÁCTICA DE CAMPO:
Funciones Administrativas y Direccionamiento Estratégico
en una Empresa
ANGIE PAOLA TORRES ARIZA
SARA MILENA VALENCIA TORO
DOCENTE: LUZ ENEIDA MEDINA MUÑOZ
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DIGITAL DE ANTIOQUIA
SEPTIEMBRE 2021
COOPERATIVA PIO XII DE COCORNÁ
Análisis de las funciones administrativas en la empresa
1. En el oriente del departamento de Antioquia, República de Colombia, se
encuentra el municipio de Cocorná. Es una bellísima región dotada con grandes
riquezas naturales, con cristalinas aguas, una exuberante vegetación, un clima
primaveral, con una excelente e incomparable riqueza humana, constituida por
bellas mujeres y hombres trabajadores; allí se labora, teniendo como programa de
vida el lema: PAZ Y TRABAJO; en ese municipio se practica vida comunitaria, se
ama, se colabora y se vive en paz con el hermano; toda persona que pise suelo de
Cocorná, queda inscrita en la familia Cocorná, pues allí caben todas las personas de
buena voluntad y que vean en la naturaleza la obra de Dios, complementada por la
mano del hombre. En este municipio sin igual, regalo de Dios a sus habitantes, se
fundó la Cooperativa Pio XII en el año 1959.
La Cooperativa de Ahorro y Crédito Pío XII de Cocorná Limitada, es una entidad
privada, controlada por los socios y vigilada por el Gobierno Nacional, con la
Superintendencia de Economía Solidaria. Fue fundada, gracias al espíritu solidario
del Presbítero Alberto Henao Valencia, con la asesoría educativa del Presbítero
Jaime Gómez Madrid. En el Municipio de Cocorná, Departamento de Antioquia,
República de Colombia, a las tres y veinte minutos de la tarde del día quince del
mes de noviembre de mil novecientos cincuenta y nueve, en el Teatro parroquial se
reunieron los Socios fundadores de la Cooperativa Popular de Crédito y Ahorro Pío
XII de Cocorná Limitada, previa citación e inscripción para constituirse en Asamblea
General y declarar legalmente la constitución de la entidad, con estricta sujeción a
las disposiciones vigentes sobre la materia.
2. La Asamblea General es el órgano máximo de administración de la Cooperativa,
sus decisiones serán obligatorias para la totalidad de asociados de la misma,
siempre que se hayan adoptado de conformidad con las normas legales,
estatutarias y reglamentarias. La Asamblea General está conformada por los
delegados elegidos
También se cuenta con un consejo de administración integrado por siete miembros
principales y tres suplentes numéricos elegidos entre los delegados. El consejo de
administración será órgano permanente de administración de la cooperativa, sujeto
a las directrices y políticas de la asamblea general.
Hay una Junta de vigilancia integrada por tres delegados, por sus respectivos
suplentes personales, tendrán a su cargo el control social de la cooperativa y serán
responsables ante la Asamblea General, de los cumplimientos de sus deberes.
También cuenta con un Gerente General que es el representante legal de la
cooperativa y el ejecutor de las decisiones y acuerdos del consejo de administración
y es nombrado por este organismo para periodo indefinido y está ligado con la
cooperativa mediante contrato escrito de trabajo. Además, el Consejo de
Administración nombrará un gerente suplente, quien reemplazará al titular en
ausencias temporales
La cooperativa además cuenta con un comité de educación integrado por tres
miembros designados por el Consejo de administración y por un comité de crédito
conformado por cuatro miembros y otro de solidaridad constituido por tres miembros
A su vez la asamblea de delegados elige un revisor fiscal y aprueba su retribución
económica; el cual deberá ser contador público titulado con matrícula vigente, y su
periodo será de dos años, igualmente, la asamblea nombrará un revisor fiscal
suplente por el mismo periodo del titular, quien reemplazará a éste en sus ausencias
temporales o absolutas. Este cargo podrá ser desempeñado por una persona
natural o jurídica.
3. Se considera que la Cooperativa Pio XII de Cocorná maneja de una muy buena
manera las funciones administrativas lo que hace que está empresa funcione con
gran éxito. Estas funciones distinguen la planeación de anticipar el futuro y trazar el
plan de acción, se organizan manteniendo al tanto la estructura material como social
de la empresa. También dirige y orienta al personal, como también funciona sobre
principios de igualdad en derecho y obligaciones de las cooperativas, conociendo a
cada uno de ellos, cualquiera que sea el monto de aportaciones que posea, tanto
como organizar y dirigir la administración de acuerdo con las normas.
Estas funciones son extremadamente importantes en toda empresa ya que el uso
de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma
de decisiones. Esto se elabora a través de la comunicación, el liderazgo, la
motivación y la toma de decisiones.
Análisis del direccionamiento estratégico de la empresa
4. La misión de la Cooperativa Pio XII de Cocorná
Es ofrecer servicios financieros y sociales enmarcados en la economía solidaria.
De acuerdo a esto podemos afirmar que la misión si define claramente la razón de
ser de la empresa, sin embargo, no nos define quienes son los clientes ni tampoco
nos dice cuáles son sus principios, valores y creencias, nos dice que sus servicios
están enmarcados en una economía solidaria. La misión de la Cooperativa Pio XII
de Cocorná si se presenta de manera breve y comprensiva
5. La visión de la Cooperativa Pio XII de Cocorná
PIO XII será una cooperativa en constante evolución y crecimiento con una oferta de
servicios y beneficios que ayuden al bienestar integral de sus asociados; con una
gestión empresarial eficiente que contribuya a la construcción de una sociedad más
equitativa, solidaria y autogestionaria.
La visión de la Cooperativa Pio XII de Cocorná si define claramente su proyección a
futuro, dónde cada vez buscará mejorar la oferta de servicios y beneficios que
ayuden a alcanzar un bienestar integral de sus asociados. La visión de esta si nos
define claramente la imagen que quiere dejar en el mercado que es la de una
gestión empresarial eficiente y además si describe un aspecto diferenciador o
relevante frente a su competencia y el mercado que es el de construir una sociedad
más equitativa, solidaria y autogestionaria.
Conclusiones
Se llega a la conclusión de que en todo tipo de empresa es necesario que se dé un
correcto uso y aplicación de las funciones administrativas para que pueda ser
garantizado el éxito administrativo, de igual manera gracias a las funciones
administrativas es posible conseguir resultados a corto y a largo plazo, y por medio
de estás se podrá saber en qué campos se va laborar y dónde se aplicarán los
esfuerzos. Además de resolver el problema sobre cómo hacer las tareas en cada
una de estas áreas para alcanzar los objetivos predefinidos
En toda empresa siempre se debe tener claro una misión y visión para que así les
permita tener objetivos precisos, de manera que se aproximen a su público y sus
estrategias de crecimiento y desarrollo. La visión siempre apunta a la imagen que la
empresa quiere como transmitir un futuro, y la misión es una expectativa ideal de lo
que la empresa espera por otro lado a establecer la misión de una empresa permite
que esta sirva como fuerza motivadora, logrando que todos los miembros de la
empresa se sientan identificados y comprometidos con ella
Bibliografías
COOPERATIVA PIO XII. (s. f.). Historia. PORTAL ASOCIADOS COOPERATIVA
PIO XII. Recuperado 2d. C., de [Link]
COOPERATIVA PIO XII. (s. f.). Misión y Visión. PORTAL ASOCIADOS
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GÓMEZ,E. (23 de marzo 2019)Estatus. [Archivo PDF]. Disponible en:
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