Indice

ReciCompost Solutions.......................................................................................................................1
Giro de la empresa: Servicio...............................................................................................................5
Estudio del Mercado..........................................................................................................................5
Estrategia de Ventas y Determinación de Precios:.............................................................................7
Descripción del servicio por ofrecer:..................................................................................................7
Descripción del beneficio del servicio por ofrecer:..........................................................................10
Descripción de las ventajas del servicio en comparación con la competencia:................................12
Determinación de precios:...............................................................................................................13
Estrategia de ventas:........................................................................................................................15
Precio:..............................................................................................................................................15
Estrategia de Promoción:.................................................................................................................16
Estrategia de Distribución:...............................................................................................................17
Estructura organizacional.................................................................................................................19
Estructura legal................................................................................................................................21
Estructura fiscal................................................................................................................................22
Describe la necesidad de tramitar los registros de marca y patente................................................23
Viabilidad de Gestión de ReciCompost Solutions.............................................................................25
b. Determinación de la vialidad técnica cumpliendo los siguientes criterios...................................27
Viabilidad Financiera de ReciCompost Solutions..............................................................................37
LIENZO CANVAS DESCRIPCIÓN Y ESTRUCTURA................................................................................39
b. Propósitos a corto, medio y largo plazo:......................................................................................39
c. Propuesta de valor:......................................................................................................................40
d. Identificación de la cadena de valor:............................................................................................41
e. Tipos de relaciones:......................................................................................................................43
Identificación de segmentos a atender:...........................................................................................44
Canales:............................................................................................................................................44
Comunicación con los segmentos:...................................................................................................45
Recursos clave:.................................................................................................................................45
Actividades clave:.............................................................................................................................46
Fuentes de ingreso:..........................................................................................................................47
Estructura de costes:........................................................................................................................47
Métrica de impacto:.........................................................................................................................48
La situación......................................................................................................................................49
Metas y objetivos.............................................................................................................................49
Beneficios.........................................................................................................................................50
Cronograma.....................................................................................................................................50
Solicitud concreta de inversión........................................................................................................52
Aprendices.......................................................................................................................................53
Giro de la empresa: Servicio

Estudio del Mercado

1. Análisis del mercado objetivo:

- Los clientes potenciales para una empresa de reciclaje y compostaje pueden

incluir diversos segmentos, tanto en el ámbito empresarial como en el de los
consumidores. A continuación, se mencionan algunos posibles clientes
potenciales:

1. Empresas y negocios:

- Empresas manufactureras: Aquellas que generan residuos durante sus procesos

de producción y pueden beneficiarse del reciclaje y compostaje para reducir
costos y mejorar su huella ambiental. Como, por ejemplo:

Costuras y Manufacturas de Tlaxcala S. de R. L. de C. V.

Confecciones Rahel, S.A. de C.V.

- Empresas de alimentos y restaurantes: Generan residuos orgánicos que pueden

ser compostados para su reutilización en la agricultura. Como, por ejemplo:

Sabores De Hogar Tehuacán

Molcajetes Restaurant en Tehuacán

. La Regia Tehuacán.

- Compañías de construcción y demolición: Pueden requerir servicios de reciclaje

de materiales de construcción, como el reciclaje de escombros y la reutilización de
materiales. Como, por ejemplo:
Construcciones Garmadio

Construcciones metalicas Roddel

AVAG DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

2. Instituciones y organizaciones:

- Escuelas y universidades: Pueden implementar programas de reciclaje y

compostaje como parte de su compromiso con la sostenibilidad y la educación
ambiental.

- Hospitales y centros de atención médica: Generan una cantidad significativa de

residuos especiales y pueden requerir servicios especializados para el manejo
adecuado y seguro de dichos residuos.

- Organismos gubernamentales y municipios: Pueden buscar soluciones de

gestión de residuos para cumplir con las regulaciones ambientales y reducir el
impacto de los vertederos.

3. Hogares y comunidades:

- Consumidores conscientes del medio ambiente: Personas que valoran la

sostenibilidad y buscan opciones de reciclaje y compostaje para reducir su
impacto ambiental.

- Comunidades residenciales: Asociaciones de vecinos, conjuntos habitacionales y

otros grupos pueden buscar servicios de reciclaje y compostaje para promover la
separación de residuos y la reutilización de materiales.

Es importante realizar un análisis de mercado detallado para identificar los clientes

potenciales más relevantes en el área geográfica específica en la que operará la
empresa. Cada cliente potencial puede tener diferentes necesidades y
requerimientos, por lo que es esencial adaptar la propuesta de valor y la estrategia
de comercialización para satisfacer sus demandas específicas. - Evaluación de las
características demográficas y geográficas del mercado objetivo, como ubicación,
densidad poblacional, nivel socioeconómico, etc.

Estrategia de Ventas y Determinación de

Precios:

Descripción del servicio por ofrecer:

- Define claramente los servicios de reciclaje y compostaje que ofrece la empresa,
destacando los beneficios ambientales, la eficiencia en la gestión de residuos y la
reducción de costos para los clientes.:

1. Reciclaje:

- Recolección y clasificación de residuos: Ofrecemos servicios de recolección y

clasificación de diversos tipos de residuos, como papel, cartón, plástico, vidrio y
metales. Nuestro equipo capacitado y equipado con tecnología de vanguardia
garantiza una clasificación precisa y eficiente.

- Reciclaje de materiales: Procesamos los materiales reciclables para su posterior

transformación en materias primas secundarias. Esto reduce la necesidad de
extraer y producir nuevos materiales, ahorrando recursos naturales y energía.

- Beneficios ambientales: Al reciclar, contribuimos a la reducción de la

contaminación del aire, agua y suelo, así como a la disminución de las emisiones
de gases de efecto invernadero. También ayudamos a conservar los recursos
naturales y proteger la biodiversidad.
2. Compostaje:

- Recolección y procesamiento de residuos orgánicos: Ofrecemos servicios de

recolección de residuos orgánicos, como restos de alimentos, jardinería y poda.
Estos residuos se someten a un proceso de compostaje controlado para producir
compost de alta calidad.

- Uso de compost como fertilizante: El compost producido se utiliza como

enmienda orgánica en la agricultura y la jardinería. Mejora la calidad del suelo,
aumenta la retención de agua y promueve el crecimiento saludable de las plantas
sin el uso de químicos nocivos.

- Beneficios ambientales: El compostaje reduce la cantidad de residuos enviados a

vertederos, evitando la liberación de gases de efecto invernadero y la
contaminación del suelo y el agua. Además, ayuda a cerrar el ciclo de nutrientes y
fomenta la agricultura sostenible.

3. Beneficios para los clientes:

- Eficiencia en la gestión de residuos: Nuestros servicios permiten a los clientes

gestionar sus residuos de manera eficiente y responsable, cumpliendo con las
regulaciones y reduciendo los riesgos asociados con el manejo inadecuado de los
residuos.

- Reducción de costos: Al reciclar y compostar, los clientes pueden reducir los

costos asociados con la eliminación de residuos en vertederos y el uso de
fertilizantes químicos. Esto se traduce en ahorros significativos a largo plazo.

- Responsabilidad social y reputación: Al adoptar prácticas sostenibles de gestión

de residuos, los clientes demuestran su compromiso con la responsabilidad social
y mejoran su imagen corporativa ante los consumidores y las comunidades
locales.
Nuestros servicios de reciclaje y compostaje brindan una solución integral para la
gestión de residuos, ofreciendo beneficios ambientales, eficiencia operativa y
reducción de costos para nuestros valiosos clientes. Trabajamos en estrecha
colaboración con ellos para adaptar nuestros servicios a sus necesidades
específicas y lograr resultados óptimos

- Explica cómo se llevará a cabo el proceso de recolección, clasificación,

procesamiento y disposición final de los residuos:

1. Recolección:
a. Se establece un sistema de recolección eficiente y adecuado para
los diferentes tipos de residuos a gestionar.
b. Se realizan rutas de recolección programadas o se coordina la
recolección bajo demanda por parte de los clientes.
c. Se utilizan vehículos adecuados para transportar los residuos de
manera segura y eficiente a las instalaciones de la empresa.

2. Clasificación:
a. Una vez que los residuos llegan a las instalaciones de la empresa,
se realiza una clasificación inicial.
b. Los residuos se separan según su tipo (papel, plástico, vidrio,
residuos orgánicos, etc.) para facilitar su posterior procesamiento y
reciclaje.
c. Se utilizan equipos y técnicas de clasificación, como cintas
transportadoras, separadores magnéticos, tamices, etc., para agilizar
el proceso.

3. Procesamiento:
a. Los residuos clasificados se someten a diferentes procesos para su
tratamiento y transformación.
 b. Por ejemplo, los materiales reciclables, como papel, plástico y vidrio,
se procesan para su limpieza, trituración y compactación en forma de
fardos o pellets.
c. Los residuos orgánicos se someten a procesos de compostaje,
donde se mezclan con otros materiales orgánicos y se controlan las
condiciones de temperatura, humedad y aireación para facilitar la
descomposición y obtención de compost.

4. Disposición final:
a. Los residuos que no pueden ser reciclados o compostados
adecuadamente se gestionan de manera segura y responsable.
b. Se aplican las regulaciones y normativas locales y ambientales para
determinar la forma más adecuada de disposición final, como la
incineración controlada o el depósito en rellenos sanitarios.

Es importante destacar que cada etapa del proceso requiere la implementación de

prácticas ambientalmente sostenibles, como la minimización de residuos, la
reducción del consumo de energía y agua, y el cumplimiento de las normas de
seguridad y salud ocupacional.

Descripción del beneficio del servicio por

ofrecer:
El servicio de reciclaje y compostaje ofrece una serie de beneficios tanto para los
clientes como para el medio ambiente. A continuación, se describen algunos de
los principales beneficios del servicio:
 Reducción de la huella ambiental: Al reciclar y compostar los residuos, se evita
su disposición en vertederos o incineradoras, lo que reduce la contaminación
del suelo, agua y aire. Esto contribuye a la conservación de los recursos
naturales y la mitigación del cambio climático.

 Cumplimiento de regulaciones ambientales: El servicio de reciclaje y

compostaje ayuda a las empresas y organizaciones a cumplir con las
regulaciones y políticas ambientales establecidas por las autoridades
competentes. Esto evita multas y sanciones, así como posibles daños a la
reputación de la empresa.

 Ahorro de costos: El reciclaje y compostaje pueden generar ahorros

significativos en los costos de gestión de residuos. Al reducir la cantidad de
residuos enviados a vertederos, se disminuyen los gastos asociados, como
tarifas de disposición y transporte. Además, el compostaje puede reemplazar la
compra de fertilizantes, lo que supone un ahorro adicional.

 Responsabilidad social y mejora de la imagen corporativa: El compromiso con

la sostenibilidad y el medio ambiente es valorado por los clientes, empleados y
la comunidad en general. El servicio de reciclaje y compostaje muestra el
compromiso de la empresa con prácticas responsables, lo que puede mejorar
su imagen corporativa y atraer a clientes y socios comprometidos con la
sostenibilidad.

 Generación de nuevos productos y oportunidades de negocio: El reciclaje

permite la recuperación de materiales valiosos que pueden ser utilizados para
la fabricación de nuevos productos. Esto abre oportunidades de negocio en la
 economía circular y fomenta la innovación en el desarrollo de productos y
servicios más sostenibles.

 Educación ambiental y conciencia: El servicio de reciclaje y compostaje

promueve la educación ambiental y la conciencia sobre la importancia de la
gestión adecuada de los residuos. Al involucrar a los clientes en el proceso, se
fomenta la adopción de prácticas sostenibles en sus propias actividades
diarias.

Estos beneficios demuestran el valor estratégico y ambiental del servicio de

reciclaje y compostaje. Al comunicar de manera efectiva estos beneficios a los
clientes y destacar el valor agregado que brinda el servicio, se puede promover su
adopción y diferenciarse de la competencia.

Descripción de las ventajas del servicio en

comparación con la competencia:
- Resalta las características únicas y los puntos fuertes de la empresa de reciclaje
y compostaje en relación con la competencia:

 Enfoque integral de gestión de residuos: Ofrecemos una solución integral para

la gestión de residuos, abarcando tanto el reciclaje como el compostaje. Esto
nos permite atender una amplia gama de necesidades y maximizar la
reducción de residuos y la valorización de materiales.
 Compromiso con la sostenibilidad: La sostenibilidad es el pilar fundamental de
nuestra empresa. Nos esforzamos por aplicar prácticas responsables en todas
las etapas de nuestro proceso, minimizando el impacto ambiental y
promoviendo la economía circular. Nuestro compromiso ambiental nos
diferencia y atrae a clientes que valoran estas prácticas sostenibles.
 Relaciones sólidas con clientes y socios: Valoramos nuestras relaciones con
clientes y socios comerciales. Mantenemos una comunicación cercana y
constante con ellos para comprender sus necesidades específicas y adaptar
nuestros servicios en consecuencia. Esto nos permite ofrecer soluciones
personalizadas y fortalecer la confianza y lealtad de nuestros clientes.

 Excelencia en la calidad del producto final: Nuestro enfoque en la calidad se

refleja en los productos finales que ofrecemos. Ya sea en forma de
materiales reciclados de alta calidad o compost de primera categoría, nos
aseguramos de que nuestros productos cumplan con los estándares más
exigentes. Esto nos permite satisfacer las demandas de los clientes más
exigentes y posicionarnos como líderes en el mercado.

Determinación de precios:
- Realiza un análisis de costos detallado que incluya los gastos de operación,
producción y administración, así como la inversión inicial y los costos de
mantenimiento.

Mobiliario y Proveedores Cantidad Precio

Equipo
Contenedores Ecofibras 10 6,000
Tehuacan
Puebla

Recipientes de Amazon 10 4,000

almacenamient
o
Equipos de Comercializadora 5 15,000
mezclado y de equipos
volteo mecatronicos
Termómetros El Termómetro 8 2,000

Balanzas Báscula 5 8,000

libramiento
Tehuacán
Escritorios Mueblería 3 4,500
Lezama
Sillas Mueblería 6 3,000
Lezama
Archivadores Mueblería 3 3,580
Lezama
Estanterías Mueblería 3 4,876
Lezama
Palas Ferrepat 7 2,900
Mesas Mueblería 4 3,900
Lezama
Vitrinas Mueblería 2 2,080
Lezama
Mostradores Mueblería 2 1,000
Lezama
Materia prima Proveedores Cantidad
Cascara de Voluntarios 50 100
frutas Recolección

Cascara de Voluntarios 40 100

huevo Recolección
Tierra fértil Terrarep 50kg 1,000

Aserrín Carpinteria 10kg 300

gallardo
 Vegetales Mercados 15kg 200
Frutas Mercados 10kg 200

- Considera los precios competitivos en el mercado y el valor percibido por los

clientes al ofrecer un servicio de calidad y sostenible.

- Puedes optar por estructuras de precios basadas en tarifas fijas, precios por
tonelada de residuos gestionados o acuerdos personalizados según las
necesidades de los clientes.

Estrategia de ventas:
- Identifica los canales de distribución más efectivos para llegar a los clientes
potenciales, como visitas directas a empresas, participación en ferias y eventos
relacionados, presencia en línea a través de un sitio web y redes sociales,
colaboraciones con asociaciones ambientales y alianzas estratégicas.

- Diseña materiales de marketing y promoción que destaquen los beneficios y

ventajas del servicio de reciclaje y compostaje.

- Establece relaciones sólidas con los clientes existentes, brindando un excelente

servicio al cliente y buscando oportunidades de upselling y referencias.

Es fundamental adaptar la estrategia de ventas y los precios según el análisis del

mercado y las necesidades de los clientes. Realiza un seguimiento continuo de las
tendencias del mercado, obtén retroalimentación de los clientes y realiza ajustes
en tu estrategia según sea necesario para mantener la competitividad y el
crecimiento en el negocio de reciclaje y compostaje.

Precio:
1kg de composta: 65 pesos
Servicio de recolección y eliminación de basura: 30 por [Link] Bruta:100 p/u

Estrategia de Promoción:
1. Creación de una identidad de marca sólida: Desarrollar una identidad de marca
sólida es crucial para diferenciarse de la competencia. Esto implica diseñar un
logotipo atractivo y memorable, establecer una paleta de colores y tipografía
coherente, y elaborar una propuesta de valor clara y convincente que destaque los
beneficios de los servicios de reciclaje y compostaje.

2. Sitio web y presencia en línea: Crear un sitio web profesional y atractivo es

esencial para establecer una presencia en línea. El sitio web debe incluir
información sobre los servicios ofrecidos, los beneficios para los clientes,
testimonios de clientes satisfechos y datos de contacto. Además, se pueden
utilizar estrategias de optimización para motores de búsqueda (SEO) para mejorar
la visibilidad en los resultados de búsqueda.

3. Marketing de contenidos: Elaborar y compartir contenido relevante y valioso

relacionado con el reciclaje y el compostaje es una excelente manera de atraer y
educar a los clientes potenciales. Esto puede incluir blogs, artículos, infografías y
videos informativos sobre los beneficios ambientales, consejos de reciclaje,
noticias relacionadas con la sostenibilidad, entre otros temas de interés.

4. Participación en eventos y ferias: Participar en eventos, ferias y conferencias

relacionadas con el medio ambiente y la sostenibilidad es una excelente manera
de mostrar la experiencia y los servicios de la empresa. Estos eventos brindan la
oportunidad de establecer contactos con clientes potenciales, socios comerciales y
organizaciones afines.
5. Alianzas estratégicas: Establecer alianzas con otras empresas, organizaciones
sin fines de lucro o instituciones gubernamentales que estén comprometidas con
la sostenibilidad y la gestión de residuos puede ser beneficioso. Estas alianzas
pueden incluir programas de colaboración, promociones conjuntas y referencias
de clientes.

6. Marketing en redes sociales: Las redes sociales son una herramienta poderosa
para llegar a una amplia audiencia. Crear perfiles de empresa en plataformas
relevantes y compartir contenido interesante y relevante puede ayudar a generar
seguidores y atraer clientes potenciales. Además, se pueden utilizar anuncios
pagados para amplificar el alcance y la visibilidad de la empresa.

7. Programas de referidos y descuentos: Implementar programas de referidos,

donde los clientes existentes sean incentivados a recomendar los servicios de la
empresa a sus contactos, puede ser una forma efectiva de generar nuevos
clientes. También se pueden ofrecer descuentos especiales para nuevos clientes
como una forma de atraer su interés.

Estrategia de Distribución:
1. Distribución directa: En este enfoque, la empresa se encarga directamente de la
recolección de residuos y la entrega de los productos finales a los clientes. Esto
implica contar con una flota de vehículos y personal capacitado para realizar la
recolección y el transporte de manera eficiente y segura. La distribución directa
permite tener un mayor control sobre el proceso y garantizar la calidad del
servicio.
2. Alianzas con intermediarios: La empresa puede establecer alianzas estratégicas
con intermediarios como empresas de transporte o asociaciones de gestión de
residuos. Estas alianzas pueden facilitar la recolección y el transporte de los
residuos, especialmente si se manejan grandes volúmenes. Los intermediarios
pueden encargarse de la logística y la distribución física, mientras que la empresa
de reciclaje y compostaje se enfoca en la gestión y procesamiento de los residuos.

3. Puntos de entrega o centros de acopio: Se pueden establecer puntos de

entrega o centros de acopio en diferentes ubicaciones estratégicas. Esto permite a
los clientes llevar sus residuos reciclables o compostables directamente a estos
puntos, donde la empresa se encarga de clasificar y procesar los materiales. Esta
estrategia de distribución puede ser especialmente útil en áreas donde la
recolección directa puede ser complicada o costosa.

4. Venta de productos finales a distribuidores o minoristas: Si la empresa produce

productos finales derivados del reciclaje o compostaje, se puede establecer una
red de distribución a través de acuerdos con distribuidores o minoristas. Estos
socios pueden encargarse de la comercialización y venta de los productos en
diferentes puntos de venta, ampliando así el alcance de la empresa.

5. Plataforma en línea: Una estrategia de distribución complementaria es contar

con una plataforma en línea donde los clientes puedan solicitar los servicios de
reciclaje y compostaje. A través de esta plataforma, los clientes pueden programar
la recolección de residuos, realizar seguimiento de sus solicitudes y recibir
información sobre los productos finales. La empresa puede coordinar la logística y
la distribución de manera eficiente utilizando sistemas de gestión y rastreo.
Estructura organizacional

1. Alta dirección:

- Gerente General: Responsable de la dirección general de la empresa, toma

decisiones estratégicas y supervisa todas las áreas de la organización.

- Director de Operaciones: Encargado de supervisar las operaciones diarias,

asegurando la eficiencia y calidad de los servicios de reciclaje y compostaje.

- Director Comercial: Encargado de las actividades comerciales, incluyendo la

adquisición de nuevos clientes, negociación de contratos y relaciones con
proveedores.

2. Áreas funcionales:
 - Recursos Humanos: Responsable de la contratación, capacitación y desarrollo
del personal, así como de la gestión de nóminas y políticas de compensación.

- Finanzas y Contabilidad: Encargado de la gestión financiera, incluyendo

presupuestos, reportes financieros, facturación, cuentas por pagar y por cobrar,
entre otros.

- Operaciones y Producción: Responsable de la ejecución de las actividades de

reciclaje y compostaje, incluyendo la recolección, clasificación, procesamiento y
disposición final de los residuos.

- Calidad y Control de Procesos: Encargado de asegurar que se cumplan los

estándares de calidad en todas las etapas del proceso de reciclaje y compostaje,
así como de implementar mejoras continuas.

- Investigación y Desarrollo: Encargado de investigar nuevas tecnologías,

métodos y prácticas en el campo del reciclaje y compostaje, así como de
desarrollar y probar innovaciones.

3. Áreas de apoyo:

- Tecnología de la Información: Responsable de gestionar la infraestructura

tecnológica, sistemas de información, software de gestión y soporte técnico.

- Comunicación y Marketing: Encargado de la estrategia de comunicación

interna y externa, incluyendo la promoción de la empresa, relaciones públicas y
manejo de la imagen de marca.

- Legal y Cumplimiento: Responsable de asegurar el cumplimiento de las

regulaciones y leyes ambientales y laborales, así como de la protección de los
derechos legales de la empresa.

- Servicio al Cliente: Encargado de atender las consultas, quejas y necesidades

de los clientes, asegurando su satisfacción y fidelización.
Estructura legal
En cuanto a la estructura legal de la empresa de reciclaje y compostaje, es
importante considerar los siguientes aspectos:

1. Tipo de entidad legal: Sociedad Anonima

2. Constitución de la empresa: Para constituir legalmente la empresa, es necesario

seguir los pasos legales establecidos por la legislación del país o jurisdicción
correspondiente. Esto incluye la redacción de los estatutos de la empresa, la
elección de los socios o accionistas, y la presentación de la documentación
requerida ante las autoridades competentes.

3. Registro y permisos: Es importante asegurarse de obtener todos los permisos y

licencias necesarios para operar la empresa de reciclaje y compostaje. Esto puede
incluir permisos ambientales, permisos de transporte de residuos, registros de
actividad empresarial, entre otros, dependiendo de las regulaciones locales y
sectoriales.

4. Cumplimiento normativo: La empresa debe cumplir con todas las normativas y

regulaciones vigentes relacionadas con el manejo de residuos, protección
ambiental, seguridad laboral, entre otras. Esto implica mantenerse actualizado
sobre los cambios en las regulaciones y garantizar que todos los procesos y
operaciones se realicen de acuerdo con las normas establecidas.

5. Contratos y acuerdos legales: Es importante contar con contratos y acuerdos

legales sólidos para establecer relaciones con clientes, proveedores y otros socios
comerciales. Estos contratos deben establecer los derechos y responsabilidades
de cada parte, las condiciones de prestación de servicios, los plazos y cualquier
otra cláusula relevante para el negocio.

6. Protección de la propiedad intelectual: Si la empresa desarrolla tecnología,

procesos o productos innovadores, es recomendable considerar la protección de
la propiedad intelectual mediante patentes, marcas registradas o derechos de
autor, según corresponda.

Estructura fiscal
1. Tipo de actividad empresarial: La empresa ReciCompost Solutions puede ser
considerada como una actividad empresarial dedicada a la gestión de residuos y
la producción de materiales reciclados y compost. Es importante determinar el
código o clasificación fiscal correspondiente a esta actividad según la normativa
fiscal del país.

2. Régimen fiscal: El régimen fiscal se refiere al marco legal y las regulaciones que
se aplican a la empresa en términos de impuestos y obligaciones fiscales. En
muchos países, las empresas pueden operar bajo diferentes regímenes fiscales,
como el régimen general, el régimen simplificado o el régimen especial para
actividades específicas. La elección del régimen fiscal dependerá de factores
como el tamaño de la empresa, la facturación anual y las actividades comerciales
específicas.

3. Obligaciones fiscales: La empresa de reciclaje y compostaje estará sujeta a

diferentes obligaciones fiscales, que pueden incluir el pago de impuestos sobre la
renta o utilidades, impuestos al valor agregado (IVA), impuestos sobre nómina y
retenciones de impuestos. Es importante cumplir con todas las obligaciones
fiscales establecidas por las autoridades fiscales y presentar las declaraciones y
pagos correspondientes en tiempo y forma.

4. Beneficios fiscales: Algunos países ofrecen incentivos fiscales y beneficios para

las empresas que realizan actividades relacionadas con el reciclaje y la gestión de
residuos. Estos beneficios pueden incluir exenciones fiscales, créditos fiscales o
tasas impositivas preferenciales. Es importante investigar y aprovechar los
beneficios fiscales disponibles para la empresa, ya que pueden ayudar a reducir
los costos y mejorar la viabilidad financiera.

5. Reglamentación y normatividad fiscal: Además de las obligaciones fiscales, la

empresa de reciclaje y compostaje deberá cumplir con la reglamentación y
normatividad fiscal específica establecida por las autoridades fiscales. Esto puede
incluir la presentación de informes financieros y contables, auditorías fiscales,
retención de impuestos sobre pagos a proveedores y empleados, entre otros
requisitos.

Describe la necesidad de tramitar los

registros de marca y patente
1. Protección de la identidad y la reputación de la empresa: Registrar la marca
asegura que ningún competidor pueda utilizar un nombre o logotipo similar que
pueda generar confusión entre los clientes. Al obtener el registro de marca, la
empresa se protege de posibles imitaciones o usos no autorizados de su identidad
corporativa. Esto ayuda a mantener la reputación y el valor de la marca a largo
plazo.
2. Diferenciación en el mercado: Al registrar la marca, la empresa se asegura de
tener exclusividad en el uso de ese nombre o logotipo en su sector. Esto permite
diferenciarse de la competencia y construir una identidad única en la mente de los
clientes. Una marca registrada puede ser un activo valioso y un factor clave para
atraer y retener clientes.

3. Protección de la propiedad intelectual: Tramitar los registros de patente es

esencial para proteger los productos o procesos innovadores desarrollados por la
empresa. Esto impide que otros utilicen, copien o comercialicen esos productos o
procesos sin autorización. Al obtener una patente, la empresa tiene derechos
exclusivos sobre la invención y puede aprovecharla comercialmente sin temor a
ser copiada.

4. Valor agregado y confianza para los clientes: Contar con registros de marca y
patente muestra profesionalismo y compromiso con la protección de los derechos
de propiedad intelectual. Esto genera confianza en los clientes, quienes perciben
que están trabajando con una empresa legítima y confiable. Los registros de
marca y patente son señales claras de que la empresa se preocupa por la calidad,
la innovación y el cumplimiento legal.

5. Licencias y franquicias: En el futuro, la empresa puede considerar expandirse

mediante la concesión de licencias o franquicias de su marca y tecnología. Contar
con los registros de marca y patente facilita este proceso, ya que demuestra la
titularidad y los derechos exclusivos sobre los activos intangibles de la empresa.
Esto brinda seguridad tanto a la empresa como a los potenciales socios o
franquiciados.
En resumen, tramitar los registros de marca y patente es esencial para proteger la
identidad de la empresa, diferenciarse en el mercado, asegurar los derechos de
propiedad intelectual y generar confianza en los clientes. Estos trámites
proporcionan una base sólida para el crecimiento y la protección de la empresa a
largo plazo.

Viabilidad de Gestión de ReciCompost

Solutions

1. Estructura Organizacional:

La estructura organizacional de la empresa puede ser diseñada de la siguiente

manera:

- Dirección/Alta Gerencia: Responsable de la toma de decisiones estratégicas,

establecimiento de metas y supervisión general de la empresa.

- Departamento Operativo: Encargado de las actividades diarias de recolección,

clasificación y procesamiento de residuos.

- Departamento de Ventas y Marketing: Responsable de promover y comercializar

los servicios de reciclaje y compostaje, así como de gestionar las relaciones con
los clientes.

- Departamento de Gestión de Calidad: Encargado de asegurar que se cumplan

los estándares de calidad y de implementar medidas de mejora continua.

- Departamento de Recursos Humanos: Responsable de la contratación,

capacitación y gestión del personal de la empresa.
- Departamento de Finanzas y Administración: Encargado de la gestión financiera,
contabilidad, facturación y control de costos de la empresa.

Cada departamento tendrá funciones y responsabilidades específicas

relacionadas con su área de expertos.

2. Metas y Objetivos:

Las metas y objetivos de la empresa de reciclaje y compostaje podrían incluir:

- Maximizar la tasa de reciclaje y compostaje de residuos para reducir el impacto

ambiental.

- Establecer alianzas estratégicas con entidades gubernamentales, organizaciones

ambientales y clientes clave.

- Expandir la cobertura geográfica y captar nuevos segmentos de mercado.

- Mantener altos estándares de calidad en los procesos de reciclaje y compostaje.

- Incrementar la rentabilidad y lograr un crecimiento sostenible.

3. Estructura Legal:

La empresa puede constituirse como una sociedad de responsabilidad limitada

(SRL) o una sociedad anónima (SA), dependiendo de las leyes y regulaciones del
país en el que se establezca. El proceso de registro para la apertura de la
empresa puede incluir:

- Registro de la empresa en el ente gubernamental correspondiente y obtención de

los permisos y licencias necesarios para operar.
- Definición de la estructura de propiedad y elaboración del contrato social o
estatutos de la empresa.

- Apertura de una cuenta bancaria corporativa y cumplimiento de los requisitos

financieros establecidos por las autoridades locales.

4. Estructura Fiscal:

La actividad empresarial de la organización sería el reciclaje y compostaje de

residuos. El régimen fiscal en el que operará la empresa dependerá de las leyes
fiscales y regulaciones del país y puede ser una empresa gravada como persona
moral. Las obligaciones fiscales pueden incluir:

- Registro en la autoridad fiscal correspondiente para obtener un número de

identificación fiscal y cumplir con las obligaciones tributarias.

- Presentación de declaraciones y pagos de impuestos, como el impuesto sobre la

renta (ISR), el impuesto al valor agregado (IVA) y las retenciones de impuestos
sobre nómina, si corresponde.

- Mantenimiento de registros financieros precisos y la documentación necesaria

para respaldar las transacciones comerciales.

Es importante consultar a un asesor legal y contable para asegurarse de cumplir

con todas las reglamentaciones y normatividad fiscal aplicables al país en el que
se establecer a la empresa de reciclaje y compostaje.

b. Determinación de la vialidad técnica

cumpliendo los siguientes criterios
Presenta los requerimientos técnicos del producto o servicio, en los que:
  Descripción la materia prima, insumos o servicios o servicios que se
requieren para la producción del producto o servicio que se ofrecerá.

Como materia prima se va a utilizar materiales como composta, como tierra

cascara de huevo cascara de plátano y demás materiales.

 Describe los requerimientos de la mano de obra para la producción del

producto o servicio

Necesitamos un lugar espacioso

Alrededor de 5 trabajadores

Palas

Picos

Cajas de madera

 que se ofrecerá

ofrecemos composta como abono para las plantas y de este modo también
estamos ofreciendo un método para ayudar al medio ambiente porque ayudamos
a que las plantas tengan un mejor estímulo para crecer y por lo tanto poco a poco
disminuir los desechos por el uso del reciclaje de materias primas

• Incluye los criterios que determinan los requerimientos de tamaño de la empresa.

Estos criterios Consideran la demanda que se determinó sobre el producto o
servicio ofrecido al realizar el estudio de mercado

Es una macroempresa ya que actualmente no tenemos una gran demanda del

producto ya que apenas está arrancando la empresa.

Después de realizar un estudio de mercado a diferentes empresas y personas nos

revelo que más del 70% de personas comprarían nuestro producto ya que es una
buena opción ya que es un opción ecológica y barata para las plantas.

• Dimensionan el proceso productivo para determinar los espacios requeridos.

De ancho 2 metros y de largo 6 metros

• Evalúan cuál opción permite producir la mayor cantidad de producto o servicio

con el menor costo y el menor desperdicio.

En este tipo de empresa realmente usamos los desechos como material la única
forma de hacer que se produzca mas es que se junte más material pero dado al
espacio limitado que tenemos es más difícil

• Determina la ubicación o localización más conveniente de la empresa. Incluye lo

siguiente

Describe la ubicación con base en las características y requerimientos de la

empresa en

creación.

La ubicación calle allende poniente numero 111 santa maría coapan

Es en un local a un lado de un portón blanco, enfrente de una miscelánea.

La ventaja es que el local es de uno de los miembros de la empresa así que los
gastos se reducen, además que está a un lado de la casa donde se puede utilizar
como almacén

• Describe la disponibilidad con base en los requerimientos de la empresa y de los

posibles clientes.

1. Conocimientos en compostaje: Los trabajadores deben tener un buen

entendimiento de los principios básicos del compostaje, incluyendo los diferentes
materiales orgánicos que se pueden utilizar, las proporciones adecuadas de
carbono y nitrógeno, la importancia de la aireación y la humedad, y los procesos
de descomposición.

1. Conocimientos en gestión de residuos: Los trabajadores deben tener

conocimientos sólidos sobre los diferentes tipos de residuos, su clasificación y
cómo manejarlos adecuadamente. Esto implica saber distinguir entre residuos
orgánicos, plásticos, papel, vidrio, metales, etc.

Aquí hay algunos posibles clientes para una empresa de compostaje:

1. Municipios y gobiernos locales: Los municipios suelen estar interesados en la

gestión de residuos y la promoción de prácticas sostenibles. Pueden ser clientes
potenciales para la compra de compost o para contratar los servicios de gestión de
residuos y compostaje.

[Link]: los ciudadanos pueden acudir a nuestra empresa para generar

composta o reciclar productos y a cambio recibir una pequeña bonificación

• Describe costos de operación y transportación.

Para hacer una composta exitosa, se requiere una combinación adecuada de

materiales orgánicos. Aquí están los materiales necesarios para la composta:

1. Materiales ricos en carbono (marrones): Estos materiales proporcionan

estructura a la composta y son fuente de carbono. Ejemplos de materiales ricos en
carbono incluyen hojas secas, ramas trituradas, virutas de madera, paja, papel y
cartón.

2. Materiales ricos en nitrógeno (verdes): Estos materiales son una fuente de

nutrientes y ayudan a activar la descomposición. Ejemplos de materiales ricos en
nitrógeno incluyen restos de alimentos (frutas, verduras, cáscaras de huevo, café),
césped recién cortado, estiércol (de herbívoros como vacas o caballos), y residuos
de jardín (recortes de plantas verdes).

3. Agua: La composta necesita humedad para mantener un ambiente propicio para

la descomposición. Se requiere agua para mantener la composta húmeda pero no
empapada. Es importante mantener un equilibrio adecuado de humedad en todo
momento.
4. Aire: La composta requiere oxígeno para el crecimiento de los microorganismos
que descomponen los materiales. Se debe proporcionar una adecuada aireación a
través de la mezcla y volteo periódico de la composta.

5. Microorganismos: Los microorganismos, como bacterias y hongos, son

responsables de la descomposición de los materiales orgánicos en la composta.
Estos microorganismos están naturalmente presentes en los materiales orgánicos,
pero también se pueden agregar activadores de compostaje que contienen
microorganismos beneficiosos.

Es importante lograr un equilibrio adecuado entre los materiales ricos en carbono y

los materiales ricos en nitrógeno, así como mantener la humedad y la aireación
adecuadas para obtener una composta de alta calidad.

Materiales para hacer la composta

[Link]

[Link]

[Link]

• Detalla por qué la ubicación es un elemento estratégico fundamental.

Es una ubicación buena ya que a sus alrededores tiene bastantes lugares donde
se puede sacar la materia prima, además que es una calle bastante circulada
también tenemos bastantes lugares que están a poca distancia para poder vender
nuestro producto

• Establece el o los procesos productivos

Recolección de materiales orgánicos: El primer paso es recolectar los materiales

orgánicos que se utilizarán para producir la composta. Estos pueden incluir restos
de alimentos, residuos de jardín, recortes de césped, hojas, residuos agrícolas,
residuos de procesamiento de alimentos, estiércol, entre otros.
Clasificación y preparación de los materiales: Una vez recolectados, los materiales
orgánicos se clasifican y se separan para eliminar cualquier material no deseado,
como plásticos o metales. También se pueden triturar o moler los materiales más
grandes para facilitar la descomposición.

Mezclado de los materiales: Los diferentes tipos de materiales orgánicos se

mezclan en proporciones adecuadas para crear una mezcla equilibrada de
carbono y nitrógeno. Esto es importante para asegurar un buen equilibrio de
nutrientes y facilitar la descomposición.

Compostaje: La mezcla de materiales se coloca en un área o contenedor

específico para el compostaje. Puede ser un montón al aire libre, una pila cubierta
o una compostera cerrada. Durante el proceso de compostaje, es esencial
controlar la humedad, la temperatura y la aireación para promover la
descomposición microbiológica de los materiales orgánicos.

Volteo y mantenimiento: Durante el proceso de compostaje, es necesario voltear la

pila regularmente para proporcionar aireación y mezclar los materiales. Esto ayuda
a acelerar la descomposición y evita la acumulación de olores desagradables.
También se puede monitorear la temperatura y la humedad para asegurar
condiciones óptimas.

Maduración y cribado: Después de un período de compostaje adecuado, los

materiales se dejan reposar durante un tiempo para que maduren. Durante esta
etapa, los microorganismos continúan descomponiendo los materiales, y se
obtiene una composta más estable y madura. Luego, la composta se tamiza o se
pasa por un proceso de cribado para eliminar cualquier material no descompuesto
y obtener un producto final homogéneo.
Almacenamiento y envasado: La composta producida se almacena en condiciones
adecuadas hasta su venta o uso. Dependiendo de los requisitos del mercado,
puede ser envasada en bolsas, sacos o a granel.

• Describe la secuencia de acciones y operaciones para obtener el producto o

servicio que se ofrecerá.

Planificación y diseño del proceso: En esta etapa, se determinan los objetivos y

metas de la empresa de composta, se definen los productos o servicios que se
ofrecerán y se establecen las estrategias y planes para su producción. También se
diseñan los procesos y se definen los recursos necesarios.

Adquisición de materiales: Se adquieren los materiales orgánicos necesarios para

la producción de la composta, ya sea a través de la recolección de residuos
orgánicos o la compra de materiales a proveedores.

Recepción y clasificación de los materiales: Los materiales orgánicos recolectados

o adquiridos se reciben y se clasifican. Durante esta etapa, se eliminan los
materiales no deseados y se separan aquellos que puedan ser perjudiciales para
la calidad del producto final.

Preparación de los materiales: Los materiales orgánicos se pueden triturar o moler

para facilitar la descomposición y acelerar el proceso de compostaje. Esto puede
implicar el uso de máquinas trituradoras o equipos específicos.

Mezcla de los materiales: Se realiza la mezcla de los diferentes tipos de materiales

orgánicos en proporciones adecuadas para lograr un equilibrio de carbono y
nitrógeno. Esto se puede hacer manualmente o utilizando maquinaria
especializada.

Compostaje: La mezcla de materiales se coloca en áreas o contenedores

específicos para el compostaje. Durante esta etapa, se monitorean y controlan
parámetros como la temperatura, la humedad y la aireación para promover la
descomposición microbiológica.

Volteo y mantenimiento: Se realiza el volteo regular de las pilas de compostaje

para proporcionar aireación y mezclar los materiales. Esto ayuda a acelerar la
descomposición y evitar la acumulación de olores desagradables. También se
pueden realizar otras tareas de mantenimiento, como el control de plagas o
enfermedades.

Maduración y cribado: Después de un tiempo adecuado de compostaje, los

materiales se dejan reposar para que maduren. Durante esta etapa, los
microorganismos continúan descomponiendo los materiales y se obtiene una
composta más estable. Posteriormente, la composta se tamiza o se somete a un
proceso de cribado para eliminar cualquier material no descompuesto y obtener un
producto final homogéneo.

Almacenamiento y envasado: La composta producida se almacena en condiciones

adecuadas hasta su venta o uso. Dependiendo de los requisitos del mercado,
puede ser envasada en bolsas, sacos o a granel. Se etiqueta y se prepara para su
distribución.

Distribución y venta: La composta se distribuye a los clientes, ya sea directamente

desde la planta de producción o a través de intermediarios. Se establecen canales
de venta y se promociona el producto para atraer a los consumidores.

Servicio postventa: Se brinda un servicio de atención al cliente para resolver

cualquier duda o problema que pueda surgir con respecto al producto. Además, se
pueden ofrecer servicios adicionales, como as
• Considera la información recabada en el estudio de mercado.

Según la información reunida la empresa tiene todas las expectativas para poder
crecer de una buena manera

• Considera los costos de operación y producción: los insumos, la mano de obra,

costos financieros y la depreciación.

Tenemos un costo de alrededor de 10000 pesos por que contamos con la gran
mayoría de los materiales como el local con todo pagado

• Establece la forma de verificar la pertinencia del producto o servicio que se

ofrecerá. Establece el alcance de producción.

El alcance de producción de una empresa de composta puede variar según

diversos factores, como la capacidad de producción, los recursos disponibles y la
demanda del mercado. A continuación, se presentan algunos aspectos a
considerar al establecer el alcance de producción:

Volumen de producción: Se debe determinar la cantidad de composta que se

planea producir en un período determinado, ya sea diario, semanal, mensual o
anual. Esto dependerá de la capacidad de la empresa, los recursos disponibles y
la demanda del mercado.

Variedad de productos: Además de la composta estándar, se pueden considerar

otras variedades de productos, como compostas especializadas para diferentes
usos (jardinería, agricultura, etc.) o mezclas personalizadas adaptadas a las
necesidades específicas de los clientes.

Ciclo de producción: Se debe establecer la duración del ciclo de producción de la

composta, desde la recepción de los materiales orgánicos hasta la obtención del
producto final. Esto puede variar según los métodos de compostaje utilizados, los
requisitos de maduración y cribado, y otros factores.

Estacionalidad: Dependiendo de la ubicación geográfica y las características del

mercado, la demanda de composta puede variar estacionalmente. Es importante
considerar estas fluctuaciones y ajustar la producción en consecuencia.

Capacidad de la planta: Se debe evaluar la capacidad de la planta de producción

en términos de espacio, equipos y recursos humanos disponibles. Esto ayudará a
determinar el volumen máximo de producción que se puede lograr y a establecer
metas realistas.

Eficiencia y optimización: Es importante buscar formas de mejorar la eficiencia del

proceso productivo para maximizar la producción. Esto puede incluir la
implementación de tecnologías avanzadas, la automatización de ciertas tareas y la
optimización de los flujos de trabajo.

Sostenibilidad: Considerar prácticas sostenibles en el proceso de producción

puede ser un aspecto importante en el alcance de producción. Esto implica utilizar
materiales orgánicos de fuentes sostenibles, minimizar el consumo de energía y
agua, y reducir al mínimo los residuos generados durante el proceso.

El alcance de producción de una empresa de composta puede variar según las

necesidades y objetivos de la empresa. Es importante realizar un análisis
exhaustivo de los recursos disponibles y la demanda del mercado para establecer
un alcance adecuado y realista.

Viabilidad Financiera de ReciCompost

Solutions
1. Periodo presupuestado:

El periodo presupuestado puede ser determinado según las necesidades y

objetivos de la empresa, pero es común considerar un horizonte de al menos 1
año, con proyecciones a largo plazo de 3 a 5 años.

2. Inversión inicial:

La inversión inicial incluirá todos los costos necesarios para establecer y poner en
funcionamiento la empresa de reciclaje y compostaje. Algunos elementos a
considerar son:

- Adquisición de equipos y maquinaria de reciclaje y compostaje.

- Acondicionamiento de instalaciones y construcción de infraestructura necesaria.

- Gastos legales y de registro de la empresa.

- Capital de trabajo inicial para cubrir costos operativos iniciales.

3. Costos de operación, producción y administración:

- Costos de operación: Incluyen los gastos recurrentes relacionados con la

recolección, clasificación, procesamiento y disposición de residuos, como
combustible, energía, mantenimiento de equipos, transporte y otros insumos.

- Costos de producción: Involucran los recursos necesarios para el procesamiento

de los materiales reciclables y compostables, como la mano de obra, materiales
de embalaje y otros costos directamente asociados con la producción.

- Costos de administración: Comprenden los gastos generales de la empresa,

como salarios del personal administrativo, servicios públicos, alquiler de oficinas,
seguros y otros gastos administrativos.

4. Cálculo de la depreciación:

La depreciación es un costo no monetario que refleja la disminución del valor de

los activos fijos utilizados en la empresa. Se calcula utilizando métodos de
depreciación aceptados contablemente, como el método de línea recta o el
método de depreciación acelerada. La depreciación se asigna a lo largo del
período de vida útil estimado de los activos y se considera como un gasto en los
estados financieros.

5. Cálculo del precio de venta y margen de utilidad:

El precio de venta se determina considerando los costos de producción, los costos

de operación, los gastos administrativos y los márgenes de utilidad deseados. Es
importante realizar un análisis de mercado para evaluar la demanda y los precios
competitivos en la industria de reciclaje y compostaje.
El margen de utilidad se calcula restando los costos totales (incluyendo operación,
producción y administración) del precio de venta. Este margen representa la
ganancia bruta de la empresa y debe ser suficiente para cubrir los gastos y
generar utilidades adecuadas.

Es recomendable realizar un detallado análisis financiero, incluyendo estados de

resultados proyectados, flujos de efectivo y balance general, para evaluar la
viabilidad financiera de la empresa de reciclaje y compostaje. Además, es
recomendable contar con la asesoría de un contador o especialista financiero para
garantizar la precisión y coherencia de los cálculos y presupuestos.

LIENZO CANVAS DESCRIPCIÓN Y

ESTRUCTURA
a. Problema que será atendido mediante la empresa:

El problema que se busca atender mediante la empresa de reciclaje y compostaje

es el manejo inadecuado de los residuos, que conlleva a la contaminación
ambiental, el agotamiento de recursos naturales y la generación de impactos
negativos en la salud humana. Actualmente, existe una creciente conciencia sobre
la importancia de la sostenibilidad y la necesidad de reducir, reutilizar y reciclar los
residuos para preservar el medio ambiente y mitigar el cambio climático. Sin
embargo, muchas personas, empresas y comunidades carecen de las
herramientas, los conocimientos y las opciones adecuadas para gestionar sus
residuos de manera efectiva.

b. Propósitos a corto, medio y largo plazo:

A corto plazo, el propósito es establecer una infraestructura operativa y logística
eficiente para la recolección, clasificación, procesamiento y disposición final de los
residuos, garantizando un manejo adecuado y responsable de los mismos.

A medio plazo, el propósito es fomentar la educación y concienciación ambiental

entre los clientes y la comunidad, promoviendo prácticas de separación de
residuos en origen, el uso de productos reciclados y la adopción de medidas
sostenibles en su estilo de vida.

A largo plazo, el propósito es convertirse en un referente en la gestión integral de

residuos, impulsando la economía circular y contribuyendo a la reducción de la
huella ambiental a nivel local y regional.

c. Propuesta de valor:

La propuesta de valor de la empresa consiste en ofrecer soluciones integrales y

sostenibles para el manejo de los residuos, brindando beneficios tanto
ambientales como económicos. Se concreta mediante las siguientes respuestas:

- Qué se va a hacer: La empresa se encargará de recolectar, clasificar, procesar y

dar disposición final a los residuos de manera responsable y eficiente,
promoviendo la reducción, reutilización y reciclaje de los mismos.
- Qué se va a ofrecer: Se ofrecerán servicios de recolección y gestión de residuos,
incluyendo la instalación de contenedores, la implementación de programas de
separación en origen y la adecuada disposición de los residuos.

- Cómo se va a solucionar el problema planteado: Se solucionará el problema a

través de la implementación de tecnologías y procesos eficientes de reciclaje y
compostaje, garantizando la reducción de la cantidad de residuos destinados a
vertederos y su aprovechamiento en forma de nuevos productos y recursos
naturales.

En resumen, la empresa de ofrecerá servicios especializados para el manejo

adecuado de los residuos, promoviendo prácticas sostenibles y contribuyendo a la
protección del medio ambiente y la creación de una sociedad más responsable y
consciente.

d. Identificación de la cadena de valor:

La cadena de valor de la empresa de reciclaje y compostaje se compone de las

siguientes actividades:

1. Recepción y clasificación de residuos: En esta etapa, se reciben los diferentes

tipos de residuos de los clientes y se realiza una clasificación inicial para separar
los materiales reciclables de los residuos orgánicos.

2. Procesamiento y transformación: Los residuos reciclables se someten a

procesos de limpieza, trituración, compactación u otros métodos para prepararlos
para su posterior reciclaje. Los residuos orgánicos se someten a procesos de
compostaje para su descomposición y producción de abono orgánico.

3. Reciclaje y compostaje: En esta etapa, los materiales reciclables se someten a

procesos de reciclaje específicos, como el reciclaje de plástico, papel, vidrio,
metal, entre otros. Los residuos orgánicos se transforman en compost de alta
calidad que puede ser utilizado en la agricultura, jardinería y paisajismo.

4. Producción de productos finales: A partir de los materiales reciclados y el

compost producido, se pueden fabricar productos finales como productos de papel
reciclado, bolsas biodegradables, abono orgánico, entre otros. Estos productos se
pueden comercializar y vender a clientes interesados en adquirir productos
sostenibles.

5. Distribución y comercialización: Los productos finales y los servicios de gestión

de residuos se distribuyen y comercializan a través de canales apropiados, como
puntos de venta, tiendas en línea, acuerdos con distribuidores o contratos con
clientes comerciales y empresariales.

6. Servicio al cliente y soporte: Durante todo el proceso, es fundamental brindar un

servicio al cliente de calidad, responder a consultas y proporcionar soporte
técnico. Esto incluye educar a los clientes sobre la importancia del reciclaje y
compostaje, ofrecer asesoramiento personalizado y resolver cualquier problema o
inquietud que puedan tener.

7. Gestión y administración: Esta etapa incluye las actividades de gestión

empresarial, como la planificación estratégica, la gestión financiera, la
administración de recursos humanos, el cumplimiento de regulaciones y
normativas ambientales, y la mejora continua de los procesos.

e. Tipos de relaciones:

La empresa de reciclaje y compostaje establecerá diferentes tipos de relaciones

con los siguientes segmentos:

1. Clientes individuales: Se mantendrá una relación cercana con los clientes

individuales, brindándoles servicios de recolección y asesoramiento personalizado
sobre el manejo adecuado de los residuos. Se buscará fomentar la fidelidad y
satisfacción del cliente a través de una atención personalizada y soluciones
adaptadas a sus necesidades.

2. Clientes comerciales y empresariales: Se establecerán relaciones comerciales

estratégicas con empresas y organizaciones que generen grandes cantidades de
residuos, ofreciéndoles soluciones integrales de gestión de residuos y
asesoramiento técnico. Se buscará establecer acuerdos a largo plazo y brindar un
servicio confiable y eficiente.

3. Comunidades locales: Se establecerán relaciones de colaboración con las

comunidades locales, participando en programas de educación ambiental,
promoviendo la participación ciudadana en la
separación de residuos y realizando acciones de responsabilidad social
corporativa.

Identificación de segmentos a atender:

1. Hogares y consumidores individuales: Este segmento incluye a las personas

que desean realizar una gestión adecuada de sus residuos en sus hogares.
Pueden estar motivados por razones ambientales o por la necesidad de liberar
espacio en sus viviendas. La propuesta de valor para este segmento se centra en
brindar servicios de recolección y asesoramiento personalizado sobre la
separación de residuos y el compostaje en el hogar.

2. Empresas y organizaciones comerciales: Este segmento abarca a empresas de

diferentes sectores que generan grandes volúmenes de residuos. La propuesta de
valor para este segmento se basa en ofrecer soluciones integrales de gestión de
residuos, incluyendo la recolección, clasificación, procesamiento y disposición final
de los mismos. Además, se brinda asesoramiento técnico para optimizar la
eficiencia en la gestión de los residuos y reducir costos.

Canales:

1. Puntos de venta y distribución: La empresa utilizará puntos de venta físicos,

como centros de acopio, tiendas especializadas en productos reciclados y
compost, y otros establecimientos donde los clientes puedan adquirir los productos
finales generados a partir del reciclaje y compostaje.
2. Tienda en línea: Se establecerá una plataforma de comercio electrónico donde
los clientes puedan realizar pedidos y compras en línea de los productos y
servicios ofrecidos por la empresa.

3. Alianzas estratégicas: Se establecerán alianzas con distribuidores y socios

comerciales que permitan ampliar el alcance y la distribución de los productos y
servicios de la empresa.

Comunicación con los segmentos:

1. Marketing digital: Se utilizarán estrategias de marketing digital para dar a

conocer la empresa y sus servicios a través de redes sociales, campañas de
correo electrónico, publicidad en línea y contenido relevante en el sitio web.

2. Eventos y ferias: Se participará en eventos y ferias relacionadas con el reciclaje,

la sostenibilidad y la gestión de residuos para dar a conocer la empresa y
establecer contactos con clientes potenciales.

Recursos clave:

1. Recursos humanos: Personal capacitado en la gestión de residuos, el

procesamiento de materiales reciclables, el compostaje y la atención al cliente.
2. Infraestructura física: Centros de acopio, instalaciones de procesamiento y
transformación de residuos, equipos y maquinaria necesarios para llevar a cabo
las actividades de reciclaje y compostaje.

3. Tecnología: Herramientas y sistemas informáticos para la gestión de inventario,

control de procesos, gestión de clientes y comunicación.

4. Financiamiento: Recursos financieros para la inversión inicial y el

funcionamiento continuo del negocio, incluyendo la adquisición de equipos, la
contratación de personal y la promoción de la empresa.

Actividades clave:

1. Recepción y clasificación de residuos: Recibir y clasificar los diferentes tipos de

residuos de acuerdo a su categoría (reciclables u orgánicos).

2. Procesamiento y transformación: Realizar procesos de limpieza, trituración,

compactación u otros métodos para preparar los materiales reciclables y los
residuos orgánicos para su posterior reciclaje o compostaje.

3. Reciclaje y compostaje: Llevar a cabo los procesos específicos de reciclaje de

materiales como plástico, papel, vidrio y metal, así como el proceso de compostaje
de los residuos orgánicos
4. Producción de productos finales: Utilizar los materiales reciclados y el compost
generado para fabricar productos finales, como productos de papel reciclado,
bolsas biodegradables y abono orgánico.

5. Distribución y comercialización: Establecer canales de distribución y

comercialización de los productos finales, tanto a través de puntos de venta físicos
como de plataformas de comercio electrónico.

6. Servicio al cliente y soporte: Brindar un servicio de atención al cliente de

calidad, ofrecer asesoramiento personalizado sobre gestión de residuos, resolver
consultas y proporcionar soporte técnico.

Fuentes de ingreso:

1. Venta de productos finales: Obtener ingresos a través de la venta de los

productos finales fabricados a partir del reciclaje y compostaje, como productos de
papel reciclado, bolsas biodegradables y abono orgánico.

2. Servicios de gestión de residuos: Ofrecer servicios de gestión integral de

residuos a empresas y organizaciones comerciales, que incluyen la recolección,
clasificación, procesamiento y disposición final de los residuos.

Estructura de costes:
1. Costes de infraestructura: Incluye los gastos relacionados con la adquisición o
alquiler de instalaciones, maquinaria y equipos necesarios para la recepción,
clasificación, procesamiento y almacenamiento de residuos.

2. Costes de personal: Comprende los salarios y beneficios del personal

involucrado en las actividades clave, como operarios de planta, técnicos
especializados y personal administrativo.

3. Costes de materiales: Incluye los gastos relacionados con la adquisición de

materiales necesarios para los procesos de reciclaje y compostaje, como
productos químicos, herramientas y suministros.

4. Costes de comercialización: Comprende los gastos asociados a la promoción y

comercialización de los productos y servicios ofrecidos, como publicidad,
marketing digital y participación en eventos y ferias.

5. Costes operativos: Incluye los gastos generales de operación, como servicios

públicos, seguros, mantenimiento y otros gastos necesarios para el
funcionamiento diario del negocio.

Métrica de impacto:

La métrica de impacto se refiere a la medida del impacto positivo tanto social

como ambiental generado por las actividades de reciclaje y compostaje. Algunas
métricas relevantes podrían ser:
1. Reducción de residuos enviados a vertederos: Medir la cantidad de residuos
que se evita enviar a vertederos gracias a las actividades de reciclaje y
compostaje.

2. Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero: Medir la reducción de

emisión

es de gases de efecto invernadero asociadas al reciclaje y compostaje en

comparación con la disposición tradicional de residuos.

3. Ahorro de recursos naturales: Medir el ahorro de recursos naturales, como

agua, energía y materias primas, gracias al reciclaje y la reutilización de
materiales.

4. Creación de empleo y desarrollo local: Medir el impacto en la generación de

empleo local y el desarrollo económico de la comunidad donde opera la empresa
de reciclaje y compostaje.

Estas métricas permitirán evaluar el impacto positivo y el cumplimiento de los

objetivos ambientales y sociales de la empresa.

La situación es tratar de que la contaminación disminuya y por eso

nuestra empresa fue creada, todo fue hecho para tratar de combatir la
contaminación y poder ayudar a los arboles.

Metas y objetivos
Producir composta de alta calidad: El objetivo principal de tu pequeña empresa de
composta debe ser producir composta de alta calidad que cumpla con los
estándares y necesidades de tus clientes. Esto implica garantizar una adecuada
descomposición de los materiales orgánicos, mantener los niveles adecuados de
humedad y temperatura, y utilizar técnicas de mezcla y volteo adecuadas.

Beneficios
gestión de residuos orgánicos: El compostaje es una forma eficiente de gestionar
los residuos orgánicos, como restos de comida, hojas y otros materiales
biodegradables. Al establecer una empresa de composta, contribuyes a reducir la
cantidad de residuos que se envían a los vertederos, lo que ayuda a aliviar la
presión sobre los sistemas de eliminación de desechos y reduce la emisión de
gases de efecto invernadero.

Cronograma
A continuación, te proporciono un ejemplo de un cronograma para una pequeña
empresa de composta en un periodo de seis meses. Ten en cuenta que este
cronograma es solo una referencia y puedes adaptarlo según las necesidades y
circunstancias específicas de tu negocio.

Mes 1:

Establecer el plan de negocio y los objetivos de la empresa.

Realizar investigaciones sobre proveedores de materiales orgánicos y establecer

alianzas.

Adquirir los equipos y materiales necesarios para la producción de composta.

Preparar el área de compostaje y establecer los procesos de producción.

Mes 2:

Iniciar la producción de composta y realizar pruebas de calidad.

Establecer canales de comercialización, como la creación de un sitio web y
perfiles en redes sociales.

Diseñar materiales de marketing, como folletos y tarjetas de presentación.

Participar en ferias y eventos locales relacionados con la agricultura y la jardinería.

Mes 3:

Lanzar oficialmente la empresa y comenzar la venta de composta.

Realizar actividades de marketing y promoción, como anuncios en medios locales

y campañas en línea.

Establecer contactos con viveros, empresas de paisajismo y agricultores locales

para ofrecerles la composta.

Mes 4:

Evaluar y ajustar los procesos de producción según la demanda del mercado.

Realizar talleres y charlas sobre compostaje para educar a la comunidad.

Evaluar la retroalimentación de los clientes y realizar mejoras en el producto o

servicio según sea necesario.

Mes 5:

Explorar oportunidades de expansión, como la creación de productos derivados de

la composta o la instalación de sistemas de compostaje en hogares o empresas.

Establecer alianzas estratégicas con otras empresas relacionadas con la

sostenibilidad.

Participar en proyectos comunitarios relacionados con el medio ambiente y la

sostenibilidad.

Mes 6:
Evaluar los logros y desafíos de los primeros seis meses de operación.

Realizar ajustes en la estrategia y el enfoque según los resultados obtenidos.

Planificar acciones futuras y establecer metas para el próximo período.

Solicitud concreta de inversión

es un placer dirigirme a usted para presentarle una solicitud de inversión para
nuestra pequeña empresa de composta. Estamos entusiasmados con la
oportunidad de compartir nuestra visión y los beneficios potenciales de este
negocio sostenible y rentable.

Nuestra empresa de composta se dedica a la producción y comercialización de

composta de alta calidad, aprovechando los residuos orgánicos para crear un
producto que mejora la salud del suelo y promueve prácticas sostenibles en la
agricultura y la jardinería. Con nuestra experiencia en la producción de composta y
nuestro enfoque en la calidad del producto, estamos seguros de que podemos
alcanzar el éxito en este mercado en crecimiento.

Actualmente, estamos buscando una inversión de [Monto de inversión solicitado]

para financiar las siguientes áreas clave de nuestro negocio:

Infraestructura y equipos: Necesitamos invertir en equipos de compostaje,

contenedores, volteadores, trituradoras y otros elementos necesarios para
aumentar nuestra capacidad de producción y mejorar la eficiencia operativa.

Mejora de las instalaciones: Queremos optimizar nuestra área de compostaje y

establecer sistemas de manejo de olores y control de temperatura para cumplir
con las regulaciones medioambientales y garantizar un proceso de compostaje
eficiente.

Marketing y comercialización: Deseamos destinar recursos a actividades de

marketing y promoción para aumentar la visibilidad de nuestra empresa,
incluyendo la creación de un sitio web, estrategias de publicidad en línea,
presencia en redes sociales y participación en eventos y ferias del sector.

Expansión de la capacidad de producción: Con la inversión, podremos aumentar

nuestra capacidad de producción para satisfacer la creciente demanda del
mercado. Esto incluirá la adquisición de más materiales orgánicos, la contratación
de personal adicional y la implementación de sistemas de logística eficientes.

Aprendices
Para una pequeña empresa de composta, contar con aprendices puede ser
beneficioso tanto para el crecimiento de la empresa como para brindar
oportunidades de aprendizaje a personas interesadas en el compostaje y la
sostenibilidad. Aquí hay algunos puntos clave a considerar al incorporar
aprendices:

Programa de aprendizaje: Diseña un programa de aprendizaje estructurado que

abarque los aspectos teóricos y prácticos del compostaje. Define los objetivos de
aprendizaje, los contenidos a cubrir y las habilidades que los aprendices
desarrollarán durante su período de formación.

Colaboración con instituciones educativas: Establece alianzas con instituciones

educativas locales, como escuelas, universidades o centros de formación
profesional. Puedes ofrecer oportunidades de aprendizaje a través de programas
de prácticas o pasantías para estudiantes interesados en la agricultura, la biología
o la sostenibilidad.

Anuncios de oportunidades de aprendizaje: Publica anuncios en plataformas

educativas, portales de empleo y en redes sociales para dar a conocer las
oportunidades de aprendizaje en tu empresa de composta. Describe claramente
los requisitos, las responsabilidades y los beneficios que los aprendices recibirán
durante su tiempo de formación.

Entrenamiento práctico: Brinda a los aprendices la oportunidad de participar

activamente en todas las etapas del proceso de compostaje, desde la recolección
de los materiales orgánicos hasta la monitorización de la temperatura y la
humedad, la mezcla y el volteo de los montones de compost. Supervisa su trabajo
y proporciona retroalimentación constructiva para fomentar su desarrollo
profesional.

Educación sobre prácticas sostenibles: Además de la formación en compostaje,

educa a los aprendices sobre la importancia de la sostenibilidad y la gestión de
residuos orgánicos. Enséñales sobre las prácticas de reducción de residuos,
reciclaje y compostaje a nivel individual y comunitario.

Certificados o reconocimientos: Al finalizar el programa de aprendizaje, otorga a

los aprendices un certificado o un reconocimiento que validen su participación y
los conocimientos adquiridos. Esto puede ser beneficioso para su desarrollo
profesional y su currículum vitae.

Posibilidades de empleo a largo plazo: Considera la posibilidad de ofrecer empleo

a los aprendices que hayan demostrado habilidades y compromiso durante su
tiempo de formación. Esto no solo fomentará la lealtad hacia la empresa, sino que
también garantizará un flujo constante de personal capacitado y motivado.