Padsc Breña 2022
Padsc Breña 2022
Es en este marco que nacen los Planes Locales de Seguridad Ciudadana, con su
versión actual de Planes de Acción Distrital, como documentos de gestión
sistémicos, que orientan el quehacer local en materia de seguridad pública de
las instituciones estatales y privadas, la sociedad civil organizada y la
comunidad, siendo estos planes enlazados con los componentes y enfoques
establecidos en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana (PNSC) 2019–2023
y el Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana de Lima Metropolitana
PARSC 2022.
__________________________________________________________________________________ 2
Por otro lado, en este distrito continúan los factores de riesgo que
propiciarían la delincuencia y la violencia. Entre estos factores tenemos:
elevada densidad poblacional, gran desigualdad económica y social, las vías
y los espacios públicos requieren mayor atención que antes de la pandemia,
debido a que se ha incrementado el comercio ambulatorio y las conductas
delictivas tienen mayor impacto en la percepción de inseguridad.
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PRESENTACIÓN
ÍNDICE TEMÁTICO
CAPÍTULO I: DIAGNÓSTICO
3.2.1. Victimización
3.2.2. Victimización con arma de fuego.
3.2.3. Percepción de inseguridad
3.2.4. Denuncias de delitos
3.2.5. Intervenciones por faltas
3.2.6. Violencia Familiar
3.2.7. Población penitenciaria
3.2.8. Delitos de mayor incidencia en el distrito
3.2.9. Identificación de lugares o zonas del distrito con mayor incidencia
delictiva
3.2.10. Fenómenos delictivos que prioriza el Plan Nacional 2019-2023
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A. Municipalidad
B. Policía Nacional del Perú
D. Poder Judicial
E. Ministerio de Salud
a. Instituto Nacional de Salud del Niño
b. Centro de Salud de Breña
c. Centro de Salud de Chacra Colorada
4. FUTURO DESEADO
1. COMPONENTES
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b. Violencia familiar
d. Accidentes de tránsito.
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Según indica García López y García Moreno (2010): “La gestión por
resultados es una estrategia de gestión pública que conlleva tomar
decisiones sobre la base de información confiable acerca de los
efectos que la acción gubernamental tiene en la sociedad”. En la
práctica diaria, la gestión pública con enfoque en resultados cuenta
con pilares como la planificación estratégica orientada a resultados,
el presupuesto por resultados, la gestión de programas y proyectos;
y los sistemas de seguimiento y evaluación, todos orientados a
ejercer acciones concretas que causen efectos positivos en la calidad
de vida de los ciudadanos. La Municipalidad de Breña adopta este
enfoque de gestión por resultados, con la premisa de obtener un
servicio al vecino óptimo y eficaz.
a. Población
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CUADRO Nº 6
Tasa de Tasa de
Años Tasa Bruta de Tasa Global de Tasa Bruta de Esperanza Tasa de Migrantes
Nacimientos Defunciones Migración Crecimiento Crecimiento
Natalidad Fecundidad Mortalidad de Vida Mortalidad Infantil Netos
Anuales Anuales Neta Total Anual Total
calendario (por mil) (hijos x mujer) (por mil) al Nacer (por mil) Anuales
(por mil) (por mil)
2017 571,863 17.97 2.23 181,631 5.71 74.98 16.79 -55,200 -1.81 335,032 10.53
2018 568,882 17.69 2.20 184,797 5.75 75.16 16.42 -51,557 -1.66 332,528 10.34
2019 566,059 17.42 2.18 188,043 5.79 75.33 16.06 -48,686 -1.54 329,330 10.13
2020 563,344 17.16 2.15 191,411 5.83 75.51 15.71 -46,258 -1.45 325,675 9.92
2021 560,685 16.91 2.13 194,942 5.88 75.68 15.38 -43,939 -1.36 321,804 9.71
2022 569,547 17.89 2.21 285,832 12.03 74.23 17.03 -43,871 -1.27 338,973 10.54
b. Ubicación Geográfica:
Límites:
Norte: Cercado de Lima (Desde Av. Tingo María, y Av. Zorritos hasta
Av. Alfonso Ugarte).
Este: Cercado de Lima (Desde Jr. Zorritos, Av. Alfonso Ugarte hasta
Plaza Francisco Bolognesi), Jesús María (Av. Brasil desde Plaza
Francisco Bolognesi, hasta Jr. Pedro Ruiz Gallo).
Sur: Pueblo Libre (Desde Av. Brasil, Jr. Pedro Ruiz Gallo y Av.
Mariano Cornejo, hasta la Plaza La Bandera).
Oeste: Cercado de Lima (desde la Plaza de La Bandera, Av. Tingo
María, hasta Jr. Zorritos).
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__________________________________________________________________________________ 18
b.- Economia
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__________________________________________________________________________________ 20
192
184
178
173
d. Empleo
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Fuente: Informe Técnico Laboral ENE-FEB-MAR-2021 del INEI, cifras teniendo en consideración que Breña representa el 0.96%
de la población de Lima Metropolitana
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e. Economía
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El mismo informe del INEI nos muestra la variación de nuevas empresas que
inician sus servicios en el distrito de Breña apreciándose que en el primer
trimestre del 2019 se dieron de alta 419 empresas y en el primer trimestre
del 2020 se dieron de alta 338 empresas con una variación del -19,3%, sin
embargo en un balance general entre las empresas que se retiran del
mercado y las que ingresan obtenemos un resultado positivo ampliándose el
mercado empresarial en el distrito en 322 empresas.
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AÑO
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
DPTO INDICADOR
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación agricultores
trabajadores calificados agropecuarios 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4 0,3 0,4 0,4 0,3 0,2 0,3 0,3
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación comerciantes y
vendedores 10,8 10,7 11,0 11,3 11,5 11,3 12,2 12,0 11,1 12,4 11,8 11,5
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación fuerzas armadas y
policiales 1,9 1,5 1,2 1,3 1,5 1,4 1,1 1,0 1,0 1,3 1,2 1,1
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación jefes y empleados de
oficina 7,5 9,0 8,7 8,8 10,2 10,9 11,3 11,5 10,4 10,1 10,5 10,3
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación Miembros Poder
Ejecutivo y Directores Empresas 0,3 0,8 1,0 0,9 0,8 0,9 0,8 0,7 0,8 0,7 0,5 0,6
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación obreros de
PROVINCIA construcción y chóferes 10,1 12,0 11,3 12,1 12,1 11,1 11,4 11,3 12,6 12,2 11,2 11,7
DE LIMA Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación obreros de
manufactura y minas 12,7 11,5 10,3 10,8 11,0 11,9 10,8 10,6 10,2 9,9 10,2 9,1
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación profesionales.
Científicos e Intelectuales 9,5 9,6 11,0 9,3 10,0 9,7 10,9 11,3 10,5 11,2 10,8 11,6
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación técnicos y
trabajadores asimilados 12,2 11,5 11,4 10,9 12,0 12,5 11,3 11,9 12,1 12,9 12,6 12,9
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación trabajadores
calificados de servicios personales 4,4 4,8 5,9 5,7 5,6 5,2 5,6 6,5 6,0 5,5 6,7 6,9
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación trabajadores no
calificados de servicios personales 22,7 20,7 22,1 22,1 19,7 18,8 17,8 16,6 19,7 18,7 18,1 17,6
Población económicamente activa ocupada
con principal ocupación vendedores
ambulantes 7,5 7,5 6,0 6,7 5,3 6,0 6,5 6,1 5,1 4,9 6,0 6,4
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e
Informática - Encuesta Nacional de Hogares.
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__________________________________________________________________________________ 30
Del análisis de los datos de las Proyecciones del INEI para el año
2021, en cuanto al aspecto educativo de la población de Breña,
podemos destacar que el nivel máximo alcanzado por la mayoría de
la población es la educación secundaria con un 32.20 %, seguido por
la formación universitaria completa en un 17.90% y con tan solo un
1.84% de la población que no ha alcanzado ningún nivel de estudio,
lo que nos indica que en el distrito existe un gran porcentaje de
vecinos, casi el 50%, con estudios superiores.
Sexo
NIVEL Total %
Hombre Mujer
No Aplica : 2797
__________________________________________________________________________________ 31
__________________________________________________________________________________ 32
Así, tenemos que, para 2019 y 2020, Breña tuvo una población
escolar de 34,074 y 31,921 alumnos respectivamente, en todas sus
etapas, modalidades y niveles educativos conforme se aprecia en los
cuadros siguientes:
Gestión Sexo
Concepto Total %
Pública Privada Masculino Femenino
Total Inicial 4,210 100 1,512 2,698 2,118 2,092
Retirados 64 1.52 29 35 36 28
Retirados 80 0.80 56 24 41 39
Retirados 70 0.70 43 27 31 39
__________________________________________________________________________________ 34
g. Vivienda
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UBICACIÓN AÑO
INDICADOR
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO 2007 2017
Vivienda de otro tipo 5 2
LIMA LIMA BREÑA Vivienda particular 24 030 29 754
Viviendas colectivas 66 62
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – Censo Nacional de Población y Vivienda
h. Salud
Recursos Humanos
Nombre de la Sede Dirección
Médicos Enfermeras
Instituto Nacional de Salud del Niño Av. Brasil N°600 352 588
Centro de Salud de Breña Jr. Napo N°1445 6 4
Centro de Salud de Chacra Colorada Jr. Carhuaz N°509 7 4
__________________________________________________________________________________ 36
__________________________________________________________________________________ 37
__________________________________________________________________________________ 38
Los índices de ETS y SIDA por cada 100 mil habitantes son bajos con
relación a otros distritos que conforman la DIRIS Centro; en cambio,
su índice de VIH lo ubica dentro de los distritos con mayor
ocurrencia, lo que nos obligaría a efectuar acciones preventivas
relacionadas al tema.
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__________________________________________________________________________________ 40
__________________________________________________________________________________ 41
3.2.1. Victimización:
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__________________________________________________________________________________ 48
__________________________________________________________________________________ 49
__________________________________________________________________________________ 50
__________________________________________________________________________________ 51
1557
1317 1314
1193 1177
1023
454
N° TIPO DE DELITO Y/O FALTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 ABORTO 0 1 0 1 0 0 0
2 ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) 4 5 12 5 4 5 3
3 APROPIACION ILICITA 0 8 8 5 3 11 1
4 COACCION 0 0 0 3 4 3 1
5 CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA 0 10 3 3 3 9 3
6 CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 2 10 7 15 12 16 5
7 CONTRA EL ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO 0 0 0 0 1 0 0
8 CONTRA LA FE PUBLICA 0 3 3 0 1 0 0
9 ESTAFA 0 19 31 11 22 29 1
10 EXPOSICION Y ABANDONO A PERSONAS EN PELIGRO 0 0 0 0 0 0 0
11 EXTORSION 0 0 0 0 0 0 0
12 FALSIFICACION DE MONEDA 0 0 0 0 0 0 0
13 FALTAS (ESPECIFICAR) 374 3 66 379 231 354 156
14 FAMILIA 0 0 0 0 0 0 0
15 HOMICIDIO CALIFICADO 0 0 0 0 1 0 0
16 HOMICIDIO SIN ESPECIFICAR 0 0 0 0 0 0 0
17 HURTO AGRAVADO Y HURTO 600 701 756 29 361 356 103
__________________________________________________________________________________ 52
__________________________________________________________________________________ 53
__________________________________________________________________________________ 54
__________________________________________________________________________________ 55
__________________________________________________________________________________ 56
__________________________________________________________________________________ 57
__________________________________________________________________________________ 58
2699 2523
1522
1177 1314 454
1209
656 1110
__________________________________________________________________________________ 59
Asimismo, en el cuadro y gráfico anterior podemos ver que los delitos con
mayor cantidad de denuncias son los delitos contra el patrimonio (DCP),
seguidos de Violencia Familiar y finalmente los Accidentes de Tránsito los
cuales han tenido una tendencia al descenso, a excepción del caso de la
Violencia Familiar, que ha mostrado un preocupante incremento en el año
2020.
COD AÑO 2020 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
6 ACONTECIMIENTOS ESPECIALES 0 1 1 1 3
4 AYUDA O APOYO A OTRAS PERSONAS 153 253 377 220 129 323 344 519 450 423 293 400 3884
1 DELITOS 4 5 2 3 11 15 9 5 4 58
5 DESASTRES 1 1 2 3 1 8 8 16 10 3 11 64
2 FALTAS 34 118 106 12 9 40 51 139 137 131 37 62 876
3 INFRACCIONES 10 45 44 33 19 69 35 98 99 57 9 8 526
7 OPERATIVOS 6 35 79 52 40 83 236 672 964 1485 1436 1373 6461
__________________________________________________________________________________ 60
__________________________________________________________________________________ 61
__________________________________________________________________________________ 62
Fuente: [Link]/sigp/tasa_numeros/lima/
__________________________________________________________________________________ 64
Comisaría de Breña
En esta jurisdicción policial, desde el año 2016 al año 2021, los
delitos contra el patrimonio constituyen los de mayor incidencia
con el 69.87% (hurto simple y agravado 51.67%, y robo simple y
agravado 18.20%), seguido por faltas con 17.27% y lesiones simples
con un 4.86%.
__________________________________________________________________________________ 65
Para determinar cuáles son los lugares o zonas del distrito con
mayor incidencia delictiva, tomaremos como referencia la
información proporcionada por las dos Comisarias en sus Mapas del
Delito correspondiente al I Semestre del presente año 2021:
Hurtos:
- Av. Arica, cuadras 15-17
- Av. Brasil, cuadras 3, 5 y 9
Robos:
- Av. Tingo María, cuadras 12 y 14
- Av. Arica, cuadra 7
- Av. Brasil, cuadra 7
__________________________________________________________________________________ 66
FRECUENCIA
DIA DE MAYOR INCIDENCIA
HORARIA
(marcar con X)
(marcar con X)
TIPO DE
Nº LUGAR : (Av. Jr. Calle, Psje. Elc) MODALIDAD
DELITO
08,00 a 14,00
14,00 a 20,00
20,00 a 02,00
02,00 a 08,00
MIERCOLES
DOMINGO
MARTES
SABADO
VIERNES
JUEVES
LUNES
__________________________________________________________________________________ 67
c. Accidentes de Transito
3.2.11. Recursos
A. Municipalidad:
Recursos Humanos:
DENOMINACIÓN N°
Jefe de Operaciones 02
Supervisores 02
Serenos a pie 45
Serenos choferes 15
Serenos motorizados 04
TOTAL 70
__________________________________________________________________________________ 70
RAZA CANTIDAD
Rottweiler 09
Labrador 01
Golden 01
Retriver
TOTAL 11
Central de Comunicaciones:
PAR “Pariacoto”
Ubicado en el Parque Pariacoto, en alrededores de Jr. Loreto, Jr.
Pariacoto y Jr. Yavari; cercano al Mercado N° 01 y del Centro de Salud
de Chacra Colorada, donde hay aglomeración de habitantes por existir
locales comerciales.
PAR “Pucallpa”
__________________________________________________________________________________ 71
N° DESCRIPCION TOTAL
1 Automoviles 2
2 Camionetas 7
3 Motocicletas 6
4 Bicicletas 30
Recursos Humanos:
N° DESCRIPCION TOTAL
1 Coordinador 1
2 Supervisor 1
3 Fiscalizadores Administrativos 12
4 Minivan (12 pasajeros) 1
__________________________________________________________________________________ 72
N° DESCRIPCION TOTAL
1 Oficiales 5
2 Sub oficiales 99
3 Automoviles 4
4 Camionetas 10
5 Motocicletas 12
__________________________________________________________________________________ 73
4) DIVPOL Oeste
a. Subprefectura
E. Ministerio de Salud.
Recursos Humanos:
Médicos : 447
Enfermeros(as) : 562
__________________________________________________________________________________ 75
PROFESIONAL CANTIDAD
MÉDICOS 7
ENFERMERAS 4
OBSTETRAS 3
TÉCNICAS EN ENFERMERÍA 10
ODONTÓLOGOS 4
NUTRICIONISTAS 1
PSICÓLOGOS 2
SERVICIO SOCIAL 2
ADMINISTRATIVAS 25
__________________________________________________________________________________ 76
G. MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Organismo encargado de gestionar las tareas administrativas
relacionadas con la educación y normalmente también de la cultura.
Director(a) UGEL N° 03
Lic. Ronald Luis López Granados
Dirección : Av. Iquitos N° 918, La Victoria
Teléfono : (01) 427 – 3210 : (01) 426 – 2627
_________________________________________________________________________________
77
_________________________________________________________________________________
78
4. FUTURO DESEADO
CONSUMO DE ALCOHOL
1248 15% 20% 20% 20%
O DROGAS
DELITOS CONTRA EL
1226 15% 20% 20% 20%
PATRIMONIO
_________________________________________________________________________________
79
1) COMPONENTES:
_________________________________________________________________________________
80
_________________________________________________________________________________
81
Para ellos debemos alinear los objetivos estratégicos del PNSC 2019-2023 con
los objetivos y actividades estratégicas institucionales contenidos en nuestro
Plan de Desarrollo Local Concertado al 2021 con proyección al 2030 y con el
Plan Estratégico Institucional 2018-2020.
_________________________________________________________________________________
82
_________________________________________________________________________________
83
_________________________________________________________________________________
84
______________________________________________________________________________________________________________________________
85
Capacitar a líderes de
DELITO
______________________________________________________________________________________________________________________________
86
N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS
OE para erradicar paraderos
DE FISCALIZACION DE GOBIERNO
02.05. A11 informales de transporte
REALIZADOS, FISCALIZACIO LOCAL
07 interprovincial de
TRIMESTRALMENTE N
pasajeros, a nivel distrital. 00
Fiscalizar a las empresas
de servicios que realizan
obras de mantenimiento o
OE
reparación de sus % DE EMPRESAS EMPRESAS 12.5 12. 12. 12.5 GOBIERNO
02.05. A12 50%
servicios con la finalidad FISCALIZADAS FISCALIZADAS % 5% 5% % LOCAL
08
de que cumplan con la
reparación de la vía
pública, a nivel distrital.
Fiscalización y control a
las empresas de % DE OPERATIVOS OPERATIVOS
OE MTC –
transporte regular y no DE FISCALIZACION DE
02.05. A13 GOBIERNO
regular, pesado, de carga Y CONTROL, FISCALIZACIO
09 LOCAL
y de tránsito, TRIMESTRAL N Y CONTROL
implementado a nivel 00
______________________________________________________________________________________________________________________________
87
Realizar jornadas de
sensibilización a choferes
CHOFERES Y
OE y cobradores sobre las % CHOFERES Y MTC –
COBRADORES
02.05. A14 sanciones que se aplican COBRADORES GOBIERNO
SENSIBILIZAD
10 por imprudencias e SENSIBILIZADOS LOCAL
OS
infracciones de tránsito, a 12.5 12. 12. 12.5
nivel distrital. % 5% 5% % 50%
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
Unidad Programación Mensual
de Meta Responsable
Componentes OE Actividad Indicador
Medida y ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Anual de Ejecución
fuente
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES
Implementar los programas de BENEFIC
N° DE
desarrollo de competencias IARIOS
OE BENEFICIARI GOBIERNO
PREVENCIÓN DEL DELITO
______________________________________________________________________________________________________________________________
88
______________________________________________________________________________________________________________________________
89
______________________________________________________________________________________________________________________________
90
______________________________________________________________________________________________________________________________
91
N° DE INFORMES DE
Implementación del Sistema AVANCES DE
de Cámaras de Video vigilancia IMPLEMENTACION PNP –
OE INFORMES DE
A47 y radios integrados entre la DEL SISTEMA DE GOBIERNO
04.01.04 IMPLEMENTACION
PNP y los Gobiernos Locales de CÁMARAS DE VIDEO LOCAL
Lima Metropolitana VIGILANCIA Y
RADIO INTEGRADO 1 1
N° DE INFORMES DE
Implementación de las IMPLEMENTACION
PNP-
estadísticas integradas entre DE ESTADÍSTICAS INFORMES DE
A49 GOBIERNO
la PNP y los Gobiernos Locales INTEGRADAS ENTRE IMPLEMENTACION
LOCAL
de Lima Metropolitana LA PNP Y GOBIERNO
LOCAL
00
N° DE INFORMES DE
Realizar la correcta
IMPLEMENTACION
unificación entre los PNP –
DE LA UNIFICACION
A50 cuadrantes del Serenazgo y la GOBIERNO
DE CUADRANTES DE
PNP en los Gobiernos Locales LOCAL
SERENAZGO Y LA
de Lima Metropolitana INFORMES DE
PNP IMPLEMENTACION 01 01
N° DE INFORMES DE
Integrar en las centrales de GOBIERNO
IMPLEMENTACION
emergencias del Serenazgo, a LOCAL-
A51 DE INTEGRACION
personal de la PNP, CBVP y CGBVP-PNP-
DE CENTRALES DE
SAMU. INFORMES DE MINSA
EMERGENCIA IMPLEMENTACION 00
OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
______________________________________________________________________________________________________________________________
92
N° DE
Vecinales mediante la
CAPACITACIONES A
asistencia técnica, CAPACITACIONES A
A63 LAS JUNTAS
capacitación y talleres JUNTAS VECINALES
VECINALES DE LA
participativos promovidos por
PNP
la PNP 1 1 1 1 04
Implementación de los
mecanismos de rendición de N° DE RENDICIONES
RENDICION DE PNP –
OE cuentas públicos trimestrales DE CUENTAS
A64 CUENTAS PUBLICAS GOBIERNO
04.05.06 sobre acciones y resultados de PUBLICAS
EFECTUADAS LOCAL
política local de seguridad EFECTUADAS
ciudadana 1 1 1 1 04
% DE JUNTAS JUNTAS VECINALES
Brindar información sobre
VECINALES Y RED DE Y RED DE
delitos brindados por las PNP /
OE COOPERANTES QUE COOPERANTES QUE
A65 Juntas Vecinales y Red de GOBIERNO
04.05.07 BRINDAN BRINDAN 11.
Cooperantes promovidos por la LOCAL
INFORMACION A LA INFORMACION A LA 11.25 11.2 11.2 25
PNP
PNP PNP % 5% 5% % 45%
______________________________________________________________________________________________________________________________
94
______________________________________________________________________________________________________________________________
95
CONSUMO DE
CONSUMO DE
DROGAS
DROGAS 00
OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
Fiscalizar el cumplimiento de
horarios de apertura y cierre
% DE
OE de discotecas, bares, pubs y ESTABLECIMIENTOS GOBIERNO
A74 ESTABLECIMIENTOS
04.10.02 establecimientos con giros FISCALIZADOS LOCAL
FISCALIZADOS
comerciales afines, a nivel 25 25
distrital. 25% 25% % % 100%
N° DE OPERATIVOS
Operativo de fiscalización REALIZADOS A LOS
dirigido a los operadores de OPERADORES DE
los servicios de delivery a pie, SERVICIOS
en bicicleta o motocicleta, en DELIVERY EN EL OPERATIVOS DE GOBIERNO
A75
el cumplimiento de los CUMPLIMIENTO DE FISCALIZACIÓN LOCAL
protocolos de seguridad LOS PROTOCOLOS
sanitaria, para evitar la PARA EVITAR LA
propagación del COVID-19. PROPAGACION DEL
COVID 19 01 01
______________________________________________________________________________________________________________________________
96
CONSTITUIDOS
A78 -
el cumplimiento de las penas FIRMADO COMO UNIDAD
BENEFICIARIA GOBIERNO
de prestación de servicio a la
ACTIVA LOCAL
comunidad por faltas 00
04.17.00 PROMOVER LA REINSERCIÓN SOCIAL ADOLESCENTE
Realizar un convenio para
constituir a la Municipalidad GOBIERNOS PRONACEJ
como Unidad Receptora activa LOCALES
CONVENIO -
A80 para la reinserción laboral de CONSTITUIDOS
FIRMADO GOBIERNO
los adolescentes en Conflicto COMO UNIDAD
RECEPTORA ACTIVA LOCAL
con la Ley Penal de los Centros
Juveniles de Medio Abierto 00
______________________________________________________________________________________________________________________________
97
______________________________________________________________________________________________________________________________
98
Determinar la cantidad de establecimientos con licencia PADRON DE LOCALES DE PADRONES DE LOCALES GOBIERNO
A1
municipal vigente para la venta de licor en el distrito VENTA DE LICOR CON AUTORIZADOS LOCAL
LICENCIA VIGENTE 1 S/.10,000
% DE
Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de atención en
OE ESTABLECIMIENTOS ESTABLECIMIENTOS DE GOBIERNO
A2 establecimientos de venta de licor autorizado a nivel
01.03.01 FISCALIZADOS DE VENTA DE LICOR LOCAL
distrital.
VENTA DE LICOR 40% S/.50,000
OE Realizar operativos de focalización contra el consumo GOBIERNO
A3 N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS
01.03.02 de alcohol en la vía pública en los distritos. LOCAL
48 S/.50,000
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO
Unidad de Medida y Meta Responsable de
Componentes OE Actividad Indicador Asignación de
fuente Anual Ejecución Presupuestal
______________________________________________________________________________________________________________________________
99
% DE IMPLEMENTACION MML –
OE Implementar el sistema público de bicicletas IMPLEMENTACION DEL
A9 DEL SISTEMA, GOBIERNO
02.04.04 implementado en Lima Metropolitana SISTEMA
TRIMESTRAL LOCAL
0 0
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES
N° DE OPERATIVOS DE
OPERATIVOS DE
OE Fiscalizar la erradicación de los paraderos FISCALIZACION GOBIERNO
A10 FISCALIZACION Y
02.05.06 informales de transporte público, a nivel distrital. REALIZADOS, LOCAL
CONTROL
TRIMESTRALMENTE 12 S/.50,000
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
N° DE OPERATIVOS DE
Fiscalizar los operativos para erradicar paraderos
OE FISCALIZACION OPERATIVOS DE GOBIERNO
A11 informales de transporte interprovincial de
02.05.07 REALIZADOS, FISCALIZACION LOCAL
pasajeros, a nivel distrital.
TRIMESTRALMENTE 00 0
Fiscalizar a las empresas de servicios que realizan
OE obras de mantenimiento o reparación de sus % DE EMPRESAS EMPRESAS GOBIERNO
A12
02.05.08 servicios con la finalidad de que cumplan con la FISCALIZADAS FISCALIZADAS LOCAL
reparación de la vía pública, a nivel distrital. 50% S/.20,000
Fiscalización y control a las empresas de transporte % DE OPERATIVOS DE OPERATIVOS DE MTC –
OE
A13 regular y no regular, pesado, de carga y de tránsito, FISCALIZACION Y FISCALIZACION Y GOBIERNO
02.05.09
implementado a nivel distrital. CONTROL, TRIMESTRAL CONTROL 0 LOCAL 0
Realizar jornadas de sensibilización a choferes y
% CHOFERES Y CHOFERES Y MTC –
cobradores sobre las sanciones que se aplican por
OE 02.05.10 A14 COBRADORES COBRADORES GOBIERNO
imprudencias e infracciones de tránsito, a nivel
SENSIBILIZADOS SENSIBILIZADOS LOCAL
distrital. 50% S/.20,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
100
Meta Responsable de
Componentes OE Actividad Indicador Unidad de Medida y fuente Asignación
Anual Ejecución
Presupuestal
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES
PREVENCIÓN
DEL DELITO
______________________________________________________________________________________________________________________________
101
03 S/.20,000
N° MEDIDAS O
ACCIONES PARA MEDIDAS O ACCIONES
PREVENIR Y PARA PREVENIR Y
OE Implementar las medidas para prevenir y sancionar GOBIERNO
A27 SANCIONAR A NIVEL SANCIONAR A NIVEL
03.01.08 a nivel local el acoso sexual en espacios públicos LOCAL
LOCAL, EL ACOSO LOCAL, EL ACOSO SEXUAL
SEXUAL EN ESPACIOS EN ESPACIOS PUBLICOS
PUBLICOS
03 S/.10,000
03.02.00 SENSIBILIZACIÓN PÚBLICA PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
Implementar acciones de sensibilización en redes
N° DE ACCIONES DE
sociales, medios de comunicación y otros canales de
SENSIBILIZACIÓN
difusión con mensajes dirigidos a niños/niñas y
IMPLEMENTADAS PARA ACCIONES DE
adolescentes para prevenir el abuso sexual a través MINISTERIO
03.02.02 A31 LA PREVENCIÓN DEL SENSIBILIZACIÓN
de internet u otros medios tecnológicos PÚBLICO -
ABUSO SEXUAL REALIZADAS
(ciberdelito), considerando el uso permanente de DRELM - MIMP -
MEDIANTE MEDIOS
las diferentes redes sociales para fines educativo GOBIERNO
TECNOLÓGICOS
y de distracción en la coyuntura actual. 04 LOCAL S/.12,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
102
N° DE RED DE PROGRAMA
Crear una red de espacios /organizaciones de la RED DE ESPACIOS/
ESPACIOS/ AURORA -
A37 comunidad para la detección temprana de ORGANIZACIONES DE LA
ORGANIZACIONES DE GOBIERNO
situaciones de violencia por motivo de género COMUNIDAD
LA COMUNIDAD LOCAL
00
OE 03.06.00 MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION
______________________________________________________________________________________________________________________________
103
______________________________________________________________________________________________________________________________
104
00 0
N° DE INFORMES DE
Realizar la correcta unificación entre los IMPLEMENTACIÓN DE PNP -
A50 cuadrantes del Serenazgo y la PNP en los UNIFICACIÓN DE GOBIERNO
Gobiernos Locales de Lima Metropolitana CUADRANTES DE LOCAL
SERENAZGO Y PNP INFORME DE
IMPLEMENTACIÓN 01 S/.1,000
N° DE INFORMES DE
Realizar la integración de las centrales de GOBIERNO
IMPLEMENTACIÓN DE
emergencias del CGBVP, PNP, Serenazgo y LOCAL-
A51 INTEGRACIÓN DE
SAMU mediante una central de emergencias CGBVP-PNP-
CENTRALES DE
única en cada Gobierno Local INFORME DE MINSA
EMERGENCIA IMPLEMENTACIÓN 00 0
OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
Instalar sistemas de iluminación y alerta en N° DE SISTEMAS DE SISTEMAS DE
OE GOBIERNO
A52 espacios públicos con poca o nula iluminación ILUMINACIÓN Y ALERTA ILUMINACIÓN Y ALERTA
04.02.01 LOCAL
según mapas de riesgo INSTALADOS INSTALADOS 02 S/.50,000
Recuperar los espacios públicos mediante PNP –
OE N° DE ESPACIOS ESPACIOS PUBLICOS
A53 infraestructura urbana, atención policial y GOBIERNO
04.02.02 PUBLICOS RECUPERADOS RECUPERADOS
participación ciudadana 02 LOCAL S/.200,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
105
04 S/.400
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
% DE SERENAZGOS
SERENAZGOS
FORMADOS Y
FORMADOS Y GOBIERNO
OE Formar y capacitar a los serenos en centros CAPACITADOS EN
A56 CAPACITADOS EN REGIONAL /
04.04.01 especializados CENTROS
CENTROS LOCAL
ESPECIALIZADOS,
ESPECIALIZADOS
TRIMESTRALMENTE
45% S/.20,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
106
04 S/.4,000
45% S/.5,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
107
1 S/.80,000
Aprobación de instrumentos técnicos y/o
N° DE INSTRUMENTOS INSTRUMENTOS
normativos para la disposición de los Gobiernos
TECNICOS Y/O TECNICOS Y/O GOBIERNO
A67 Locales sobre el sistema de video vigilancia en
NORMATIVOS NORMATIVOS LOCAL
locales comerciales, centros comerciales y
APROBADOS APROBADOS
viviendas 00 0
MECANISMOS DE
N° DE MECANISMOS DE GOBIERNO
Difusión de publicidad física o electrónica DIFUSIÓN SOBRE
DIFUSIÓN SOBRE LOCAL-PNP-
A68 referente a medidas de seguridad preventivas MEDIDAS DE
MEDIDAS DE SEGURIDAD CGBVP-
básicas SEGURIDAD PREVENTIVA
PREVENTIVA BÁSICA MINSA
BÁSICA
01 S.15,000
Difundir información relacionada a los delitos
N° ACCIONES DE GOBIERNO
más comunes realizados por internet (seexting,
DIFUSION DE DELITOS LOCAL -
A69 grooming, sextorsiong, phishing, estafa en línea ACCIONES DE DIFUSION
COMUNES REALIZADOS PREFECTURA
y otros) y orientación de los canales de
POR INTERNET - PNP - JJVV
denuncias 03 S/.3,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
108
N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
Creación y fortalecimiento de Comunidades para INSERTOS EN LAS INSERTOS EN LAS
OE GOBIERNO
A72 la prevención del consumo de drogas, a nivel COMUNIDADES PARA LA COMUNIDADES PARA LA
04.07.03 LOCAL
distrital. PREVENCION DEL PREVENCION DEL
CONSUMO DE DROGAS CONSUMO DE DROGAS
00 0
OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
Fiscalizar el cumplimiento de horarios de
% DE
OE apertura y cierre de discotecas, bares, pubs y ESTABLECIMIENTOS GOBIERNO
A74 ESTABLECIMIENTOS
04.10.02 establecimientos con giros comerciales afines, a FISCALIZADOS LOCAL
FISCALIZADOS
nivel distrital. 100% 50,000
______________________________________________________________________________________________________________________________
109
01 S/.10,000
N° OPERATIVOS DE
Operativos de fiscalización en el cumplimiento FISCALIZACIÓN EN EL
de protocolos de seguridad sanitaria, en los CUMPLIMIENTO DE LOS
OPERATIVOS DE GOBIERNO
A76 diferentes rubros comerciales y de atención al PROTOCOLOS DE
FISCALIZACIÓN LOCAL
cliente, para prevenir la propagación del SEGURIDAD SANITARIA
COVID-19. EN LOS DIFERENTES
CENTROS COMERCIALES
03 S/.30,000
OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY
JU
ST
ST
DE
IA
SI
IC
______________________________________________________________________________________________________________________________
110
00 0
______________________________________________________________________________________________________________________________
111