PLANTILLA DE ENTREGA DE

INFORME

MÓDULO: CERTIFICADO DE ESPECIALIDAD II - RECURSOS HUMANOS

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 Índice

Introducción................................................................................................................3
Desarrollo....................................................................................................................4
Conclusión................................................................................................................11
Bibliografía.............................................................................................................12

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 Introducción

A continuación, veremos el caso de la fundación platón, la cual, conforme a la

actual igualdad de derechos a los géneros, se dedica a la capacitación laboral de

mujeres desamparadas o vulneradas para la reinserción laboral. Desarrollaremos

la idea y la importancia de la detección de necesidades de capacidades (DNC) en

las empresas y como contribuir a aumentar la productividad y la estabilidad

empresarial en el sector de las microempresas, como, asimismo, la empleabilidad

de los trabajadores y sus niveles de ingreso.

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 Desarrollo

A) Proponga un método, para investigar cómo es el trabajo que deben

realizar las personas en las empresas (entrevistas, cuestionarios, observación del

puesto de trabajo, etc.)

Para proponer un método adecuado a estas circunstancias, no podemos

dejar de tener en consideración que para esta labor nuestro foco es insertar a una

persona con dificultades para ingresar al mundo laboral, ya que un gran porcentaje

de estas mujeres nunca han trabajado o tienen una vaga experiencia en el mundo

laboral.

Para lograr un resultado positivo, lo primero a realizar será un análisis del

puesto de trabajo, así detectaremos qué realmente necesita o busca la empresa y

en base a estos antecedentes veremos cómo debemos abordar la capacitación a

las personas que puedan cumplir con las habilidades y aptitudes esperadas, por

consiguiente, una observación del puesto de trabajo con las postulantes

seleccionadas, ver cuáles de ellas se sentirá más capacitada, más cómoda y si no

tienen alguna dificultad social, laboral, psicológica o persona para poder efectuar

el trabajo, no olvidemos que son mujeres que deben ser re insertadas al mundo

laboral después de pasar por distintas experiencias de vida.

El capacitar eficazmente al grupo de mujeres produce fortalecimiento, tanto

individual como colectivo, aporta conocimientos, habilidades y actitudes, para el

mejor desempeño laboral y para el logro de los objetivos institucionales.

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 B) Creen un plan de capacitación para las mujeres de la fundación, justifique

Teniendo en cuenta que al ser mujeres vulneradas y con prácticamente una

nula experiencia u oficio, debemos tomar otro tipo de medidas en la adaptación a

la forma de capacitar, considerando lo que respecta al tiempo u horas de duración

de la preparación, inicialmente mantenemos la premisa de que debería ser una

capacitación más práctica, personalizada y enfocada a atacar las debilidades de

las personas, es decir, que si bien puede ser una función que pueda ejercer

cualquier humano, siempre hay habilidades blandas o duras que se pueden pulir o

mejorar en el proceso de enseñanza, para de esta manera generar experiencia y

confianza al postulante, dado que las capacitaciones no solo se basan en teorías.

Algo muy importante es modificar o desarrollar comportamientos, recordar que son

mujeres que vienen de procesos complicados los cuales pueden incidir de forma

negativa en el desarrollo, habrá que modificar y crear conciencia y sensibilidad

hacia los clientes y por ultimo definir objetivos para que se pueda tener clara la

tarea tanto en la empresa como trabajador, además contaríamos con un equipo de

especialistas en psicología, quienes puedan abordar los problemas de raíz para

quienes tengan algún trauma que los imposibilite seguir avanzando, desarrollando

y creciendo como personas.

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 C) Mencionen cómo realizarían una DNC en torno a lo investigado en cada

empresa y los conocimientos actuales de las mujeres. Justifiquen su importancia.

Definir el propósito y objetivos: Antes de comenzar la DNC, es esencial

establecer el propósito de la reunión y los objetivos específicos que se desean

lograr. Por ejemplo, podría ser comprender mejor las habilidades y conocimientos

actuales de las mujeres en cada empresa y analizar cómo se pueden aprovechar

de manera efectiva en el crecimiento y éxito de la organización.

Contextualización del tema: Se debe proporcionar una breve introducción

sobre la investigación realizada en cada empresa, destacando los hallazgos clave

sobre los conocimientos y habilidades que poseen las mujeres en diferentes roles

y áreas de la empresa.

Evidencias y datos: Es importante respaldar la discusión con datos y

evidencias concretas provenientes de la investigación. Estos datos ayudarán a

fundamentar cualquier sostenido y evitarán que la discusión se base en

suposiciones o prejuicios.

Promover un ambiente inclusivo: Durante la DNC, es esencial crear un

ambiente seguro y respetuoso para que todos los participantes se sientan

cómodos compartiendo sus opiniones y experiencias. Fomentar la escucha activa

y el respeto hacia las distintas perspectivas será clave para una discusión

productiva.

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 Reconocer los logros y desafíos: Se deben resaltar los logros y

contribuciones significativas que las mujeres han aportado a la empresa hasta el

momento, reconociendo sus habilidades y talentos. También es importante

identificar los desafíos que enfrentan las mujeres en la empresa para promover

una mayor equidad de género.

Identificar oportunidades de mejora: Basándose en los resultados de la

investigación y la discusión, es crucial identificar oportunidades para mejorar y

aprovechar al máximo el potencial de las mujeres en la empresa. Esto podría

incluir iniciativas de capacitación, programas de mentoría, políticas de igualdad

salarial, entre otros.

Plan de acción: Al final de la DNC, se puede trabajar en conjunto para

desarrollar un plan de acción con metas y plazos claros para implementar las

ideas y soluciones propuestas durante la discusión. Establecer responsabilidades

y seguir garantizará que las decisiones tomadas se conviertan en acciones

concretas.

Importancia de la DNC:

Fomento de la equidad de género: La DNC permitirá identificar

oportunidades para promover la equidad de género dentro de la empresa,

asegurando que las mujeres tengan igualdad de oportunidades para desarrollar

sus habilidades y talentos.

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 Potenciación del talento femenino: Al comprender y reconocer los

conocimientos actuales de las mujeres en la empresa, se podrán desarrollar

estrategias para potenciar su talento y permitirles desempeñar roles más

significativos y de mayor responsabilidad.

Del clima laboral: Una DNC inclusiva y respetuosa contribuirá a mejorar el

clima laboral y la mejora entre los empleados, lo que a su vez impulsará el

rendimiento y la productividad de la empresa.

Impulso a la innovación: La diversidad de pensamiento es fundamental para

la innovación. Al involucrar a mujeres en la toma de decisiones y valorar sus

conocimientos, se generarán ideas más variadas y creativas para abordar los

desafíos empresariales.

En resumen, una DNC bien organizada y enfocada en los conocimientos

actuales de las mujeres en cada empresa puede tener un impacto positivo tanto

en el desarrollo profesional de las mujeres como en el crecimiento y éxito general

de la organización. Al fomentar un ambiente inclusivo y colaborativo, se puede

aprovechar el talento y la diversidad para crear un entorno empresarial más justo,

productivo e innovador.

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 D) Indiquen los beneficios de capacitar a las mujeres de la Fundación Platón,

tanto para el trabajador y la empresa solicitante de personal

La capacitación de mujeres en la Fundación Platón puede tener diversos

beneficios tanto para las mujeres trabajadoras como para las empresas que

buscan contratar personal. Algunos de estos beneficios son:

Beneficios para las mujeres trabajadoras:

Desarrollo de habilidades: La capacitación les proporciona nuevas

habilidades y conocimientos, lo que aumenta su valía en el mercado laboral y les

permite acceder a mejores oportunidades de empleo.

Empoderamiento: La capacitación puede empoderar a las mujeres,

ayudándolas a ganar en confianza sí mismas ya sentirse más seguras en su

desempeño laboral.

Oportunidades de empleo: Al adquirir nuevas habilidades y conocimientos,

las mujeres pueden acceder a una mayor variedad de empleos y aspirar a puestos

mejor remunerados y más gratificantes.

Equidad salarial: La capacitación puede contribuir a reducir la brecha salarial

entre géneros, ya que las mujeres adquirirán habilidades que les permitirán

competir en igualdad de condiciones con los hombres en el mercado laboral.

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 Promoción profesional: La capacitación mejora las perspectivas de

promoción, lo que puede ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras y

acceder a roles de liderazgo dentro de las organizaciones.

Beneficios para las empresas solicitantes de personal:

Diversidad e inclusión: Al contratar a mujeres capacitadas, las empresas

promueven la diversidad de género en su fuerza laboral, lo que enriquece la

cultura empresarial y fomenta la inclusión.

Aumento de la productividad: Los empleados capacitados suelen ser más

productivos y eficientes, lo que beneficia a la empresa en términos de rendimiento

y competitividad.

Mejora de la imagen corporativa: Las empresas que apoyan y promueven la

capacitación de mujeres generan una imagen positiva en la sociedad y pueden

atraer a más clientes y consumidores que valoran la equidad de género.

Reducción de rotación de personal: La capacitación a los empleados brinda

una sensación de crecimiento y desarrollo profesional, lo que puede reducir la

rotación de personal y, por lo tanto, los costos asociados con la contratación y

capacitación de nuevos trabajadores.

Innovación y creatividad: La diversidad de género en el lugar de trabajo

puede llevar a una mayor variedad de perspectivas, lo que fomenta la innovación y

la creatividad en el desarrollo de productos y servicios.

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 Conclusión

Capacitar a las mujeres de la Fundación Platón beneficia tanto a las mujeres

trabajadoras como a las empresas solicitantes de personal, al promover la

igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión, y al aumentar la

productividad y el rendimiento general de la organización.

Es por tal motivo, que el impartir una formación e instrucción conforme a una

evaluación previa del postulante es de vital importancia, así se logra detectar en la

primera línea la forma correcta de llevar a cabo dicha labor. Con esta capacitación

se están otorgando herramientas a las personas para que logren cumplir los

objetivos personales y laborales.

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 Bibliografía

- Apuntes semana 3, Certificado de especialidad 2, AIEP.

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