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Planeamiento Estratégico en Apple

Este documento presenta un trabajo final sobre planeamiento estratégico. El objetivo es que los participantes puedan investigar, elaborar diagnósticos y plantear estrategias para una organización. Incluye un análisis de las cinco fuerzas de Porter, un análisis interno y externo, y la presentación de los tres escenarios estratégicos genéricos de Porter. También incluye preguntas sobre diagnóstico empresarial, componentes de un plan estratégico, análisis estratégico y control estratégico.

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Planeamiento Estratégico en Apple

Este documento presenta un trabajo final sobre planeamiento estratégico. El objetivo es que los participantes puedan investigar, elaborar diagnósticos y plantear estrategias para una organización. Incluye un análisis de las cinco fuerzas de Porter, un análisis interno y externo, y la presentación de los tres escenarios estratégicos genéricos de Porter. También incluye preguntas sobre diagnóstico empresarial, componentes de un plan estratégico, análisis estratégico y control estratégico.

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Trabajo Final del Curso

NAID-646
Planeamiento Estratégico

Administración Industrial

Semestre VI

1
Trabajo Final de Curso

TEMA: Planeamiento Estratégico

OBJETIVO DEL TRABAJO

Al finalizar el presente trabajo el participante haciendo uso de la información, estará


en la capacidad de investigar, elaborar el diagnostico y plantear estraegias de una
organizazión.

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

El 9 de enero de 2007, hace exactamente 15 años, el líder de Apple, Steve Jobs, hizo
un anuncio que cambiaría para siempre la industria: el primer iPhone.

El primer iPhone tenía características que hoy suenan muy reducidas, pero que eran
muy grandes para su época: poseía pantalla táctil capacitiva, altavoz y auricular,
micrófono, cámara de 2 megapíxeles, entrada para auriculares, conectividad EDGE
y Wi-Fi. Además, tenía un procesador de un solo núcleo, una memoria RAM de 128
MB y una capacidad máxima de almacenamiento interno de 16GB.

Eso sí, el precio no era nada barato: cuando salió al mercado, en junio de ese año,
costaba 499 dólares en su versión más básica.

Después de 15 años, Apple ha lanzado 13 modelos de iPhone, provocando gran


entusiasmo en cada año de presentación. Se calcula que la compañía ya llegó a los
2 mil millones de unidades vendidos en su historia.

Realizar las siguientes actividades:

1. Analiza las cinco fuerzas de Porter.


2. Realiza un análisis interno y externo.
3. Presenta los tres escenarios estratégicos genéricos de Porter.

Administración Industrial
Trabajo Final de Curso

PREGUNTAS
1.¿En qué consiste el diagnostico empresarial?
GUÍA

2. ¿Cuáles son los componentes de un plan estratégico?

3. ¿En qué consiste el análisis estratégico?

4. ¿De qué manera se realiza el control estratégico?

Administración Industrial

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