ADMINISTRACIÓN
DE
OPERACIONES
INTERNAS
Acciones que promueven la buena
ejecución de las estrategias
INTRODUCCIÓN
He creado capacidades organizacionales y estructurado el esfuerzo de trabajo de manera que la
ejecución de las actividades cruciales para la estrategia se haga de manera coordinada y
competente
¿Ahora que Asignar recursos para impulsar una buena ejecución de la
hago? 1 estrategia.
Instituir políticas y procedimientos para facilitar la ejecución de la
2 estrategia.
Emplear herramientas de administración de procesos para
3 impulsar la mejora continua en la forma de desempeñar
actividades de la cadena de valor.
Instalar sistemas de información y operación para que el personal
4 de la compañía desempeñe con eficiencia sus funciones
estratégicas.
Utilizar la asignación de premios e incentivos para promover una
5 mejora de la estrategia y el logro de los objetivos estratégicos y
financieros.
INTRODUCCIÓN
Exploraremos algunas de las acciones
administrativas que son esenciales para
Una vez que los administradores han asegurar que la estrategia se lleve a cabo
determinado los recursos necesarios y con eficiencia y eficacia, y que se
han llevado a cabo las reasignaciones alcancen los objetivos establecidos por la
presupuestarias para apoyar la organización. Estas acciones no solo
implantación de una nueva estrategia requieren compromiso y liderazgo por parte
empresarial, existen acciones de los administradores, sino que también
administrativas adicionales clave que implican la colaboración y el compromiso
promueven la buena ejecución de de todo el equipo de trabajo para lograr el
dicha estrategia. Estas acciones van éxito empresarial deseado. A continuación,
más allá de la asignación de recursos exploraremos algunas de estas acciones
y desempeñan un papel fundamental adicionales que desempeñan un papel vital
en el éxito de la implementación en la ejecución exitosa de una estrategia
estratégica. empresarial.
ASIGNAR RECURSOS AL ESFUERZO DE LA EJECUCIÓN
ESTRATÉGICA
Asignar recursos al esfuerzo de la ejecución estratégica implica:
Tomar decisiones Iniciar un proceso dinámico
informadas y estratégicas que requiere de una
sobre cómo distribuir los gestión activa y un
recursos financieros, enfoque en el logro de los
humanos y materiales para objetivos estratégicos de la
asegurar que la estrategia organización.
se lleve a cabo con éxito
ASIGNAR RECURSOS AL ESFUERZO DE LA EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
Elementos clave de la asignación de recursos en el contexto de la ejecución
estratégica
Asignar el personal
Financiamiento adecuado para cada
iniciativa estratégica
Asegurarse de que los
Identificar y asignar los
recursos se asignen a las
equipos y las instalaciones
iniciativas estratégicas
necesarias
prioritarias
Implementar un sistema
Realizar reasignaciones de
de seguimiento y
recursos a lo largo del
medición para evaluar el
proceso de ejecución
rendimiento de las
estratégica
iniciativas estratégicas
ESTABLECER POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE FACILITEN LA EJECUCIÓN
DE LA ESTRATEGIA
Conceptos Claves
La política empresarial, también Los procedimientos empresariales,
conocida como política son una serie de pasos o acciones
corporativa o política organizadas y sistematizadas que
organizacional, es un conjunto de deben seguirse para llevar a cabo
principios, directrices, objetivos y una tarea o actividad específica
lineamientos que guían las dentro de una empresa
acciones y decisiones de una
empresa
CARACTERÍSTICAS DE LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
Políticas Procedimientos
Son principios y directrices generales que Son secuencias detalladas y específicas de
establecen la guía y el marco para la toma pasos que se deben seguir para llevar a
de decisiones y la acción en la cabo una tarea o actividad específica.
organización.
Son declaraciones de alto nivel que definen Son instrucciones operativas que describen
los límites, valores y objetivos generales de la cómo realizar una actividad de manera
empresa. consistente y eficiente.
Proporcionan una base sólida para la toma Proporcionan un enfoque estructurado para
de decisiones y ayudan a alinear las la ejecución de tareas, lo que ayuda a
acciones con la misión, visión y objetivos garantizar que se realicen de manera
estratégicos de la empresa. uniforme y según los estándares
establecidos.
LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
SU RELACIÓN CON LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
Los procedimientos
son la forma práctica
en que se
Las políticas están Una estrategia bien
implementan las
directamente diseñada se respalda
políticas y la
relacionadas con la con políticas claras
estrategia en la
estrategia, ya que que guían la toma de
operación diaria de
establecen los decisiones, mientras
la empresa.
principios y directrices que los
Proporcionan un
para la toma de procedimientos
enfoque claro y
decisiones y acciones aseguran que la
sistemático para
alineadas con los estrategia se lleve a
llevar a cabo las
objetivos estratégicos cabo de manera
actividades
de la empresa efectiva y coherente.
necesarias para
alcanzar los objetivos
estratégicos.
Las políticas y procedimientos de operación bien concebidos
facilitan la ejecución de la estrategia de 3 maneras:
1 2 3
Promueven la
Proporcionan una Ayudan a garantizar
creación de un
guía descendente la consistencia en el
ambiente de trabajo
respecto de la forma desempeño de
que facilita la buena
en que hay que actividades cruciales
ejecución de las
hacer las cosas para la estrategia
estrategias
Mapa Conceptual
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
