PLANIFICACION Y CONTROL DE OBRAS
PRACTICA CALIFICADA 1
CICLO 2023
Sección : --------------------------------------------
Nombre :----------------------------------------------
Profesor : Manuel Monasterio Flores
Duración: 150 minutos
I. Responder las siguientes preguntas (4 Ptos) … Indicar en cada 1 el Porqué a su respt.
1. El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los próximos
hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿De qué estará hablando el
Director del proyecto?
A. Indicando las principales actividades del proyecto
B. Eventos principales con duración igual a cero
C. Estableciendo la duración de los principales entregables
D. Explicando las dependencias entre actividades
E. Ninguna de las anteriores
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2. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta en relación al método de la ruta crítica?
A. Permite identificar el plazo final del proyecto.
B. Utiliza datos de disponibilidad de recursos para calcular la cadena crítica.
C. Identifica las holguras que tienen las diferentes actividades.
D. Permite calcular el día más pronto que puede empezar una tarea.
E. Todas las anteriores
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3. Usted está gestionando un proyecto de Software. Su Directora de Aseguramiento de la
Calidad (QA) le indica que usted necesita planificar que el equipo de calidad inicie su actividad de
planificación de pruebas para que termine exactamente antes del inicio de las pruebas. Pero, aparte
de ello, ella afirma que el proceso puede comenzar tan tarde en el proyecto como sea necesario.
¿Cuál es la relación entre la actividad de planificación de pruebas y la actividad de pruebas?
A. Inicio a Inicio (SS)
B. Inicio a Fin (SF)
C. Final a Inicio (FS)
D. Final a Final (FF)
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[Link] han pasado 8 meses desde que se aprobó el proyecto industrial y comenzó la planificación.
Varios interesados están participando de este proceso, con muchas iteraciones, cambios y re-
planificación. ¿Quién es el responsable final de desarrollar el plan de dirección del proyecto?
A. Patrocinador
B. Los miembros del equipo
C. Cliente
D. Director del proyecto
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II. Responder las siguientes preguntas (6.0 pts)
a) Se está discutiendo acerca del uso de la EDT para un proyecto. El cliente desea saber porque se
debe usar la EDT y también cuáles serían algunas de las funciones de la EDT. ¿Cuál de las
siguientes NO es una de las funciones más importantes de la EDT?
O Asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo necesario.
O Mostrar el trabajo del proyecto a los interesados.
O Documentar las relaciones entre el producto y la necesidad del negocio.
O Definir la línea base para el desempeño del proyecto.
Justificarlo (1.0 pts)
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b) La Línea base de alcance contiene todos los siguientes, EXCEPTO:
a. El Enunciado del Alcance del Proyecto
b. El Registro de Interesados
c. La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
d. El Diccionario de la EDT
Justificarlo (1.0 pts)
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c) Un nuevo director de proyectos tiene dificultades para crear una EDT con el equipo. Para aliviar
esta situación, el director del proyecto debe solicitar ayuda de:
a. El equipo
b. El patrocinador
c. Otros directores de proyectos
d. La oficina de dirección de proyectos.
Justificarlo (1.0 pts)
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d) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es una característica exclusiva de un proyecto?
- a. Elaboración progresiva.
- b. Esfuerzos temporales, inicio y fin
- c Restringuido por recursos
- d Emprendido para crear un producto, servicio o resultado único.
- e Todas las anteriores
- f Ninguna de las anteriores
Justificarlo (1.0 pts)
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e) ¿ Cuál de las siguientes afirmaciones no son ciertas en relación con los diagramas de red ?
a. a. Diagramas de red determinan los riesgos y las causas de los problemas a medida
que ocurren.
b. Diagramas de red se utilizan para mostrar la interdependencia de todas las actividades.
c. Diagramas de red representan el flujo de trabajo para que todos sepan la secuencia en la
que las actividades se deban realizar.
d. Ayudan a planificar, organizar y controlar el proyecto y puede ayudar a rastrear
cronograma de avance.
e. Todas no son ciertas
Justificarlo (1.0 pts)
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f) El producto que usted ha entregado ha sido revisado cuidadosamente contra el alcance y ahora
está siendo llevado al cliente para su aceptación formal. ¿En qué proceso está el proyecto?
O Validar el alcance
O Auditoria del alcance
O Cerrar el alcance
O Controlar el alcance
Definir por que? (1.0 pts)
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III. Defina los siguientes conceptos (4.5 puntos)
a) Que es un Proyecto (1pto)
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b) En la etapa de planificación se selecciona al gestor del proyecto (1pto)
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c) La triple restricción para la gestión de proyectos está referida a: costo, ……… y
calidad … Definir por que? (1pto)
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d) El Plan maestro tiene como objetivo proveer ……………………………… que
permita monitorear el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Definir por que?
(1.5pto)
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IV. Colocar la letra que corresponde (2.5 puntos, .25 c/u)
a) Seguimiento y control ( ) Formular estándares profesionales y genera conocimiento a
través de la investigación.
b) Plan Maestro ( ) Se elabora el acta de constitución del proyecto.
c) Iniciación ( ) Implementa los cambios aprobados.
d) Alcance del proyecto ( ) Identifica problemas potenciales de una manera oportuna y
toma acciones correctivas cuando sean necesario.
e) Verificación del alcance ( ) Trabajo que se necesita realizar para elaborar y entregar un
producto con las características y funciones especificas
f) Planificación ( ) Termina formalmente toda actividad de un proyecto o fases
g) Cierre ( ) Se realiza al final de cada fase para verificar que el trabajo ha
sido terminado correcta y satisfactoriamente de acuerdo a los
requerimientos y sobre todo que ha sido aceptado por el
usuario o cliente
h) Ejecución ( ) Suma de conocimientos de la gestión de proyectos que incluye
prácticas tradicionales y prácticas innovadoras
i) PMI ( ) Identifica, define y madura el alcance, tiempo y costos del
proyecto.
j) PMBOK ( ) Es un documento vivo que describe cómo será ejecutado el
proyecto.
V. Contestar (3 puntos, ½ pto c/u)) identificar Porque
a) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es una característica exclusiva de un
proyecto?
- a. Elaboración progresiva.
- b. Esfuerzos temporales, inicio y fin
- c Restringuido por recursos
- d Emprendido para crear un producto, servicio o resultado único.
- e Todas las anteriores
- f Ninguna de las anteriores
Justificarlo (1.0 pts)
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b) Si un gerente de proyecto está inseguro de quién tiene la autoridad para aprobar los
cambios en el alcance del proyecto, ella debería consultar a:
O El cliente.
O El enunciado del alcance.
O El patrocinador.
O El plan de gestión del alcance.
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c) La Línea base de alcance contiene todos los siguientes, EXCEPTO:
O El Enunciado del Alcance del Proyecto
O El Registro de Interesados
O La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
O El Diccionario de la EDT
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d) Estamos haciendo un estudio de mercado para un proyecto que lanzará un nuevo
alimento para ancianos. ¿Cuál de los métodos de comunicación puede ayudar a mantener el
anonimato?
O Técnica Delphi
O Tormenta de ideas
O Distancias
O Escucha activa
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e) Respecto del WBS es correcto decir que :
a. Sirve también para confirmar y desarrollar un entendimiento común del alcance del
proyecto entre los stakeholder
b. Cada elemento debe representar una suma de todos los elementos subordinados
inmediatos inferior.
c. Proporciona a al equipo la estructura base para reportar el progreso del proyecto
d. Todas son correctas
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e) Estás gestionando un proyecto usando la ruta crítica. Quieres explicarle a tu equipo algunas
características de esta herramienta. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta en
relación al método de la ruta crítica?
O Permite identificar la fecha final del proyecto.
O Se debe dejar un colchón al final del proyecto, para que el proyecto siempre esté protegido
O Identifica las holguras que tienen las diferentes actividades.
O Permite calcular el inicio temprano para las tareas.
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