CANVAS como herramienta para la creación de un modelo de negocio:
determinación de las fuentes de ingreso.
Innovación y emprendimiento
Instituto IACC
13-09-2021
Investigue un proyecto, emprendimiento o innovación que usted tenga intenciones de
desarrollar, ya sea a través de un producto o servicio. Luego, se le solicita lo siguiente:
1. Identifique el mercado disponible, real, potencial y meta asociado al proyecto que
quiere desarrollar. Redacte brevemente su respuesta (1 punto).
Mi proyecto se centra en la venta de ropa y accesorios de mascotas. En cuanto al
mercado disponible, corresponde a público que tienen mascotas. El mercado real,
aquellas personas que se preocupan por el bienestar y cuidado de sus mascotas. Y el
mercado potencial, personas que deseen adquirir una mascota y la meta a conseguir,
alcanzar a las personas que no les interesa vestir a sus mascotas o comprar
accesorios.
2. Identificado el mercado meta, defina el problema del cliente segmentado en ese
mercado. Redacte brevemente su respuesta (1 punto).
El cliente que se desea alcanzar corresponde a aquellos que no deseen o no les
interesa adquirir accesorios y vestimenta para sus mascotas. En este caso, puede ser
que no cuenten con los suficientes recursos económicos u aquellos que nunca han
comprado vestimenta o productos para el cuidado de sus mascotas por creer que no
son necesarios.
3. Identificado el problema, especifique la propuesta de valor que busca solucionar el
problema del cliente, ya sea a través de un producto o servicio. Redacte brevemente su
respuesta (2 puntos).
Mi propuesta se centra el captar la atención de la clientela por medio de promociones
y bajos precios, siempre promoviéndolos por medio de campañas de marketing
realizadas por medio de redes sociales. Toda esta estrategia se centrará en incentivar
el cuidado responsable de las mascotas y veterinaria y al mismo tiempo, asesoramiento
para el mejor cuidado de mascotas.
4. Resuma los pasos anteriores en los cuadrantes segmentos de mercado y
propuesta de valor del lienzo Canvas. Utilice la plantilla tipo (5 puntos).
Xsocios claves Actividad Propuesta de valor Relaciones Segmentos de clientes
clave Mejorar marketing y con clientes Personas que no
descuentos. tienen mascotas.
Incentivar la tenencia Personas que deseen
responsable. adquirir mascotas, no
Asesoramiento para el pueden pagar mucho o
bienestar de la mascota. no deseen cancelar
demasiado.
Recursos Canales
claves
Estructuras de costes Fuente de ingresos
Bibliografía
CANVAS como herramienta para la creación de un modelo de negocio: determinación
de las fuentes de ingreso. Innovación y emprendimiento. IACC. 2021