Fase del
ISO 9001 IATF 16949 ISO 14001 ISO 45001 ISO 22000 ISO 28000 AS 9100
ciclo PHVA
Planear 1. Objeto y campo de 6. Planificación 1. Alcance 1. Objeto y campo de 4.1 La comprensión de
aplicación. [Link] aplicación. la organización y su
6.1 Acciones para
2. Referencias normativas 4.1 Requisitos contexto.
abordar riesgos y
normativas. [Link] de la generales. 4.2 La comprensión de
oportunidades.
3. Términos y organización 4.2 Políticas de gestión las necesidades y
definiciones. [Link] Análisis de 4.1. Comprensión de la de la seguridad. expectativas de las
4. Contexto de la riesgos organización y su 4.3.3 Objetivo de partes interesadas.
organización. [Link] Acción contexto gestión de la seguridad. 4.3 Determinar el
4.1 Comprensión de la preventiva 4.2. Comprensión de las alcance del Sistema de
organización y de su necesidades y Gestión de Calidad.
[Link] Planes de
contexto. expectativas de partes 5.2 Política.
contingencia
4.2 Comprensión de las interesadas 5.2.1 El establecimiento
necesidades y 6.2 Objetivos de la 4.3. determinación del de la Política de Calidad
expectativas de las Calidad y Planificación alcance del sistema de 6. PLANIFICACIÓN.
partes interesadas. para lograrlos gestión de la inocuidad 6.1 Las acciones para
4.3 Determinación del de los alimentos abordar los riesgos y
[Link] Objetivos de la
alcance del sistema de 6. Planificación oportunidades
calidad y planificación
gestión de la calidad. 6.1. Acciones para 6.2 Objetivos de
para lograrlos
5.1.1 Generalidades. abordar riesgos y Calidad y Planificación
6.3 Planificación de los
5.2 Política. Cambios oportunidades para alcanzarlos.
5.2.1 Establecimiento 6.2. Objetivos del SGIA 7.1.2 Gente
7.1.5 Recursos de
de la política de la y planeación para 7.1.3 Infraestructura
seguimiento y de
calidad. lograrlos 7.1.4 Medio Ambiente
medición
6. Planificación. 6.3 Planeación de para el funcionamiento
6.1 Acciones para [Link] Generalidades cambios de los procesos
abordar riesgos y [Link] Requisitos 7.1.2. Gente 8.2.2La determinación
oportunidades. aplicables al laboratorio 7.2. Competencia de los requisitos para
6.2 Objetivos de la 7.4.1. Generalidades los productos y
7.3 Toma de Conciencia
calidad y planificación 8. Operación servicios 8.2.3Revisión
para lograrlos. 7.3.1Toma de 8.1. Planificación y de las Normas para
7.2 Competencia. conciencia – control operacional Productos y Servicios
7.1.4 Ambiente para la suplemento 8.5.2. Análisis de
operación de los peligros
[Link] Documentación
procesos. 8.5.4. Plan de control
del sistema de gestión
7.1.5 Recursos de de peligros
de calidad
seguimiento y 9. Evaluación del
medición. 7.5.2 Creación y desempeño
8.2.2 Determinación de Actualización 9.1. Monitoreo,
los requisitos para los [Link] y [Link] medición, análisis y
productos y servicios. [Link].1 Retención de evaluación
8.3.2 Planificación del
diseño y desarrollo los registros
8.3.3 Entradas para el
8.1 Planificación y
diseño y desarrollo
Control Operacional
8.4.3 Información para
los proveedores 8.1.1 Planificación y
externos control Operacional
8.5.2 Identificación y Suplemento
trazabilidad 8.2 Requisitos para los
8.5.4 Preservación productos y servicios
9. Evaluación del
[Link] Determinación
desempeño
de los requisitos para
9.1.1 Generalidades
los productos y
9.2 Auditoría interna
servicios - suplementos
9.3 Revisión por la
dirección 8.1.2 Confidencialidad
10. Mejora
[Link] Comunicación
10.1 Generalidades
con el cliente -
Suplemento
8.2.2 Determinación de
los Requisitos Para los
Productos y Servicios
8.2.4 Cambios en los
requisitos para los
productos y servicios.
8.3.1 Generalidades
[Link] Diseño y
Desarrollo de los
productos y servicios –
Suplemento
[Link] Planificación del
diseño y desarrollo
suplemento
[Link] Habilidades para
el diseño del producto
8.3.4 CONTROLES DEL
DISEÑO Y DESARROLLO
[Link] Seguimiento
[Link] Proceso de
selección de los
proveedores externos
[Link] Fuentes de
suministro dirigidas por
el cliente (también
conocidas como
"compras dirigidas")
[Link] Plan de control
[Link] Trabajo
estandarizado-
instrucciones del
operador y estándares
visuales
8.5.4 PRESERVACION
[Link] Preservación-
suplemento
Hacer 7.1.1 Generalidades 4.4.1 Estructura,
7.1.2 Personas autoridad y
7.1.3 Infraestructura responsabilidades para
[Link] Planificación de la gestión de la
la planta, las seguridad.
instalaciones y los 4.4.2 Competencia,
equipos entrenamiento y toma
7.1.4 Ambiente para la de conciencia.
operación de procesos 4.4.3 Comunicación.
[Link].1 Análisis del 4.4.4 Documentación.
sistema de medición 4.5.1 Medición y
[Link] Trazabilidad de seguimiento del
las mediciones desempeño de la
[Link].1 Laboratorio seguridad.
Interno 4.5.4 Control de
[Link].2 Laboratorio registro
Externo
7.3.2 Motivación de las
personas y
otorgamiento de
autoridad
7.4 Comunicación
7.5 Información
Documentada
8. Operación
8.2.1 Comunicación con
el cliente
8.2.3 Revisión de los
requisitos para los
productos y servicios
[Link]....[Link].1
Revisión de los
requisitos para los
productos y servicios-
suplemento
8.3 Diseño y Desarrollo
de los Productos y
Servicios
[Link] Desarrollo de
productos con software
integrado
8.3.3 Entradas para el
diseño y desarrollo
[Link] Entradas para el
diseño del producto
[Link] Entradas para el
diseño del proceso de
fabricación
[Link] Validación de
diseño y desarrollo
[Link] Programa de
prototipos
[Link] Proceso de
aprobación del
producto
8.4 CONTROL DE LOS
PROCESOS,
PRODUCTOS Y
SERVICIOS
SUMINISTRADOS
EXTERNAMENTE 8.4.1
GENERALIDADES [Link]
Generalidades-
suplemento [Link]
Desarrollo del sistema
de gestión de la calidad
del proveedor externo
[Link].1 Software para
productos automotrices
y/o productos
automotrices con
software integrado
[Link] Desarrollo del
proveedor externo
8.4.3 INFORMACION DE
LOS PROVEEDORES
EXTERNOS
[Link] Información de
los proveedores
externos suplementos
8.5 PRODUCCION Y
PROVISION DEL
SERVICIO
[Link] Mantenimiento
productivo total
[Link] Programación
de la producción
8.5.3 PROPIEDAD
PERTENECIENTE A LOS
CLIENTES O
PROVEEDORES
EXTERNOS
8.6.5 Conformidad legal
y reglamentaria
8.6.6 Criterios de
aceptación
8.7 Liberación de los
Productos y servicios.
[Link] Autorización del
cliente de una
concesión.
9.1 Seguimiento,
Medición, Análisis y
Evaluación
[Link] Seguimiento y
medición de los
procesos de
fabricación. [Link]
Identificación de
técnicas estadísticas.
[Link] Aplicación de
conceptos estadísticos
Verificar 2. REFERENCIAS 2. Referencias y
NORMATIVAS normativas.
2.1 Referencias 3. Términos y
normativas e definiciones.
informativas 4.3 Evaluación del
3. Términos y riesgo de seguridad y
definiciones planeación.
3.1 términos y 4.3.1 Evaluación del
definiciones en la riesgo de seguridad.
industria automotriz 4.3.2 Requisitos de
4. Contexto de la seguridad legales,
organización estatutarios y otros
4.1 Comprensión de la regulatorios.
organización y de su 4.3.4 Metas de gestión
contexto de la seguridad.
4.2 Comprensión de las 4.3.5 Programas de
necesidades y gestión de seguridad.
expectativas de las 4.4.5 Control de
partes interesadas documentos y datos.
4.3 Determinación del 4.4.6 Control
alcance del SGC
5. Liderazgo operacional.
5.1 Liderazgo y 4.5 Verificación y acción
compromisos correctiva.
5.1.1 Generalidades 4.5.2 Evaluación del
5.2 Enfoque al cliente sistema.
5.2 política 4.6 Revisión por la
[Link] Ambiente para dirección y mejora
la operación de continua.
procesos Suplemento
[Link].1 Registros de
Calibración/Verificación
7.1.6 Conocimientos de
la Organización
7.2 Competencia
7.2.1 Competencia -
Suplemento
7.2.2 Competencia -
Formación para el
puesto de trabajo
7.2.3 Competencia del
auditor interno
7.2.4 Competencia del
auditor de segunda
parte
7.5.1 Generalidades
7.5.3 Control de la
Información
Documentada
[Link].2
Especificaciones de
Ingeniería
[Link].2 Características
especiales designadas
por el cliente
[Link].3 Factibilidad de
la fabricación por la
organización
8.3.2 Planificación del
diseño y desarrollo
[Link] Características
especiales
8.3.5 Salidas del diseño
y desarrollo
[Link] Salidas del
diseño y desarrollo
suplemento
[Link] Salidas del
diseño del proceso de
fabricación
8.4.2 Tipo y alcance del
control
[Link] Tipo y alcance
del control-suplemento
[Link] Requisitos
legales y
reglamentarios [Link]
Seguimientos del
proveedor externo
[Link].1 Auditoria de
segunda parte
8.5.1 CONTROL DE LA
PRODUCCION Y LA
PROVISION DEL
SERVICIO
[Link] Verificación de
los trabajos de puesta a
punto
[Link] verificación
después de un paro de
la producción
[Link] Gestión del
herramental de
producción del equipo y
herramental de
fabricación, ensayo e
inspección
8.5.2 IDENTIFICACION Y
TRAZABILIDAD
[Link] Identificación y
trazabilidad-
suplemento
8.5.5 Actividades
posteriores a la entrega
[Link] Acuerdo con el
cliente sobre el servicio
8.6 Liberación de los
productos y servicios
8.6.1 Liberación de los
productos y servicios -
suplementos
8.6.2 Inspección
dimensional y ensayos
funcionales
8.6.3 Pieza de
apariencia
8.6.4 Verificación y
aceptación de la
conformidad de
productos y servicios
suministrados
externamente
[Link] Control del
producto no conforme -
proceso especificado
por el cliente.
[Link] Control del
producto sospechoso.
[Link] Control de
producto reprocesado.
[Link] Control de
producto reparado.
9.1.2 Satisfacción del
Cliente
[Link] Satisfacción del
Cliente – suplemento
9.2 Auditoría Interna
[Link] Programa de
auditoría interna
[Link] Auditoría del
sistema de gestión de
calidad
[Link] Auditoría del
proceso de fabricación
[Link] Auditoría del
producto
[Link] Revisión por la
dirección - suplemento
[Link] Entradas de la
revisión por la dirección
- suplemento
[Link] Salidas de la
revisión por la dirección
- suplemento
Actuar 8.3.6 CAMBIOS DEL 4.4 Implementación y
DISEÑO Y DESARROLLO operación.
[Link] Cambios del 4.4.7 Preparación y
diseño y desarrollo respuesta ante
suplemento emergencias y
[Link] recuperación de la
Retroalimentación de la seguridad.
información del servicio 4.5.3 Fallas
8.5.6 CONTROL DE LOS relacionadas con la
CAMBIOS seguridad, incidentes,
[Link] Control de los no conformidades y
cambios-suplementos acciones correctivas y
[Link].1 cambio preventivas.
temporal de los 4.5.5 Auditorias.
controles del proceso 4.6 Revisión por la
[Link] Notificación al dirección y mejora
cliente. continua.
[Link] Disposición del
producto no conforme.
9.1.3 Análisis y
Evaluación
[Link] priorizar
10.1 Generalidades
10.2 No conformidad y
acción correctiva
10.2.3 Soluciones de
problemas
10.2.4 A prueba de
error
10.2.6 Quejas del
cliente y análisis/
ensayo de las fallas del
mercado
10.3 Mejora continua
10.3.1 Mejora continua
- suplemento
