0% encontró este documento útil (0 votos)
76 vistas4 páginas

Cultura Organizacional y su Impacto

La cultura se define como un conjunto de elementos que incluyen modos de vida, tradiciones, creencias, sistemas de valores y normas que son compartidos por un grupo de personas. La cultura organizacional se compone de presunciones básicas, valores y creencias compartidas por los miembros de una organización, y puede incluir subculturas. La cultura organizacional influye en los comportamientos dentro de una organización y le da identidad.

Cargado por

fatima REYES
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
76 vistas4 páginas

Cultura Organizacional y su Impacto

La cultura se define como un conjunto de elementos que incluyen modos de vida, tradiciones, creencias, sistemas de valores y normas que son compartidos por un grupo de personas. La cultura organizacional se compone de presunciones básicas, valores y creencias compartidas por los miembros de una organización, y puede incluir subculturas. La cultura organizacional influye en los comportamientos dentro de una organización y le da identidad.

Cargado por

fatima REYES
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

La cultura se define , no solamente al nivel


Modos de
vida
de conocimientos que posee un grupo de
personas. Alcocer & Vera De La Torre,
señalan que cultura proviene de las
palabras cults que significa cultivo , y ura
Tradicciones Modos de
que significan acción, es decir que además
y creencias Cutura conducta
de estos elementos(los conocimientos) que
posee, hay otras manifestaciones creadas o
cultivadas, tales como las creencias, los
ritos, costumbres ,
Sistemas de
valores,
normas normas ,modos de interactuar y los
valores.

Schein (1988), define como un modelo de presunciones básicas e inventadas


,descubiertas o desarrolladas por un grupo.
Según Vargas(2017), en su obra la Cultura Organizacional en México señala
la cultura comprende ideas tradicionales , y que son trasmitidas y seleccionadas
por un grupo de personas.
Kluckhohn (1962),citado por Vargas(2017), define a la cultura como pautas
explicitas e implícitas para el comportamiento, estas son adquiridas y transmitidas
por símbolos y constituyen el logro distintivo de grupos.

Fatima de la luz Reyes Hernández


Terpastra Y David (1985)citado por Vargas(2017), define a la cultura como
distintivos patrones de conducta y al conjunto de creencias, valores, normas y
premisas que son compartidas y aprendidas por los miembros de una sociedad y
tiene una influencia en sus conductas.
En conclusión, podemos definir cultura como a un conjunto de normas, creencias,
valores, conductas y comportamientos que son transmitidos y adquiridos por un
grupo de personas. De acuerdo con Vargas (2017), define cultura con estos 5
elementos:

Es aprendida y no se
nace con ella.

Incorpora elementos es compartida por los


instrumentales y miembros de un
expresivos.
CULTURA sociedad

Desarrolla patrones
donde los símbolos y los
influencia la conducta.
significados están
interrelacionados

La cultura institucional de acuerdo con Schein (1988),la define como un modelo


de presunciones compartidas por lo miembros de la organización, que se
manifiesta en comportamientos y productos culturales. Estas presunciones y
creencias son respuestas que han aprendido los miembros ante sus problemas
de su funcionamiento y supervivencia ante el medio y ante sus problemas de
integración interna.
La cultura institucional también se define como el conjunto de comportamientos
por los miembros de la organización , en las cuales comparten creencias,
valores, tradiciones, normas ,lenguaje tradiciones (Espinoza,Gallarzo &
J.Espinoza Medina,2011)
La cultura institucional es el nivel más profundo de presunciones básicas y
creencias que comparten los integrantes de una empresa u organización. Estas
operan inconscientemente y definen la visión que la organización tiene de sí
misma y de su entorno.
Los símbolos, rituales, ceremonias... son manifestaciones de niveles
superficiales de la cultura, pero no la esencia misma de la cultura.
De acuerdo con Vargas(2017), la define como la integración de subculturas y
heterogéneas dentro de una organización. Estás las hacen distintivas de la
cultura “oficial” de la organización.
Por otro lado, Vargas(2017), menciona que una organización hay una cultura
dominante y subculturas, la cultura dominante hace referencia a su cultura
dominante , la cual consiste a valores básicos y creencias que son compartidas
por la mayoría de su personal.
La cultura dominante, la define Robbins (1987), citado por Vargas como los
valores y creencias básicos que comparten la mayoría de los miembros,
conformándose de esta manera una personalidad distintiva de la organización.
Subculturas

Conductas Cultura
organizacional Creenccias,valores

Comportamientos

En conclusión, podemos definir la cultura organizacional como el conjunto de


comportamientos , creencias, valores, que generan identidad, pertinencia en el
personal de la organización. Carrillo(2016) ,menciona que la cultura
organizacional, este compuesto por varios sistemas complejos.

También podría gustarte