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132 vistas6 páginasEjercicios de Planeación de Recursos Humanos
Este documento presenta un ejercicio sobre la planificación de recursos humanos. El ejercicio incluye 4 casos relacionados con diferentes políticas de recursos humanos y preguntas sobre los factores que afectan la demanda de recursos humanos. El estudiante debe identificar la política aplicable a cada caso y responder brevemente sobre los costos de establecer planes de recursos humanos para empresas grandes vs. pequeñas y las ventajas estratégicas que aportan estos planes a las pequeñas y medianas empresas.
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Este documento presenta un ejercicio sobre la planificación de recursos humanos. El ejercicio incluye 4 casos relacionados con diferentes políticas de recursos humanos y preguntas sobre los factores que afectan la demanda de recursos humanos. El estudiante debe identificar la política aplicable a cada caso y responder brevemente sobre los costos de establecer planes de recursos humanos para empresas grandes vs. pequeñas y las ventajas estratégicas que aportan estos planes a las pequeñas y medianas empresas.
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Materia: control de la actividad de producción
Docente: Alejandro Fernández Merino
Alumnos:
Aaron David Robles Estrada
Actividad 4. Ejercicios
Universidad Del Valle De México
Ultima modificación en Villahermosa, Tabasco, México el 13
de agosto de 2023
EJERCICIO
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Fecha: 13/08/2023
Nombre del estudiante: Aaron David Robles Estrada
Nombre del docente: Alejandro Fernández Merino
Resuelve los ejercicios aplicando los conocimientos sobre:
➢ Administración de recursos
Ejercicio 1. El plan de Recursos Humanos
A continuación, analiza las siguientes situaciones que se presentan en cada caso
e indica de qué tipo de política se trata, apóyate de la clasificación de las ocho
políticas requeridas para un plan de recursos humanos presentadas en el video,
en la última columna incluye las observaciones que consideres relevantes. Caso
Tipo de política Observaciones
Casos Tipo de política Observaciones
1. Una compañía de 300 Política de Realizar investigación
trabajadores decide contratar externalización de sobre el despacho de
un despacho de abogados para funciones abogado para saber
que lleve todos los temas quien se adapta al
jurídicos de la empresa. Se les presupuesto de la
pagará por caso resuelto. empresa.
2. Una cadena de lavanderías Política de Realizar
con 30 años de experiencia en reclutamiento y investigaciones de los
el mercado, busca candidatos selección del personal trabajadores e
para cubrir el puesto de director investigar su historial
financiero de la compañía. laboral para saber si
cumple con los
requisitos para cubrir
el puesto que se
desea cubrir.
3. Después de varios días de Política de relaciones Sabre en concreto
paro laboral de los trabajadores laborales cuales son las
de una empresa maquiladora; mejoras salariales y si
se negocia con el sindicado se puede dar la
una mejora de salario de los mejora y tomar en
trabajadores. cuenta el presupuesto
de la empresa para
brindar las mejoras
que el sindicato
requiere.
4. Como resultado de una Política de formación Establecer el
auditoría de calidad en una calendario tomando
PYME, se establece un en cuenta los días
calendario de cursos que que laboran y los días
deben realizar los trabajadores de descanso de los
de la empresa como parte de trabajadores y
su proceso de capacitación establecer el
dentro de la empresa. calendario según el
tiempo libre que
tengan en los días
laborales.
Considerando la información revisada en este ejercicio, responde brevemente y de
forma concisa las siguientes preguntas:
a) En tu opinión, ¿por qué es más costeable para las empresas grandes que
para las pequeñas, establecer planes de recursos humanos?
Por que las empresas grandes no pueden perder en problemas externos ya que
ponen su tiempo, atención y recursos para resolver un problema que es externo y
no de la empresa en si, por lo que las empresas pequeñas son contratadas para
resolver estos problemas externos que pueden afectar a la empresa.
b) ¿Qué ventajas estratégicas aportan los planes de recursos humanos a las
PYMES?
Proporcionan el mejor reclutamiento y la selección de personal ya que es un plan
bien diseñado para ayudar los PYMES a seleccionar a los mejores talentos para
sus equipos, también ayuda al desarrollo y la retención de talento ya que los
planes de los recursos por lo que se puede incluir los programas de desarrollo y la
capacitación para los empleados, también ayuda a la gestión eficiente de
rendimiento ya que se puede establecer sistemas y procesos para evaluar y
gestionar el rendimiento de los empleados y por ultimo ayuda también en la
adaptación al cambio y la innovación para que se pueda ayudar a los PYMES a
adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y fomentar la innovación.
c) Explica brevemente los factores externos e internos que pueden hacer que
la demanda de recursos humanos de una organización se modifique.
De los factores externos sería el crecimiento económico ya que las organizaciones
tienden a expandirse por lo que se necesitan contratar mas empleados para poder
satisfacer la demanda de sus productos o de los servicios que brinda la empresa.
Los cambios legislativos ya que las leyes laborales pueden tener impacto en la
demanda de los recursos humanos de una organización.
Tecnología y automatización ya que se tienen que adaptar a las nuevas
tecnologías y la automatización que puede cambiar la forma en que se realizan
algunas tareas de la empresa.
De los factores internos es el crecimiento de la organización ya que el crecimiento
significativo provoca que se necesite más empleados para satisfacer las
necesidades adicionales de la empresa.
Cambios tecnológicos o de los procesos internos ya que la implementación de
nuevas tecnologías o procesos internos que pueden requerir la contratación de
empleados con habilidades técnicas o del conocimiento especializado.
Conclusión
En esta actividad se aprende a sobre las 8 políticas que las empresas usan para
resolver problemas internos o externos por lo que es importante sabre los
elementos fundamentales para un sistema de planificación de los recursos
humanos por lo que podemos considerar 3 de estos para tener éxito en las
planificaciones de estas por lo que se utiliza la previsión ya que en esta el objetivo
estratégico de la empresa es importante tener en cuenta y estar preparado para el
hecho que las condiciones económica externa puedan convertirse en obstáculos
para la realización de los objetos por lo que algunas preguntas de apoyo para la
planificación correcta:
¿Está prevista una nueva línea de productos?
¿Qué puestos de trabajo habrá que cubrir durante el próximo periodo?
¿Cuántos empleados serán necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos en
la empresa?
¿Cómo afecta la economía a los puestos de trabajo y a la posibilidad de contratar
nuevos empleados?
¿Cómo pretende desarrollarse la empresa o qué ajustes se prevén en el próximo
periodo?
¿Qué competencias y habilidades necesitarán las personas?
El siguiente es el análisis de la deficiencia que en esta es donde está la
organización en la actualidad y en donde estará en el futuro, por lo que es
importante identificar la lista de empleados y sus habilidades actuales frente a lo
que se necesita para poder lograr el objetivo a futuro. Por lo que en esta parte
corresponde a las siguientes preguntas de apoyo:
¿Qué nuevos puestos de trabajo serán necesarios?
¿Qué nuevas competencias serán necesarias?
¿Existen empleados entre la plantilla actual que posean las competencias
necesarias?
¿Pueden los empleados demostrar actualmente sus puntos fuertes?
¿La actual estrategia de RRHH es en realidad adecuada para alcanzar el objetivo
futuro?
¿Qué cambios tecnológicos son necesarios para seguir siendo competitivos?
Por ultimo el diseño de una estrategia de recursos humanos que apoye la
estrategia de compañía por lo que hay que considerar la reestructuración,
formación y desarrollo, contratación de personal, subcontratación y la
colaboración, por lo que es importante trabajar en colaboración con otras
empresas para ver como se llevan a cabo las labores impredecibles.
Referencias.
Pérez, D. C. (s. f.). Etapas de la planificación de los recursos humanos. Ceupe.
https://www.ceupe.com/blog/etapas-de-la-planificacion-de-los-recursos-
humanos.html
ECONOSUBLIME. (2021, 29 mayo). El plan de Recursos Humanos [Vídeo].
YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=V31SHpHY_1g
Amador Sotomayor, A. (2016). Administración de recursos humanos. Su proceso
organizacional Haga clic para ver más opciones [Archivo PDF]. Recuperado de
http://eprints.uanl.mx/13425/1/Alfonso%20Amador%20Sotomayor%20-
%20Administraci%C3%B3n%20de%20recursos%20humanos%20-
%20Su%20proceso%20organizacional%202016.pdf Capítulo 4. Planeación de
Recursos Humanos. Páginas. 99 a 117
