FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
INVESTIGACIÓN FORMATIVA: EMPRESA LECHE GLORIA.S.A.C
DOCENTE: MARIA JESUS CARRILLO SEGOVIA
ASIGNATURA: MICROECONOMÍA I
INTEGRANTES:
● Chacón Solís, Mel Shamary
● Marcavillaca Castro, Marliza
● Lupo Centeno, Flor Yaneth
CICLO: 4
CUSCO - PERÚ
2022
INTRODUCCIÓN
Con el siguiente trabajo se muestra investigar y analizar la empresa Leche Gloria
S.A, una de las compañías más rentables en el Perú.
Se presentarán antecedentes de la empresa, también los datos de cómo está constituida.
Luego daremos a conocer los productos que ofrece y cual es más demandado. Así como
los posibles sustitutos, y la competencia en el mercado . Ya habiendo expuesto un poco
más de la empresa, se dará a conocer sus estados financieros( ventas, costo en ventas,
gasto y distribución).
Para finalizar terminaremos exponiendo la elasticidad de demanda, lo cual nos dará la
oportunidad de presentar los resultados para poder conocer la realidad de la variable
propuesta.
HISTORIA DE LA EMPRESA
El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la
empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la
construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche
evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer
año de producción a 48 tarros por paquete.
En el año 2000 Gloria expandió su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39
países de Sudamérica, América Central, El Caribe, Medio Oriente y África. El éxito
alcanzado por los productos de exportación, como la leche evaporada y la leche UHT
comercializados con marcas de los clientes y propias, ha sido por la calidad asegurada con
estrictos controles de fabricación, la facilidad de adaptarse a las necesidades del cliente con
el desarrollo de productos especiales para cada uno de ellos y la asesoría en las áreas de
logística y de mercadeo.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Líneas de negocio:
Gloria presenta tres líneas de negocio: I) lácteos (leche evaporada, fresca Ultra High
Temperature-UHT y en polvo); II) derivados lácteos (yogures, quesos, mantequilla, crema de
leche, manjar, leche condensada, etc.); y, III) otros productos (jugos, refrescos, mermelada,
panetón, agua, compotas y conservas de pescado).
Plantas y oficinas:
Leche Gloria S.A presenta 6 plantas de negocio las cuales son:
A. Complejo Industrial de Huachipa-Lima
B. Planta de Evaporación Majes-Arequipa
C. Planta Industrial de Arequipa
D. Planta de Derivados Lácteos-Cajamarca
E. Planta de Concentración
Tabla 01
Ubicación Proceso y producción
Huachipa(Lima) Acopio y producción de leche y derivados
lácteos
Arequipa I Evaporación y producción de leche
evaporada
Arequipa II Produccion de yogurt y refrescos
Majes(Arequipa) Conservación, evaporación y
pre-tratamiento de leche UTM
Cajamarca Acopio de leche fresca UHT y producción
de derivados lácteos
Trujillo Acopio, procesamiento y evaporación de
leche fresca UMT
Productos que ofrece:
La empresa Gloria ofrece una variedad de productos entre derivados de la leche,
alimentos y bebidas, entre ellos se encuentran:
DERIVADOS LÁCTEOS BEBIDAS ALIMENTOS
● Yogurt ● Té ● Panetones
● Otros Lácteos ● Bebidas Vegetales ● Conservas de
● Quesos ● Bebidas lácteas Pescado
● Mantequillas ● Agua ● Mermeladas
● Leche condensada ● Bebidas de Frutas
● Crema de Leche ● Refrescos
● Manjarblanco
● Base de Helado
El producto estrella (más vendido) de la empresa Gloria es la leche evaporada en
tarro que es un producto de consumo directo.
En cuanto a sus usos, la leche evaporada constituye un excelente ingrediente en la
preparación de dulces como un delicioso postre de tres dulces o una gelatina de leche y
frutas. El resultado será inmejorable.
Productos sustitutos
Los sustitutos de la leche evaporada, serían consumidos en caso de que una
persona no pueda consumir leche evaporada o sus derivados por problemas de salud, y se
tendría que sustituir el consumo de este por otros alimentos o bebidas que tengan los
mismo nutrientes.
● Leche de soya
● Leche de almendras
● Leche de arroz
● Leche de ajonjolí
● Leche de avellanas
● Leche de avenas
● Leche de coco
● Leche sin lactosa
● Leche de quinua
Competidores
Según un estudio realizado por Class & Asociados, en el sector de venta de lácteos
en el Perú
Actualmente, son tres las empresas posicionadas en este mercado.
● Gloria S.A. (77%): Líder indiscutible
● Laive S.A. (9%)
● Nestlé Perú S.A (8%)
Competidor directo
A. LAIVE S.A.
La marca Laive tiene una participación del 9% en el mercado. Tiene dos
presentaciones de su producto: en bolsa (410 gr) y en tetra pack (400 gr).
Cuenta con cuatro plantas en el mercado peruano
B. NESTLÉ PERÚ S.A
Esta empresa cuenta con una participación de 8% en el mercado de leche. Nestlé ha
desarrollado variedades de tipos de leches. Ofrece su producto de leche Ideal Cremosita en
envases de hojalata de 400 gr.
Cuenta con tres plantas en el país, en Lima, Cajamarca y Chiclayo
Se afirma que Gloria tiene una competencia de industria en la cual sus principales
competidores son las marcas Laive, la cual cuenta con una política de precios bajos y
Nestlé la cual cuenta con una estrategia de calidad de producto reconocida a nivel mundial.
En los últimos años, en base a la diversificación de sus productos y a la expansión de sus
operaciones, Gloria se ha consolidado como líder en el Perú en la elaboración y en la
comercialización de productos lácteos, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y
leche fresca UHT), como de sus derivados (mantequilla, yogurt y queso).
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA
Al calcular la elasticidad de la demanda nos ayuda a medir el porcentaje en qué
varía la cantidad demandada de un bien, en este caso de la leche, cuando su precio varía
un uno por ciento. Si el resultado de la operación es mayor que uno la demanda de ese bien
es elástica, si el resultado está entre cero y uno su demanda es inelástica.
por otro lado dentro de la elasticidad de la demanda es importante considerar una
información previa:
Se sabe que la población en el Perú es de 33.36millones y solo en Lima hay 10
millones de habitantes, de los cuales están divididos en niveles socioeconómicos cómo se
puede ver en el cuadro siguiente
A familias tienen un 5% de la población
ingreso mayor que 600 soles
B familias tiene un 2000-6000 soles 17% de la población
ingreso entre
C familias tiene un 1000-2000 soles 20% de la población
ingreso entre
D familias tiene un 500-100 soles 25% de la población
ingreso entre
E familias tiene un 500 soles 33% de la población
ingreso hasta
considero que la demanda de un bien no solo depende del precio sino del ingreso de
los consumidores.
en esta oportunidad nos basaremos en las siguiente:
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA RESPECTO AL PRECIO
CONSUMO:
Según la tabla de requerimientos nutricionales publicados por el instituto nacional
de nutrición, el consumo anual de leche debe ser de 120 l como mínimo general casi todos
los países desarrollados consumen entre 100 y 150 litros por año, qué es lo aconsejado por
los médicos como mínimo indispensable para una dieta racional.
En el año 2000, el consumo por habitante era de 40 litros al año, y al cierre del 2015 llegó a
81 litros, la estimación para el año 2016 es comenté en un litro por habitante.
Es decir, los peruanos consumen más del doble de leche que hace 15 años, pero sigue
siendo bajo con relación a lo que se debería consumir.
PRECIO:
el precio de la leche no varía mucho puesto qué es un bien superior en el siguiente
cuadro podemos observar el comportamiento de los precios en el año 2015 y 2016.
año precio P cantidad Q
2015 3.00 P1 81 Q1
2016 3.20 P2 82 Q2
𝑄2−𝑄1/ 𝑄1 82−81/ 81
EPDL= 𝑃2−𝑃1/𝑃1
= 3.20−3.00/3.00 = 0. 19
valor absoluto: 0.19 𝑚𝑒𝑛𝑜𝑠 𝑎 1
INTERPRETACIÓN: si el precio aumenta en un 7% la cantidad demandada aumentará en
0.19% lo que indica que la demanda de la leche gloria es inelástica.
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA RESPECTO AL INGRESO
INGRESOS:
las condiciones de la población muestra una mejoría sostenida y de acuerdo a la
información del Instituto Nacional de estadísticas e informática INEI, el informe establece
cinco niveles socioeconómicos:
A S/.10,622
B S/.5,126
C S/.3,261
D S/.1,992
E S/.1,027 pero
LA CANASTA FAMILIAR:
La canasta familiar es el promedio de cantidad de bienes y servicios que consume
una familia.
En este caso con la información previa tomaremos la familia con nivel C, la cual tiene un
ingreso promedio de S/. 3,261 y destina el 47.545% de su ingreso a la compra de alimentos
y bebidas. Esto significa que destina 1550 soles para la compra de alimentos de los cuales
destina aproximadamente 80 soles a la compra mensual de leche. teniendo en cuenta el
precio actual de 3 soles el tarro de leche Gloria.
INGRESO DEMANDA
80 26,67
90 30
𝐷2−𝐷1/ 𝐷1 30−26.67/26.67
𝐸𝑃𝑋 = 𝐼2−𝐼1/𝐼1
= 90−80/80
0.1248593926
𝐸𝑃𝑋 = 0.125
= 0. 998875136
INTERPRETACIÓN: cuando el ingreso aumenta en 12.5% la demanda aumentará en
0.99% por lo cual es un bien básico.
¿ cuales son los problemas económicos?
Una disminución de su rentabilidad se debe a una disminución en las ventas y un
nivel de apalancamiento incrementado por un mayor volumen de activos adquiridos con
deuda, dejando espacio para una mejora en la rentabilidad si se trabaja la disminución en
su nivel de activos corrientes y una disminución en los costos. por lo cual podemos concluir
que la leche Gloria no presenta problemas económicos
CONCLUSIÓN
La leche evaporada Gloria tiene una demanda inelástica en el mercado por ser un
bien de primera necesidad y por otro lado es líder absoluto del mercado, Aunque en el
estudio realizado la mayoría de personas respondieron que si el precio sube ellos
compraron otras marcas de leche. Podemos concluir qué Gloria tiene 2 competidores que
sobresalen pero que no llegan a representar una gran amenaza para la corporación Gloria,
estos competidores son NESTLE Y LAIVE con bajos porcentajes de preferencia a
comparación de la leche evaporada Gloria. Por último el sistema de publicidad de gloria en
su principal estrategia en el mercado peruano ya que vemos propagandas de su producto
constantemente en la televisión, radio, internet entre otros medios de comunicación.
RECOMENDACIONES
● Para garantizar el liderazgo en el mercado de productos lácteos la empresa Gloria
debería:
● Dar un mayor enfoque y gestión de ventas de productos derivados lácteos, quienes
generan mayor margen a la empresa.
● utilizar la experiencia y nombre de la marca, con más de 60 años de experiencia,
para poder incrementar la cartera de productos y ofertarlos al mercado.
● Aprovechar que posee una marca reconocida para negociar con los proveedores y
así asegurar el abastecimiento de materia prima.
● distribuir estratégicamente los productos que se exportan, ampliando el mercado
consumidor hacia países que presentan una economía y políticas más estables.
● desconcentrar las ventas en leche evaporada y reducirla a los productos derivados
lácteos y jugos y néctares.
● Implementar iniciativas que permitan incrementar la participación de Mercado de los
jugos y néctares.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.gloria.com.pe/
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/3131/DominguezEver_Tesis_mae
stria_2021.pdf?sequence=1&isAllowed=y
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