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Cultura Organizacional y Estrategia Empresarial

El documento habla sobre la importancia de establecer objetivos claros y medibles para la implementación exitosa de la estrategia de una empresa. Explica que los objetivos anuales son esenciales para asignar recursos, evaluar gerentes, monitorear el progreso hacia metas a largo plazo y establecer prioridades. También menciona que los objetivos deben expresarse en términos concretos como cantidad, calidad, costo y tiempo.
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Cultura Organizacional y Estrategia Empresarial

El documento habla sobre la importancia de establecer objetivos claros y medibles para la implementación exitosa de la estrategia de una empresa. Explica que los objetivos anuales son esenciales para asignar recursos, evaluar gerentes, monitorear el progreso hacia metas a largo plazo y establecer prioridades. También menciona que los objetivos deben expresarse en términos concretos como cantidad, calidad, costo y tiempo.
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Página Principal / Mis cursos / Ciclo Escolar / 2023_07 / Direccionamiento Estratégico NRC-564 / Tema 3 / Puntos e

Comenzado el domingo, 13 de agosto de 2023, 20:32


Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 13 de agosto de 2023, 20:38
Tiempo 5 minutos 29 segundos
empleado
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)

Pregunta 1
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La cultura de una empresa no se puede alterar, es el resultado de las formas de interactuar de las personas que
la componen y lleva muchos años funcionando y evolucionando.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Existen varias formas y medios para modificar la cultura organizacional de una empresa, entre ellos: el modelado
de funciones, un sistema de recompensas, modificar las políticas, procedimientos y prácticas organizacionales,
etc.

Pregunta 2
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Cambiar la cultura de una empresa para que se adecue a la nueva estrategia suele ser más eficaz que cambiar
una estrategia para que se adecue a la cultura imperante.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Si bien los estrategas deben esforzarse por preservar, enfatizar, y basarse en los aspectos de la cultura existente
que apoya las nuevas estrategias propuestas, también es necesario identificar y cambiar los aspectos de la
cultura existente que se oponen a la implementación de las mismas.
Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00


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Establecer objetivos puede generar conflictos debido a las elecciones que gerentes y estrategas deben realizar
como: enfatizar el crecimiento en el corto, mediano o largo plazo, el margen de las utilidades, la participación,
penetración o desarrollo del mercado, el nivel de riesgo, etc.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Debido a que los recursos de las empresas son limitados, es necesario tomar decisiones excluyentes (priorizar)
que podrían generar conflictos, lo cual no siempre es malo, esto puede ayudar a que los gerentes identifiquen
problemas y busquen soluciones.

Pregunta 4
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Los objetivos anuales son esenciales para la implementación de las estrategias debido a que: representan la
base para la asignación de recursos, son un mecanismo esencial para la evaluación gerencial, son el principal
instrumento para monitorear el progreso hacia el logro de los objetivos de largo plazo, permiten establecer
prioridades, son esenciales para mantener en marcha el plan estratégico.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Para asegurar la implementación exitosa de la estrategia se debe dedicar tiempo y esfuerzo para construir
objetivos anuales claros, que sean congruentes con los objetivos a largo plazo y que respalden las estrategias a
implementarse.
Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00


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Los objetivos se deben expresar en términos tales como “adecuados, en cuanto sea posible o maximizar” esto
hace que la empresa busque la mejora continua.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Los objetivos deben expresar claramente la cantidad, la calidad, el costo y el tiempo en el cual se deben
desarrollar, por cuanto los términos: “adecuados, en cuanto sea posible o maximizar” no son pertinentes.

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