FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ESTUDIO DE CASO

Elaboración de Productos sobre el Costo Directo

AUTOR:

Pinto Carpio Lorena Fernanda Miguel ([Link]/0000-0003-1636-5808)

ASESOR:

Mesa López, Erick Saul ([Link]/0000-0001-9550-3951)

CICLO:

II

Lima - Perú

2023
ÍNDICE

INTRODUCCION …………………………………………………………3

VENTAJAS DEL COSTO DIRECTO ……………………………4

DESVENTAJAS DEL COSTO DIRECTO ………………………5

DIFERENCIAS ENTRE EL MÉTODO DE COSTEO VARIABLE Y

ABSORBENTE…………………………………………………………6

IMPORTANCIA…………………………………………………………7

EJEMPLOS…………………………………………………8

REFERENCIAS…………………………………...9
 INTRODUCCIÓN

El costeo variable es un concepto importante en finanzas y contabilidad ya que se refiere

a gastos que cambian en proporción directa al volumen de producción o ventas de la
empresa. Estos costos cambian a medida que aumenta o disminuye la cantidad producida
o vendidas, como también son gastos que son directamente atribuibles a la producción de
un bien o servicio específico. Se puede decir que estos costos asociados con un producto
o proyecto son fáciles de identificar y medir a diferencia de los costos indirectos, que no
se pueden atribuir directamente a un producto específico, sino los costos directos están
estrechamente relacionados con las actividades de producción y se pueden rastrear con
precisión.

Cabe resaltar que los costos variables son la base fundamental para determinar el costo
de producir un bien o servicio. Por ello, al identificar y asignar costos directamente
relacionados con la fabricación de productos, las empresas pueden estimar con mayor
precisión los costos unitarios y tomar decisiones informadas sobre precios, rentabilidad y
eficiencia operativa. También lo que tomamos en cuenta es que analizar y monitorear los
costos directos permite a las empresas puedan controlar mejor sus gastos, porque al
identificar y monitorear con precisión los costos directos, las organizaciones pueden
descubrir áreas donde los costos aumentan o se desvían de los objetivos de la empresa y
esto les permite implementar acciones correctivas y tomar decisiones estratégicas para
optimizar la eficiencia y reducir los costos directos necesarios.

Los costos directos son esenciales para analizar la rentabilidad de los productos
individuales. Por lo que conocer los costos directos asociados a la producción de cada
producto, una empresa puede determinar su margen de utilidad y evaluar su viabilidad en
el mercado y esto les ayuda a tomar decisiones sobre precios, promociones y estrategias
de marketing para cada producto de la empresa. Además de analizar la rentabilidad de un
producto o proyecto, los costos directos también pueden analizar la rentabilidad de cada
cliente individual, al asignar costos directos a cada cliente en función de los productos o
servicios que compran, la empresa puede determinar qué clientes generan mayores
márgenes de beneficio y es posible que deban ajustar los precios o las condiciones de
venta. Le ayuda a centrar sus esfuerzos de ventas y marketing en las cuentas más rentables
y crear una estrategia de retención y satisfacción del cliente.
VENTAJAS DEL COSTO DIRECTO O VARIABLE:

1. Precisión de costos: el costo directo puede revisar con precisión el precio de un

producto o artículo en particular. Proporciona una visión clara y precisa de los
gastos que están directamente relacionados con la producción de bienes o la
ejecución de un proyecto específico.

2. Identificar áreas de mejora: al analizar los costos directos, las empresas pueden
identificar áreas específicas que están causando gastos innecesarios o ineficientes.
Esto les permite mejorar estos procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia.
Al identificar y abordar estos problemas, las empresas pueden optimizar su
desempeño financiero y operativo.

3. Asignación precisa de recursos: el costo directo puede reservar recursos con

precisión para productos, proyectos o actividades específicos. Al comprender los
costos directos asociados con cada uno, las empresas pueden asignar recursos de
manera efectiva y garantizar que se utilicen de la manera más rentable.

4. Analizar la rentabilidad por canal de distribución: Los costes directos permiten

analizar la rentabilidad por canal de distribución. Al asignar costos directos a cada
canal de distribución que utiliza una empresa, es posible identificar los canales
relevantes que generan mayores márgenes de utilidad y requieren ajustes para
mejorar la rentabilidad. Ayuda a optimizar las estrategias de distribución y
concentrar los recursos en los canales más rentables.

5. Gestión de Proyectos: Los costos directos son esenciales en la gestión de

proyectos. Esto le permite realizar un seguimiento de los costos directamente
relacionados con un proyecto específico y compararlos con los presupuestos
establecidos. Ayuda a mantener los proyectos dentro del presupuesto y a tomar
decisiones oportunas para optimizar los recursos y garantizar la rentabilidad del
proyecto.
DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO:

1. Omita los costos indirectos: los costos directos se enfocan solo en los costos
directamente atribuibles a un producto, proyecto o actividad. Esto significa que
no tiene en cuenta los costes indirectos, como los costes comerciales, los costes
administrativos o los costes de ventas y marketing. Ignorar estos costos puede
proporcionar una idea de la rentabilidad real de la operación.

2. No considerar los costos no monetarios: los costos directos se enfocan

principalmente en los costos monetarios asociados con la producción de un
producto o la finalización de un proyecto. Sin embargo, no tiene en cuenta los
costos no monetarios, como el consumo de tiempo, los recursos humanos y el
consumo de energía. Estos costos no monetarios también pueden tener un impacto
significativo en la rentabilidad y efectividad de una campaña.

3. Limitaciones en la evaluación de la rentabilidad de productos individuales: Para

empresas con varios productos o servicios, el método de costo directo puede crear
dificultades en la evaluación de la rentabilidad de productos individuales.

4. Ignora los costos de oportunidad: los costos directos ignoran los costos de
oportunidad, los beneficios que se sacrifican al elegir una opción sobre otra. Al
usar solo los costos directos incurridos, puede perder la oportunidad de evaluar y
comparar diferentes alternativas y su potencial para obtener beneficios
adicionales.

5. Falta de enfoque en la mejora continua: el costo directo se enfoca en visualizar y

rastrear los costos asociados con actividades específicas. Sin embargo, no
proporciona un marco claro para las mejoras continuas y la optimización de
costos. No puede identificar oportunidades de reducción de costos o ganancias de
eficiencia en áreas que no se toman en cuenta directamente al calcular los costos
directos.
DIFERENCIAS ENTRE EL MÉTODO DE COSTEO VARIABLE Y ABSORBENTE

El costo variable y el costo de absorción son dos métodos diferentes de asignar costos a
productos y servicios. Aquí hay algunas diferencias importantes entre los dos métodos:

1. Asignación de costos: en el costeo variable, solo los costos variables directos se

asignan a los productos. Los costos variables son costos que cambian en
proporción directa al nivel de producción o ventas, como los costos de materiales
directos y los costos de mano de obra directa. El costo de absorción, por otro lado,
aplica costos variables y fijos a un producto. Los costos fijos son costos que no
cambian con el nivel de producción, como el alquiler, la depreciación y los costos
de seguro.

2. Método de decisión: el método de costeo variable se utiliza principalmente para

la toma de decisiones a corto plazo porque proporciona información clara sobre
los costes variables y la tasa de contribución. Este enfoque se enfoca en identificar
los costos que varían directamente con los niveles de actividad y cómo disminuye
la rentabilidad del producto o servicio. El costo de absorción, por otro lado, se usa
más en informes financieros y valoración de inventario para cumplir con los
requisitos contables y regulatorios. Esto es útil para una visión general a largo
plazo y proporciona una imagen más completa de los costos totales asociados con
el producto.

3. Sensibilidad a los niveles de producción: los costos variables son sensibles a los
cambios en los niveles de producción o ventas porque solo los costos variables
directos se asignan a los productos. Esto significa que a medida que aumenta el
volumen de producción, los costos variables directos aumentan
proporcionalmente, lo que puede afectar la tasa de cotización y la rentabilidad del
producto. Por el contrario, el costeo por absorción puede ser menos sensible a los
cambios en los niveles de producción porque los costos fijos se distribuyen entre
una gran cantidad de unidades producidas. Esto puede proporcionar una
rentabilidad más estable a medida que aumentan los volúmenes de producción.
IMPORTANCIA DEL COSTO DIRECTO:

Los costos directos son importantes para la gestión financiera y operativa de una empresa.
Aquí hay algunas razones importantes por las que los costos directos son importantes:
Toma de decisiones informada: los costos directos brindan información valiosa para la
toma de decisiones comerciales. Identifica y estima los costos asociados con la
producción de bienes o servicios que ayudan a determinar los precios de venta, definir
estrategias de fijación de precios, evaluar la rentabilidad de proyectos y productos, y
tomar decisiones sobre estimaciones de recursos; Control de costos: el costo directo
permite una gestión más eficiente de los costos operativos. Al identificar y monitorear los
costos directos en tiempo real, las empresas pueden detectar desviaciones y tomar
acciones correctivas oportunas para evitar sobrecostos. Esto ayuda a mantener una
estructura de costos eficiente y aumentar las ganancias; Evaluación de la rentabilidad: los
costos directos son la base para evaluar la rentabilidad de un producto, proyecto o
servicio. Le permite comparar los ingresos generados con los costos directos, brindando
una medida clara de la rentabilidad de una operación en particular. Esto es especialmente
importante para identificar productos o servicios que brindan el mayor beneficio y
aquellos que pueden necesitar ser definidos o excluidos; Estimar los costos futuros:
conocer los costos directos actuales permite a las empresas estimar con mayor precisión
los costos futuros. Esto es excelente para la planificación financiera y presupuestaria, ya
que le permite pronosticar los recursos que necesita y tomar decisiones basadas en
pronósticos más realistas. También ayuda a identificar áreas de mejora y reducción de
costos.

En conclusión, podemos decir que los costos directos son una herramienta importante en
la gestión financiera y operativa de una empresa, ya que esta proporciona información
importante para la toma de decisiones, el control de costos, la fijación de precios, la
evaluación de la rentabilidad y la planificación financiera. Al comprender y utilizar
adecuadamente los costos directos, las empresas aumentarán la eficiencia, aumentarán las
ganancias y tomarán decisiones más inteligentes y precisas.
EJEMPLO:
REFERENCIAS:

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Cardona, F. (2023, junio 17). Costos Directos: Descubre su importancia y cómo

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