REPÙBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÒN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y
TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGÌA “JOSÈ MARÌA CARREÑO”
CÙA – ESTADO MIRANDA

LA EMPRESA

Autor: Milena García

Tutor:

Cúa, agosto de 2023

 ÍNDICE GENERAL

CONTENIDO pp.

¿Qué es la empresa?....................................................................................................1

Funciones de la empresa.............................................................................................2

Caracteristicas de la empresa......................................................................................3

Objetivos de la empresa..............................................................................................3

Elementos de la empresa.............................................................................................4

Clasificación y áreas funcionales de la empresa.........................................................6

La administración como ciencia, arte y profesión.......................................................8

Conclusión...................................................................................................................9

Referencias................................................................................................................10

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 ¿Qué es la empresa?

El concepto de empresa refiere a una organización o institución, que se

dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son demandados
por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito económico, es
decir, una ganancia. Para el correcto desempeño de la producción estas se basan
en planificaciones previamente definidas, estrategias determinadas por el equipo
de trabajo. En pocas palabras, una empresa es una organización de personas que
comparten ciertos objetivos en común con el fin de obtener beneficios
económicos.

Cabe destacar, que el éxito de una empresa requerirá de objetivos claros y

bien establecidos, además de una misión preestablecida. Por otra parte, estas
deberán definir las políticas y los reglamentos según los cuales van a manejarse.
Sin embargo, más allá de las reglamentaciones que decidan en forma interna e
informal, deberán regirse ante todo según las leyes que determinen la regulación
de su actividad y funcionamiento en la jurisdicción en la que estas operen.

Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que

desarrollan. De esta manera, se diferencian tres ámbitos en los cuales desarrollan
su actividad, y por lo que se las suele clasificar:

 Sector primario: Su área de acción es el sector primario si utiliza

como materia prima todo elemento obtenido directamente de la
naturaleza. Un ejemplo en este caso seria las empresas productoras
de cereales, o de cualquier otro producto de cosecha. (que obtienen
los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras
o ganaderas),
 Sector secundario: Si en cambio abarcara el sector secundario, su
tarea estará basada en la conversión de materia prima obtenida por
medio de terceros, en un producto final y total capaz de ser vendido
en el mercado. (dedicadas a la transformación de bienes, como las
industriales y de la construcción)
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  Sector terciario: Pero existe aún un tercer sector encargado tanto
sea de la comercialización de productos fabricados por completo
por otras empresas (proveedoras), como de la oferta de servicios
para la satisfacción de deseos y necesidades. (empresas que se
dedican a la oferta de servicios o al comercio).

Funciones de la empresa

Dentro de una empresa, en el día a día, se desarrollan una gran cantidad de

tareas. De una forma resumida, en general, se considera que la empresa tiene
unas funciones básicas que son las siguientes:

 Social: se refiere a la organización de los recursos humanos y la

gestión de la compañía con los trabajadores.
 Administrativa: se encarga de coordinar todas las actividades que
se realizan en la empresa. Se tratan de unas tareas que no tienen un
valor añadido por sí mismas, pero que son imprescindibles en el
desarrollo de la actividad por las siguientes razones: la necesidad de
cumplir con una serie de normativas, facilitar la coordinación entre
departamento y poder llevar un control de agenda.
 Comercial: es el departamento que se encarga de todas las
gestiones relacionadas con la compra y la venta: marketing, relación
con los clientes y proveedores, establecimiento de los precios,
estipular las promociones que se crean convenientes y planear la
publicidad. (relacionadas con la compra, la venta o el intercambio).
 Técnica: es la parte de la empresa que se encarga de los procesos de
fabricación y producción. (relacionadas con la producción de bienes
o servicios de la empresa).
 Financiera: es aquella vertiente que se encarga de administrar el
capital de la empresa y que gestiona la contabilidad (relacionadas
con la búsqueda y gestión de capitales).

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 Características de la empresa

Las principales características de una empresa son las siguientes:

 Satisfacen una necesidad.

 Buscan un beneficio económico.
 Poseen recursos humanos.
 Disponen de capital.
 Variedad de perfiles profesionales.
 Son un equipo de trabajo.
 Diversidad de departamentos.
 Trabajan para cumplir objetivos.

Objetivos de la empresa

Los objetivos de una empresa son el conjunto de pasos accionables que se

ponen en marcha para que el negocio logre desarrollarse en un determinado
periodo. Estos están íntimamente relacionados con la misión y visión de la
compañía. Son el principio para desarrollar un plan de acción que permitirá a la
empresa llevarla al nivel que aspira, ya sea a corto, mediano o largo plazo. Todos
los colaboradores de la empresa tienen que estar al tanto de estos, para que
tengan claro en dónde deben enfocar sus esfuerzos y juntos logren el modelo de
negocio ideal.

Es importante señalar, que para que una empresa logre hacer tangible su
crecimiento, es completamente vital que fije sus objetivos. De manera que, podrá
diseñar las estrategias adecuadas para orientar a que todos los miembros se
enfoquen en el mismo sentido y tomen las decisiones oportunas para potenciar
sus resultados.

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 Diferencias entre objetivos, misión y visión de una empresa

Aunque están estrechamente conectados unos con otros, lo cierto es que

cada concepto cumple con un propósito diferente.

 Misión: es la idea que responde a la razón de ser una empresa, por

qué hace lo que hace en el momento presente.
 Visión: es la manera en que la compañía se proyecta en el futuro, es
el nivel donde quiere posicionarse.
 Objetivos: son los logros que se proponen mediante acciones que
pueden medirse, para así determinar si se están cumpliendo o no.
Precisamente sirven para llevar a la realidad la misión y visión de la
empresa.

En pocas palabras, la misión describe la esencia de las actividades de la

empresa, la visión explica a dónde quiere llegar en el futuro y los objetivos
detallan la manera en que las dos ideas anteriores se llevarán a cabo. Es por ello,
que es fundamental definir la misión y visión empresarial antes de formular los
objetivos.

Elementos de la empresa

Las organizaciones y empresas, así como los individuos, cuentan con un

conjunto limitado de recursos con los que llevar adelante sus operaciones, o lo
que es lo mismo, con los que conseguir sus objetivos a corto y largo plazo. Los
recursos de una empresa son los distintos elementos que intervienen en la cadena
productiva. Su presencia es indispensable para garantizar la obtención de un
producto, o sea, para garantizar la perpetuidad del circuito económico de la
empresa. Algunos intervienen directamente en el proceso, o sea, sirven para
transformar la materia prima en bienes procesados. Otros sirven para garantizar
el suministro de la misma o para eventualmente permitir la modernización de
otros recursos, manteniendo así a la empresa al día.

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 Los elementos más importantes que forman parte de una empresa son los
siguientes:

 Humanos:

El principal y más crucial recurso de cualquier organización son sus

trabajadores, es decir, sus empleados humanos, a lo largo de sus distintos
puestos, cargos y sectores dentro de la empresa. Son ellos quienes se encargan de
ejecutar, controlar y supervisar la producción, incluso en ámbitos altamente
automatizados.

 Financieros:

Los recursos financieros son clave para poner en marcha al resto de los
recursos de la empresa, y constituyen el combustible que mantiene el circuito
productivo andando. Por ende, su correcta gestión es clave para el beneficio de la
organización.

 Materiales:

Son el conjunto de los bienes tangibles que forman parte del patrimonio de
la empresa, sean muebles o inmuebles (o sea, puedan o no cambiar de lugar).
Este tipo de recursos sostienen materialmente el proceso productivo. En algunos
casos le permiten determinados márgenes de efectividad, rapidez o precisión, ya
que no es lo mismo fabricar un producto con herramientas que sin ellas.

 Técnicos o tecnológicos:

Son los sistemas, procesos y saberes que permiten a la organización llevar

a cabo el proceso de producción. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles
o intangibles, ya que abarcan desde las herramientas físicas hasta los sistemas
informáticos.

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 Clasificación y áreas funcionales de la empresa

Las áreas funcionales de una empresa son conjuntos de actividades y

procesos relacionados, mediante las cuales se puede dividir de mejor manera el
trabajo, por lo tanto, catalizan la especialización, promueven una mayor
eficiencia y, a la vez, el logro de los objetivos organizacionales. A continuación,
se presentan cuáles son las áreas funcionales de una empresa y cuáles son sus
características:

 De dirección: es el área clave de toda empresa, que toma las

decisiones, establece los objetivos y dirige al resto de la
organización. Es la responsable de controlar todas las áreas
funcionales.

 De contabilidad y finanzas: es el área responsable de la gestión

monetaria y financiera de la empresa. Esto abarca el control de la
nómina de los empleados y proveedores, de los informes financieros
y de la automatización del negocio.

 De producción: es el área funcional del negocio que, mediante

diversos procesos, convierte los insumos o materias primas en
productos terminados. Para asegurar el óptimo rendimiento del
proceso de producción, él área debe encargarse del monitoreo y del
control de calidad en las diferentes instancias de la producción.

 De marketing y publicidad: es el área encargada de conseguir

clientes y elaborar una estrategia efectiva de comunicación a fin de
cumplir con los objetivos de marketing. Desarrolla y coordina la
imagen institucional, la marca, los productos, los puntos de venta, la
difusión y la promoción.

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 De recursos humanos: es el área encargada de buscar, seleccionar
y reclutar a las personas que la empresa necesita emplear. Además,
se ocupa de gestionar todo lo relacionado con el capital humano
(asuntos administrativos, legales, capacitaciones, comunicación
interna, etc.)

 De tecnologías de la información: es el área responsable de

desarrollar la estructura tecnológica, el hardware, el software y las
redes de computadoras dentro de la organización. Sus tareas
abarcan tanto el soporte técnico a los empleados como la
administración de la seguridad de la información para proteger los
datos corporativos.

 De servicio al cliente: es el área encargada de interactuar con los

clientes con el fin de establecer y consolidar la relación.

 De compras: se encarga de las compras de materias primas,

maquinarias, equipos e insumos necesarios para el desempeño del
trabajo de los empleados y de la empresa en su totalidad.

 De legales: Es el área responsable de proporcionar asesoría legal a

la empresa, a sus departamentos y a los empleados. Sus servicios de
asesoría se extienden para el desarrollo de nuevos negocios, gestión
de contratos, transacciones inmobiliarias, reclamos de clientes,
defectos en productos, ley de empleo, entre otros.

 De innovación: Es el área donde surgen nuevas ideas y donde se

consulta, debate y analiza su posterior implementación. El objetivo
del área es mejorar las prácticas comerciales de la empresa y para
eso se encarga de investigar, analizar y brindar informes para la
toma de decisiones.

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 La administración como ciencia, arte y profesión

La administración contiene elementos de ciencia, arte y técnica, no es

exclusivamente una de ellas, sino más bien una conjunción de las tres. Posee
propiedad de las ciencias sociales, como por ejemplo la aplicación de un método
científicamente estudiado. De igual manera, la creatividad y la intuición asignan
a la administración atributos propios de las artes y sólo mediante su aplicación
práctica, se aprende el oficio y la técnica administrativa.

Es por ello, que la administración se cataloga como ciencia, ya que es un

conjunto organizado de conocimientos sobre la administración, de índole
universal y basada en una teoría que se refiere a verdades generales. La
administración es una ciencia, cuyo campo de estudio lo constituye el
comportamiento de la organización. Su conocimiento y el empleo de las técnicas
administrativas permiten la conducción de los grupos formales hacia la
consecución de los objetivos previstos, en un ambiente en que todas las personas,
trabajando juntas, aporten sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones
preestablecidas.

Por otra parte, la administración se ha definido como el arte de conseguir

resultados a través del esfuerzo de terceras personas. Se ha dicho, además, que
alguna fracción indeterminada de su aplicación se corresponde con atributos
propios de las artes como la inventiva, la creatividad y la intuición. La
administración como arte implica inventiva más que mera conformidad, práctica
más que simples fórmulas, sabiduría más que puro conocimiento. Observar a un
administrador efectivo en acción es como ver a un artista trabajando.

Finalmente, es considerada como un oficio práctico que se aprende

mediante el trabajo, no es posible ser un buen administrador sin experimentar la
labor en el día a día. La administración es una práctica que se aprende
principalmente en el trabajo, tiene sus raíces en la experiencia y solo se puede
practicar con éxito con una comprensión profunda del contexto particular.

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 Conclusión

En síntesis, la empresa es un equipo productivo que cuenta con una

organización dedicada al aprovechamiento de una actividad económica. Se
clasifican según su tamaño, los sectores económicos en los que inciden, el origen
del capital, la cantidad de propietarios y su función social.

Por otra parte, la empresa es tal vez una de las creaciones más complejas
del ser humano en lo que a vínculos se refiere. Una empresa es una asociación de
personas que se unen para lograr objetivos en común y que desean a partir de
esto obtener beneficios. El concepto de empresa suele estar asociado al mundo
laboral y económico, pero la realidad es que una empresa puede ser un objetivo
específico para el cual se requiere la unión de varios individuos, por ejemplo,
llevar a cabo la empresa de construir un puente sobre el río.

La importancia de la empresa como institución laboral, de negocios,

económica tiene que ver directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la
que funciona como unión de todos aquellos que están destinados a trabajar por
ese objetivo común. Una empresa, además, puede dar trabajo a un sinfín de
empleados y asegurar el bienestar de muchas familias. Pero para que esto ocurra
es necesario que quienes la dirigen y trabajan en ella pongan como elemento
central el crecimiento de la misma y no las acciones ilegales que puedan
perjudicarla. Todas las áreas que forman parte de ella deben tener en claro su rol
y sus tareas.

Sus ventajas son muy significativas para: promover el avance de la

economía de un país, favorecer el progreso humano en relación a la
autorrealización de sus integrantes, armonizar los intereses de empleados,
consumidores, accionistas y directivos, proveer fuentes de trabajo, contribuir al
crecimiento y desarrollo del país al generar producción (inversiones, empleo),
realizar negocios en gran escala y promover el uso de tecnología.

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 REFERENCIAS

Tiendanube (2013) definición de la empresa [Página Web en línea]

Disponible: https://www.tiendanube.com/blog/que-es-una-empresa/ [Consulta:
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