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Debate Unidad 3-Liderazgo y Desarrollo de Habilidades

El documento discute varios factores que influyen en el pensamiento estratégico de una empresa, incluyendo la competencia en el mercado, los objetivos y metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los cambios en el entorno como la economía, las regulaciones, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Estos factores determinan cómo una empresa debe desarrollar estrategias para competir efectivamente, adaptarse a cambios y satisfacer las necesidades de los clientes.

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Manuela Soto
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Debate Unidad 3-Liderazgo y Desarrollo de Habilidades

El documento discute varios factores que influyen en el pensamiento estratégico de una empresa, incluyendo la competencia en el mercado, los objetivos y metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, y los cambios en el entorno como la economía, las regulaciones, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Estos factores determinan cómo una empresa debe desarrollar estrategias para competir efectivamente, adaptarse a cambios y satisfacer las necesidades de los clientes.

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Debate unidad 3

Existen varios factores que determinan los agentes y los escenarios motivadores del
pensamiento estratégico, tales como:
La competencia en el mercado, es uno de los factores más importantes en el que las
empresas tienen que pensar estratégicamente para competir efectivamente con sus
rivales y ganar una posición ventajosa en el mercado, también las empresas tienen
que estar al tanto de los últimos avances tecnológicos y adaptarse a ellos para
mantenerse competitivos.
También se encuentran lo que son los objetivos y metas de la empresa, las cuales
pueden ser a corto, mediano o largo plazo y, en consecuencia, pueden requerir
diferentes estrategias y planes de acción.
Otro factor importante es el cambio en el entorno que opera una organización o
empresa, la cual puede cambiar con el tiempo, lo que puede requerir cambios en la
estrategia para adaptarse a estos cambios. Los cambios en la economía, las
regulaciones gubernamentales, la tecnología y la cultura pueden ser factores
importantes a considerar al pensar estratégicamente al igual que las demandas y
necesidades de los consumidores en el que las empresas tienen que entender las
necesidades y deseos de sus clientes para poder ofrecer productos y servicios que
satisfagan esas necesidades y mantener su posición en el mercado.
Estos son solo algunos de los factores que pueden determinar los agentes y
escenarios motivadores del pensamiento estratégico. La combinación de estos
factores puede variar dependiendo de la situación y el contexto.
 

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