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Caso 7 Target

El documento analiza la estrategia de marcas propias de Target, notando que ofrece beneficios como distinción de marca y lealtad de clientes. Explica que la estrategia funciona a través de alianzas con diseñadores, cubriendo varias categorías. Sugiere que Target podría implementar ofertas y promociones de sus marcas para atraer más clientes.

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El documento analiza la estrategia de marcas propias de Target, notando que ofrece beneficios como distinción de marca y lealtad de clientes. Explica que la estrategia funciona a través de alianzas con diseñadores, cubriendo varias categorías. Sugiere que Target podría implementar ofertas y promociones de sus marcas para atraer más clientes.

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Caso 7

Target: el lugar donde las marcas propias ofrecen más que precios
bajos

Preguntas para análisis

1. ¿Qué beneficios recibe Target de sus marcas propias?

Los beneficios que recibe Target son la distinción de marca que acrecienta la
elegancia de su imagen. Además, de poseer productos exclusivos que pueden
atraer la lealtad de los clientes.

2. ¿Está funcionando la estrategia de marcas de Target? Explique.

Si, porque su estrategia se basa en las alianzas con diseñadores de alto nivel para
crear líneas de productos exclusivos. Lo cual le permite cubrir casi todas las
categorías de bienes con marcas de diseñador como: accesorios, líneas de ropa,
productos de mascotas, mobiliario para el hogar, calzado, accesorios para la
playa, etc.

3. ¿Qué podrá hacer Target en el futuro para desarrollar más fortalezas en


sus marcas propias?

Tratar de implementar ofertas y promociones en sus marcas. También se puede


implementar un día donde todo este al 40% o 50% más barato sus productos
para atraer a más clientes.

4. ¿Qué problemas potenciales enfrenta Target al continuar enfocándose en


las marcas propias?
El aumento de competencia de las grandes marcas en el sector de las ventas al
detalle con descuento, lo cual aumentaría la perdida de las ganancias de la
empresa y eso sin contar los factores externos a la empresa como: desastres
naturales, cambios de tendencia y de gustos de los clientes. Por lo tanto, haría
que quedarán en un tibio rendimiento financiero hasta que se puedan estabilizar
sus finanzas.

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