Trabajo de Gerencia Estratégica

Presentado por:

Aixa Valentina Calderón

ID: 700428

Martha Yaneth Correa Navarrete

ID: 754798

Actividad #7 plan de mejoramiento empresarial

Presentado A: Tania Esperanza Garzón

CoOrporación Universitaria Minuto De Dios

La Mesa 2023
 INGECOES

Ingenieros constructores especialistas INGECOES SAS

UBICACIÓN

La Mesa Cundinamarca

Calle 9# 22-84

Teléfono: 3103366127

[Link]

RESEÑA HISTORICA

INGECOES es una empresa familiar dedicada a la Actividades de arquitectura e ingeniería y otras

actividades conexas de consultoría técnica incluye consulta de arquitectura diseño de edificios y
dibujos de planos de construcción, planificación urbana y arquitectura paisajista diseño de
ingeniera consultoría en maquinaria, procesos y plantas industriales, ingeniería civil hidráulica y de
tráfico proyectos de ordenación hídrica, proyectos de ingeniería eléctrica con presencia en las
instalaciones donde se desarrolla el proyecto.

Características generales:

Gracias a la unión familiar que tiene la constructora, esta empresa va alineada en la conservación
de ofrecer los mejores precios y servicios.

se caracteriza por:

 Generar un compromiso de responsabilidad social direccionado al bienestar de los

colaboradores y adicionalmente un compromiso de responsabilidad ambiental cumpliendo
con todos los estándares del sector de la construcción y con el ministerio del medio
ambiente ya que nos caracterizamos por ser una constructora de utiliza materiales para
conservar el medio ambiente.
 Atender las necesidades de sus clientes y ofrecer el mejor servicio.
 Que las edificaciones queden muy bien para ofrecer el mejor servicio
 Direccionamiento estratégico INGECOES

MISIÓN

Somos una empresa que diseña y ejecuta obras de ingeniería y arquitectura sostenible y
ambiental, con calidad en cada uno de nuestros procesos que garantizan la seguridad, el
cumplimiento y la estética. Proveemos diseños y construcciones que se armonizan con la
naturaleza, las necesidades y requerimientos de los clientes; ello con el fin de brindar una mejor
calidad de vida y espacios que inspiran.

VISIÓN

Para el año 2030 INGENIEROS CONSTRUCTORES ESPECIALISTAS INGECOES S.A.S.

será una empresa de obras civiles, ambientales y arquitectónicas reconocida en el mercado

local, nacional e internacional, que, con capacidad de adaptación a las dinámicas del estilo de vida
de las personas, siendo amigables con la naturaleza. Por tal razón, acoge la idea de renovación
permanente, ajusta los proyectos de obras civiles, diseños urbanísticos y modelos habitacionales a
estilos que rompan el esquema tradicional; se adapta a nuevas tecnologías y utiliza materiales
ecológicos y resistentes que reducen el tiempo en la finalización de las obras y conservan los
recursos naturales y el medio ambiente.

Políticas

 Política de consumo de alcohol y drogas.

 Política de seguridad y salud en el trabajo
 Política de prevención de sustancias psicoactivas

Valores y principios corporativos

 Integridad
 Respeto
 Confianza
 Ética
 Autonomía y coherencia estratégica
 Valores corporativos Colaboración:

 Reconocer las necesidades y expectativas de los grupos de relaciones y clientes internos.

 Promover el trabajo proactivo
 Actuar de forma ética
 Impactar la forma positiva en los resultados de los demás

Confianza:

 Valorar la individualidad y el aporte de todos

 Empoderarse con responsabilidad
 Dar y recibir retroalimentación de mejora
 Cumplir con lo que se promete

Innovación:

 Abiertos y flexibles ante nuevas ideas

 Asumir riegos responsables
 Anticipar y superar expectativas
 Actuar con calidad y oportunidad

Pasión

 Generar un ambiente positivo y entusiasta

 Reconocer y celebrar los éxitos y logros

FORTALEZAS DEBILIDADES
Estructura organizacional ágil y flexible Los procesos de supervisión y asesoría hacia la
-Cultura de servicio. organización no han sido optima.
-Favorece el desarrollo del sector comercial -Falta de promociones
relacionado -Incursión publicitaria endeble
-Acceso a nuevos sistemas y equipos que ha -Falta de sincronización para abastecimiento
permitido la modernización de la empresa
AMENAZAS OPORTUNIDADES
-Entrada de nuevas empresas - EXPANSIÓN
-Pago excesivo de impuestos - MEJORA
-Aumento de costos de producción-
Disminución de la materia prima
-Poca capacidad de Inversión
-Necesita inversión estratégica
¿Cómo será mañana?

Teniendo como referencia la visión de: ser una empresa de obras civiles, ambientales y
arquitectónicas reconocida en el mercado local, nacional.

Mejorando la vida de sus clientes, colaboradores y accionistas a lo largo del tiempo, manteniendo
relaciones duraderas, generando posicionamiento, reconocimiento y distinción de la compañía en
el mercado colombiano. Especialmente para el sector financiero para ello se basa en los valores
corporativos, la demanda del mercado, las necesidades del cliente y las acciones de mejora que se
planteen para la prestación del servicio; esto de acuerdo a los hallazgos quejas presentadas.

¿Cómo está la empresa?

Teniendo como referencia la matriz DOFA, el grupo de trabajo identifico los factores internos
como: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, estos factores se caracterizan por la
afectación que representan para la empresa y son provenientes de la misma. Para las Fortalezas se
identifica todos aquellos puntos fuertes que tiene la empresa para lograr potencia y así poder
sacar el máximo provecho ante cualquier amenaza externa

¿Cómo lograr la visión propuesta?

Para lograr la visión propuesta de INGECOES se debe comenzar a trabajar de manera innovadora
en la generación de nuevos servicios y en la fidelización de los clientes actuales.

¿Planteamiento de la estrategia para alcanzar objetivos y metas?

Para alcanzar los objetivos y metas propuestos por la empresa, se sugiere considerarla reingeniería
en el organigrama de la organización, con el fin de reestructurar y definir los mandos jerárquicos;
determinando la cadena de mando, y haciéndolo público para todo el personal, especificando los
roles de toma de decisiones, con el fin de dejar claro el actuar de cada líder y su equipo de trabajo.

PLAN DE MEJORAMIENTO

Identifiquen un Problema

Amenaza de otras constructoras

Condiciones de trabajo inadecuados para los trabajadores que desarrollan las actividades. Falta de
capital propio de las empresas. Improvisación en todos los niveles para la toma de decisión y
ejecución de los trabajos. Corrupción sobre los proyectos de carácter público y las instituciones
gestoras.
[Link] competidores

ingreso al mercado de nuevas marcas potencialmente competidoras. Desarrollo de productos o

servicios innovadores. Cambios legales o variaciones en las regulaciones impositivas

En la actualidad, cada vez son más grandes los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones,
debido a la competitividad existente en todos los sectores productivos y de servicios, no solo a
nivel local si no también nacional e internacional, lo que hace necesario que las empresas creen
factores diferenciadores con el fin de competir en el mercado que permita obtener estabilidad y
posicionamiento que genere crecimiento a la empresa

[Link] acciones de mejora.

Acción implementada para incrementar los resultados del producto, proceso o el sistema en
términos de economía, eficacia o eficiencia. Acción Eficaz: Acción correctiva, preventiva o de
mejora que con evidencia objetiva demuestra que se eliminaron las causas de las No
conformidades u observaciones.

5. Estructure un plan de mejoramiento continuo. Es una técnica utilizada en la gestión de procesos

de negocio que se centra en la continua necesidad de revisar los procesos en busca de
posibles problemas, como obstáculos y retrasos, para resolverlos y lograr una mayor
eficiencia y productividad