Trabajo de investigación
Pamela Rubio 8°B
CONTROL DE CALIDAD
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[Link]#:~:text=Consiste%20en%20verificar%20que%20la,en%20la%20reglamentaci%C3%B3n%20vigente%20aplicable.
Consiste en verificar que la obra se ha construido de acuerdo a lo previsto en proyecto, con
las calidades requeridas y especificaciones funcionales de las instalaciones. En esta
actividad se seguirán los criterios indicados tanto en los planos de control como en la
reglamentación vigente aplicable.
• Legalizaciones.
Consiste en la planificación de las legalizaciones de las instalaciones según los reglamentos
de seguridad que le sean de aplicación: alta tensión, baja tensión, etc.
Se genera un listado de equipos o instalaciones para el seguimiento de la planificación de
las legalizaciones. Se requiere, como paso previo a las diferentes empresas que participen
en el desarrollo del proyecto, las acreditaciones necesarias (documento de cualificación
empresarial, carnet de instalador, etc).
Con el fin de realizar este seguimiento, aquellas empresas que cuentan con un Certificado
del Sistema de Gestión de la Calidad, (sello de empresa registrada como tal) tienen
implementada una eficaz metodología para la realización de un correcto planteamiento del
control de calidad, basada en la elaboración de Planes de Control de Calidad.
MANEJO DE RECURSOS
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• Materiales de construcción
Los materiales de construcción son la materia prima utilizada en las diferentes etapas de
construcción de un proyecto de ingeniería civil y/o arquitectura. Se pueden clasificar en los
siguientes grupos:
o Materiales pétreos tales como arena, triturado, piedra bolo, piedra rajón.
o Materiales metálicos: acero, aluminio, cobre y zinc.
o Cemento.
o Materiales sintéticos como los
geotextiles, pinturas, resinas
acrílicas, Orgánicos como madera.
o Asfaltos, polímeros, pvc.
o Materiales de acabados tales como
cerámicas, enchapes y pisos.
• Procesos administrativos.
Los procesos administrativos son aquellos que nos permiten planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las actividades de un trabajo con el fin de alcanzar las
metas dentro del desarrollo de un proyecto o empresa de manera eficiente y eficaz.
• Costos
Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo:
Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al
personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un
servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc. Si no se logra el
objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida.
• Factores que influyen en el desperdicio de materiales.
Los materiales de construcción constituyen uno de los recursos más importantes y por ende
el motor de cualquier proyecto, es de vital importancia controlar este recurso con el fin de
llevar a buen término un proyecto.
Dentro de las falencias más generalizadas relacionadas con el manejo de los materiales de
construcción y que conllevan a sobrecostos en cualquier obra se tiene:
o Falta de procedimiento adecuado para la compra de materiales.
o Falta de un adecuado sistema de control
de costos.
o Poco conocimiento del personal sobre la
administración de los materiales.
o Poco control a la hora de entrega de
materiales
o Desperdicio de materiales
o Robo de materiales
o Mala manipulación y almacenaje de
materiales.
o Falta de diseños adecuados o
incompletos.
SEGURIDAD DE LA OBRA
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La seguridad en las construcciones es el método a partir del cual las compañías se aseguran
de que la obra se lleve adelante sin daños ni lesiones a los trabajadores, así como sin dañar
los equipos de trabajo ni las áreas de ejecución de las tareas.
• Normativa de seguridad en la construcción.
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En México, la normativa que regula la seguridad en la construcción es la NOM-031-STPS-
2011, Construcción-condiciones de seguridad y salud en el trabajo. Su objetivo es establecer
las condiciones de seguridad y salud en el trabajo en las obras de construcción, a efecto de
prevenir los riesgos laborales a que están expuestos los trabajadores que se desempeñan
en ellas.
Para apegarse a esta norma, es importante determinar la clasificación de la obra de acuerdo
a su tamaño:
o Obras chicas: menos de 350m2 de superficie por construir o demoler, y menos de
10.5 metros de altura
o Obras medianas: entre 350 y 10,000 m2 de superficie, y de 10.5 a 16.5 metros de
altura
o Grandes: más de 10,000 m2 de superficie y más de 16.5 metros de altura.
De acuerdo con la OIT (Organización Internacional del Trabajo), el 50% de las muertes que
suceden en las obras son consecuencia de caídas en construcciones de altura. Al ser éste
uno de los mayores riesgos en la
construcción, tanto la NOM-
031-STPS-2011 como la Cámara
Mexicana de la Industria de la
Construcción presentan las
medidas de seguridad que
deben implementarse en
cualquier proyecto de
construcción:
• Protección personal.
Todo el personal que labore en obras civiles así como los visitantes deben llevar el equipo
básico que consiste en:
o Casco: Debe ser un caso resistente y no perforado.
o Botas: Deben ser “de trabajo” y con suela anti-derrapante.
o Lentes: No deben tener perforaciones.
o Guantes: Importantes si se trabaja en corte de materiales o si se trabaja con acero y
concreto
o Chaleco: Si se trabaja cerca de una carretera o camino o si se trabaja de noche es
indispensable llevarlo, este debe ser reflectante.
REPORTE DE AVANCES DE OBRA
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obra#:~:text=Un%20reporte%20diario%20de%20obra%20es%20un%20informe%20de%20avance,incidente%20o%20fallo%2C%20entre
%20otros.
Un reporte diario de obra es un informe de avance de obra que ayuda a asegurar que el
trabajo se complete dentro de los plazos previstos y presupuesto fijado. El diario de obra
contiene toda la información sobre el equipo, las horas trabajadas, la fase del proyecto,
cualquier incidente o fallo, entre otros.
• ¿Quién realiza el diario de obra?
El supervisor de la obra es quien realiza el seguimiento y control de una obra encargada y
redacta el diario de obra después de cada día de trabajo.
Debido a la cantidad de información que documentar y revisar, muchos supervisores de
obra se apoyan en soluciones digitales que permitan la recolección de datos, elaboración
de informes de obra y coordinación de actividades y soluciones de forma efectiva.
Con una solución digital, como las listas de control digitales, el supervisor de la obra puede:
o Recolectar toda la información necesaria desde su tablet o smartphone.
o Generar reportes automáticos del estado de la obra.
o Compartir informes con las partes interesadas.
o Coordinar tareas e inspecciones de manera organizada y segura.
La documentación del diario de la construcción es una base importante para aclarar hechos
y responsabilidades. Por lo tanto, el diario de la construcción debe cubrir aspectos
relevantes del proyecto, como, por ejemplo, los siguientes:
o Información sobre la ubicación y las empresas involucradas.
o Número de trabajadores empleados.
o Cumplimiento de plazos.
o Tolo lo relativo con la ejecución de la obra y el progreso general de los trabajos.
o Documentación de defectos y daños.
o Cambios o trabajos adicionales que realizar.
o Fechas relevantes.
o Condiciones climáticas.
o Resultados de rendimiento/ cambios.
o Comentarios/ incidentes especiales/ dificultades.
o Los resultados de las reuniones y nombres de los participantes.
o Instalaciones como instrucciones de operación y fotos de elementos instalados.
